Организационные и профессиональные обязательства в профессиональных и непрофессиональных организаций

Это исследование юристов рассматривает степень, в которой специалисты в целом и юристов, в частности, преданы своей профессии и организации, которые используют их. Я рассматриваю, как различные организационные мероприятия, профессиональных и непрофессиональных организаций относятся к организационной и профессиональной ответственности адвокатов. Результаты показывают, что организационные обязательства во многом зависит от воспринимается возможности для карьерного достижения и критерии, используемые при распределении наград. Мало кто из структурных характеристик играют важную роль в объяснении профессиональных обязательств, а также юристов, работающих в непрофессиональных организаций значительно менее склонным к юридической профессии, чем тех, кто работает в профессиональных организациях.

Там было все больший интерес к потенциально конкурирующими лояльность, что специалисты могут проводить по отношению к своей профессии и организации-работодателя, как профессионалы все чаще работают в крупных бюрократических организаций. Традиционно считается, что литература индивидуальные практикующий лучший пример идеальной ситуации профессиональной работы и что, как только специалисты стали сотрудники организаций, требования бюрократии в противоречие с их профессиональными идеалами (Parsons, 1954; Гуд, 1957). Этот аргумент связан с профессионально-бюрократического конфликта модель, согласно которой существует внутренний конфликт между профессиональным и бюрократических целей и ценностей, что приводит к конкурирующим лояльности среди наемных работников (Ben-David, 1958; Блау и Скотт, 1962; Скотт, 1966 ; Соренсен, 1967).

Когда профессионалов, работающих в бюрократической организации, они испытывают противоречивые цели и вынужден выбирать один лояльности над другой. В таких условиях, профессиональных работников, как ожидается, более преданы своей профессии, чем к организации-работодателя. Эмпирические результаты исследований испытания этих аргументов (например, Скотт, 1965; Миллер, 1967; Ritti, 1971), однако, серьезным испытанием полезности этих упрощенных моделей бюрократии и профессий в качестве отправной точки для понимания сложности и формы организации и их влияние на лояльность специалистов по организации использования и выбранной ими профессии (Бенсон, 1973; Дэвис, 1983) ..

Целью данной работы является изучение степени, в которой специалисты в целом и юристов, в частности, преданы своей профессии и организации, которые используют их. Важно пересмотреть дискуссии о профессиональных и организационных обязательств, так как большая часть литературы, не отставало от профессионалов менять место работы ситуациях (Бенсон, 1973). Хотя ранее литература идеализирует профессиональной модели индивидуальные практикующий как лучше всего подходит для профессиональной деятельности, в более современной литературе мега-фирмы модель является основным, и он утверждал, чтобы быть полностью вступает в противоречие с ценностями и нормами профессиональной деятельности, а иногда стирая их. Реальность вероятно, отстает от обоих этих крайних и идеализированные образы профессиональной деятельности и бюрократическая организация.

Индивидуальные практикующий не такая форма в современных экономических условиях (Derber и Шварц, 1991), а также занятости в крупных бюрократических мега-фирм применяется лишь небольшое число профессиональных работников (Abel, 1989; Керран, 1989). Следовательно, мы должны выходить за рамки этих аргументов, которые опираются на крайние и идеальной модели типа и изучения, а не в долгосрочном пренебречь типовых настроек работы, в которых большинство специалистов работе (Davies, 1983; ячменя и Толберт, 1991). Вместо того, чтобы широкие обобщения о глобальной несовместимости и внутренний конфликт между профессионалами и бюрократии, это более полезно изучить и сравнить конкретные структурные особенности различных типов организаций и, как каждый из них влияет на один из организационных и профессиональных обязательств ..

Текущие данные о профессиональных рабочих документов, что большинство специалистов работают по найму, которые работают в двух основных типов организаций: профессиональных организаций и непрофессиональных организаций (Фрейдзон, 1984, 1986; Derber и Шварц, 1991). До недавнего времени большинство специалистов работали в профессиональных организациях. Ранней литературе также ссылается на эти работы настройки автономных профессиональных организаций (Hall, 1967, 1968; Скотт, 1965, 1992) и профессиональной бюрократии (Литвак, 1961). Я имею в виду их здесь, как профессиональные организации. (1) В профессиональные организации, большинство членов являются профессионалами, профессиональное содержание работы занимает центральное место в миссии организации и цели организации в значительной степени согласуются с интересами он использует профессионалов (Scott, 1965).

Все чаще специалисты заняты непрофессиональные организации, где они составляют меньшинство работников (Scott, 1965, 1992). В таких условиях работы, специалисты обычно работают в маленьких, подчиненных подразделений или департаментов в рамках более крупного, бюрократические организации (например, юристы работают в качестве адвокатов в государственных или частных корпораций). Именно в непрофессиональной организации, традиционной литературы, утверждает, профессиональный бюрократический конфликт существует, и более низкие уровни посвящения в свою организацию-нанимателя и профессии, как правило, предсказать. Этот сдвиг в ситуации специалистов занятости породил пролетаризации диссертации. Те, принятие такого подхода утверждают, что специалисты, стали предметом новых форм контроля, которые подрывают их статус профессионалов (Хауг, 1973; Оппенгеймер, 1973; Toren, 1975; Boreham, 1983).

Предполагается, что профессиональные отдела акций той же самой бюрократической характеристики, как более крупной организации, и как только профессионалы перейти в непрофессиональных настройки, они занимают ту же позицию, как и все остальные в организации (Фрейдзон, 1986). Это как если бы не было различия между профессиональных работников и служащих, непрофессиональных работников и позиции, которые они занимают. Кроме того, специалисты полагают, управляется непрофессионально администраторов или бюрократов и подчинены системе органов власти именно бюрократия помощи, а не профессия driven ..

В этой статье я оспорить допущения пролетаризации диссертации. Я предлагаю, вместо этого, во многих отношениях, специалисты адаптировались к новым и изменения занятости ситуаций и сохранить контроль и автономии по их профессиональной деятельности. Этот подход, который я ярлык адаптации диссертации, показывают, что большинство специалистов в непрофессиональной организации работы в подразделениях, которые четко отделены от иерархической структуры использования фирмы. В этих ведомств, специалисты имеют стратегически пытались подражать структурных механизмов истинных профессиональных организаций, а не впадать в управляющие структуры больших непрофессиональной бюрократии, в котором они встроены (Derber, 1983; Фрейдзон, 1984, 1986, Derber и Шварц 1991 ; Скотт, 1992).

Хотя наемные специалисты должны служить работодателей целей, которые неизбежно ограничивает их свободу в некоторой степени, они пытаются соответствовать автономии специалистов в других местах по своему усмотрению и контроль за выполнением своих профессиональных задач работы. Например, юристы структуре юридических департаментов, с тем чтобы они по сути мини-профессиональных организаций, которые больше похожи на автономных юридических фирм, чем крупные, непрофессиональная бюрократия (Derber и Шварц, 1991). "Корпоративный адвокат сохранить выступлений и внутренние ритмы юридической фирмы: они выглядят и действуют как юристы, у них есть своя юридическая служба в рамках своей корпорации, и эти офисы находятся в ведении юристов.

Таким образом, они сохраняют свои самооценку в качестве автономных профессионалов "(Нельсон и Trubek, 1992: 208). Более современной литературе таким образом показывает, что структурные меры в непрофессиональных организаций может быть более согласуются с целями профессиональной организации, чем пролетаризации тезис вытекает ..

Хотя две перспективы подразумевают различные структурные меры в рамках настройки профессионалов работы, в конечном счете, влияют на их приверженность к своей профессии и организации-работодателя, важно, чтобы определить, различные параметры работы, в которых профессионалы практике действительно отмечены различными структурными характеристиками. То есть, делать структурных характеристик профессиональных департаментов непрофессиональных организаций показывают, что они включены в большие бюрократические структуры, как пролетаризации диссертации предложения? Или их структурные характеристики показывают, что такие отделы недоступны для крупной организации, как адаптация тезис означает? В этой статье я рассматриваю структурные различия, связанные с профессиональными и непрофессиональными организациями, которые нанимают адвокатов, возможно, лучшим примером профессионалов, которые работают в различных рабочую обстановку.

Ранее литературы профессионального бюрократического конфликта модель предполагает, что обязательства по организации и профессии с нулевой суммой, и, что более широкое один подразумевает сокращение приверженности к другой (Gouldner, 1957, 1958; Корнхаузер, 1962; Wilensky, 1964; Соренсен и Соренсен, 1974). Кроме того, организационных и профессиональных обязательств может рассматриваться как отдельный и отличный явлений (Уоллес, 1993), которая допускает возможность, что приверженность организации не обязательно происходит за счет приверженности к профессии, и наоборот. Профессионалы могут быть весьма совершенные для обеих сторон. Это также позволяет нам исследовать ли Существуют различные факторы, ответственные за усиливая или ослабляя либо форме обязательств.

При рассмотрении как структурные механизмы профессиональных и непрофессиональных организаций относятся к организационной и профессиональной ответственности специалистов, я беру в контекст подход к изучению специалистов типовых настроек работы, в отличие от более идеальный подход, как правило, полагаются на романтические взгляды на индивидуальные практики или критических идей мега-фирм и бюрократии. Хотя я надеюсь, что некоторые структурные характеристики являются более важными в совершении профессионалов в их организации и использования, а другие могут быть более важными в обеспечении их приверженность к профессии.

