ASQ лет тогда, и сейчас глазами Евро-Брит - Административные Science Quarterly - 40-летие выпуска

Early Days

Я не знал со дня рождения ASQ. В 1956 году я еще не себе второе рождение, как ученый. Это начало происходить год спустя. Но я был введен в ASQ, Дерек Пью, когда она была доставлена почта ребенка. Было еще трезвый младенческой, прилично оказалось в трезвом одежде, как и другие такие были и есть. Кто, кроме своенравного Билл Старбек, когда редактор, может одели его так лихо, с картинками не менее? Это все равно становится, даже в зрелом возрасте.

Я был с Дереком и других первых членов, что позже станет известен как Aston группы, прежде всего, то Боб Hinings, работающие на то, что росло в Aston программы исследований. Aston было и городских района столичной агломерации Бирмингеме, в английском-Мидлендс. В то время, в начале 1960-х годах в колледже, где мы еще не превратилось в университете и доставлен это имя, но это было сделать. Мы начали в "башне из слоновой кости в подвале", как у нас часто называют его так, ниже пустынных девятнадцатого века офисного здания в ожидании сноса. Изнутри, что произошло в настоящее время говорят, как я пережил это (Хиксон, 1996) и, как Дерек сделал (Пью, 1996) ..

Когда мы приступили к созданию идей, а затем эмпирические результаты, которых мы казались для публикации, Дерек предложил, что ребенок ASQ мы должны стремиться. Никто из нас, кроме него, никогда не слышал, но он подумал, что это здание репутацию и, казалось, наиболее подходящих по содержанию. Как он был прав. Он принял ряд документов, которые мы, в группе знали просто как ASQ1, ASQ2, ASQ3, ASQ4 и ASQ5 (Пью и др.., 1963, 1968, 1969; Пью, Хиксон и Hinings, 1969; Хиксон, Пью и Pheysey, 1969), три из них в течение одного года, хотя и редакцией на момент проглотил слюну на длинный список авторов, которые были необычными тогда. Для нас они продемонстрировали уравнительного характера группы.

Хотя первые четыре Все началось с Пью, и это было хорошо заслуживает интеллектуальный вклад, это было также принято решение всех заинтересованных сторон, потому что мы чувствовали, что неизвестные, как мы нужны последовательной название бренда, который будет придерживаться и через который мы выиграли бы все. Он не был тщеславным Пью ..

Брендинг работал, так же как хитрый связи Дерек по ASQ. Это отчасти поэтому исследования Aston всегда достигаться как за более широкое признание и, в частности, все более широкое признание на американской стороне от воды, чем по эту сторону (Дональдсон, 1985, объединяет много споров), предшественником многих лет США и Евро-UK различия, которые обсуждаются ниже. Она также должна была отчасти поэтому я был приглашен в ASQ редакционного совета, на котором я служил с 1969 по 1978 год. Для меня это большая честь, так как она все еще находится в ретроспективе. Кроме того, было отличное обучение ремеслу обозревателей, от которого я получил уважения американским стандартам критической оценки. Парадоксально, но когда в 1977 кружок европейцы стремились нового журнала, что некоторые увидели в качестве альтернативы ASQ, они попросили меня изменить это! Это было еще большему удивлению, честь, и в этом случае вызов.

Модные "Top Of The Pops"

Необычайно удобная способ отслеживания того, что происходило на протяжении многих лет ASQ С тех первых дней, чтобы следить, чьи имена появились в литератора организаций. Это стало самой длинной существующих общественных отчет о популярных имен, эквивалентной теории организации на "Top Of The Pops" песня списков. Вдохновили детище Дерек Пью (да, вот он опять) в начале 1960-х годов, эта небольшая книга представляет собой набор резюме из центральных идей из тех "наверху", в то время (Пью, Хиксон и Hinings, 1964 , 1971, 1983; Пью и Хиксон, 1989, 1996). Она не синтезирует и не критикует, но представляет идеи каждого, как коротко и ясно, как можно, как первая помощь для перегруженных студента или менеджера ..

Пять изданий на более чем тридцать лет, переведены на многие Языки, случайно стал набор данных по тенденциям на вкус. Это потому, что каждое издание капель имен, которые уходят от внимания и приносит в тех, которые находятся на подъеме или выросли со времени предыдущего издания. Если бы у нас предусмотрено, как долго эта книга оживить себя, таким образом мы могли бы зафиксировал новые издания на регулярной основе, а не мы, так издания имеют нерегулярный характер, опубликовано, когда мы чувствовали так тронут.

