Контингент ценности социального капитала

Некоторые люди любят высокие доходы, чем другие. Некоторые из них способствуют ускорению. Некоторые лидеры на более важных проектов. Человека объяснение капитала является то, что неравенство результатов из-за разницы в индивидуальных способностей. Обычные доказательства по населению в целом, как это (1975) Беккер новаторский анализ поступлений отдачи от образования, но аргумент широко применяется в старших менеджеров объяснить, кто добирается до верхней части корпоративной Америки - менеджеров, которые делают это к началу умнее или лучше образованы и более опытные. Но, в то время как человеческий капитал, безусловно, необходимые для успеха, это бесполезно без социального капитала, в которых возможности для ее применения.

Социальный капитал можно выделить в его этиологии и последствий от человеческого капитала (например, Coleman, 1990; Бурдье и Wacquant, 1992; Берт, 1992, Putnam, 1993; Лин, 1998). Что касается этиологии, социальный капитал, является качество между людьми, в то время как человеческий капитал является качество личности. Инвестиции, которые создают социальный капитал, поэтому отличается коренным образом от инвестиций, которые создают человеческий капитал (Coleman, 1988, 1990). Я концентрируюсь на работе о последствиях, в центре внимания сетевого анализа в течение многих лет (Breiger, 1995). Что касается последствий, социальный капитал и контекстный дополнение к человеческому капиталу. Социальный капитал прогнозирует, что возвращается на ум, образование и стаж зависеть, в какой-то части на месте человека в социальной структуре рынка или иерархии.

Хотя человеческий капитал относится к индивидуальной способности, социальный капитал относится к возможности. Какая-то часть стоимости менеджер добавляет фирмы является его способность координировать других людей: выявление возможностей добавления ценности, в рамках организации и получения нужных людей вместе, чтобы развивать свои возможности. Зная, кто, когда и каким образом координировать является функцией сети менеджера контактов внутри и за пределами компании. Некоторые сети форм считается социального капитала могут расширить возможности менеджера для выявления и развития возможностей. Руководители с большим социальным капиталом получить более высокую прибыль на свой человеческий капитал, поскольку они расположены по определению и разработке более полезного возможности ..

Я начну с введением в структуру сети социального капитала и доказательства эффекта социального капитала на менеджера успеха. С учетом базовых доказательства размера социального капитала в среднем менеджер, я перехожу к вопросу о том, как его значение для отдельных менеджеров будет зависеть от числа людей, выполняющих ту же работу,

Сетевая структура социального капитала

Структурная теория отверстие дает конкретный смысл понятия социального капитала. Теория описывает, как социальный капитал является функцией брокерских возможности в сети. Ниже приводится краткий обзор достаточным, чтобы заложить основу для спорить случай непредвиденных обстоятельств (см. Барт, 1992, для детального обсуждения). Структурных аргумент отверстие опирается на несколько линий сети теоретизирования, которые возникли в социологии в 1970-х, прежде всего, Грановеттер (1973) в силу слабой связи, Freeman (1977) о от промежуточной центральное Кук и Эмерсон (1978) от мощности иметь эксклюзивных партнеров, обмена и Берт (1980) о структурных автономии создана сеть сложности. В целом, социологические идеи разработаны Зиммель (1955) и Мертон (1968), по вопросу об автономии порожденные конфликтующими принадлежности, смешиваются в структурных аргумент отверстие традиционных экономических идей монопольной власти и олигополии производить сетевые модели конкурентного преимущества.

В идеальном рынке, одна цена очищает рынок. В несовершенный рынок, может быть несколько цен, поскольку отсутствие связи между отдельными лицами, дырок в структуре рынка, оставить некоторые люди не знают о преимуществах, которые они могут предложить друг другу. Некоторые люди связаны и некоторые другие, доверяя некоторые другие, обязаны содержать и некоторые другие, в зависимости от обмена с некоторыми другими. Активы получить закрывается в обмен оптимальными. положение индивида в структуре этих обменов может быть актива в своем собственном праве. Это имущество является социальный капитал, в сущности, история о местонахождении эффекты в дифференцированных рынках. Структурных аргумент отверстия определяет социальный капитал в плане информации и управления преимущества быть посредником в отношениях между людьми, в противном случае отключить в социальной структуре.

Отключен люди стоят по разные стороны от отверстия в социальной структуре. Структурные дыры возможность брокера обмен информацией между людьми и управления в рамках проектов, которые объединяют людей с противоположных сторон отверстия ..

Информация Преимущества

Информация выгоды доступа, сроки и направления. сети менеджер предоставляет доступ к информации, а сверх того, что он или она могли бы перерабатывать в одиночку. Она предусматривает, что информация рано, что является преимуществом для руководителя, действующего на информацию. Сети, который фильтрует информацию, которая также руководит менеджер, концентраты, и узаконивает информации, полученной другим о том, менеджер. В рамках направления, интересы менеджера представлены в позитивном свете, в нужное время и в нужном месте.

Структура сети указывает на избыточность его выгоды в области информации. Есть две сети показатели избыточности. Первый сплоченности. Сплоченные контакты - контакты тесно связаны друг с другом - может оказать аналогичную информацию и, следовательно, обеспечить избыточных выгоды в области информации. Структурная эквивалентность является вторым показателем. Эквивалентные Контакты - Контакты, которые связывают менеджер той же третьей стороны - те же источники информации, и, следовательно, обеспечивают выгоды избыточной информации.

Неизбыточное контакты предоставлять информацию выгоды, которые складываются, а не избыточным. Структурные отверстия несоответствия между неизбыточным контакты (см. Барт, 1992: 25-30, о том, как в Грановеттер, 1973, слабые связи обобщается структурных дыр). Отверстие буфера, как изолятор в электрической цепи. Структурных отверстие между двумя кластерами в сети вовсе не обязательно означает, что люди на две группы не знают друг друга. Это просто означает, что они настолько сосредоточены на своей собственной деятельности, что они мало времени для участия в деятельности людей в другом кластере. Структурных отверстие показывает, что люди по обе стороны от отверстия распространить в различных информационных потоков.

Менеджер, который охватывает структурные отверстие, имея тесные связи с контактами с обеих сторон отверстие, имеет доступ к информации, так потоков. Чем больше дырок натянуто, тем богаче информации преимущества сети ..