Структурные Размеры профессиональных и непрофессиональных организаций

В этом исследовании, я сравниваю четыре общих структурных размеры профессиональных и непрофессиональных организаций, которые имеют решающее значение для выполнения профессиональной деятельности: (1) полномочиями и автономией, (2) карьерные возможности, (3) специализации, а также (4) коллегиальности.

Орган и автономии. Большая часть литературы на профессионалов в организации, заключается в том профессионалов терять свои полномочия и самостоятельность в выполнении своих профессиональных задач работы, когда они станут наемными работниками непрофессиональных организаций (Derber, 1983; Фрейдзон, 1984). Эта литература рассматриваются два важных аспекта профессионализма о том, кто имеет право контролировать работу специалистов (Толберт и "Штерн", 1991). Во-первых, исключительное право на специалистов для оценки компетенции коллег при выполнении профессиональных задач и мероприятий, что отражено в объем полномочий, что специалисты должны участвовать в процессе принятия решений и оценки их коллег в организации-работодателя.

Важнейшее значение для профессиональной власти право принимать решения, связанные с оценкой профессиональной деятельности в соответствии с профессиональными стандартами (Толберт и "Штерн", 1991), которая часто возникает при найме на работу и продвижение профессионалов. Такие решения должны быть приняты со стороны других специалистов, которые смогут оценить техническую компетентность коллег определить, являются ли они квалифицированы (Фрейдзон, 1970, 1984). Пролетаризации тезис позволяет предположить, что работают в непрофессиональных организаций серьезную угрозу авторитет специалистов ", так как они в меньшей степени участвовать в определенных типов решений. Я гипотезу, а не том, что после адаптации точки зрения, поскольку сотрудники адвокаты только юридических экспертов в непрофессиональных организаций, то они чаще имеют более значительный вклад в приеме на работу, продвижения по службе и политических решений, чем в среднем юристом в юридических фирмах.

В обоих работы настройки, более широкое участие в процессе принятия решений должна привести к повышению организационной приверженности, поскольку участие объединяет работников в организацию и обязывает их организационных решений (Буравого, 1979; Hackman и Oldham, 1980). Участие в принятии решений, как ожидается, влияние организационной воли, но не профессиональные обязательства, так как найма и продвижения решений, есть над чем поработать с полномочиями в организации, чем один авторитет в профессии:

Гипотеза 1a (H1A): более широкое участие в процессе принятия решений приводит к повышению организационной приверженности.

Основой власти для специалистов, работающих в различных видах работ, настройки Важно также их организационных обязательств. Пролетаризации тезис предполагает, что в непрофессиональных организаций, власти связан с одним позицию и административных возможностей, которые часто определяется выслугой лет и фирма пребывания в должности. Это предполагает, что департамент в рамках непрофессиональной организации принимает стандарты больше бюрократии и критерии для органа. С другой стороны, в профессиональных организациях, основой власти, вероятно, будет профессиональным стандартам, которые определяются высоким уровнем знаний и профессионализма. Профессионалы, как правило, критические бюрократических или административных норм, которые применяются с непрофессиональным администраторов.

После адаптации тезис, я думаю, что профессиональные департаментов будет достаточно недоступны для большей непрофессиональные организации, основы власти должны быть аналогичны тем, в профессиональной настройки работы. По подражая юридических фирм, профессиональных департаментов непрофессиональных организаций устанавливаются критерии для распределения вознаграждений и акции, которые в соответствии с профессиональными нормами и стандартами, а также коллег-профессионалов оценки друг с другом посредством обзора и коллегиальным органом, принимающим решения. В обоих настройки работы, тем более юристы считают власти структура базируется на законных критериев, которые служат достаточно выделить награды, тем больше они будут чувствовать свою приверженность организации использования: Гипотеза 1, b (H1B): больше специалистов считают критериев, используемых при распределение вознаграждений быть законным и справедливым, тем больше их организационной приверженности ..

Автономия является одним из важнейших атрибутов, используемых для определения профессиональной деятельности и относится к степени, в которой специалисты управления тем, как они выполняют свои рабочие задачи ("Гринвуд", 1957; Холл, 1967, 1968; Энгель, 1970). Автономия Часто утверждается, источником большинства конфликтов и напряженности между профессионалами и их место работы (Корнхаузер, 1962; Холл, 1967, 1968; Миллер, 1967). Одна из основных проблем, пролетаризации тезис, что бюрократический условий предполагается, связаны с непрофессиональными организациями серьезную угрозу самостоятельность сотрудников-специалистов (Ротман, 1984). Специалисты готовятся для рассмотрения неопределенности и особых проблем с которыми они сталкиваются в самых различных ситуациях.

Если профессиональное суждение переводится в набор формализованных правил и процедур, самостоятельность и свободу профессиональной исчезает, потому что когда-то неписаным и удивляются становится рациональным и механической (Монтанья, 1968). Пролетаризации тезис позволяет предположить, что юристов в непрофессиональных организаций испытывают меньше автономии и большей формализации процедур, чем адвокатов в профессиональных организациях ..

Адаптации тезис предполагает, что вместо этого специалистов в непрофессиональных ведомств значительную автономию и свободу в выполнении ими работы, потому что они защищали свои технические знания, сохраняя прямой контроль над их профессиональных задач работы (Фрейдзон, 1986; Derber и Шварц, 1991). Профессиональные сотрудники отличаются от обычной рядовой членов непрофессиональных организаций, поскольку они должны осуществлять решения и усмотрению ежедневно в своей работе. Самостоятельность и усмотрению, признаются в качестве законных аспектов их работы, роли и учитывая, что они являются только юридические эксперты в организации, никто не имеет опыта, чтобы рассказать им, как выполнить свои правовые задачи.

Они ожидают, что значительную свободу, независимость и свободу в планировании своей работы, определяя содержание своих рабочих задач, и выбор методов для его выполнения (Engel, 1970). Когда они получают недостаточное автономии они будут менее склонным к организации-работодателя. После адаптации тезис, я предположить, что сотрудники юристы будут иметь столько автономии юристов в юридических фирмах. В обоих работы настройки, автономия должна быть важным фактором, определяющим организационные обязательства:.

Гипотеза 1C (H1c): Большой автономии ведет к большей организационной приверженности.

Кроме того, следующие из адаптации тезис, хотя настройки профессионалов работы выглядят все более связаны правила, правила отражают общие нормы большего профессионального сообщества является сохранение качества профессиональных услуг (Фрейдзон, 1984). Это внешняя система служит основой для организации или нескольким конкретным отдела внутренних правил. Хотя Есть вероятность более формализованные правила профессиональной отдела в непрофессиональной организации, правила могут не совпадать с властью структуры крупной организации, как пролетаризации тезис предполагает. Скорее, они относятся только к тем внутри отдела и отражают нормы профессии, и ценности, которые служат для защиты автономии усмотрению, и авторитет специалистов, необходимую для выполнения своей работы.

Я надеюсь, что юристов в непрофессиональной организации будут более формализации процедур, чем адвокатов в профессиональных организациях. По пролетаризации тезис, большей формализации позволит сократить организационные обязательства, поскольку в крупной организации, правилами и процедурами конфликт с профессиональной автономии. Я гипотезу, что вместо этого формализации повысит приверженность организации-работодателя, так как она служит для защиты и укрепления профессиональных норм и ценностей:.

Гипотеза 1d (H1d): Большой формализации результатов в большей организационной приверженности.

Карьера. Второй вопрос в литературе профессий различных значений повышений по службе и карьера для специалистов, работающих в различных условиях работы. Профессионалы обычно ожидают пожизненной карьеры в избранной ими профессии. В профессиональных организаций, внутренние акции часто отражают значительный прогресс карьеру в качестве индивидуального движется по профессии основе карьерной лестнице. Профессиональные организации, как правило, имеют внутренние рынки труда, которые отражают восходящей мобильности по профессиональному карьеры. В юридических фирм, например, юристов повышен до партнера можно ожидать постоянных карьеру в юридической фирме, и продвижения на партнера отражает значительные продвижения по службе (Nelson, 1988).

В отличие от вертикальной мобильности в непрофессиональная организация может свидетельствовать о карьере неподвижность профессионала, потому что такие акции часто имеют в виду, что специалисты отойти от своей профессиональной деятельности, чтобы взять на себя больше административных обязанностей (Корнхаузер, 1962; Goldner и Ritti, 1967; Ларсон, 1977; Boreham, 1983). Пролетаризации тезис прогнозирует, что профессиональные организации будут обеспечивать более рекламные возможности для их профессионального членов, чем непрофессиональные организации. Кроме того, эта точка зрения предполагает, что рекламные возможности в непрофессиональной организации должны активизировать приверженность специалистов организации при одновременном снижении приверженность профессии.