Кто решает, какие имена, и которые находятся в? Нам она нравится. Мы чувствуем, что выражает оптимизм по сети, через наши собственные личные контакты и преподавания и исследований, а за последние два издания мы написали для большинства людей в мире сеть по которым мы считали, что устанавливать и спросил их мнения. Основные критерии для получения в должны иметь что-то особый, который широко используется (когда в настроении цинично остроумный, иногда я заметил, что идеальным кандидатом на книге говорится, один черт глупо и говорит, что часто!). Книга Поэтому накопленный неофициальные оценки на месте происшествия. Он пытается быть сбалансированным, но должно быть некоторая предвзятость из-за его авторов, живущих на одной стороне Атлантики, а не другие.

На первом в 1964 году, было всего двадцать записей. Тогда потенциал книги привела к его передаче мягкая обложка с Пингвин в 1971 году. Ослабление ограничений на размер позволил расширения почти в полтора раза больше, представляя кучу абитуриентов, которые были в ожидании приема, так сказать, и не оказывали никакого [табличные данные для ТАБЛИЦА 1 опущен] очевидным картины. Шаблоны появятся и новички на 1983, 1989 и 1996 изданий.

Импульса 1970-х годов явно есть в 1983 году. Вошел существенное дополнение, что может быть широко названием "Форма и структура" в лице Чандлер (стратегия и структура), Лоуренс и Лорш (ведомственный интеграции), Пью и Aston группы (структурные изменения), Шумахер (малых прекрасна ), Танненбаум (иерархия), а Уильямсон (внешних и внутренних операций). Они добавили в присутствии большого такого рода продолжается с 1964 по 1971 год списки во главе с классикой Бернс, Fayol, и Вебер. В тоже пришел "Принятие решений и власть" в силу в первый раз, с Крозьер Линдблом, и Михельса присоединения Сайерт и марте, которые в 1971 году прийти в присоединиться Симон, который был там с самого начала.

Существовал "управленческого труда", с Минцберг (его типология организаций пришли позже) и Викерс, и тонкие Критические / Радикальная полоса была инициирована появлением в Сильверман. Некоторые социальные психологи были привлечены к вступить Блейк и Мутон, который представил "Руководство и мотивация" в 1971 году ..

Тенденции в следующем десятилетии, 1980-е годы, показывают, в 1989 году издание. "Форма и структура" превращает в "стратегии выживания" для структурированной единицей, которая Майлз и Сноу (адаптационных стратегий), Петерс и Уотерман (превосходство в производительности), и Пфеффер и Саланчик (зависимость от ресурсов). Этот поток в настоящее время включает также типологию Минцберга организаций. "Население Экология" всплывает, конечно, с Ханнан и Фримен, рассматривая основные силы выживания и не выживания. Самое главное, в моих глазах ", кросс-культурный анализ" прибыл с Хофстеда (размеры, связанных с работой ценности) и Ouchi (американо-японской различия). Что происходит Кантер "Пол" в первый раз, и Браверман поддерживает критические / Радикальная полоса ..

В настоящее время, в 1996 новой редакции, структуры и стратегии поток может рассматриваться как превращенной себя еще раз, на этот раз в Институционализм с ДиМаджио и Пауэлл, и во многих отношениях, Петтигрю. Существует что-то как этого и Cross-Cultural/Cross-National вопросы Бартлетт и Ghoshal (структуры многонациональных предприятий). Handy (греческий бог-подобных культур) и Сенге (организационное обучение) представляют собой растущий интерес к адаптивности. Наконец, две "Perceptionists", за неимением лучшего этикетки, для которых организации то, что люди видят в них, Морган (метафоры и образы) и Вик (sensemaking).

Это классификации и интерпретации изменений "в" имен через четыре десятилетия своей полностью. Это грубая и готово, и, может быть несправедливым для некоторых. Но даже в этом случае вряд ли можно диких идиосинкразии. Для этого подтверждает то, что конференция болтовня по всей сказал, что происходит. Существует элемент преемственности, но в центре внимания постоянно стряхивая вперед, как движется по сцене. Таким образом, хотя озабоченность организационно-правовой формы была основной на протяжении всего срока ASQ, он был постоянно меняет свою собственную форму структурализма к стратегии институционализма. Это сопровождается расширением перспективы на принятие решений и власти, которое было принято по сравнению с критической точки зрения тоже.