Рисунок 1 дает пример. Джеймс был сети, которые охватывали один структурные дыры. Отверстия относительно слабой связи между кластером попасть через контакты 1, 2 и 3, и кластер достигнуто путем установления контактов 4 и 5. Роберт взял на работу Джеймса и расширить социальный капитал, связанные с работой. Он сохранил связь с обоих кластеров в сети, но Джеймс расширил сеть более разнообразный набор контактов. Роберт сети, с добавлением трех новых групп людей, охватывает десять структурных дыр.

[Рисунок 1 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

Информация выгоды в данном случае повышается в нескольких направлениях. Объем выше в сети Роберт просто потому, что он охватывает больше людей косвенно. Кроме того, разнообразие его контакты означает, что качество его выгоды в области информации выше. Каждая группа контактов, является единственным источником информации, потому что люди связаны друг с другом, как правило, знает то же, что примерно в то же время. Неизбыточное кластеров Роберт обеспечить более широкий экран информации и, следовательно, большую уверенность в том, что он будет проинформирован о возможности и надвигающихся стихийных бедствиях (доступ выгоды). Кроме того, поскольку контакты Роберта только соединены через него в центре сети, он является первым, чтобы увидеть новые возможности, создаваемые в соответствии с потребностями в одной группе, которые могут быть обслужены навыки в другие группировки (сроки выгоды).

Он стоит на стыке социальной организации. Он имеет возможность объединения в противном случае отключить людей в сети, когда он будет плодотворным. И потому, что контакты Роберта более разнообразны, он, скорее всего, будет кандидатом на включение в новые возможности (с передачей выгоды). Эти преимущества усугубляется тем, что наличие сети, что дает такие преимущества дает Роберт более привлекательным для других людей в качестве контактного в своих сетях ..

Контроль преимущества

Менеджер, который создает мост между разомкнутыми контактами в противном случае имеет право голоса, в интересах которых обслуживает мост. Разомкнутыми контактами общаться через менеджера, менеджера предоставить возможность настроить его или ее изображение с каждого контакта, который является структурной основой для управленческих активных действий (Паджетт и Ansell, 1993). Зиммель и Мертон внес социологии людей, которые получают выгоды от контроля структурных дыр: идеальный тип Tertius ГОДЕНС (буквально, "кто выигрывает третью"), лицо, кто получает выгоды от брокерской связи между другими (см. Барт, 1992: 30-32, для просмотра). Как посредника между разомкнутыми контактами в противном случае, менеджер предпринимателя в буквальном смысле этого слова - лицо, которое добавляет ценность путем налаживания связи между прочим (Берт, 1992: 34-36, см. также Мартинелли, 1994).

Существует напряженность здесь, а не враждебность комбатантов. Это просто неопределенности. В закрученного сочетание характерных предпочтений социальных сетей, где нет требования иметь абсолютную власть, Tertius переговоры для выгодных условиях. Структурные отверстия устанавливает для Tertius стратегий, а также информация вещества, точный, двусмысленные или искаженных сведений является стратегически перемещаться между контактов Tertius. Информации и управления выгоды дополняют друг друга в любой момент времени и совмещать вместе с течением времени ..

Сети богатых структурных отверстия создают возможности для предпринимательского поведения. Поведения, в которой руководителям развивать эти возможности, многочисленны и разнообразны, но сама возможность во все времена определяется отверстие в социальной структуре вокруг руководителя. С точки зрения структурных аргумент отверстие, сети богатые возможности для предпринимательской деятельности структурных отверстия предпринимательской сети и предприниматели, квалифицированные люди в построении межличностных моста через структурные дыры.

Прогнозируемый социальный эффект Капитал

Менеджеры с контактной сети богатых структурных отверстия знать, есть рука, и осуществлять контроль над более полезного возможностей. Они следят за информацией более эффективно, чем это можно контролировать бюрократически. Они двигаются информацию быстрее и больше людей, чем памятки. Эти руководители предпринимательских знать параметры организации проблемы на раннем этапе. Они очень подвижны по отношению к людям, работающим через бюрократию, легко сдвиг времени сети и энергии из одного решения к другому. Лучше контролировать их непосредственном окружении, руководители предпринимательских портной решения конкретных лиц, координируется, заменив котел-плита решения формальных бюрократии.

Существует также вопрос о расходах на: руководителей предпринимательских предлагаем недорогие координации по отношению к бюрократической альтернативой. Руководители сетей с богатым структурных отверстия работать где-то между силу корпоративной власти и ловкость рынков, наведения мостов между отключен подразделений фирмы, где она представляет ценность для этого. Они имеют больше возможностей для добавленную стоимость, как ожидается, сделать это, и, соответственно, ожидается более высокая возвращается в свой человеческий капитал. Прогноз, что в противном случае сравнение между похожими людьми, как Джеймс и Роберт на рисунке 1, это люди, как Роберт, которые должны быть более успешными. (1).

Доказательства предсказанный эффект

Три линии эмпирических данных в социологии возникла в 1970 для поддержки прогнозирования. Во-первых, лабораторных экспериментов были использованы, чтобы показать, что ресурсы, распространяется через сети обмена в малых группах накапливаются у людей, страдающих эксклюзивные отношения обмена иным образом отключить партнеров (например, Кук и Эмерсон, 1978; Кука и др.., 1983 Марковский, Уиллер, и Паттон, 1988). Во-вторых, данные переписи были использованы для изготовления описать, как увеличение прибыли со структурными отверстия в сети производитель сделок с поставщиками и клиентами. Берт (1983) описал ассоциации в 1967 году прибыли на американских рынках производства, определяются на широкую и подробную уровнях агрегации, а также продлил результатов в непроизводственных через 1960-х и 1970-х годов (Берт, 1988, 1992).

Берт, Ясуда и Гиларт (1996) продлил результатов с помощью 1980-х. Использование прибыли и сети передачи данных на рынках в других странах, аналогичные результаты были обнаружены в Германии в 1970-е и 1980-х (Циглер, 1982; и Берт Фримен, 1994), Израиль в 1970-е (Талмуд, 1994), Япония, в 1980-х ( Ясуда, 1993), и Корея в 1980-х (Чан, 1997) ..