Профессионалы, которые решили продолжить карьеру административных чаще совершенных организационных проблем и меньше преданы своей профессии. В отличие от адаптации тезис позволяет предположить, что в структурировании профессиональных департаментов непрофессиональных организаций, с тем, что они имитируют юридических фирм, специалисты могут также построить внутренние карьерный рост. Хотя юристы в юридических департаментов, по определению, вне основной внутренний рынок труда, как правило карьеры структуру, в рамках самого Департамента. Персонал адвокатов может быть повышен в отделе до потолка будет достигнуто, в какой момент они могут заранее руководящие должности в отделе или выйти из отдела в исполнительной позиция (Спенглер, 1986).

Персонал адвокаты, скорее всего, воспринимают меньше рекламных возможностей, однако, учитывая, что подразделений, расположенных в непрофессиональных организаций, вероятно, меньше, чем в большинстве профессиональных организаций. Я предположить, что в обоих параметров воспринимаются рекламные возможности играют важную роль в укреплении приверженности организации:.

Гипотеза 2 (H2): больше возможностей для продвижения специалистов считают, тем больше их организационной приверженности.

Специализация. Третий общий интерес в литературе профессий растущую тенденцию к специализации документированы в различных профессий. Для юристов, специализация может относиться к области права на практике, а также ряд правовых выполняемых задач. Юристы, которые являются узкоспециализированными на местах может только практика один тип права (например, законодательство в сфере недвижимости, семейное право), в отличие от юристов, которые практикуют более обобщенный области права (например, врачи общей практики, корпоративного и коммерческого права). В данной области права, независимо от того, специализированные это, адвокаты могут выполнять ограниченное количество специализированных правовых задач (например, в первую очередь только писать письма и составления правовых документов) или широкий круг правовых задач (например, написание писем, составление правовых документов, переговоры, делать правовых исследований, разговаривая с клиентами, а также беседы с другими адвокатами) ..

Юридической профессии в целом охарактеризовать как движущиеся в сторону увеличения специализации, а также юридических фирм, все чаще вынуждены специализироваться, чтобы выжить (Спенглер, 1986, Нельсон, 1988). Пролетаризации тезис позволяет предположить, что тенденция к увеличению их специализации марок деквалификация и регулярную профессиональных задач работы. Как профессионалы практики в более узких областях, они также имеют суженные обязанностей и выполнения ограниченного круга задач. Если это так, усиление специализации бы привести к снижению приверженности к фирме и профессии.

Я предлагаю, вместо того, чтобы специалисты сохранить самостоятельность в выполнении своих профессиональных задач, работы в первую очередь, успешно защиты и сохранения высококвалифицированных характер их работы. По адаптации диссертацию по специальности не обязательно означает, деквалификация, а, скорее, она представляет собой углубление технических знаний и опыта (Derber, 1983). Хотя специализация может привести в выполнении более узких задач на местах, глубина, на которой выполняется работа больше и больше полномочий принимает участие, оба из которых требуют высокого уровня квалификации и опыта (Уоли, 1985). Юридическая практика часто изображается как стимулирующее и интересную работу, а не как рутинные и повторяющиеся (McGrath, 1988).

Таким образом, будучи в состоянии выполнить более узкоспециализированные работы, сложных и квалифицированных должно способствовать совершению адвоката организации, который поощряет такую работу. Кроме того, такая работа, как ожидается, будет больше удовлетворения профессионально и, следовательно, увеличить свою приверженность к профессии ..

В юридических фирм, адвокатов оказывается давление с целью специализироваться, и широкого лишь переносится из новейших соратников, которые еще не выбрали специальности (Спенглер, 1986). Юристы юридических фирм, разработки узкоспециализированных навыков, а также большое количество специалистов, доля сложное разделение труда (Уоли, 1985). Такая высокая степень взаимозависимости среди специалистов должно привести к большей приверженности организации-работодателя и профессии. Не только права юридической фирмы узкоспециализированных, юридических фирм сами зачастую специализируются на определенных видах юридической практики. Нельсон (1988) утверждал, что нецелесообразно, однако, для характеристики растущая специализация юридической практики, как деквалификация.

В отличие от юристов, которые работают в непрофессиональных организаций, более вероятно, быть универсалами, как в сфере практической деятельности и различных правовых выполняемых задач. Например, юристы в юридических департаментов в непрофессиональных организаций может обрабатывать вопросы труда, ценных бумаг, налогов, финансовых вопросов, отношений с правительством, незначительные судебного разбирательства, а также делегировать правовой работы внешних юридических фирм (Galanter, 1983, Нельсон, 1988; Абель, 1989 ). В практике этих различных отраслей права, юристы в непрофессиональных организаций выполнять широкий спектр задач, чем права юридической фирмы. Персонал юристы чаще принимать участие в полный спектр юридических проблем их встреч организации и полный спектр различных задач, участвовать в решении своих юридических проблем.

Большая приверженность организации должны привести, когда адвокаты менее специализированы по задачей, так как они будут чувствовать организации-работодателя, позволяет им повысить свою квалификацию и использовать более широкий спектр знаний и навыков. Они также будут более привержен юридической профессии, практикуя закон, который требует более широкого круга высокоразвитой правовой квалификации. Юридическая фирма адвокатов, в отличие от них, скорее всего, выполнять узкий круг правовых задач, поскольку различные задачи, связанные с конкретным файлом могут быть возложены на юристов в различных фирм для выполнения (например, они делегируют определенные задачи в определенных юристов) или к представителям фирмы, которые не являются юристами (например, среднего юридического персонала, юристов-исследователей, или судебные делопроизводители).

Гипотеза 3 (H3): Расширение специализации области и расширению результате различных задач в большую организационную и профессиональных обязательств.

Коллегиальности. Профессионализм характеризуется высокой степенью коллегиальности среди коллег по профессии, которая позволяет им справляться с неопределенностью, возникающих в их работе (Блау и Скотт, 1962). Пролетаризации тезис прогнозирует, что в профессиональных организациях есть более команде, поддержку и сотрудничество, которые связывают людей в их профессиональных коллег, чем в непрофессиональных организаций, где специалисты должны работать с непрофессионалами или чиновников, а также (Hall, 1967, 1968; Кронус, 1976) . Диссертация адаптации прогнозирует, что вместо этого лица, работающие в непрофессиональных организаций будет также стремиться к форме homopholous связей с другими профессионалами в своем отделе.

Юристы непрофессиональной организации с большей вероятностью сознавать, отличается от других работников и, следовательно, более тесно партнерской друг с другом, что приводит к усилению связей между коллегиальным сотрудников адвокатов, чем среди права юридической фирмы. Сильное чувство коллегиальности, служит для поддержания чувства общности и солидарности (Фрейдзон, 1984). Я предполагаем, что сильнее коллегиального связей и более благоприятные профессиональных сотрудников должны иметь решающее значение для связывания адвокатов профессиональные субкультуры и укрепления их приверженности к профессии:.

Гипотеза 4 (H4): Укрепление связей коллегиального привести к повышению профессиональной ответственности.

Влияние структурных условий обязательства. Важно также, чтобы изучить ответы профессионалов на их структурные условия для изучения профессиональных и организационных обязательств по две настройки работы. Пролетаризации тезис позволяет предположить, что работают в непрофессиональных организаций отражает воплощение deprofessionalization и непрофессиональных специалистов в организации менее привержены профессии, чем тех, кто работает в профессиональных организациях. Эти специалисты в основном утратили чувство профессионализма, поскольку они рассматриваются в качестве штатных сотрудников, а не высококвалифицированных специалистов в своей области. Диссертация адаптации прогнозирует, что вместо этого не должно быть большой разницы в уровнях профессиональных обязательств по две настройки работы по причине профессиональной отдела непрофессиональные организации по образцу профессиональной организации.

Кроме того, адаптации тезис не считать, как пролетаризации тезиса, что профессионализм является фиксированный набор значений. Напротив, согласно адаптации тезис, специалистов и адаптации за счет переориентации их профессиональной идеологии так, чтобы он в соответствии с их условий труда и организационных целей (Нельсон и Trubek, 1992). Это не требует отказа от чувства своего профессионализма, а, скорее, предполагает синтез профессиональных и организационных ценностей, с тем чтобы усвоить организационных целей при сохранении различных профессиональных ведения, не является несовместимой с организации (Derber, 1983). В результате Есть несколько концепций, что составляет надлежащего поведения для адвокатов, которые отражают особенности работы условия, в которых они работают.

Эти идеологии на рабочих местах остается в конечном счете обоснованным, однако, в общем смысле профессионализма и общее определение роли адвоката. Таким образом, после адаптации тезис, я думаю, что приверженность адвокатов к профессии будут одинаково сильны как в настройках ..