Популяционная экология открывает новый, если спорные уровень понимания и, совсем по-иному, так же кросс-культурный анализ, хотя это имеет гораздо более ранней истории. Гендерные только что получил через край. Девяностых годов есть, то становится более "мягким центром", а не только с институциональной, но, прежде всего, с организационной культуры, образования и sensemaking. Много еще не произошло, большая исследовательская работа была проделана за эти темы, но они занимали центральное место ..

Некоторые великие имена прошлого соскользнула данном этапе, как новички толкали своей очереди. Среди них Барнард, Друкер, Follett, Гэлбрейт, Gouldner и Вудворд. Он был острым, что они исчезнут, так как даже слишком веселый более Законы Паркинсона и принцип Питера. К счастью, все они были возродил в твердом переплете страниц великих писателей об организациях, в котором содержится все, кто появился в первые четыре издания писателей (Пью и Хиксон, 1993).

Кто же были Великой Пережившие десятилетия ASQ, чьей академической выносливость держал их на сцене, во всем? Кто был там в 1964 году и до сих пор есть в 1996 году? Восемь записи только: Арджирис, Бернс, Fayol, Лайкерт и Макгрегор, Майо, Саймон Тейлор, и Вебер. Некоторые из них уже нет в живых, и краткие отчеты о работе в Fayol, Тейлор и Вебер были посмертные с самого начала. Поздравляем, в частности, Арджирис и Симон их устойчивого учебного силой. Но существенных изменений также возникает в этот период в географической направленности и распространение научных исследований.

Вызов Организационные Этноцентризм

Я сказал, что для меня это было появлением Хофстеда и Ouchi в 1989 году издание писателей, которые осуществляются самые импорта. Это был знак того, что в конце восьмидесятых области исследования стало заметно меньше этноцентрическим. Не так стремительно, но достаточно, так и для изменения будут заметны.

Как островитянин, мой разум заколебался в шестидесятых годах в любое предложение в попытке понять, какие организации могут быть как и везде, но на острове. Это было вполне достаточно, чтобы попытаться понять их несколько раз там. Aston ASQ документы сделал похвально действительно говорят, что их данные являются выходцы из Англии, но это выходит за рамки сферы психического их авторов рассмотреть, что это может означать. Когда выяснилось, что английских фирм были в среднем менее формализованной, чем американские фирмы, было психическое прыжок сделать вывод, что это может быть связано с большей традиционности общества (Inkson и др.., 1970). И это было только неподдерживаемые догадок.

Конечно, были и другие, которые уже далеко впереди по сравнению с (например, Рихман, 1965; Хейр, Giselli, и Портер, 1966; Робертс, 1970). Но они были не так уж много, и кросс-культурный анализ был солянку. Его "метод" принимать анкеты, как правило, один американский, а просто дать ему идти в другое место. Его учение, если шахта в семидесятые годы чего-то ехать, была куча не связанных между собой не связанных замечания по странам.

Потом Хофстеда. Кор Ламмерс, малый голландец, имел проницательности, чтобы спросить Хофстеда, чтобы написать пьесу для книги, которую он редактирования (Ламмерс и Хиксон, 1979). Это было, когда Хофстеда боролся проанализировать его данным, несмотря на финансовые отсутствие безопасности и удовлетворением. К счастью, Ламмерс видел дальше, чем большинство, несомненно, еще больше, чем я, кто был склонен отклонить это надуманные материала анкету. главы Хофстеда был его первый существенный представление всего четырех его концепций, связанных с работой ценностей, власти расстояния. Его последующие основные книги (Хофстеда, 1980, а также 1991) добавил одинаково хорошо известны - они стали - индивидуализм / коллективизм, толерантность к неопределенности, и мужественности / женственности ..

В настоящее время вряд ли межнациональных бумаги, не привести Хофстеда. Он сделал для понимания культуры общества, что Вебер сделал для осознания основных организационно-правовой формы. Он дал исследователей и преподавателей простые рамки понятий, с которыми организовать свои мысли, некоторые психические позиции, а не путаницу с которого начинаются. Ли они принять или отвергнуть его идеи не имеет значения. Его идеи к тому времени сделал свое дело. Они открывают доступ к кросс-культурный анализ для все большего числа ученых и по сути своей задачей организационной этноцентризм. Многие из нас будет продолжать публиковать не задумываясь, чтобы общество и культуру, в которой наша эмпирическая работа находится, но мы должны дать ему мысли.