В-третьих, наиболее важное значение для доказательства, представленные здесь, данные обследования были использованы для описания карьеры польза от контактной сети богатых структурных дыр. Ранних и наиболее широко известны исследования Грановеттер в (1973, 1995) демонстрация того, что белые воротнички найти лучшую работу быстрее через слабые связи, которые в противном случае мост отключен социальных групп. Лин работал с несколькими коллегами представить доказательства о важности связей с далеким действия для получения более желательным рабочих мест (например, Лин, Ensel и Вон, 1981; Лин и Думин, 1986; Лин, 1998). Аналогичные эмпирические результаты появятся в Кэмпбелл, Марсден, и Херлберт (1986), Марсден и Херлберт (1988), а Пашина и Де Грааф (1989).

Переход к началу страницы организаций, Берт (1992) и Подолни и Барон (1997) представил исследование доказательств вероятности образцов показали, что менеджеры старшего звена в сети богаче структурных отверстия с большей вероятностью получить содействие рано. Работа с более ограниченным данным, Габай (1996) показали, как акции происходят быстрее, для продавцов с сильным галстук доступ к структурным отверстия (см. Меерсон, 1994; Pennings, Ли и Witteloostuijn, 1997), и Sparrowe и Popielarz (1995) новаторски реконструированная прошлом сетей во всем руководителям оценить события истории пример того, как структурные дыры в сети вчерашнего влияют на вероятность продвижения сегодня. Выгоды, извлекаемые лиц агрегат для управленческих команд, на которых они обслуживают.

Изучение качества управленческих команд в нескольких заводов на Среднем Западе, Rosenthal (1996) показали, что команды, состоящие из работников с более предпринимательской сети, значительно больше шансов получить признание за свои успехи в повышении качества эксплуатации оборудования (см. Krackhardt и "Штерн", 1988 на высших эффективность группы с crossgroup дружеских отношений между студентами, а Фернандес и Гоулд, 1994, с организациями в должности брокера в рамках национальной политики в области здравоохранения арене воспринимается как более влиятельной). (2).

Существует процесс, элементом, который отсутствует в приведенном выше исследования, которые можно увидеть и в других стилях анализа. Gargiulo и Benassi (1993) непосредственно измеряется то, что они называют "неспособность координации", как, в какой степени люди, с которыми менеджер не консультирует людей, имеющих значение для проектов назначен менеджера. С данными по руководителям в исследовательском подразделении консалтинга большой итальянской фирмы, они показали, что координация неудач значительно чаще для руководителей малого, плотная, иерархических сетей. Для богатых подробную информацию о брокерских процесса исторического счетов индивидуальных предпринимателей предлагают заглянуть в процесс, при котором брокеры построил мосты через структурные отверстия (например, Ди Маджио, 1992: 129-130; Паджетт и Ansell, 1993).

Прямое наблюдение предлагает богатые подробно. Коттера (1982) примера показывают, информации и управления преимуществ предпринимательской сети при выполнении двух задач успешного генеральный менеджер: чтение для организации необходимой политики бизнеса и узнать, что народ собрать в реализации этой политики. Минцберг (1973) Аналогично в случае богатого материала на центральное значение для менеджеров получают информацию жить, через личные беседы, а не по официальным каналам. Саттон и Hargadon (1996) и Hargadon и Саттон (1997) описывают фирмы, IDEO, которая опирается на мозговой штурм, чтобы создать продукт дизайна. Сотрудники фирмы работы для клиентов в различных отраслях промышленности.

В мозговых штурмов, технологические решения из одной отрасли принимаются для решения проблемы клиента и в других отраслях, в которых решения являются редкими или неизвестными. Фирма прибыль от брокерской передачи технологии между отраслями (см. Аллен и Коэн, 1969, с зоны). Саттон и доказательств Hargadon на IDEO предлагает процесс подробно, что подтверждает более авторитетным, но статического обследования свидетельствуют о социальной значимости столицы структурных отверстия ..

Соотношение контингентам

Аргумент объясняя, почему структурных отверстия ценный в качестве социального капитала неявно определяет, когда и где они имеют важное значение. Ключевых переменных контекста количества участников. Количество людей может делать ту же работу, любой руководитель в организации. Эти сверстников менеджера. Менеджер может иметь большое количество коллег, мало, или нет, если он или она является единственным лицом, делать конкретный вид работы.

Количество сверстниками и ценности социального капитала связаны на основе конкуренции и легитимности (Белливо, O'Reilly, и Уэйд, 1996, о значении относительного социального капитала среди сверстников). После многих сверстников влияет на свободу менеджера определить его или ее работы и реагирования фирмы к определению менеджера. Во-первых, многих коллег создания конкурентоспособной системы отсчета. Их совокупный поведение показывает, как менеджер должен выполнить, и сверстников конкуренции ведет менеджер настроен на выполнение работы сверстников. Помимо неофициальных давление, чтобы они соответствовали, фирма может разработать руководящие принципы для работы, проведенные сотрудниками большой порядковый номер. Во-вторых, легитимность определяется многие люди делают ту же работу.

Два условия меняются местами для менеджера, который имеет несколько коллег: во-первых, нет конкурентоспособной системы отсчета. Было бы неэффективным для компании определить, как работу свойственно несколько сотрудников должны быть выполнены, и Есть нет равных для неформального руководства. Менеджер должен выяснить для самого себя, как наилучшим образом выполнить работы (см. Кон и Скулер, 1983, с профессиональной самостоятельной работы). Во-вторых, легитимность не приходит с работы, она должна быть установлена. Что мало кто делает работы, установлении законности эффективность работы менеджера зависит от получения других принять его или ее определения задания (например, социологи в бизнес-школе).

Социальный капитал является более ценным для менеджера с несколькими коллегами. Информации и управления преимущества структурные позиции дырок менеджеры лучше читать различные интересы в их организации для определения необходимой политики и знать, кто могут быть объединены продуктивно проводить в жизнь политику. Способность выявлять и развивать возможности имеет важное значение для оценки менеджера, как наилучшим образом выполнить свои обязанности работу таким образом, важным фирмой и рынком. Это имеет мало значения для менеджера, работа которых определяется корпоративной конвенции или босса. Иными словами, значение социального капитала менеджера должно зависеть от количества участников, руководителя.

