Структурные дыры: Социальная структура конкуренции. - Обзоры книг

Рональд С. Берт. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992. 323 с. $ 47,50.

Хорошая теория организаций основывается на существующей литературы и еще дает новое понимание того, в противном случае непонятной или противоречивых явлений. Следует фальсифицировать, но должны сопровождаться твердой эмпирическое обоснование ее предсказаний. Она должна быть четкой и разумной, но и интересным, а не тривиальной. Теория лучше, если это может быть обобщена на большой набор явлений, применяя к ряду единиц анализа, таких, как личности, организации, и, возможно, даже более крупных социальных образований. Если теория удовлетворяет всем этим условиям, то она также будет неплохо, если бы в нем говорится, практические последствия для членов организации. Такие критерии требуют трудно удовлетворить, и в основном мы решаем для удовлетворения их подсистем.

Берт теория основывается на том, что субъекты (будь то люди, организации, или рынки) находятся в лучшем положении, чтобы прибыль от их взаимодействия и сделок с другими, если они связаны с другими, которые сами по себе не подключен или хорошо организованы. Связи с окружающими обеспечить возможности, отсутствие связи между этими другие структурные дыры. В той мере, Есть нет дыр, то возможности актера ограничены, возможно, вплоть до предоставления мало возможностей на всех. Актер добился "структурной автономии", в нижней строке в структурной теории отверстие, в той степени, что ее позиция характеризуется двумя качествами: (1) Ее связи (возможности) окружены структурных дыр, и (2) актер себя не окружен структурных отверстия ..

Глава 1 представляет собой введение в структурной теории дыра, что даже самый измученный менеджер может найти общий язык. Это хорошо написанная проза с минимальной математической вторжений. Барт рассказывает предпринимателей (он использует термин свободно), которые воспользоваться возможностями и обременения структурных проблем. В конце главы, читатель имеет хорошую интуицию для структурной теории дыры. Я рекомендую эту главу и резюме в конце каждой следующей главе для тех, кто заинтересован в получении суть теории и выводов, не пробираться через технические детали.

Глава 2 дает читателю кишки теории Бертс. В этой главе предполагается несколько проходов, но оно того стоит, так как она свидетельствует о сложности теории за рамки простых метафор содержится в главе 1. Он также предоставляет читателям достаточно подробные сведения о практической, что они могут анализировать свои собственные данные.

Теория наиболее эффективно построена из четко сформулированных предположений. В этой книге, Есть два класса таких предположениях: что я мог бы термин макро-предположений и микро-предположений. Макро-предположения основные предположения, лежащие в основе всей логике теории. Они вставлять структурной теории дырок в предыдущем литературы. Например, в "предпринимательской" предположение можно отнести на счет (1979) работы Линь Фримен на центральную от промежуточной: Power достается тем, кто находится между двумя другими. Микро-те предположения, что Барт делает на практическом уровне его анализа. Например, он полагает, что возможность с определенной целевой деградирует как один связан с несколькими целями (ресурсы и т.д.).

Это как если бы один имеет фиксированное количество возможностей энергии, и тем более один передается именно вокруг, тем меньше возможность один имеет с каждой задачи. Нельзя сказать, что это микро-предположение не имеет оправдания. Напротив, кажется, не критичен к основным аргументом и может быть расслаблены, не делая несправедливость по отношению к теории в целом ..

В некоторых случаях, Берт выявляет и исследует альтернативы этим микро-предположений. Например, он демонстрирует ярко (стр. 57-62) как, казалось бы, незначительные изменения в определении ограничения с, что на основе пропорциональной связи (нормированные на общее число связей) в маргинальном связи (нормированная крупнейшим связующих сил) может существенно повлиять на три-способ взаимодействия между ограничением числа контактов в сети, и общая плотность сети. Но в других случаях эти микро-предположения читателю сделать вывод, и играть. Например, одна из причин структурных отверстия хорошо потому, что они уменьшить избыточность, плохо в модели Берт, основанный на (1973) Грановеттер слабый аргумент галстук.