Хотя во многих эмпирических документов журнала опубликованы еще даже не упоминая, откуда они исходят, и вряд ли какие-либо комментарии по поводу возможных последствий этого места, должно прийти время, когда выборки информации регулярно имена общества, даже если имеется только одна, и ключей, что возможных культурных предрассудков, или исключает такие смещения, даже если ограничения на странице пространстве предотвратить его всестороннего обсуждения. Это может быть чрезмерным, а Хоффман и Хегарти (1989) показали результаты, но не следует упускать из виду ..

Конечно, собственные эмпирической базы Хофстеда был слаб. Именно вторичный анализ очень мало вопросов. Кто бы получить степень доктора наук для измерения мощности расстояния аспект полномочий в течение всего лишь трех пунктов? Не было размеров культуры романа. Они уже давно вокруг в той или иной форме в социологии и антропологии. достижение Хофстеда было собрать их вместе и использовать их таким образом, что делает их отношение к теории организации, поскольку они не видели, чтобы быть раньше. Frail данных, но надежные понятия. И, если подумать об этом, безусловно, кандидат будут присуждаться, если три предметов, о которых 66 стран в контролируемых условиях (IBM филиалов), как его сделали.

Однобокими мозаичной исследований

Географические поток исследований по-прежнему преимущественно с запада на восток, с севера на юг. Или, более точно, то исследователи и методологии исследований, которые вытекают Таким образом, в то время как поток данных обратно в обратную сторону. Пока это неизбежно. Более богатые страны Западной и Северной Корее, американцы и европейцы (в странах Европейского союза) может позволить себе больше исследователей и относительно более фундаментальных исследований. Так что признавать и за исключением деятельности в Индии и Австралии и рост японской работы, это еще глобального характера. Выражаясь образно, сколько украинских или индонезийским эмпирических исследований, что делается в Северной Америке или в ЕС (Помимо случайных кандидатов кандидат)?.

Несмотря на оба они являются западных и северных районов страны, Бонд, вместе с Хофстеда (да, вот он снова) указал на то, что должно прийти (Хофстеда и Бонд, 1988; Хофстеда, 1991). Бонд, канадских, работающих в Гонконге, был недоволен результатами Хофстеда. Несмотря на огромное количество последних респондентов и стран, на все вопросы, он был разработан со стороны Запада. Бонд хочет начать наоборот. Он разработал вопросы по-китайски на основе китайских ценностей, и они были переведены с китайского на английский и другие Языки, которые противоположном направлении перевода, чем обычно. Эмпирических следствие было в основном подтверждения размеров Хофстеда, а также значительные изменения, которые указывали на новые, менее Западной измерение, которое уделяется два возможных имен, конфуцианская Динамичность и, более осторожно, долгосрочного, краткосрочного ориентации.

Кроме того, не только направление исследований, преимущественно в одну сторону, охват крайне неравномерным. Четыре года активные усилия для собрали книги, которая пытается идти так далеко, как кажется, практически к мировым охвата культурных последствий, управления Worldwide (Хиксон и Пью, 1995) было благотворным. Существовал большой опубликованы в Соединенных Штатах и Великобритании, хотя на самом деле означает, что Англия и английский, а не малых народов и меньшинств в Соединенном Королевстве. Существовал справедливой сумму от Франции, Германии и Японии, особенно американо-японского сравнения характерны Ouchi (см. выше). Существовал что-то на Израиль, Китай, и Скандинавии. Помимо этих, библиотечные полки были довольно голой.

Адекватное материал по Центральной и Южной Америки, Африки, арабского Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, а также Центральной и Восточной Европы нелегко. Существовал поразительно мало, даже с Канадой. Я имею в виду, что опубликованные данные являются относительными и сравнительного. Обсуждения статьи стиль управления, скажем, в Нигерии, или документ, содержащий ответы, скажем, Саудовской Аравии, на вопросы о надзоре часто малоинформативным, если на одно только это. Чтобы дать простой мнимой Например, мало что значит знать, что Саудовская Аравия оценка в среднем 3,5, пока не известно, что британские оценка 1,5. На протяжении большей части мира, сравнительные данные, и даже работы, которые обсуждаются, например, своим итальянским-ность или Koreanness, очень мало.

Надо признать, что я имею в виду публикации на английском языке, но суммы в другой Языки также ограничен (например, Аттия, 1992), даже то, что существует в нескольких странах Западной Европы и Японии. Таким образом, в течение жизни ASQ, что было построено до, хотя и похвально для понимания того, это - в мировом масштабе - несколько однобоким и фрагментарный характер. Есть, конечно, могут быть установлены ограничения на распространение в западном стиле исследований. Мнения о том, как жизнь может быть понята (Маруяма, 1984) может удержать ее ..