Резервного аргумент как структурные, так и экологические. Структурные отверстия людей, которые имеют аналогичные позволит посторонним людям играть друг против друга, что снижает стоимость независимо от социального капитала, они занимают (Берт, 1992: 44-45). способность менеджера по развитию предпринимательских возможностей сдерживается наличием одного или нескольких коллег, которые в состоянии подорвать или очернить предложения менеджера. Резервного аргумент также аналогичные экологические аргументы описания конкуренции и легитимности последствий все большего числа организаций в условиях рыночной (Ханнан и Фримен, 1989: 131-141; Берт, 1992; 215ff.; Хан, 1993, 1994). Я сосредотачиваюсь на сети последствия чисел здесь, но преобразования и легитимности механизмов известны из исследований в организации демографии (например, Пфеффер, 1983; Хейвман и Коэн, 1994).

Я учусь в силу по истечении резервного экологического каркаса, поскольку платформа предоставляет конкретные меры принуждения - число сверстников, - но не забываем о структурных аргумент. Количество коллег по себе не влияет на величину социального капитала. Причинных переменных конкуренции и легитимности, которые связаны с числом сверстников. Резервного предсказание, что коллеги подорвать значение социального капитала в той степени, дезорганизации среди сверстников обостряет конкуренцию между сверстниками и вызывает поведенческих принципов сверху. При прочих равных условиях, количества участников, должны быть приемлемыми показатель ..

МЕТОД

Я использую два вида доказательств, чтобы мое дело для контингента значение социального капитала. Во-первых, я использую и производительность сети данных о вероятности выборки проектов из старших руководящих должностях в крупной фирме электроники. Частичное соотношение между производительностью и сети меры социального капитала, проведение фоновых переменных постоянными, устанавливает базовые среднее значение социального капитала. Сильные корреляции, тем выше значение социального капитала для среднего менеджера в исследовании населения. В базовой результаты ниже я покажу, связь между социальным капиталом и начале продвижения в производство, а потом использовать другой набор данных о банковских сотрудников, чтобы показать аналогичные ассоциации с большими бонусами.

Во-вторых, я использую данные о производственных менеджеров сравнить менеджеров с различным числом сверстников, чтобы показать, каким образом ценности социального капитала варьируется в зависимости от количества участников. Если резервного аргумент верен, то значение социального капитала должны быть ниже для менеджеров с большим сверстников ..

Данные

Я собрал сети, фон, и данные о 170 мужчин, занимающих руководящие должности в конце 1989 года один из крупнейших американских компаний в электронных компонентах и вычислительной техники. Фирма занято более 100000 человек в данный момент. 170 мужчин проанализированы вот вероятности образца 2500 мужчин в три ряды чуть ниже ранг вице-президент (женщины составляют меньшинство в 12 процентов населения этого исследования и проанализированы в другом месте, Берт, 1997b). Хотя руководители всех работающих в этой же фирме, они представляют собой неоднородную образца в том смысле, что они разбросаны по всей стране, с нуля до 30 лет в различных корпоративных фирмы функции данные поступают от компании кадровый учет и краткий обзор сети .

Компания кадровый учет при условии ранга каждого менеджера (три уровня, определенного фирмой), когда он был назначен на свою текущую ранга, когда он вошел в фирме, функции, в которой он работает (по определению фирмы как продажи, технического обслуживания, производства, информационные системы, инжиниринг, маркетинг, финансы, и человеческие ресурсы), и обычные переменные кадровых файлов, таких как пол, семья, доход и так далее. Выборки и элементы сети обследования подробно описаны в другом месте (Барт, 1992: 118-131). На исследования, каждый менеджер рассказал о своем сеть ключевых контактов внутри и за пределами компании: Контакты были определены девять имя генератора вопросы о различных видах отношений, таких, как неофициальные обсуждения и общения, политическая поддержка, важные источники бай- проектов, авторитет отношения с руководителем и перспективных подчиненных, и так далее (см. Барт, 1997a, по содержанию различия между видами отношений, ср.

Подолни и барон, 1997). Сеть размер варьировал от менее 7 контактов не более 22, в среднем по 12,6 контактов. Отношения и контакты между масштабируется в пределах от 0 до 1 с эмоциональной близости (Берт, 1992: 287-288). Некоторые руководители были редкими сетей разомкнутыми контактами (минимальная плотность .07). Другим плотной сети взаимосвязанных контактов (.82 максимальная плотность). В среднем, сети были плотные, как наблюдалось в других исследованиях (например, .47 средней плотности 170 руководителей, по сравнению с .42 средней плотности для американцев с более чем средней школы в 1985 году Общего социологического опроса) ..

Социальный капитал мерить сети ограничений

Я измерил социального капитала с точки зрения сети ограничений. Сети вокруг менеджера ограничивает предпринимательскую деятельность в той степени, что сеть, прямо или косвенно сконцентрированы в одном контакте. Дополнительные ограничения означает меньшее количество структурных отверстия и, таким образом, за вычетом социального капитала. Индекс сети связи С изменяется в зависимости от сети три условия (см. Барт, 1992: 50ff., 1995, 1997b, для подробностей). сети размера (большие сети менее сдерживающим), плотности (сети сильнее взаимосвязаны контакты более сдерживающим) и иерархии (сетей, в которых все контакты исключительно связаны с одной доминирующей контакт более сдерживающим). Индекс начинается с мерой, в какой степени все менеджер сети я прямо или косвенно инвестировала в его или ее отношений с контактными J: [c.sub.ij] = ([p.sub.ij] [элемент. sub.a] [p.sub.iq] [p.sub.qj]). sub.2] для д [не равно] I, J, где [p.sub.ij], является доля "я" отношений инвестировала в контакте j.

Сумма элемента [of.sub.q] [p.sub.iq] [p.sub.zj] это часть я Отношения инвестировали в контактах д которые в свою очередь инвестировали в контакте j. Всего в скобках доля я в отношения, которые прямо или косвенно инвестировала в связи с контактными j. Сумма квадратов пропорции, является сетевая ограничение индекс C. Я умножить ограничение баллов по 100 так что я могу обсудить с социальной точки столицы последствия ограничения. Диапазон баллов, которые будут обсуждаться иллюстрирует разницу между Робертом и Джеймсом на рисунке 1. Сеть ограничение 20,0 сетевых Роберта 53,6 за .. Джеймс в

Базовые ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

Тест на социальные последствия капитала начинается с модели человеческого капитала: R = [Beta] (T, S). Награды, R, что менеджеры получают за свою работу зависят от поставленных задач (T, как правило, ранга и функций переменных) и навыков человека они приносят задачи (S, как правило, образование и опыт). Социальный капитал ковариат добавляет к модели человеческого капитала: R = [Beta] (T, S) [Гамма] [Lambda] (T, S)] (C), где С сети ограничений. Социальный эффект капитала у отрицательно в том случае, информации и управления преимущества структурных отверстия ценны. Влияние корректировок [Lambda], мера, в какой степени ценности социального капитала является контингент такой, что значение [Гамма] выше, для некоторых типов людей делать определенные виды работ ..