мера Бертс избыточности актер я актер получает от J представляет собой сумму произведений двух условий: (1) пропорционального галстук актер имеет силы я с другими и (2) предельные галстук J актер имеет силы с теми же другие. Зачем использовать маргинальные силы здесь, чтобы мера избыточности? Значит ли это, микро-предположение имеет никакого значения, как это происходит с ограничением? Именно поэтому звук чтение главы 2 имеет важное значение для остальной части книги. Во-первых, он информирует читателя из них (иногда тонкие) микро-допущений, с тем, что читатель может повторить исследования Бертс. Во-вторых, возможно, более важно, хорошее понимание этих микро-предположений освобождает читателя позволять себе вольности и изучить модель без привязки к конкретным operationalizational детали, которые не являются критическими, чтобы основные теории (например, Krackhardt, 1995) ..

В главах 3 и 4 продемонстрировать мощь модели эмпирически. Глава 3 содержит анализ отраслей (таких, как добыча железа, продукты питания, и недвижимости), и показывает, что рынки, которые характеризуются структурной автономии извлечь более высокую прибыль, чем рынки характеризуются меньшей структурной автономии. Можно легко увидеть влияние Пфеффер и (1978) модель Саланчик о зависимость от ресурсов на протяжении всей книги, но особенно сильно в этом разделе. Экономисты изучают таких рынков будет сосредоточено на монополистические тенденции (концентрация отношения, барьеры для входа), а основным фактором прибыльности. Берт позволяет эффективно использовать соотношение концентрации в своем анализе, но он показывает, что это не вся история.

В главе 4, Берт сосредоточена на карьере менеджеров в качестве зависимой переменной. Он показывает, что акции менеджеров произойдет быстрее, в той мере, менеджеры подключены к людям со многими структурных дыр. Он отмечает, что, несмотря на всю его предсказания были поддержаны в этом наборе данных, женщин и вступления ранга мужчин как представляется, не соответствует образцу. В самом деле, анализ этих групп говорят об обратном: Строительство связей, которые окружили со структурными отверстий препятствует их рекламные возможности. Он исследует этот вывод в некоторой глубине и считает, что отсутствие этих людей законности требует, чтобы они временно взять на себя стратегическими партнерами, которые имеют хороший структурных позиций, а не пытаться занять эти должности себя.

Стоит отметить отличительные методологии, используемой в главе 4. Берт собранные данные в методике, аналогичной той, которая использовалась в 1985 году Общего социологического опроса, метод он в основном отвечал за разработку (Берт, 1984). В ходе обследования, документа, Берт попросил руководителей сообщить о не только свои отношения, но и об отношениях среди множества других, кому они утверждают, что они связаны между собой. Этот метод имеет значительные преимущества по сравнению с традиционной сетью процедур сбора данных, которые обычно требуют сбора данных по всему, и обязательно ограничивается населения. Берт метод обеспечивает стратегии отбора проб, а с ней, умение собирать данные за значительное увеличение численности населения.

Но такой подход имеет два ограничения, присущие. Во-первых, он предполагает, что респондент может и будет достаточно точно сообщить такую информацию, трудная задача в лучшем случае (Krackhardt, 1990). Во-вторых, она не позволяет исследователям изучить структуру за эго сети ответчика. Таким образом, в данном случае, Берт не может непосредственно проверить стратегических спонсоров которого успешных женщин и начального уровня, люди были связаны пользуются структурные преимущества. С учетом компромиссов здесь, Берт принимает решение ехать с более широкой выборки и жертвовать качеством информационной сети. Тот факт, что его результаты в качестве интеллектуального, поскольку они, с учетом этих данных ограничений является свидетельством того, власти структурной модели отверстия ..

Глава 5 представляет собой краткий экскурс озаглавленный "Player структуры двойственности". Берт предполагает, что каждый субъект в составе содержит информацию (если предвзятым и неполные) о структуре в целом, так же как части голограммы каждая из них может повторить всю картину голограммы. Таким образом, по его мнению, различия в единицах анализа между крупными и более мелкие единицы является ложным. Ученые заинтересованы в мезо организационного поведения было бы особенно заинтересовался этой главе.