По пролетаризации тезис, специалистов, работающих в непрофессиональных организаций, возможно, также показывает не обязательство организации-работодателя, чем тех, кто работает в профессиональных организациях, потому что они пытаются отстаивать свои идеальные профессиональных норм в соответствии с непрофессиональными, бюрократические условия и станет разочарование. В отличие от адаптации тезис позволяет предположить, что сотрудники непрофессионалов тщательно адаптировать структуру своей непрофессиональной настройки работы, с тем, что оно соответствует их профессиональным потребностям и ценностям. Следовательно, работа механизмов высоко в соответствии с каждой конкретной профессиональной идеологии и сотрудников специалистов, будет столь же привержены своей организации, как и в профессиональной организации.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA 1 опущены]

Другие факторы. В эмпирически оценки предположили различия между двумя режимами работы и влияния структурных переменных по обязательствам адвокатов и ряд других факторов, должны быть приняты во внимание и контроль за. Один из условий на рынке труда, или наличие альтернативных рабочих мест вне текущее место сотрудника на работу. Приверженности литературы показывает, что важно для контроля ситуации на рынке труда, поскольку меньше внешних рабочих мест в результате внешнего рынка труда в большей приверженности использованием фирмы (Халаби, 1988). Работники, которые считают, что они имеют несколько альтернативных возможностей для трудоустройства, вероятно, чувствуют себя более совершенные их использования фирмы.

Условий на рынке труда юристов, как правило, характеризуется как слишком много юристов, конкурирующих за слишком мало клиентов (Abel, 1989). В таких условиях, адвокаты, скорее всего, найдете несколько сопоставимых или приемлемых альтернативных рабочих мест на внешнем рынке труда и, следовательно, более совершенные на их нынешней организации использования ..

Включение размера организации-работодателя, в качестве контрольной переменной убедитесь, что нет соответствующих структурных переменных исключены. Размер часто связывается с наличием прочного внутреннего рынка труда (Пфеффер и Коэн, 1984) и других условий труда и профессиональной награды, которые может предложить своим работникам. Размер также утверждал, связано со степенью бюрократизации в фирмах, которые могут свидетельствовать о том, что крупные фирмы могут быть несовместимы с профессиональной ценности и нормы. Многие критики были подняты о работе в крупных фирмах работы. Ходсон и Салливан (1985) показали, что работники крупных компаний могут чувствовать себя отчужденными потому что они чувствуют отчуждение от своих работодателей, а работники более привержены более мелких фирм, поскольку они считают более личные отношения с их работодателями и сотрудниками и более собственных наград, чем у крупных фирм .

В юридической литературе, большой юридических фирм и юристов, занятых в крупных корпораций были атакованы для продажи из большого бизнеса или для организации рабочих мест, что препятствует возможности адвокатов осуществлять полномочия и свободу (Nelson, 1983; Каган и Нельсон, 1985). Хотя непрофессиональных организаций, вероятно, будут значительно больше, чем профессиональные организации, не ясно, каким будет размер, связанные с организационно обязательства, учитывая, что коррелирует со многими другими факторами, некоторые из которых являются желательными, а некоторые из которых не являются ..

Доходы должны быть включены в качестве управляющей переменной, поскольку это является важным вознаграждение при условии предпринимателем фирмы, которая определяет привлекательность рабочих мест и, поскольку она будет потеряна при выходе из фирмы, придает работника к фирме. Юридическая фирма практике, как правило, признается в качестве наиболее высокооплачиваемой сегмента юридической профессии, особенно в крупных юридических фирм (Abel, 1989). Закон адвокатов фирма должна зарабатывать больше, чем юристы в других местах работы. Чем больше юристов оплачиваются, более совершенные они должны быть в организации-работодателя.

инвестиций юристов в человеческий капитал должны быть контролируемой, в частности, фирма владения, другие права опыта и образования. Инвестиции в фирмы-специфического человеческого капитала должны приложить какое-либо лицо организации использования и могут быть оценены фирмой полномочий. Увеличение инвестиций в оккупации-специфического человеческого капитала должен совершить какое-либо лицо конкретной профессии. Это могут быть измерены количеством адвокатами опыт есть за пределами фирмы использования и имеют ли они присутствовали элитные школы права. В научной литературе предлагается, что исключение из элитной школе права имеет важное значение в определении того, юристы будут работать (Nelson, 1983; Абель, 1989). Как правило, юридических фирм, наиболее успешным в привлечении студентов из лучших школ права.

Юридические фирмы должно быть больше юристов, которые приняли участие элитные школы права, чем бы корпоративных или государственных учреждений. Юристы, которые имеют больше опыта за пределами текущего рабочего места, и которые присутствовали элитные школы права, вкладывать больше средств в их юридической карьере и поэтому должна быть более сильная приверженность профессии ..

Две демографические переменные должны также управляться для: секс адвоката и родства ответственности, или сумма обязательства лицо родным и близким. Женский адвокатов и юристов с родства обязанности часто утверждали менее при организации использования и юридической практики из-за противоречивых требований юридической карьеры и семейных обязанностей (Epstein, 1981; Адам и Бэра, 1984). Литературы показывает, что больший процент женщин-юристов работать в государственных и корпораций, в то время как большая часть мужчин-юристов работы в юридических фирмах (Abel, 1989), и эта тенденция, как ожидается здесь.

Наконец, мотивация в работе должны быть приняты во внимание. Работа мотивации, или значение, которое придают лиц для их работы в целом, а не к конкретной задаче или работе, входит, поскольку он является довольно стабильным черта личности, которая влияет профессиональных обязательств (Мюллер, Уоллес, и цены, 1992). Юристы, которые более мотивированы работы и активно участвует в их работе, как ожидается, будут более привержены профессии.

МЕТОД

Образец

Данные поступают из 1991 обследование всех 2251 практикующих юристов права в большой столичный город в Западной Канаде, быстродействие 51 процентов (N = 1155). Список рассылки получена от местных юридического общества, который был пересмотрен месяц обследования и отражает самые точные и современные записи активных членов коллегии адвокатов. Вопросники были направлены непосредственно на месте респондента занятости.

Каждый адвокат получил копию вопросника сопровождается рекомендательное письмо прикрытием секретарь провинциального общества юристов. Примерно две недели и через четыре недели после анкеты были отправлены по почте, я послал последующие письма с напоминанием для всех юристов, которые еще не вернулся их анкет. Второе письмо-напоминание включен второй экземпляр этого обследования.

Я ограничить анализ 741 юристов, работающих в частной практике в юридических фирмах (профессиональные организации) и 203 адвокатов, занятых в государственных и частных корпораций (непрофессиональных организаций). Это исключает юристов, занятых в юридической клиники или кто работает не по найму, а также юристов, занятых в юридической помощи, частных ассоциаций или в сфере образования. Хотя самозанятых адвокатов лучше всего иллюстрируют традиционные идеальный тип профессиональных условий работы, они не включены, поскольку многие из важнейших структурных характеристик, таких как власть, рекламные возможности, или коллега поддержки, не имеют смысла, когда только один сотрудник занимается. После списка стрелке удаления данных на всех переменных, доступных для юридической фирмы 583 юристов и 147 корпоративных и юристы правительства.

Недостающие данные в первую очередь являются результатом жесткости бумаги, используемой в вопроснике, в результате чего число респондентов, не смогут завершить страниц, которые не легко открываться. Существует никаких оснований полагать, что потеря случаях систематического в любом случае ..

Чтобы определить, является ли проба отражала 2251 юристов в популяции, я сравнил два характеристики образца, полу и профессии настройки, с данными на адвоката населения в целом. Во время опроса, 79 процентов от стоимости всех адвокатов в популяции пациентов были мужчины, и в этом образце 79 процентов составляют мужчины. Среди населения, 67 процентов юристов работы в юридических фирмах, 19 процентов в корпорации и правительства, и 14 процентов в независимую практику, по сравнению с образцом статистика 66, 18 и 16 процентов соответственно. Выборочных данных таким образом, как представляется, представитель населения вдоль этих характеристик.

Меры

Организационные и профессиональные обязательства оба измерения от трех пунктов Лайкерта взято из Портер и др. л. (1974) Организационного приверженности шкала, с ответа множество, начиная от полностью согласны с тем, чтобы сильно не согласны. Три пунктов измерения организационной приверженности отражает степень, в которой респонденты чувствуют преданность, волнует, и мы гордимся организации-работодателя. Три пунктов измерения профессиональных обязательств были адаптированы из того же масштаба и нажмите степени, в которой респонденты посвящены, волнует, и гордимся тем, что членом юридической профессии.

Полномочиями и автономией были оценены с точки зрения пять переменных: доля участия в принятии решений, воспринимается законность критериев, используемых при распределении наград, воспринимается справедливости распределения вознаграждения, степень автономии лицо в выполнении его или ее работы задач и степень формализации в организации-работодателя. Все пять переменных измеряется несколькими элементами Лайкерта, с ответом категорий, начиная от полностью согласны с тем, чтобы сильно не согласны. Участие в принятии решений, оценивали по трем пунктам взято из Айкен и Хаге (1968), использующие сколько адвокаты участвовать в принятии решений на работу новых специалистов, содействие профессиональному персоналу, и принять новую политику.

Воспринимается легитимности критериев, используемых при распределении наград измерялось двумя пунктами, которые оценивают степень, в которой респонденты считают, что повышение зарплаты и продвижение по службе основываются главным образом о том, как хорошо они делают свою работу и на их способности. Предполагаемая справедливость вознаграждения измеряли три пунктов взято из цен и Мюллер (1981), которые просят ли респонденты считают, что они являются достаточно вознагражден за количество усилий они положили в, обязанности у них есть, и с учетом их опыта. Автономия была оценена три предметы, которые отражают степень, в которой респонденты свой вклад, влияние и контроль над решениями, которые затрагивают их конкретной работы. Формализация измерялась двумя пунктов взято из Олдхэм и Hackman (1981), использующие, в какой степени Есть полный письменный должностные инструкции и большое количество письменных норм и правил в организации-работодателя ..