Ранняя поощрению

Рисунок 2 содержит базовые данные для анализа контингента значение. По вертикальной оси на рис 2 рано продвижения по службе, производительность переменной в этом исследовании. Поскольку доходы в исследовании населения слишком тесно связаны с работой ранга для измерения относительного успеха отдельных руководителей, время ранга лучшую производительность переменной (Барт, 1992: 196-197). Способствовало ли внутри или наняли со стороны, люди звание старшего ранга в крупные организации имеют многолетний опыт работы до их продвижения по службе. Период времени, как ожидается, прежде чем люди готовы для перехода высокого ранга (см. Мертон, 1984, по социально ожидается продолжительность). Сколько времени эмпирический вопрос, ответ на который отличается отдельных руководителей.

Некоторые менеджеры способствовали раньше, чем другие. Раннее содействие разница между тем, когда руководитель был назначен на свою текущую ранга и человеческих базовую модель прогнозирования капитала возраст, в котором руководители аналогичных повышен до того же ранга, чтобы сделать ту же работу: E (лет) - возраст. Ожидаемый возраст на продвижение, E (лет), средний возраст, при котором руководителям конкретные личные дела (образование, расы, пола, и выслуги лет) выдвигаются на конкретные ранга в рамках конкретной функции (звание, функции и размещения завода) . Например, оценка -5,5 указывает менеджер был назначен пять с половиной лет за аналогичные менеджеров звание ту же работу. Двенадцать процентов разницы в продвижении возраста, согласно прогнозам базовая модель, а остатки распределяются в колокол кривой вокруг ожидаемого поощрения возраста (Берт, 1992 .- 126-131; 1995) ..

[Рисунок 2 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

Отрицательные ассоциации между ранним поощрения и сетевых ограничений на рисунке 2 показано, что раннее продвижение идти в менеджеры с более социальный капитал. Руководители способствовало раннее, как правило, низким ограничением сетей (в левой части графика). Руководители способствовало поздно, как правило, высокого ограничение сетей (справа на графике). -. 35 оценка склоне у означает, что каждая точка дополнительное ограничение связано со средней задержкой поощрения четыре месяца (-5,4 Т-тест, р [меньше] .001).

Большой Бонус: Подтверждающие Другие доказывания четких причинно-следственных Заказать

Структурных аргумент отверстие дает причинную роль в социальной структуре. В соответствии с аргументом, я полагаю, примат социальной структуры для теоретических и эвристических целях. Я ограничен предполагая примата социальной структуры, поскольку данные, я собрал в производстве фирмы сечения и так не дают доказательства причинности (см. Барт, 1992: 173-180, для обсуждения). Трудно собирать данные обследования сети, подождите относительный успех менеджеров возникать с течением времени, а затем собирать данные о производительности.

Поэтому я использовать другие данные здесь, чтобы подтвердить базовый социальный эффект капитала, показанное на рис 2. Другие данные, описать все старшие мужчины в инвестиционное подразделение банковской крупных американских финансовых организаций. Эти данные были получены в рамках консультационного проекта по компенсации системы фирмы. Все данные и данные категории, в том числе сети передачи данных, являются представителями компании кадровый учет. Эти данные обеспечивают более репликации социальный эффект капитала показано на рисунке 2, потому что есть четкий порядок раз в шесть месяцев между сетью и данных о производительности. Организация собирает данные о сети своих старших офицеров в один год в рамках подготовки к распределению премий в следующем году.

Каждый год сотрудники просят определить, с кем они значительны или частых деловых связей в течение года и указать, каким продуктивным было работать с каждым человеком. Фирма использует среднее значение этих экспертных оценок в бонус работе, но есть сетевая структура подразумевается в оценках, что, по структурной теории отверстия, влияет на производительность сотрудника, который, в свою очередь, является ключевым фактором, определяющим его бонус (см. Эклс и Крейн, 1988: глава 8). Для анализа этих данных, я определил людей приводится в качестве продуктивных контактов каждой старший мужчина, потом посмотрел на оценки по каждому из своих контактов, чтобы увидеть, как каждый контакт оценили другие контакты.

На рисунке 3 показана предсказал социальный эффект капитала на бонусы. Критерий переменной по вертикальной оси в верхней части рис 3 мер относительно успехов в плане компенсации бонуса, с поправкой на человека переменных капитала. Я использую бонус компенсации, а не зарплата, поскольку заработная плата почти полностью определяется человека переменным капиталом. Из многих человеческих переменных капитала Я проверял для объединения с выплатой компенсации (включая все переменные, используемые для определения ранних содействие в изготовлении образцов менеджеров), ранг и выслугу лет (офицерское звание, лет с фирмой, и лет в текущей работе) приходится 73 процентов от разницы в качестве бонуса компенсации (по сравнению с 95 процентов разница в компенсацию заработной платы).

Бонус конкретного сотрудника может быть выше или ниже, чем бонус предсказал по званию и выслуги лет. Для измерения относительной бонус, я регресс долларов бонусов по старшинству каждого звания, а затем вычислить г-оценка остаточного. Офицер с г-1,0 баллов по вертикальной оси в верхней части рис 3 получил бонус на одно стандартное отклонение больше, чем в среднем сотрудник чину с его трудовой стаж ..

[Рисунок 3 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

Социальный капитал вновь связаны с высокой отдачей. Результаты регрессионного анализа в верхней части рис 3 показывают значительные негативные ассоциации с сетью ограничение (-6,5 т-тест [Гамма]). Я получаю тот же результат, если я держу человеческого капитала константу с помощью соотношения бонус на компенсацию заработной платы в качестве критерия переменной (-4,2 т-тест). Доллар метрических эффекта в верхней части рис 3 является то, что средний бонус из наиболее старших должностных лиц уменьшается на семь тысяч долларов за каждую единицу сети ограничение (стандартное отклонение остаточного бонусы для самых старших должностных лиц составляет $ 291 тыс.) . Высокого ограничение офицеров др. право на рисунке 3 есть только несколько контактов, которые, как правило, ссылаются друг друга, как контакты.