Наш идеал должно быть пучка в марсианина, не препятствует предварительного точки зрения на организацию и управление из любого места на планете, ни каких-либо ограничений по времени или денег, чтобы вести нашу команду универсальных научных исследований. Марсианские может быть рад сделать это, предполагая, что приходит из любопытства. Если она уже знает все ответы. В то же время мы должны продолжать идти, несмотря на все наши недостатки. Одним из обнадеживающих знамение времени в Европе стало открытие в октябре прошлого года, с европейскими финансирования, европейско-арабского школа управления, расположенных в Гранаде, Испания. Ее первый набор был более, чем европейские арабских, смесь факультета бизнеса и консультантов по вопросам управления, происходящих во всем мире из Бейрута в Касабланке. Помимо курсовые работы, их проекты на "арабизировать" учебного материала.

В частности, у каждого блока материала из открытого University Business School в Великобритании и должны де-западный его и вновь indigenize его. Есть сны распространения этой инициативы в других местах по всему миру. Ли, что происходит, это, конечно, не только такие усилия ..

Мир Журналы

В сорок лет, ASQ видел огромный рост числа журналов. Обнадеживает то, что число таких стран вошли те, которые подчеркивают международного и межкультурного охвата и не англо работы. Есть международных исследований по вопросам управления и организации, Азиатско-Тихоокеанского региона журнал по вопросам управления, и в скандинавских журнал по вопросам управления, например. И есть организации Исследования, которые я в редакции от его создания в 1980 до 1990 года. Так что я двойной лояльности, в ASQ который, по сути, подготовленные мной, и OS, которую я принял участие в создании. Могу сказать, что редакцией ASQ дня был профессионально доброкачественных к этому новичку в самых лучших научных традиций.

OS родилась из эго, Европейской группы по организации исследований (слово "Группа" давно став неправильным для этого широкую сеть). И действительно наднациональной. Эго не является федерацией национальных ассоциаций, но явление евро, а операционная то же самое. Однако, если ОС Евро-широкое основание, не может быть и речи о производстве журнал для читателей во всем мире на любом языке, но английский. Она является наиболее широко читаемым языком, несмотря на номера, которые могут читать китайские иероглифы или по-испански. Когда начал OS, континентальной Европы издатели не будут созерцать даже резюме на французском и немецком языках, которые по их словам, излишни.

Язык, на котором научных журналах производятся накладывает серьезные препятствия на тех, чей родной язык не является английским. Зная, лексики и грамматики недостаточно. Существует язык, стиль, поток, сама постановка мысли. В основе этого языка линейного выражения мысли, имея четкого начала, а затем прямо строительной тематике к твердому выводу. Спросите у любого члена англо редакционной коллегии, что он или она ищет! Как гораздо сложнее, тогда это для исследователя, чей родной язык не является английским, возможно, на языке, с большей связи для более дискурсивных обходные дискуссии? Наиболее яркие комментарии по проблеме, что я когда-либо был наткнулся на Эггерс (1996, сокращенно от Weinshall, 1993), который карикатурном американские и французские разногласия.

Американцы, сказал он, думаю, по прямой линии, французы в кругах! Американцы хотят отвечать перед французской закончили обсуждение этого вопроса. Опыт работы в качестве редактора OS научил меня, что есть что-то в этом. Как далеко мы можем утверждать, что документ не-носителем английского языка подходят на английском языке плесень? Если бы мы сделали так, что это может заставить инопланетная форма мысли на автора. Если не мы, то мысли автора при нажатии на английский язык может показаться, бессвязное и не могут быть предоставлены по заслугам. Он был частым дилемма ..

Существует также чисто жестокости безличный рецензирование. Тем не менее чутко редакции, и не все отзывы на все журналы всегда чувствителен, прямое заявление указал критику в "низкого контекста", очень четко язык, как английский (зал и зал, 1990) могут быть кровоподтеки. Даже природные английского языка, подавших документы на рассмотрение, будут вспоминать, как по их мнению, где-то глубоко внутри, когда читал комментарии! Насколько жесткие, то для автора используется для мягкого, "язык высокого контекста" и для кого письменного производства не могут быть отделены так далеко от себя, к которому эти критические может прийти, как личное оскорбление. Такой автор, никогда не обновить, даже если предлагается это сделать.