Рекламные возможности в рамках организации-работодателя, измеряли три пунктов Лайкерта от цен и Мюллер (1981), использующие восприятия респондентами той степени, в которой они чувствуют, что могут получить вперед быстро и имеют хороший шанс для продвижения внутри организации-работодателя. Специализация в области измеряли один элемент, манекен закодированы нулю наиболее общие сферы деятельности (в целом практика корпоративного и коммерческого) и один для остальных более специализированных областях. Целевая различных измеряли три пунктов Лайкерта, использующие, в какой степени респонденты имели возможность делать разные вещи в своей работе, а их работа имеет разнообразие. Сотрудники поддержка измерялась трех пунктов взято из Каплан, Кобб и французском языках (1975), которые оценивают степень, в которой сотрудники могут быть положены, и помогает в получении работу ..

Управления изменяющимся условиям рынка труда измеряется тремя пунктов Лайкерта, отобранных из цен и Мюллер (1981), использующие, в какой степени респонденты считают Есть много хороших рабочих мест за пределами организации-работодателя, что они могут получить. Размер организации-работодателя, была измерена на натуральный логарифм числа людей (как юристы, так и nonlawyers), работающих в данном месте работы. Доходы измерялась натуральный логарифм суммы в долларах уделено вопросу о годовой доход, полученный от юридической практики до уплаты налогов и других удержаний. Фирма владения измеряли количество лет, адвокат работает на нынешнем месте работы, опыт и другие права измеряли количество лет, адвокатом было юридической практики за пределами текущего места работы.

Образование относится к праву, школе, где учились; Осгуд Холл и Университета Торонто были кодированы как элитные школы права и получил один балл, а остальные школы получили права до ноля (Адам и Бэра, 1984; Хаган, 1990). пола респондента было закодировано один для мужчин и для женщин нулю. Родство ответственность измеряется тремя вопросов, отобранных из Blegan, Мюллер, и цена (1988), которые просят о семейном положении, количестве иждивенцев, а также количество родственников в обществе. Работа мотивации измеряли три пунктов Лайкерта, отобранных из Kanungo (1982), что отражает степень, в которой работы следует рассматривать в качестве центрального одна жизнь, и люди должны быть вовлечены в его большую часть времени.

Чтобы убедиться, что результаты не являются различными для юристов, работающих в различных типах непрофессиональных организаций, я включил фиктивная переменная, в качестве контрольной переменной в уравнениях для непрофессиональных организаций, которые различаются юристов, работающих в корпорации (1) и правительства (0 ). Кроме того, чтобы быть уверенным, что результаты права юридической фирмы не отличаются для партнеров и соратников, я включил фиктивная переменная, в качестве контрольной переменной в уравнениях для профессиональных организаций, что различие между партнерами (1) и ассоциированных (0). Результаты для обеих систем уравнений не изменится, и ни одна фиктивная переменная была статистически значимой на уровне .05.

Анализ

Я логистической регрессии для определения степени, в которой профессиональные и непрофессиональные организации различаются с точки зрения их структурных характеристик. Я контролю на коллинеарности среди структурных переменных, а также с коллинеарности контрольных переменных, при оценке среднего структурные различия между профессиональными организациями и непрофессиональных организаций путем оценки логистического уравнения регрессии, которая прогнозирует членство в профессиональных против непрофессиональных организации, используя все структурных и контрольных переменных.

Затем я использовал анализ ковариации (ANCOVA) модели для получения скорректированных обязательств означает, что после выравнивания две настройки работы по девять структурных переменных. Потому что не было статистически значимым несколько взаимодействий работы по установлению, моделей, объясняющих два обязательства в основном аддитивным. Изучив размерах и значении различия в приверженности означает, что после различия в структурных характеристик две настройки работы оставались постоянными, я мог оценить, в какой степени различия в средней обязательство работать настройки из-за различий в структурных характеристик профессиональных и непрофессиональных организаций.

Я провел взаимодействия испытаний для определения Есть статистически значимых различий в последствиях структурных переменных по организационным и профессиональной ответственности для адвокатов, работающих в две настройки работы. Я МНК регрессии для оценки уравнений, по одному для организационной приверженности и один для профессиональных обязательств, оба из которых были включены все юристы объединения профессиональных и непрофессиональных организаций. Уравнений включены все структурные и контроля переменных, фиктивная переменная для работы по установлению и кросс-продукт представляет условиях взаимодействия с работы по установлению всех структурных и контрольных переменных. Результаты (имеется у автора) показывают, что только четыре из 36 взаимодействия в обоих уравнениях статистически значимы на уровне .05 (два хвостами тест).

По организационным обязательств, взаимодействия условиях автономии и сотрудник поддержки были статистически значимыми, так и для профессиональных обязательств, условия взаимодействия различных задач и мотивации труда были статистически значимыми. Эти значительные эффекты взаимодействия рассматриваются ниже с другими результатами, чтобы выделить статистически значимые различия в воздействии через две настройки работы ..

Наконец, я МНК регрессии для оценки основных последствий структурных и контроля переменных на два типа обязательств для каждой работы установки. Оценка эффектов отдельно для двух параметров работы способствует интерпретации сходства и различия между профессиональной и непрофессиональной организации.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Структурные различия в профессиональных и непрофессиональных организаций

В таблице 2 представлены результаты логистического регрессионного анализа структурных размеры две настройки работы с использованием всех структурных и контрольных переменных уравнение (2). Шесть из девяти предсказал различия в непрофессиональных и профессиональных организаций, приведены в таблице 1, поддерживаются результаты в таблице 2. По сравнению с профессиональной организации, в непрофессиональной организации есть более широкого участия в принятии решений, аналогичных сумм справедливости в распределении наград, такого же уровня автономии, большей формализации, меньше рекламных возможностей, и больше различных задач. Только три из структурных переменных не отличаются как и предполагалось. Адвокаты в профессиональных организациях считают более легитимным критерии при распределении наград, чем в непрофессиональных юристов организаций и никакое различие не было предположить.

Существует никакой разницы в размере специализации области и сотрудник поддержки по две настройки работы, вопреки тому, что предположить. В целом, эти результаты являются достаточно соответствии с адаптацией диссертации и показать, каким образом структурные условия в непрофессиональных организаций в соответствии с профессиональными нормами и ценностями. Контрольных переменных показывают, что непрофессиональные организации больше и платить меньше, и их адвокаты имеют более короткий срок фирма и меньше опыта за пределами фирмы, в меньшей степени могут быть мужчины, имеют меньше шансов быть из элитных школ права, и считают, что они имеют меньше внешних рабочих мест ..

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA 2 опущены]

Обязательство Различия в профессиональных и непрофессиональных организаций

В таблице 3 представлены нескорректированные и корректироваться средства организационной и профессиональной ответственности, как для работы настройки. Сравнение уровня приверженности для юристов, работающих в двух параметров, показывает, что в этих профессиональных организаций имеют статистически достоверно выше уровня организационной и профессиональной ответственности, чем тех, кто работает в непрофессиональных организаций. Это согласуется с предсказаниями пролетаризации. Разница между нескорректированные средний уровень организационной приверженности (.27) является статистически значимым и выше в профессиональных организациях. Разница между скорректированной означает, однако, уже не статистически значимы на уровне .05.

Кроме того, результаты по существу же, когда контроль переменных добавил (не показан): скорректирована средств организационной приверженности являются 4,00 для юристов в непрофессиональных организаций и 4,05 для тех, кто в профессиональных организациях. Это говорит о том, что разница в уровнях организационной приверженности через две настройки работы из-за различий в структурных характеристик две настройки работы. Логистических результаты в таблице 2, показывают, что большинство из структурных характеристик схожи как настройки, или не указывают на менее профессиональных условий труда в организации непрофессиональных ..

Детерминанты организационного и профессионального приверженности

В таблице 4 представлены результаты регрессии организационных и профессиональных обязательств для юристов в двух параметров работы. Эта таблица также показывает взаимодействие результаты тестирования различия в воздействии на юристов, работающих в профессиональных и непрофессиональных организаций. Модели организационной приверженности иметь разумные объяснительной силой, о чем свидетельствует его квадратов для юристов в обоих типах организаций. Модели для профессиональных обязательств менее успешным с точки зрения их объяснительной силой.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA 4 опущены]

Власти и автономии переменных, две переменные играют важную роль в укреплении приверженности к организации-работодателя: законность критериев, используемых при распределении вознаграждения (H1B) и самостоятельности в своей работе (H1c). Является результатом взаимодействия, тесты показали, что эффект автономии на организационные обязательства значительно сильнее для юристов в непрофессиональных организаций, чем для юристов в профессиональных организациях. Вопреки тому, что предположили, участие в принятии решений (H1A), справедливости критериев, используемых при распределении вознаграждения (H1B), а также формализация (H1d) не являются важными факторами, определяющими организационную приверженность для юристов в работе либо настройки.