Низким ограничением офицеров слева на рисунке 3 имеем много контактов отключен от друга, контакты, которые редко ссылаются друг друга, как существенные или частые деловые контакты. Другими словами, сотрудники слева на рисунке 3, предпринимательской сети, как Роберт на рисунке 1, с сильным отношения к контактам в противном случае отключить подразделений фирмы ..

Логит результаты в нижней части рис 3 показывают, что социальный эффект капитала даже сильнее, чем следует из данных на верхней панели рисунка. Верхняя панель показывает, треугольные картины в данных. В правой части графика, офицеры с самыми ограниченными сети получают низкие бонусы. Слева офицеров получать больше премий, чем их сверстники, как правило, предпринимательской сети, но многие сотрудники с не менее предпринимательской сети получать небольшие бонусы. Я объясняю это для годовых данных. Предпринимательской сети обеспечивают более широкий доступ к награждения возможности, но это не гарантия исключительных выгод с каждым годом. Существует .47 частичная корреляция между бонус в текущем году и бонусов за предыдущий год (после ранг и выслугу лет остаются неизменными).

Даже самые продуктивные сотрудники иногда вижу прибыльный год следует год текучка. Таким образом, результаты логит в нижней части рис 3 более точно описать социальный эффект капитала в этих данных. Я разделил офицеров в три бонус категории: крупные (бонус более чем стандартное отклонение больше, чем ожидалось от звания и выслуги лет), средних и малых (бонус более чем стандартное отклонение меньше, чем ожидалось от звания и выслуги лет). Сеть ограничение в текущем году значительно снижает вероятность получения больших бонусов в следующем году (-2,6 т-тест), но более сильный эффект, является увеличение вероятности получения низких бонус в следующем году (5,4 т-тест) ..

2 и 3 предложения базовых доказательств о среднем значении социального капитала. Сейчас я возвращаюсь к вероятностной выборки производства менеджеров описано на рисунке 2, чтобы представить доказательства второй части моего аргумента случай, что стоимость социального капитала уменьшается с числом сверстников с менеджером.

ДОКАЗАТЕЛЬСТВА контингентов VALUE

Первый вопрос заключается в определении сверстников каждого менеджера. Теоретического критерия это люди, которые взаимозаменяемы в структурном смысле эквивалентности иметь такие же отношения с теми же видами контактов (Берт, 1 992: 208-21 5 -, Берт и Талмуда, 1992, ср. Анхайер, Герхардс, и Рома, 1995, об эквивалентности различия между формами капитала). Поскольку у меня нет сети передачи данных достаточно для определения коллег по теоретической критерий, однако, я использовал организационную диаграмму, чтобы определить сверстников. Я определил сверстников менеджера для всех людей, работающих в фирме по его ранга (старший, более старшего или высшего) в той же бизнес-функции, широко отличительный области функций продаж и обслуживания), производственные функции (проектирование и производство) , а также корпоративных функций (человеческие ресурсы, финансы, информационные системы управления и маркетинга) ..

Компания записи дают общее число (N) менеджеров работают в фирме на каждом ранга в каждой функции. Добавление этого коварьировать для регрессионной модели, показанные на рис 2 дает следующие результаты (т-тестов в скобках):

предсказал лет раньше = 9,5476 - .3492 C .0008 .0012 C N * N,

(-5,4) (0,7) (2,6)

, который может быть переписан так:

предсказал лет раньше = (9,5476 N 0008) - (.3492 - .0012 N) C.

Чтобы сохранить нулевые в регрессии на рисунке 2, N определяется как отклонение от среднего по 170 менеджеров (N = N - среднее N). Результаты регрессионного анализа показывают, три вещи. Во-первых, социальный эффект капитала здесь почти идентичны влияние на рисунке 2 (.3492 здесь по сравнению с .35 на рисунке 2). Иными словами, средняя стоимость социального капитала не будет изменен для этих руководителей, добавив количества участников, а коварьировать. Во-вторых, количества участников, не имеет прямого влияния на ранних поощрения (0,7 т-тест). Это и не удивительно, так как звание и функции (и, следовательно, некоторые вариации числа сверстников определяется ранга и функции), оставались постоянными, чтобы определить ранние продвижения по службе. Содействие рано по сравнению с коллегами в то же ранга в той же функции.

В-третьих, предсказать влияние сверстников является значительной (2,6 Т-тест, р [меньше] .01). За каждого дополнительного человека наняли, чтобы сделать ту же работу, значение социального капитала уменьшается .001 на работу. Если другой 291 человек должны были наняты для работы в среднем это исследование населения, социальный капитал можно ожидать, что не имеют никакой ценности для руководителей на работу (-. 3492 .001 2 * 291 = 0) ..

Смешанные воздействию

Значение социального капитала зависит от ряда особенностей управленческого труда. Я хочу, чтобы определить уникальный эффект числа сверстников. Шестнадцать категорий руководителей выделяются на рисунке 4. Горизонтальной оси числа руководителей исследования населения в каждой категории (коллег). Вертикальной оси, является соотношение между ограничением сети и начале акции для образца менеджеров из каждой категории. Чем выше категория п графа, что, тем более отрицательные корреляции между ограничением сети и начала продвижение ценнее социальный капитал, является для этой категории менеджеров. Значение социального капитала варьируется от низкой среди старших руководителей на рабочих местах в центре фирмы (г = -. 20), высокий среди самых старших менеджеров в сфере продаж и услуг (г = .90) ..

[Рисунок 4 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

Первый сбивающий фактор является управленческого ранга. Социальный капитал является более ценным для мужчины более-старшего ранга. Это и следовало ожидать, поскольку Есть меньше людей в верхней части организации и они больше авторов с их работой. Социальный эффект капитала на ранних выдвижения на руководящие ранга значительно ([гамма] = -. 25, -3,1 т-тест; 98 респондентов; круги на рисунке 4), но более характерны для ранних продвижение к более-старшего ранга ([Гамма ] = -. 44, -3,0 т-тест; 44 респондентов; полые треугольники на рисунке 4), а также более раннего перехода в белых, эти руководители более четко работать с людьми отличаются от самих себя и поэтому должны быть более осторожными о том, как они отношения судов.

