Поймать волна: на рабочем месте реформы в Австралии. - Обзоры книг

Интерес для читателей, США Австралийский опыт успешной реорганизации работы структуры и практики заключается в страны с аналогичными культуры в Азиатско-Тихоокеанском регионе внедрения промышленных основу для реализации и поддержания конкурентных преимуществ и лучшие мировые практики. С помощью уникального сотрудничества между Федеральной службы по труду правительства, профсоюзов и (в меньшей степени) работодателей, промышленные базы, способствующей повышению конкурентоспособности был создан. Развитие этой "культуры согласия", как Мэтью описывает его, как представляется, центральная характеристика все больше и больше австралийских организаций, конкурирующих на равных с лучшими в мире.

Мэтью предположить, что такой реорганизации промышленных база может представлять интерес для организаций, ищущих США, чтобы преуспеть в условиях усиления конкуренции в мировой экономике ..

Книга состоит из трех разделов. Раздел 1 вкладывает в контексте необходимость организации пересмотреть, как они действуют. Хотя основной упор делается на будущее системы производства, Мэтью утверждает, что организации сталкиваются с тремя установленными парадигмы в решении все более конкурентной экономической среды: массовое производство, худой-промышленного производства, а sociotechnical или ориентированный на человека подход. Мэтью утверждает, что только sociotechnical подход, ориентированный на людей и повышения квалификации, с его корнями в человеческие отношения школы, обеспечивает наиболее подходящей моделью для текущих экономических условиях. Такой подход к организации работы аналогична новаторской работы Piore и Сабел (1984), с акцентом на возвращение широкого профиля и высокой адаптации сотрудников и системы, гибкость позволяет для развития на добавленную стоимость товаров ..

Часть 2 доклады о положительном влиянии sociotechnical подход, с помощью различных тематических исследований. Участие автора в каждой из тематических исследований, создает согласованную основу анализа. Освежающий аспект сценариев из этих случаев является то, что ошибки, неудачи, недостатки, в том числе многие основные ошибки, включены наряду с успехами реструктуризации удалось достичь. Это свидетельствует о том, что даже успешные имеют свои проблемы.

Часть 3 представляет собой попытку выделить ключевой характеристикой успешной организационной перестройки. Мэтью ясно, что в раскрытии зарегистрированных случаев представляют собой скорее исключение, чем правило. Что вытекает из этих историй успеха является то, что постоянная адаптация в виде дополнительных изменений, а не один "большой хит" или "готовый" решений, является основой для успешной реорганизации. Таким образом, это делает его трудно признать, что основные изменения, происходящие в этих тематических исследований.

Эта книга дополняет волна дебатов по развитию новых форм работы, которые создают конкурентные преимущества путем повышения квалификации сотрудников на рабочем месте. Хотя основной упор делается на sociotechnical точки зрения, однако, многое из того, что произошло в равной степени может быть оформлена в рамках организаций, разрабатывающих более стратегических подходов к управлению их человеческих ресурсов в достижении конкурентных преимуществ (Butler, Ferris, и Нейпир, 1991 ).

Стоит также отметить, что эта книга была издана в 1994 году в последней стадии правительства Федеральная служба по труду, которые уникального сотрудничества в течение 13 лет с профсоюзного движения с помощью различных политических и экономических связей. Влияние целый ряд важных совместных союзных и федеральных государственных проектов в этой области, в частности, Австралия реконструкции (1987), которая выступала за изменение через подготовку квалифицированных кадров, организации труда и промышленной реформы отношений, не сообщается. Кроме того, недавно избранного консервативного федерального правительства, как представляется, принимая Австралии вниз совершенно другой путь экономического и промышленного менеджмента.

Реальная ценность этой книги состоит в подробном анализе тематических исследований, которые могут представлять интерес для широкого круга читателей. Хотя это вряд ли даст "план преобразований", оно все же дает ценную информацию о процессе работы реорганизации. Существенное сносок позволяет тех, кто незнаком с австралийской сцене, чтобы понять контекст обсуждения.

Питер Холланд Университет Монаш Австралии и Питер Дж. Даулинг Университет Тасмании

Ссылки

Австралия реконструкции 1987 Австралия реконструкции. Австралийский совет профсоюзов / по развитию торговли миссии Совета в Западную Европу. Канберра: Австралийский службы Издательский правительства.

Батлер, J., Г. Феррис, Н. Нейпир 1991 по стратегии и людских ресурсов. Cincinnati, OH: Юго-Западная University Press.

Piore, Майкл Дж., и Чарльз Ф. Сабел 1984 второй промышленной Разделить: возможности для процветания. Нью-Йорк: Basic Books.