Также не легко решить, куда отправить. Искушенных чьи библиотеки содержит все соответствующие журнала могут выбирать тщательно которых выглядит наиболее подходящим для их стиль и темы. Но что, если только библиотеке вы можете добраться до можем позволить себе очень немногие из этих английских журналах язык?

Выбор имеет значение, так как журналы имеют свои собственные символы и изображения, а Usdiken и Pasadeos (1995) показывают, их сравнение ASQ и организации исследований. Они сравнили ASQ и ОС в течение трех лет 1990, 1991 и 1992, за исключением специальных выпусков. Из 53 статей в ASQ, 48 были авторами связанных с учреждением США (другие пять были из Европы и Канады), а из 72 документов в ОС, большая часть из Австралии, Великобритании, Финляндии, Франции, Германии, Греции , Израиль, Индия, Нидерланды, Сингапур, Испания, Швеция, Швейцария, Сирия и Турция. Разница отмечается, хотя и меньше, чем может показаться, потому что очевидно разнообразия в ОС было компенсировано есть время и не менее чем 21 американских и канадских газет и непропорционально большое число британских авторов.

Сравнение американского автором с европейскими авторами статей, американцы были обнаружены больше списков ссылок, в том числе дополнительные исследования журнальных статей и меньше книг, в то время как европейцы коротких списков, с меньшим количеством документов, но больше книг. Контраст отражает более полно журнала ориентированных американских докторской подготовки (напомним также, что они на английском языке журналы) и более речевых и философский подход многих европейцев, хотя это не является единообразной среди европейцев из-за многих внутри-европейской различия в кадровые структуры и языка основе традиций, которые хорошо обобщены и Thoenig Коза (1995). Эти авторы указывают на одно отличие трансатлантических, по их мнению, американцы время все чаще ", заинтересованных в разработке и тестировании причинной теории", тогда как европейцы ", в первую очередь заинтересованы в качественных исследованиях" и "о толковании обсуждения.".

В течение трех лет изучал девяностых годов по Usdiken и Pasadeos (1995), авторов ASQ чаще всего пишет о популяционной экологии (интерес к которому был пик) и институциональной теории, в то время как европейцы в OS чаще всего пишет о власти и стратегии, и, в частности, британских сохранили свои критические или "радикальной теории организации" полоса. Какая-то часть из этих различий могут быть потому, что расхождение между теорией организации и социологии плюс политическая наука / государственного управления (пока) не прошло до сих пор в Европе (Hinings, 1988).

Разницей, что дает повод для беспокойства отличие в том, кто был упомянут, особенно в тех, кто наиболее часто упоминаемых. Не удивительно, что европейцы цитируется более не-американцы, в том числе, кстати, Хофстеда и чаще. С другой стороны, половина людей, чаще всего упоминается европейцы были из Северной Америки. Это дань уважения американскому вклад в количестве и по качеству. В то же время, по-видимому, чтобы показать один конец видение, ибо ни одна за пределами Северной Америки появится в списке авторов чаще всего упоминается авторами там. Как Usdiken и Pasadeos (1995) заявил, что "распространение идей от Северной Америки до Европы по-прежнему", а "Северной Америки по-прежнему быть изолированы от работы, происходящих в Европе.".

Эти различные модели ссылки и передний план интересы не между теми, кто на севере и западе этого мира и большинство других, но отдельные Северной Запада между собой. В некоторой степени, это хорошо. Так же, как биоразнообразие рассматривается как полезным, так должно academo разнообразия было видно. Это дает наилучшие шансы на продуктивный различных идей. Приводит в замешательство не американо-европейского различия показывают Usdiken и Pasadeos (1995), но неравномерного потока между ними. Полный двусторонний процесс обучения будет более плодотворным, для себя и как прецедент для развития теории организации в других странах мира.

С их вдумчивый и знающий оценки евро-американских и внутри-европейской различия, Коза и Thoenig (1995) возникают оптимистично. По их мнению, произошло в самые последние годы большим взаимным уважением, даже конвергенции (хотя, как я уже сказал, слишком много, что было бы опасно). Внимания институциональной теории в Usdiken и Pasadeos '(1995) анализ ASQ, и прибытие ДиМаджио и Пауэлл писателей об организациях (табл. 1), поддерживает этот оптимизм, показав, что американские исследователи не все "жесткий", больше чем все европейцы, "мягкие" в своих методологических позиций.