Продаж и обслуживания менеджеры должны отслеживать интересы клиентов фирмы. Менеджеров в удаленных растений приходится тратить больше времени, имея в связи с меняющимися интересами др. корпоративной штаб-квартиры. Окрашенных и вновь наемные менеджеры должны следить коллегам более осторожно, потому что ошибки меньшинств и новички более видимыми (Кантер, 1977: 206ff.). Эти задачи решаются легче в связи с информацией и управления преимущества структурных отверстия, так что не удивительно видеть сильную ассоциацию между ограничением сети и начала продвижение за рубеж руководителей (-5,9 т-тест для этих руководителей по сравнению с -1,7 для других менеджеров ). Есть несколько категорий границы менеджеров на рисунке 4: nonwhites (сплошная круг), руководителей на местах (все три ряды, которые выше на рисунке 4, чем сопоставимые ряды других функций), а также менеджеров в удаленных растений или недавно нанял (на периферии менеджеров на рисунке 4, так называемый, потому что они находятся на периферии общественного строя фирмы) ..

Эти смешанные эффекты несмотря на это, всего бросается в глаза на рис 4 является тенденция к ценности социального капитала уменьшается с числом менеджеров делать ту же работу. Значение социального капитала выше для менеджеров по левой части графика (где Есть несколько коллег), чем для тех, кто в правой части графика (где Есть много сверстников). Сверстников эффект может быть трудно понять, потому что это тесно связано с работой ранга. Меньше менеджеров провести более высокого ранга и социального капитала является более ценным для малых N и высокого ранга. Результаты регрессионного анализа по модели II в таблице 1 кратко изложены последствия на рисунке 4. Только самый старший ранга ([гамма] = -. 79, -5,6 т испытаний, 28 респондентов; твердых треугольники на рисунке 4, см. Берт, Jannotta и Махони, 1997, за аналогичный случай в ассоциации социального капитала с годовой производительности оценок).

В самом деле, между человеческий и социальный капитал, социальный капитал является главным фактором, отличительной менеджеры способствовали рано самого высокого ранга. Это можно увидеть, вычислив ожидается содействие возраста, E (возраст), от человеческого капитала, базовая модель представил как показано на рис 2, а регресс лет на продвижение текущей ранга над E (возраст) и С сети препятствием для оценки [] Бета и [] Гамма. Стандартизированной оценки [Beta] и [Гамма] являются .22 .18 и, соответственно, для руководителей высшего звена, .02 и .26 для более-старшего руководящего звена, .04 и .76 для самых старших руководителей. Руководители отсортировано по человеческий капитал ([Beta]) на нижних чинов отсортирован по социальным капиталом ([гамма]) на более высокие должности. Это не означает, что сети богаче структурных отверстия в верхней части фирмы.

Дисперсионный анализ показывает никакой разницы между рядов в среднем ограничение сети ([F.sub.2, 167] = 0,08, р = .92). Какие изменения в управленческих ранга силу связи между ограничением сети и начале продвижения по службе, который является более сильным по отношению к верхней части фирма ..

Таблица 1 Соотношение социального капитала зависит от количества участников (*)

Второй сбивающий фактор является более высокое значение социального капитала с менеджерами, работающими через значительное границы, в пределах и вокруг фирмы (см. Барт, 1992: 131ff.; Мстителя, и Берт, 1996, для обсуждения). Работы этих граничных менеджеров обсуждаются вопросы только для ситуации каждого менеджера. Границы менеджеров в этой фирме работы в продажах или услугу с конкретной фирмы клиента. Они работают в отдаленных районах завода. Они вновь принятых на работу менеджеров. Они окрашенных менеджеров, работающих в фирме состоят в основном из двух переменных прямой связи со значением социального капитала. Первый сверстников. Социальный капитал является менее ценным для менеджеров с многочисленными коллегами (T-тестов -4,6 до -7,5).

Во-вторых, социальный капитал является более ценным для руководителей границы (2,2 и 5,5 т-тесты). Холдинг этих двух переменных постоянными, вариации по рангу и функции незначительна ([F.sub.5, 8] = 2,73, р = .10) ..

Функциональная форма контингентам Соотношение

Рисунок 4 повторяется слева на рисунке 5 без линий, соединяющих категории соседних рядах, показывая совокупного линии регрессии. Линия, определенная модель регрессии я в таблице 1, является социальной функцией резервного капитала, который описывает, как ценности социального капитала будет зависеть от числа руководителей, выполняющих одинаковую работу.

[Рисунок 5 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

В частности, стоимость уменьшается степенной функцией от сверстников. Стоимость (V) социального капитала к категории руководителей, выполняющих одинаковую работу можно сделать вывод по величине отрицательная корреляция (г) между ограничением сети и относительный успех в категорию, держа человека различия капитала постоянной: V = | г |, и предсказать, как степенной функцией от числа (N) менеджеров в категории:

V = [] N.sup.b,

где А и В являются параметры, которые будут оценкам, | г | абсолютное значение корреляции между ограничением сети и относительный успех, и оценочные данные из журнала форме системы уравнений, в | г | = В (а) б (Л. Н. N), хотя в исследовании населения, в которых социальный капитал, является чрезвычайно ценной, г может быть близкой к максимальной, так Фишера г может быть полезным переменной критерия. (3)

На графике справа на рисунке 5 предлагает более подробные данные о функции резервного. Для каждого менеджера, я обратил случайной выборке аналогичных руководителей в общей выборке. Потом я вычислил среднее число сверстников, N, для менеджеров в выборке и корреляции, г, между ограничением сети и начале продвижение по службе в выборке. (4) Каждый из 170 наблюдений в графе подвыборки корреляции в заговоре против соответствующие подвыборки среднее число сверстников. Граф, как выборочное распределение по социальной функции резервного капитала. Нелинейной функции резервного все еще очевидно в этих более подробные данные. Эти данные соответствуют функции так же хорошо, несмотря на многочисленные дополнительные данные теперь отображаются (.66 [R.sup.2] в сравнении с .72), а если добавить границы и переменные работу ранга из таблицы 1 в уравнение регрессии, то сильное влияние на число пэров (-15,3 т-тест для 51 -. коэффициент), значительную тенденцию социального капитала будет более полезным для руководителей границы (4,4 т-тест), а также незначительной связи с работой ранга ( 1,5 т-тест) ..