В главах 6 и 7, Берт практике то, что он проповедует. Он пытается здесь, чтобы строить мосты к группам, которые обычно не разговаривают друг с другом в литературе, т. е. набор литературы, который окружен структурных дыр. Он показывает, что теория личности (например, Фрейд), теория фирмы (например, Коуз и Уильямсон), теории популяционной экологии (например, Ханнан и коллег), а также теории рынков (например, Харрисон Уайт) могут быть расширен использованием структурной теории дыры. Самый слабый из этих мостов в теории личности, в котором он предсказывает, что такие переменные, как интеллект, навыки лидерства, и локус контроля могут быть связаны со структурными автономии. Причинно-следственная связь здесь неоднозначным, иногда предлагая, что личные качества и поведение приведет с позиции актера, иногда предлагая этот атрибут человека (такие, как ум и умение руководства) привело бы ему или ей занять выступает за структурные позиции ..

Пока я нашел всех четырех мостов весьма плодотворным, я хотел бы привлечь внимание к той, которая имела наибольшее влияние в последнее время в организационной теории, расширение популяционной экологии. В этом разделе (стр. 208-225), Барт тщательно проходит сходства и различия между организационной модели экологии и анализа сети. Он опирается на сходство между понятием популяционной экологии ниши и определение сетевиком о структурной эквивалентности, которые он использовал для выявления рынков в главе 3. Самое главное, он указывает на тенденцию среди населения экологов прогнозировать показатели рождаемости и смертности в пределах одной популяции в то время, с течением времени, полагая, что конкуренция является движущей силой в этом явлении.

Барт отмечает, что один подход можно было бы изучить (структурные отверстия) условия, которые генерируют более или менее конкуренции, в первую очередь. Вместо того чтобы искать только на выживаемость в популяции, Берт демонстрирует с эмпирическим примером того, как модели популяционной экологии было бы изучить, посмотрев на выживаемости между различными группами населения (рыночной ниши) ..

Тонкий вопрос на протяжении всей книги звучит так: если будучи в структурно автономное положение имеет такие преимущества, почему люди не изменят свою позицию путем налаживания новых, предпринимательских отношений? Иногда ответ кажется, что они не могут, они являются жертвами своих позиций, и что есть что. Но другие времена, Берт как представляется, свидетельствует, что они не только могут, но будет делать именно это. Это наиболее явный в главе 7, в котором он разрабатывает "стратегию гипотезы," предполагая, что люди в невыгодном положении будет работать отказываться от ограничений, присущих в нем. Проблема с этой гипотезой, что если это правда, то в долгосрочной перспективе мы не видим какой-либо разница в ограничениях, а также основные преимущества структурных отверстия должны исчезнуть.

Сеть исследований часто характеризуется как амальгама математического (читать скучно) методов и atheoretical хруст данных. Этот популярный точки зрения, если она когда-либо заслуг, разрушена в книге Бертс. Книга предназначена стать одним из самых влиятельных и важный вклад, который сеть парадигма внесла в организационной теории.

Ссылки

Берт, Рональд С. 1984 "Сеть пунктов и Генеральной социального положения". Социальные сети, 6: 293-339.

Фримен, Линтон 1979 "Центральная роль в социальных сетях: концептуальные уточнения". Социальные сети, 1: 215-239.

Грановеттер Марка 1973 "Сила слабых связей". Американский журнал социологии, 78: 1360 1380.

Krackhardt, Дэвид 1995 "возможности для предпринимательской деятельности в предпринимательской фирмы: структурный подход". Предпринимательство теория и практика, том. 19, нет. 3 (в печати).

1990 "Оценка политический ландшафт: структура, познания, и власть в организации". Administrative Science Quarterly, 35: 342-369.

Пфеффер, Джеффри и Джеральд Р. Саланчик 1978 внешнего управления организации: перспективы зависимость от ресурсов. Нью-Йорк: Харпер и Роу.