Коза и Thoenig (1995) появится в соответствие с анализа Олдрич (1988). Он насчитал пять цитат из "критики" (Бенсон, Баррелл и Моргана, Клегг и Данкерли, Морган, и Сильверман), в ", для США, ASQ, Академия управления журнал и обзора, и для Европы и Великобритании, Организации Исследования и журнал менеджмента. " Хотя его цель состояла в изучении влияния критиков, а не смотреть на Евро-американских противоречий, контроль за его результаты не раскрывает такие различия. Означает ли это, что противоречит Usdiken и Pasadeos (1995) заключили?

Трудность состоит в том Олдрич (1988) взял на период 1978-1986 годы, в то время Usdiken и Pasadeos (1995) приняли 1990 по 1992 год. Может ли это означать, что разрыв не обнаружены Олдрич и не воспринимается в Коза и Thoenig (1995), открыл вдруг в девяностые годы? То, что различия по подвергается Usdiken и Pasadeos (1995), лишь в самое последнее время явление? Поскольку различные данные были проанализированы по-разному для разных целей, нельзя сказать с уверенностью. Это кажется маловероятным, однако, что различия имеют гораздо больше стоять, и, конечно, гораздо более детальное сравнение по Usdiken и Pasadeos (1995) оставляет чувство беспокойства.

Средний возраст

Как ASQ вступает в зрелый и энергичный средний возраст, он может оглянуться на сыграв ведущую роль в расцвет области исследования, которые практически отсутствовали, когда сам стал ASQ. Роста и непрерывного энергией тема хорошо подтверждается последовательность тех, кто прибывает в и бросают издания писателей об организациях. Этот рост достиг той стадии, однако, где она должна сделать нас более неприятное ощущение, чем мы были прежде, насколько однобокими и очаговое наш вопрос, с нашей планеты в целом. Даже там, где на его наиболее развитых, в Северной Америке и Европейском Союзе, обмен между двумя кажется неудобной еще один-путь от первого к последнему, чем она должна быть ..

Тем не менее, хотя и есть долгий путь, и там всегда будет пройти долгий путь, само поле появились признаки определенного срока погашения. Стол, на котором я сочинил эту эссе на нем, от британского издательства только новый словарь субъекта (Nicholson, 1995), подробная информация о неминуемой энциклопедии (Warner, 1996), и моей объемом от новой истории управленческой мысли Series (Хиксон, 1995). Все эти обозначения этап кодификации, в которых усилия к тому, чтобы сковать, где мы находимся. Это прогресс в своем роде, вполне нормальной в развитие темы, хотя я должен сказать, что я буду беспокойтесь, если эти объемы не быстро устаревают, как научные исследования движется по ..

ASQ не устарели. В сорок лет она не были перемещены из своего апогея. Я хочу это еще один цветущий лет сорок.

Ссылки

Aldrich, Ховард 1988 "Paradigm воинов: Дональдсон против критиков теории организации". Организация исследований, 9: 19-25.

Аттия, Хамид 1992 "Исследования в арабских странах, опубликовала на арабском языке." Организация исследований, 13: 105-110.

Дональдсон, Lex 1985 В защиту теории организации: ответ на критику. М.: Cambridge University Press.

Eggers, Е. Расселл 1965 "Как делать бизнес с французом. (Первоначально опубликовано в Харперс-Magazine, август 1965.) Сокращенное в Хиксон David J. (ed.), изучение управления по всему миру. Хармондсворт: Penguin, от TD Weinshall (ed.) 1993, культуры общества и управление: 139-142. Берлин и Нью-Йорке: De Gruyter.

Хейр, М., Е. Ghiselli и LW Портер 1966 управленческого мышления: Международное исследование. Чичестер: Wiley.

Зал, Edward T., и Милдред Рид-Холл-1990 понимания культурных различий: немцы, французы и американцы. Ярмут, ME: Межкультурный Press.

Хиксон, DJ, Д. Пью, и DC Pheysey 1969 "Операции технологии и организационной структуры: эмпирическая оценка." Administrative Science Quarterly, 14 (3): 378-397.

Хиксон, Дэвид 1980 "Inside историю: Сцена в спальне". Организация исследований, 1: 87-90.

Хиксон, David J. 1985 "Пристин страниц: Институционализация и редактирование нового журнала исследований". В МР Каммингса и Питер Дж. Фрост (eds.), издательство в работе Организационного наук: 351-365. Хомвуд, IL: Ирвин.