Дальнейший анализ показывает, ничего не противоречат кратким описанием на рисунке 5. Я приспосабливать альтернативных функциональных форм через шестнадцать категорий менеджер (в левой части рис 5) и 170 подвыборки наблюдений (справа рис. 5). Существует небольшая разница между результатами, полученными с абсолютным значением, и квадрат корреляции г в качестве критерия измерения переменной значение социального капитала. Линейные функции N последовательно выхода слабых результатов, чем нелинейной функции. Державой, экспоненты и журнала функций дают близкие результаты, но власть работать лучше отражает высокие значения социального капитала (более тесных связей с Z Фишера) и не о, а также другие нелинейные формы во меньшие значения.

С учетом простоты степенной функции и без потерь подходит в описании контингента значение как степенной функцией от N, я ограничу свое обсуждение к власти функций. Я также проверил преемственности в функции резервного с поверхности участка показателях деятельности в среднем по сетке сети ограничения на одной оси и количества участников, с другой стороны. Есть не значительные удары, падения, или разрывы в контингент значение социального капитала. Наклон ассоциации между ранним поощрения и изменения сети ограничение систематически с крутого негативные ассоциации менеджеров с несколькими коллегами по слабым негативные ассоциации менеджеров со многими коллегами. Только наклон меняется.

Ранняя поощрения и ограничения сети такие же, в среднем, и различаются аналогичным образом, для менеджеров со многими коллегами и менеджерами с несколькими коллегами. Чем отличаются по числу сверстников является степень, в которой ранние продвижение соотносится с сети ограничение - сильные руководители с несколькими коллегами, слабые для менеджеров со многими коллегами. Гладкой поверхности производительности означает, что функция резервного на рисунке 5 представляет собой непрерывное изменение стоимости социального капитала ..

ОБСУЖДЕНИЕ

Я представил аргументов и доказательств для структурных экологии социального капитала, который описывает, как ценности социального капитала будет зависеть от числа людей, выполняющих ту же работу. Социальный капитал, ценные в среднем, что особенно ценно для менеджеров с несколькими коллегами, поскольку такие руководители не имеют руководящие отсчета, предоставляемых множеством конкурентов, ни легитимности, обеспечиваемой многочисленными люди делают такую же работу. Функция резервного имеет две особенности, которые говорят две вещи о ценности социального капитала: во-первых, значение социального капитала уменьшается с ростом числа людей, выполняющих ту же работу. Во-вторых, скорость, с которой сверстников подорвать значение социального капитала, спишь, где социальный капитал является наиболее ценным.

Иными словами, большинство коллег ослабить значение социального капитала для руководителей и других границы остовного менеджеров, которые имеют мало или нет равных. Понимание контингента ценности социального капитала является полезным дополнением в своем собственном праве на организацию теории, но и резервного функции, в частности, может быть полезным инструментом для осмысления организации в целом. Я закрываю с тремя последствия для научно-исследовательской организации: виртуальная монополия, сеть организаций и исследовательских работ ..

Виртуальная Монополия

Виды управленческой работы выделяются на рисунке 6 контингентом значение социального капитала для работы. Твердых жирная линия, функция, это функция резервного по выборке менеджеров на рисунке 5: V = 4,85 [(N). Sup.-43]. Штриховые смелые линии, функции, показывает, функция для тех же данных, но оценить с г Фишера в качестве критерия величины. Две жирные линии параллельны по выборке менеджеров, расходящиеся при малых числах сверстников, цифры за рамки обстоятельств наблюдается в исследовании населения. Фишера г сохраняет верхнюю границу 1,0, что является разумным, так как значение величины предсказал корреляции.

Корреляции предсказал сильнее, чем 1,0, однако, интересный диагностических организации поведения. Они показывают, количества участников, ниже которого менеджеры виртуальных монополию на их работу. Менеджер, для которых равна N 1 не имеет сверстников и поэтому имеет монополию на такой вид работы, он или она делает. Его или ее работа уникальна, возможно, главный исполнительный директор, председатель правления, или ключевых брокера по организации границы. Помимо потребностей в человеческом капитале его или ее работы, творческих успехов монополии менеджера полностью зависит от координации с людьми делает другие виды работ - это означает, что информационные и управляющие благами социального капитала являются особенно ценными.

Как ценный определяется первым параметром в модели функции резервного. С учетом резервного функции рассчитаны на категории руководителей, у = [(N). Sup.b], параметр является ожидаемое соотношение между ограничением сети и успеха для менеджеров, обладающих монополией на их работу. Если N равно 1, V равен a..

Близкой к нулю оценки параметра означает, что социальный капитал не имеет значения. Например, функция B на рисунке 6 оценивается по выборке менеджеров для описания контингента ценности социального капитала определяется только авторитет отношений. Я пересчет сети ограничение от власти только менеджера отношений (подчиненных, босс, основные источники бай-ин). Функция B описывает связь между ранним поощрения и ограничения в сети полномочий менеджера отношений. По причинам, рассматриваются в других анализ сети контекстной рекламы (Подолни и барон, 1997; Берт, 1997a), мало общественной стоимости капитала в полномочия отношений. Руководители адаптироваться к любой структуре власти определяет свои рабочие места.

Функция B показывает, что ожидаемое соотношение между ранним поощрения и полномочий сети ограничение на низком уровне, независимо от сверстников. Корреляции только .23 даже при экстремальных монопольным (= .23), что означает, что Есть ни при каких обстоятельствах эти старших руководителей, в которых структуры власти порождает отношений социального капитала ..

[Рисунок 6 ИЛЛЮСТРАЦИЯ опущены]

Оценка параметра больше 1 означает, что руководители с одним или несколькими коллегами пользуются практической монополией над своей работой. В больших организациях, два-менеджеры могут делать ту же работу, но быть изолированы друг от друга так, что каждый обладает почти абсолютной монополией на его или ее работы. Эти руководители практически свободный от сверстников, с точки зрения конкуренции и легитимности. Их относительный успех полностью определяется их относительная доступ к информации и управления благами социального капитала для чтения интересы значительного других видов руководителей и зная, кто могут быть объединены продуктивно над новыми проектами.