Для профессиональных обязательств, хотя некоторые из полномочиями и автономией переменные имеют статистически значимое воздействие, величина этих эффектов несколько слабых и относительно мало по сравнению с другими переменными, включенных в профессиональной уравнений обязательств. Как предположили, если адвокаты считаю Существуют возможности для профессионального роста внутри организации использования, то они будут больше привязывался к ней (H2). Рекламные возможности в рамках использования фирмы не должны были влиять профессиональной ответственности адвокатов, и они не ..

Результаты воздействия специализации обоих типов обязательства носят смешанный характер. Специализация в области имеет довольно слабое воздействие на организационные и профессиональные обязательства в две настройки, а также выводы для различных задач обеспечивают ограниченную поддержку гипотезы 3. Целевая сорта слабое влияние на адвокатов организационных обязательств в обоих параметров и имеет важное значение для профессиональной ответственности адвокатов, когда они работают в профессиональных организациях, но не тогда, когда они работают в непрофессиональных организаций. Гипотеза 4 поддерживается, то в этом больших результатов сотрудник поддержку более профессиональной ответственности для адвокатов в оба списка. Результаты также показывают, что сотрудник поддержка очень важна в совершении адвокатов в профессиональные организации, в которой трудоустроен фирма ..

Из управления только трудовой мотивации оказывает статистически значимого влияния на любую форму обязательств. Юристы, которые более мотивированы, чтобы работать более привержены к юридической профессии, и этот эффект значительно сильнее для юристов в непрофессиональных организаций, чем для тех, кто в профессиональных организациях.

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

В настоящем документе рассматривается степень, в которой специалисты в целом и юристов в частности, преданы своей профессии и организации, которые используют их. Полученные результаты свидетельствуют о том, что профессиональные отделы в непрофессиональных организаций не соответствуют традиционных стереотипов и допущений в профессионально-бюрократического и литература пролетаризации. Скорее, юристов, работающих в юридических департаментов в непрофессиональной организации, как представляется довольно успешно адаптироваться к такой настройки работы. Персонал специалистов, как представляется, работающих в условиях, в которых они сохранили контроль над целями своей деятельности и участвовать в выработке политики и, таким образом, помогая прямого использования их организации путем явного их профессиональной системы норм и ценностей и сохранения коллегиальности и поддержки связей ..

Структурные различия между профессиональной и непрофессиональных организаций

Одной из центральных тем в литературе профессий, является ли профессионалы теряют свои профессиональные навыки и отказ от контроля над своими узкоспециализированных знаний (Фрейдзон, 1984). Сравнение уровней автономии, специализации и задачи различных по две настройки работы показывает, что профессионалы в непрофессиональных организаций сохранили автономию и свободу за их работой и продолжают выполнять высококвалифицированные и сложных задач. Результаты показывают, что аналогичные уровни автономии в профессиональных и непрофессиональных организаций. Результаты также показывают, что сотрудники адвокатов в непрофессиональных организаций аналогичные степени специализации области и их коллеги в юридических фирмах.

Эта специализация вряд ли будет указывать на регулярную основу и деквалификация профессиональной деятельности, так как работы, выполняемой сотрудниками юристов значительно выше задачи, чем разнообразие выполняемых права юридической фирмы. В соответствии с адаптацией диссертацию по специальности не обязательно означает, деквалификация, а, скорее, представляет собой углубление технических знаний и опыта (Derber, 1983). Такое толкование дополнительную поддержку, поскольку специализация на местах оказывает положительное воздействие на организационные и профессиональные обязательства для юристов в непрофессиональных организаций, полагая, что специализация является желательной характеристикой профессиональной деятельности. Эти выводы, что серьезно оспорить аргументы, пролетаризации диссертации.

Результаты участия в принятии решений и формализации показывают, что специалисты сохраняют свои профессиональные полномочия, когда они заняты непрофессиональные организации. Юристы непрофессиональной организации более активно участвовать в организационно-уровня и политических решений, чем права юридической фирмы. Персонал специалисты имеют огромный сводный власти в пределах своих департаментов и сделал вклад в определении целей своей работы и направления деятельности организации. Это согласуется с результатами других исследований, которые сообщают, что адвокаты в корпоративных отделов права, например, играют ключевую роль в принятии корпоративных решений процесс, посредством корпоративного планирования, принятия стратегических решений и обработки управленческих вопросов (Rosen, 1989).

Также как и предполагалось, результаты показывают, что непрофессиональные организации значительно более формализованной, чем профессиональных организаций. По пролетаризации тезис, если профессиональное суждение переводится в набор формализованных правил и процедур, он угрожает профессиональной самостоятельности в принятии решений (Монтанья, 1968; органной и Грин, 1981). Объяснение пролетаризации диссертации последствий выше формализация в непрофессиональных организаций не соответствует, однако, с выводами об автономии, специализации, а также различные задачи которых говорилось выше. Адаптации мотивам оформления представляется более вероятным, учитывая общую картину результатов для других структурных переменных в непрофессиональных организаций.

Формализованных правил в непрофессиональной организации могут отражать общую идеологию большего профессионального сообщества (Фрейдзон, 1970, 1984). В непрофессиональных настройки, профессионалы делают явные профессиональные свою систему норм и ценностей, с тем чтобы они могли защитить их юрисдикцией экспертизы в рамках фирмы. Следовательно, отдельные специалисты остаются саморегулируемой, самодисциплины и автономные и не требуют много наружное наблюдение в таких условиях (Старр, 1982; Boreham, 1983; Пауэлл, 1985). Эта интерпретация представляется более в соответствии с общей картины результатов для различных структурных характеристик непрофессиональных организаций ..

Логистической регрессии для поддержки коллеги предполагают, что адвокаты понесли чувство коллегиальности, как они приспособились к работе в непрофессиональных организаций. Результаты указывают на различия в структуре той же степени сотрудник поддержку в две настройки работы. Сотрудник поддержка имеет важное значение для сохранения чувства общности, что способствует коллективному опыту и поддержания чувства профессионализма в работе так настроек. Коллегиальность и поддержку среди других специалистов имеют решающее значение для норм профессионализма (Воды, 1989) и решающее значение для улучшения жизни профессионального сообщества. Поддерживая коллегиальности и поддержку профессиональных связей, специалисты менее уязвимы к пролетаризации и поддаваясь направления, цели и ценности организации-работодателя ..

Организационные приверженности

Лояльность по отношению к организации-работодателя, как представляется, в значительной степени зависит от возможностей специалистов для продвижения по службе и критериев, используемых при распределении поощрений, таких, как оплата и продвижение по службе. Являясь профессиональным как правило, предполагает жизнь долгую карьеру, и, если организации-работодателя, не способствует улучшению своего профессиональную карьеру, то специалисты менее лояльным к организации. Кроме того, если специалисты не считают, что законные нормы и критерии, используемые при распределении наград, это позволит снизить свою приверженность организации-работодателя. В профессиональных и непрофессиональных организаций, воспринимается законность распределения поощрений и рекламных возможностей являются одними из наиболее важных факторов, влияющих на лояльность специалистов для организации.

Профессионалы в обеих настройках значение использования законных критериев при распределении наград и внутренней лестнице карьеры. Это ответ на аналогичные структурные условия труда может быть связано с общей профессиональной идентичности, что отражает общий набор связанных с работой ценностей. Персонал специалисты сохранили чувство профессионализма, что позволяет им адаптироваться к разной работы, и они не позволяют бюрократические условия организации в целом работа влияет на их чувства, что важно для профессионалов, и их работу по созданию своей приверженности организации . Это больше, в соответствии с тезисом адаптации ..

Как указывалось выше, Нельсон и Trubek (1992) утверждал, что юристы в различных условиях работы могут иметь различные представления о профессиональных идеалов, но они для каждой конкретной идеологии основаны на общих основополагающих понятия о том, что значит быть юристом и юридической практики. По адаптации тезис, юристов в различных условиях работы имеют общую культуру с точки зрения их приверженности профессиональным ценностям и идеалам. Адаптация предполагает не только профессионалов затрагивающих структурные механизмы их работы настройки, он также предполагает корректировку своей профессиональной идеологии так, что она воплощает идеалы и цели организации-работодателя. На основании результатов этого исследования, кажется, что больше внимания следует уделять определению профессионализма и выявления профессиональных субкультур, связанных с различными условиями труда, а не просто упор на различиях в структурных механизмов различных настройки работы ..

Этот вопрос также может быть проиллюстрирована тем выводом, что две из переменных, в то время как аналогичные в уровнях между двумя режимами работы, существенно различных эффектов в совершении адвокатов к их организации-работодателя. Хотя юристы в профессиональных и непрофессиональных организаций доклад аналогичного уровня самостоятельности и сотрудник поддержки, автономия является более важным в придании сотрудников адвокатов к своим непрофессиональным сотрудником организации и поддержки более важно, в придании адвокатов к своим юридических фирм. Эти данные свидетельствуют, что, хотя юристов в двух параметров работы разделяют некоторые общие чувства профессионализма, они также различаются в определенной степени в плане того, что важно для них в их конкретной работы по установлению ..