1996 "Воспоминания о башне из слоновой кости в подвале". В Тимоти Кларк и Джефф Мэллори (ред.), улучшения в организационном поведении. Олдершот: Дартмут (в печати).

Хиксон, David J. (ed.) 1995 принятия управленческих решений. Олдершот: Дартмут.

Хиксон, Дэвид, и Дерек С. Пью 1995 управления во всем мире: Влияние культуры общества об организациях по всему миру. Хармондсворт: Penguin.

Hinings, CR (Боб) 1988 "Определение теории организации: Британский взгляд из Северной Америки." Организация исследований, 9: 2-7.

Хоффман, Ричард С. и В. Харви Хегарти 1989 "Конвергенция и дивергенция стратегических процессов принятия решений в десятку стран". В Chimezie Osigweh AB, Ув (ed.), организационная наука за рубежом: 97-115. Нью-Йорк: Пленум.

Хофстеда, Geert 1980 Культуры Последствия: международные различия в связанных с работой ценностей. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

1991 Культуры и организации: Программное обеспечение Mind. Нью-Йорк: McGraw-Hill. Хофстеда, Geert, и Майкл Харрис облигаций

1988 "О связи Конфуция: от культурных корней к экономическому росту". Организационная динамика, 16 (4): 4-21.

Inkson, JHK, JP Schwitter, DC Pheysey и DJ Хиксон 1970 "Сравнение организационной структуры и управленческие роли: Ohio, США и Мидлендс, Англия." Журнал менеджмента, 7: 347-363.

Коза, Митчелл П., и Жан-Клод Thoenig 1995 "Теория организации на распутье: Некоторые размышления о европейских и американских подходов к организационной исследований". Организация науки, 6: 1-8.

Ламмерс, Корнелис Й., и Дэвид Хиксон (eds.) 1979 и организаций Alike отличие: Международные и Межведомственная исследований в социологии организаций. London: Routledge.

Маруяма, Magoroh 1984 "Альтернативные концепции управления: Insights из Азии и Африки". Азиатско-Тихоокеанский журнал по вопросам управления, 1 (2): 100-111.

Николсон, Найджел (ed.) 1995 Энциклопедический словарь организационного поведения. Оксфорд: Blackwell.

Пью, DS, и DJ Хиксон (первые три ред. Hinings с CR) 1964 литератора организаций. Лондон: Longman.

1971 писателей об организациях, 2-е изд. Хармондсворт: Penguin.

1983 писателей об организациях, 3-е изд. Хармондсворт: Penguin.

1989 писателей об организациях, 4 изд. Ньюбери Парк, штат Калифорния: Sage.

1996 писателей об организациях, 5 изд. Thousand Oaks, CA: Sage.

Пью Д.С., Хиксон DJ и CR Hinings 1969 "эмпирических таксономии структур работы организаций". Administrative Science Quarterly, 14 (1): 115-126.

Пью Д.С., Хиксон DJ, CR Hinings, К. Макдональд, К. Тернер, Т. Люптон 1963 "концептуальная схема организационного анализа". Administrative Science Quarterly, 8 (3): 289-315.

Пью Д.С., Хиксон DJ, CR Hinings, С. Тернер 1968 "Размеры организационной структуры". Administrative Science Quarterly, 13 (1): 65-105.

1969 "контексте организационных структур". Administrative Science Quarterly, 14 (1): 91-114.

Пью, Дерек С. 1996 "Дерек С. Пью: вкус к инновационной деятельности". В Артур Г. Bedian (ed.), Управление лауреатов, том. 4. Гринвич, Коннектикут: JAI прессы (печати).

Пью, Дерек С., и Дэвид Хиксон J. 1993 Великие писатели об организациях. Олдершот: Дартмут.

Рихман, Барри М. 1965 "Значение культурные факторы". Академия управления Journal, 8: 292-308.

Робертс, Карлин H, 1970 "О глядя на слона: оценки кросс-культурных исследований, связанных с организаций". Psychological Bulletin, 74 (5): 327-350.

Usdiken, Behlul и Йорго Pasadeos 1995 "Организационный анализ в Северной Америке и Европе: сравнение совместно править сети". Организация исследований, 16: 503-526.

Уорнер Малколм (ed.) 1996 Международная энциклопедия бизнеса и менеджмента. London: Routledge (в печати).

Weinshall, TD (ed.) 1993 Социальные культуры и управления. Берлин и Нью-Йорке: De Gruyter.