В соответствии с профессионально-бюрократической модели и пролетаризации тезис, структурные различия между двумя режимами работы должны объяснить различия в приверженности уровнях, потому что чем больше бюрократических условиях непрофессиональной организации должны более низкими уровнями обязательств. Полученные результаты свидетельствуют о том, что непрофессиональные организации не обеспечивают такой же возможности для карьерного роста, как профессиональные организации и, похоже, используют меньше законные критерии распределения вознаграждения. Учитывая, что эти две переменные имеют большое значение в совершении адвокатов к обоим типам настройки работы, эти структурные различия, вероятно, несет ответственность за объяснить низкий организационной приверженности персонала специалистов в непрофессиональных организаций ..

Как предположили, адвокатов по непрофессиональных организаций воспринимают меньше рекламных возможностей, чем юристов в юридических фирмах. Для юристов в меньшем подразделения или отдела, Есть просто меньше возможностей. Если юристы в непрофессиональных организаций делать получить акции в управление, продвижения по службе не отражают те же самые значительные достижения карьеры, что адвокаты юридической фирмы достичь, если они способствовали в фирме по профессиональному карьеры. Кроме того, если сотрудники юристы способствовало за пределами их профессиональных департаментов, вероятно, отражает движение от их профессиональной деятельности и движение в сторону более административной ответственности (Larson, 1977; Boreham, 1983).

Кроме того, права юридической фирмы доклад более законные критерии при распределении наград, и это, вероятно, потому что заработная плата и продвижение по службе определяется критериями, изложенными и оценены коллегами. Критерии, используемые при определении повышение заработной платы и продвижения по службе в юридических фирмах, как правило, цели и в значительной степени на основе стандартов поддается количественной оценке. Например, юридические фирмы прямо указать минимальное количество оплачиваемых часов, либо необходимая сумма прибыли принесли в фирму, необходимые для рассмотрения на повышение заработной платы, премий, или поощрение к сотрудничеству. Непрофессиональный организации обычно не используют такие явные и объективные показатели эффективности в качестве критериев для распределения вознаграждений и, следовательно, рассматривать, менее законные ..

Профессиональные приверженности

Одним из ярких результатов данного исследования является плохое объяснительной силой структурных характеристик в объяснении профессиональных обязательств, особенно для юристов в непрофессиональных организаций. Мало кто из структурных характеристик играют важную роль в объяснении профессиональной ответственности сотрудников юристов и адвокатов фирмы. Кроме того, мотивации труда, которая является управляющей переменной, является наиболее важным фактором, определяющим высокий профессионализм сотрудников адвокатов. Эти данные свидетельствуют о том, что другие факторы, помимо структурных характеристик рассматривается здесь, как общие направления лица или распоряжения к работе, являются более важными факторами, определяющими профессиональный долг. Это также показывает, что приверженность к профессии определяется факторами отличаются от тех, несет ответственность за организационную приверженность ..

Коллегиальность является одним из факторов, которые оказывают влияние на адвокатов профессиональной ответственности как в рабочую обстановку. Учитывая, что сотрудник поддержка имеет важное значение для профессиональной ответственности сотрудников адвокатов, но не их организационные обязательства, мы можем интерпретировать эти поддержки сетей с привлечением профессиональных связей, а не те, непрофессиональным. Кронус (1976) предложил, чтобы специалисты, работающие в непрофессиональных организаций, как правило, смещение их референты из них профессиональных организационных них, если они не имеют частые контакты с другими членами своей профессии. Похоже, что связи с профессиональными сотрудниками имеют решающее значение для сохранения приверженности к профессии для тех, кто работает в обоих типах организаций ..

Традиционных профессиональных бюрократических конфликтов аргумент предполагает, что структурные особенности непрофессиональных рабочих местах (например, власть, независимость, и возможности карьерного роста) несут ответственность за профессиональное бюрократических конфликтов и имеют решающее значение при воздействии на приверженность профессионалов к их избранной профессии. Если мы хотим, чтобы понять взаимосвязь между специалистами и их изменении параметров работы и что влияет на их приверженность к профессии, результаты этого исследования предлагаю выйти за рамки структурных характеристик на рабочем месте и изучить определенные направления работы отдельных специалистов, в частности, их работы мотивации при изучении профессиональных обязательств ..

Второй яркий вывод этого исследования состоит в том, что адвокаты, работающие в непрофессиональных организаций значительно меньше привержены профессии, чем тех, кто работает в профессиональных организациях, даже после того, структурные характеристики и другие факторы находятся под контролем. Различия в структурных характеристик две настройки работы вносят незначительный вклад в наше понимание различий в профессиональной ответственности для адвокатов юридической фирмы и сотрудников адвокатов. Эти данные в сочетании с относительно небольшим [] R.sup.2 для профессиональных обязательств и значение мотивации труда, также показывают, что такие факторы, как ориентации человека или распоряжения к профессиональной деятельности более важной для понимания профессиональных обязательств.

На протяжении литературе было широко признано, что специалисты все чаще заняты на крупных, бюрократическими организациями. Традиционно, эта тенденция была интерпретирована как сигнал о пролетаризации профессионалов. Результаты этого исследования показывают, что непрофессиональные организации более совместимы с профессиональными нормами, чем пролетаризации тезис хотел бы предложить и что профессионалы могут быть стратегически адаптации к новым и изменения параметров работы. Результаты этого исследования также показывают, что различия в профессиональных и непрофессиональных организаций, в частности, различия в рекламных возможностей и легитимности системы вознаграждения, вероятно, несет ответственность за различий в организационных обязательств.

Структурные различия, однако, не несет ответственность за более низкого уровня профессиональной ответственности в непрофессиональных организаций. Необходимы дальнейшие исследования, чтобы объяснить не только изменения в профессиональной ответственности у отдельных специалистов, а также различия в профессиональных обязательств по рабочую обстановку. При выполнении этих новых направлений, мы должны избегать принятия таких мифических подход к специалистам и их работы, воздерживаться от чрезмерно критический взгляд на бюрократию и непрофессиональных организаций, а не предполагать, что отношения между специалистами и их организаций-работодателей по своей природе противоречат друг другу. С открытой душой, мы сможем получить более точное представление об истинной природе профессиональной деятельности ..

Ссылки

Абель, Ричард Л. 1989 американских юристов. Нью-Йорк: Oxford University Press.

Адам, Барри Д. и Douglas E. Бэра 1984 "социальной мобильности женщин и мужчин в Онтарио адвокатов". Канадский Обзор социологии и антропологии, 21: 21-46.

Айкен, Михаил Т., Джеральд Хаге 1968 "Организационные взаимозависимости и внутриорганизационные структуры". American Sociological Review, 31: 497-507.

Ячмень, Стивен Р., Pamela S. Толберт 1991 "Введение: На перекрестке организаций и занятий". В Pamela S. Толберт и Стивен Р. ячменя (eds.). Исследования в области социологии организаций. 8: 1-13. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.

Бен-Давид, J. 1958 "профессиональной роли врача в бюрократической медицины". Человеческие отношения, 11: 255-274.

Бенсон, J. Кеннет 1973 "Анализ бюрократических профессионального конфликта: Функциональный против диалектический подходы". Социологические Quarterly, 14: 376-394.

Blau, Питер М. и В. Ричард Скотт 1962 формальные организации: сравнительный подход. Чикаго: Чикагский университет Press.

Blegan, Мэри А., Charles W. Мюллер и Джеймс Л. Цена 1988 "Измерение родства ответственность за организационных исследований". Журнал прикладной психологии, 73: 402-409.

Boreham, Павел 1983 "неопределенности: уровень профессиональных знаний, организации и контроля". Sociological Review, 31: 693-718.

Буравого, Михаил 1979 Производство согласия: Изменения в составе рабочей силы по-монополистического капитализма. Чикаго: Чикагский университет Press.

Каплан, Роберт Д., Сидней Кобб, и Джон Р. Французский 1975 "Связь отказ от курения с работой стресс, личность и социальной поддержки". Журнал прикладной психологии, 60: 211-219.

Каррен, Барбара 1989 "американских юристов в 1980-е годы профессия переходного периода". Закон и общество обзора, 20: 19-52.

Дэвис, Селия 1983 "Специалисты в бюрократии: конфликт тезис вновь". В Дингуолл Роберт и Филипп Льюис (ред.), социологии профессий: юристов. Врачи и другие: 177-194. London: Macmillan.

Derber, Чарльз 1983 "Управление профессионалов: идейные пролетаризации и пост-индустриального труда. Теория и общество ", 12: 309-341. Derber, Чарльз, Уильям и А. Шварц 1991 "Новый мандаринов или новых пролетариата?: Профессиональный власти в работе". В Pamela S. Толберт и Стивен Р. ячменя (ред.), исследований в области социологии организаций, 8: 71-96. Гринвич. КТ: JAI Press.

Энгель, В. Глория 1970 "Профессиональная самостоятельность и бюрократические организации". Administrative Science Quarterly, 15: 12-21.

Эпштейн, Синтия Фукс 1981 женщин в области права. Нью-Йорк: Basic Books.

Фрейдзон, Элиот 1970 Профессиональный доминантность: Структура медицинской помощи. Чикаго: Олдин-Атертон.

1984 "Изменение характера профессионального управления". В Ральф H. Тернер и Джеймс Ф. Шорт, младший (ред.), Годовой обзор социологии, 10: 1-20. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.

1986 Профессиональный Пауэрс: Учеба в институционализации формальных знаний. Чикаго: Чикагский университет Press.

Galanter, Марк 1983 "большего, чем жизнь: Mega-права и мега-адвокатская практика в современных Соединенных Штатов". В Дингуолл Роберт и Филипп Льюис (ред.), социологии профессий: юристов. Врачи и другие: 152-176 London: Macmillan.

Goldner, Фред Х., Р. Р. Ritti 1967 "Профессионализация как продвижение по службе неподвижности". Американский журнал социологии, 72: 489-502.

Гуд, Уильям Дж. 1957 "в рамках сообщества сообщества: профессий". American Sociological Review, 22: 194-200.

Gouldner, Alvin В. 1957 "космополитами и местными жителями: к анализу скрытой социальной роли - я. Administrative Science Quarterly, 2: 281-306.

1958 "космополитами и местными жителями: к анализу скрытых социальных ролей - II". Administrative Science Quarterly, 2: 444-180.

Гринвуд, Эрнест 1957 "Атрибуты профессии". Социальная работа, 2: 45-55.

Hackman, J. Ричард, и Грег Р. Олдхэм 1980 Работа реорганизации. Чтение. М.: Addison-Wesley.

Hagan, Джон 1990 "гендерной стратификации неравенства в доходах между юристами". Социальных сил, 68: 835-855.

Халаби, Charles N. 1988 "действий и информации в процесс мобильности работы: поиск решений". American Sociological Review, 53: 9-25.

Холл, Ричард Х. 1967 "О некоторых организационных аспектов в профессиональной организационно-отношения". Administrative Science Quarterly, 12: 461-478.

1968 "профессионализации и бюрократизации". American Sociological Review, 33: 92-104.

Хауг, Мари Р. 1973 "Deprofessionalization: альтернативные гипотезы для будущего". Социологические Монография Обзор, 20: 195-212.

Ходсон, Рэнди и Тереза А. Салливан 1985 "Тотем или тираном? Монополии, региональные и локальные эффекты сектора по работе обязательства". Социальных сил, 63: 716-731.

Каган, Роберт А., Роберт Нельсон 1985 "О социальной значимости большой практики юридической фирмы". Stanford Law Review, 37: 399-464.

Kanungo, Rabindra Н. 1982 "Измерение работы и работы сторон." Журнал прикладной психологии, 67: 341-349.

Корнхаузер, Уильям 1962 ученых в промышленности: конфликт и проживание. Нью-Йорк: Пленум.

Кронус, Кэрол Л. 1976 "Профессиональная по сравнению с организационной влияет на определение группы ссылкой на примере аптеки". Работа и профессии. 3: 303-330.

Ларсон, Магали Sarfatti 1977 Восстание Профессионализм: социологический анализ. Беркли: Университет Калифорнии Press.

Литвак, Евгений 1961 "Модели бюрократии, которая разрешения конфликта". Американский журнал социологии, 67: 177-184.

Миллер, Джордж А. 1967 "Специалисты в бюрократии: Отчуждение между промышленными ученых и инженеров. American Sociological Review. 32: 755-768.

Макграт, Ирена 1988 "Партнеры двигаться в стороны." Мэриленд Бар Journal, 21: 14-16.

Монтанья, Paul D. 1968 "профессионализации и бюрократизации в крупных профессиональных организаций". Американский журнал социологии, 74: 138-145.

Мюллер, Charles W., Жан Е. Уоллес и Джеймс Л. Цена 1992 "Сотрудник обязательства: Решение некоторых вопросов". Работа и профессии, 19: 211-236.

Нельсон, Роберт Л. 1983 "Изменение структуры возможности: подбор персонала и карьеры в крупных юридических фирм". Американский фонд адвокатов исследований Journal: 109-142.

Партнеры с 1988 Мощность: Социальная трансформация Большая юридическая фирма. Беркли: Университет Калифорнии Press.

Нельсон, Роберт Л., David M. Trubek 1992 "арена профессионализм: профессиональные юристы идеологии в контексте". В Роберт Л. Нельсон, David M. Trubek и Rayman Л. Соломон (ред.), идеалы юристов / юристов практики: Преобразования в американской юриспруденции: 177-214. Ithaca, NY: Cornell University Press.

Oldham, Greg Р. и Дж. Ричард Hackman 1981 "Отношения между организационной структуры и сотрудников реакции: сравнение альтернативных структур". Administrative Science Quarterly, 26: 66-83.

Оппенгеймер, Мартин 1973 "пролетаризации профессионалом". Социологические Монография Обзор, 20: 213-217.

Орган, Денис В., и Чарльз Н. Грин-1981 "Влияние на профессиональное оформление участия: компенсационные подход". Administrative Science Quarterly, 26: 237-252.

Парсонс, Талкотт 1954 Очерки по социологической теории. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Пфеффер, Джеффри и Йинон Коэн 1984 "Детерминанты внутренних рынков труда в организациях". Административный Ежеквартальный науки. 29: 550 572.

Портер, В. Лиман, Ричард М. Стирс, Ричард Т. Mowday и Пол В. Boulian 1974 "Организационная приверженность, удовлетворенность работой. Оборота между психиатрической техников". Журнал прикладной психологии. 59: 603-609.

Пауэлл, МДж 1985 "Изменения в регулировании адвокатов" Конкуренция и рынок сегментов, клиента и государственного контроля. " Социальных сил, 64: 281-305.

Цена, Джеймс Л., и Чарльз У. Мюллер 1981 Профессиональный Оборот: Дело медицинских сестер. Нью-Йорк: Spectrum.

Ritti, Р. Ричард 1971 инженер-промышленной корпорации. Нью-Йорк: Пресс Колумбийском университете.

Розен, Роберт 1989 "внутри движения адвоката, профессионального опыта, и организационные представительства". Indiana Law Journal, 64:479 553.

Ротман, Robert A. 1984 "Deprofessionalization: случай права в Америке". Работа и профессии, 11: 183-206.

Скотт, В. Ричард 1965 "Реакции по надзору в гетерономной профессиональной организации". Administrative Science Quarterly, 10: 65-81.

1966 "Специалисты в бюрократии - районы конфликта". В Ховард М. Волмер и Дональд Л. Миллс (ред.), профессионализации: 265-275. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

1992 организаций: Rational, естественно, и "Открытые системы". Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Соренсен, Джеймс Э. 1967 "Профессиональные и бюрократической организации в бухгалтерской фирмой". Учет обзора, 42: 553-565.

Соренсен, Джеймс Э., Томас Соренсен Л. 1974 "конфликта профессионалов в бюрократических организациях". Administrative Science Quarterly, 19: 98-106.

Спенглер, Ева 1986 Юристы за аренду: наемных специалистов в сфере труда. New Haven, CT: Yale University Press.

Старр, П. 1982 Социальная трансформация американской медицины. Нью-Йорк: Basic Books.

Толберт, Pamela S., и Роберт Н. Стерна 1991 "Организации профессионалов: Структуры управления в крупных юридических фирм". В Pamela S. Толберт и Стивен Р. ячменя (ред.), исследований в области социологии организаций, 8: 97-117. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.

Toren, Нина 1975 "Deprofessionalization и его источников." Работа и профессии, 2: 323-337.

Уоллес, Жан E. 1993 "Профессиональные и организационные обязательства: совместимы или несовместимы?" Журнал профессионального поведения, 42: 333-349.

Воды, Малкольм 1989 "коллегиальности, бюрократизации и профессиональную: Вебера анализа". Американский журнал социологии, 94: 945-972.

Уоли, Дуглас Р. 1985 "Детерминанты фирмы внутренних рынков труда в крупных юридических фирм". Administrative Science Quarterly, 30: 318-335.

Wilensky, Гарольд Л. 1964 "профессионализации всех?" Американский журнал социологии, 70: 137-159.

(1) Скотт (1965, 1992) различает два типа профессиональных организаций: автономная и гетерономной. В гетерономной организации, профессиональные сотрудники подчиняются внешне основана административной системы власти и предоставить относительно мало автономии. В автономной организации, задачи профессиональной группы и авторитет чиновников, хорошо разграничены. Напротив, в гетерономной организации, часто бывает трудно, если не невозможно, определить области работы, по которым профессиональные группы несет ответственность, и администрация сохраняет контроль над наиболее профессиональной деятельности (см. Скотт, 1965). Примеры гетерономной организациям относятся многие виды государственных учреждений, таких, как социальные учреждения работают, библиотеки и школы.

(*) Более ранняя версия этого документа была представлена в 1994 году Американской социологической заседания, Лос-Анджелесе. Это исследование было профинансировано Альберта Закон фонда (грант

Я хотел бы поблагодарить Чарльза У. Мюллер-за его полезные советы и рекомендации по более ранним проектам этого документа. Эта статья также в значительной степени способствовали глубокие и конструктивные замечания редактора. Стивен Р. ячменя, а также управляющий редактор. Линда Дж. Пайк, а также информации, поступающей от трех анонимные отзывы ASQ.