Признавая возможным: организация и контроль процесса социалистического труда - Специальный выпуск: Важнейшие аспекты организационного контроля

ВВЕДЕНИЕ

В то время как триумф капитализма кажется, уверены и альтернативы были назначены мусорную корзину истории, кибуц движения в Израиль по-прежнему жизнеспособной попытка обеспечить процесс социалистического труда без управленческих полномочий и рабочих подчинения и эксплуатации. Как один рабочий на заводе тематическое исследование объяснил, когда обсуждают его отношения с линейного менеджера, он может просить меня сделать что-то и я могу сказать: "Нет, я предпочитаю делать что-нибудь другое. Он менеджер, но он может только просить, чтобы я сделал что-то, он не может сказать мне. Учитывая, что, кто заинтересован в анализе организации и контроля рабочего процесса, сообщил "радикальных намерениях" (Томпсон, 1990: 122), это удивительно, что североамериканские и европейские ученые показали так мало интереса к кибуца после публикации из Браверман (1974) труда и монополистического капитала надзора, если не ошибка, из Браверман и тех писателей, которые впоследствии присоединились обсуждения трудового процесса, которые не смогли должным образом учитывать в кибуце не отрицает свою актуальность, однако, и, возможно, даже способствует повышению уровня значение в кибуце, например, когда она по сравнению с другими формами организации и управления ..

Обычных и критических Анализ организационного контроля

Обычные исследования контроля настоящее организаций, как замкнутые системы, в которых управление техническим процессом, связанным с входами (ресурсы, в том числе работников поведение) и желаемых результатов (конкретных организационных целей и экономической эффективности в целом). Большая часть этого материала посвящена условий, которые определяют использование конкретных механизмов для контроля входа и / или механизмов для контроля результатов (Стинчкомб, 1959; Теркотт, 1974; Ouchi и Maguire, 1975; Edstrom и Гэлбрейт, 1977; Ouchi, 1977; Питерсон, 1984). Эти условия включают размер и тип организации, Тип рабочей силы, используемой технологии, охрана окружающей среды организации, а также фирмы-специфических и национально-специфических культур.

Еще более критический анализ организационного контроля касаются разоблачения ограничения обычных теорий организационного контроля. Критический анализ отметить, что контроль является не просто технический процесс, но отражает соотношение сил и интересов, посредничество в организации (Морган, 1980). В рамках организаций, Benson (1977: 7) отметил, что "некоторые партии в доминирующей позиции, допускающие вынесение и приведение в исполнение их представления о действительности", и борьба с ней утверждалось, проявлением "структурно генерируется конфликтов" (Clegg, 1981: 548 ). Это признание не заканчивается анализом, но, скорее, начало. В настоящее время долг исследователям различать базы власти, даже там, где эти базы находятся за пределами непосредственной организацией, классовой принадлежности, пола, расы и является более очевидным очагов.

Как следствие, теоретизирование управления становится явным политическим. С одной стороны, критические аналитиков подвергнуть как идеология рациональности информирования контроля, технического процесса и, с другой стороны, призываем выявление и поощрение применения альтернативных структурных механизмов "(Бенсон, 1977: 9). Анализ должен быть больше, чем рефлексивное, она должна также стремиться к устранению системы доминирования и строить теории освободительных организаций ..

Браверман и анализа процесса труда

Что необходимо теоретически согласованной интеграции организационного контроля, конфликтные интересы в рамках организации, а также более широкие структуры господства. В попытке обновления марксистский анализ труда, Браверман (1974) условии, что это концептуальное изменение, предлагая легкий для понимания, по-видимому согласованной теоретические рамки, которые связаны "широкий круг вопросов и проблем, районах в пределах и за пределами рабочего места, которые ранее рассматривались как не имеющие "(Литтлер, 1990: 47). В центре внимания анализа, таким образом, перешла от социальных производственных отношений к исследованию отношений между организацией и контролем процесса труда и социальных отношений производства, то есть, от анализа производственных отношений, которые определяют процесс труда, а также производства товаров и услуг, анализ, который связывает отношения, что производство с теми, с помощью которых эти товары и услуги, выделяются и распределенных (Буравого и Лукач, 1989).

Как приложения труда к средствам производства (материалы и технические устройства) для производства товаров и услуг, использования и при капитализме, меновой стоимости, процесс труда "излишки производственного процесса" (Nichols, 1994: 12). Именно в процессе труда, что прибавочная генерируется и присваивается, затем распространяться. Организация и контроль любого трудового процесса тогда как оперативные проблемы и политические меры, обеспечивающие материальные и идеологические воспроизводство способа производства, таких, как капитализм или социализм. Поскольку акцент анализа трудового процесса таким образом, остается важным, несмотря на критику труда процесса анализа.

По Браверман, тейлоризма дает ответ на самые основные проблемы управления, а представители капитала и предпринимателей, их заменяющих: контроль работы и работников. Тейлоризма позволили руководству первого систематического средств для рационализации работы и узаконено разделение труда между работниками и руководством, разделяя исполнения и концепцию. Тейлоризма Таким образом, как предлагается система управления труда и способствовало перераспределение управленческих функций (Уитсон, 1996).

Труд процессе анализа разработаны так сильно Браверман, признания и решения многих его бездействия, marginalizations, а также ограничения (обзор см. Литтлер, 1990; Meiksins, 1994). В частности, субъективность вопрос Браверман отметил, но не для непосредственного анализа. Последние анализы стремились обеспечить понимание субъективности как руководства, так и рабочей силы (например, рыцари, 1990; Jermier, рыцари, и Nord, 1994). Конечно, организация и контроль трудового процесса может формироваться под рабочим субъективного опыта или ожидании требования и действия капитала, следовательно, возможность сопротивления со стороны рабочих. В настоящее время процесс субъективности в счете, однако, определения и защиты личности "личность" стала более важна, чем коллективной эмансипации.

Хотя рыцари (1990: 322) заявил, что действия субъектов не может быть отделена от экономической эксплуатации, с его настоянию на "персональную ответственность за идентичность", это трудно понять, как коллективное, общественное отношение отдельных сохраняет смысл . Jermier, рыцари, и Nord (1994: 8), похвалил отвлечения внимания от "большой рассказ классовой борьбы и революционной борьбы". Хотя представленные как один из аспектов анализа процесса труда, этот подход так нареканий, а не улучшает, что анализ: "Этот путь ведет к отметая от Браверман, Маркс и большинство трудового процесса писатели, как он проигнорировал то, что просвещенный знать, чтобы быть единственным и важным Интересным аспектом работы лиц "чувство себя" (Смит и Томпсон, 1992b: 8).

Включение субъективности в процессе труда анализ имеет важное значение. К сожалению, колонизации, исследования повестку дня данный подход к субъективности, как правило, уменьшить анализа situationalism, что резонирует с обычной теорией организации управления, в области социальных отношений в области производства, которые существовали до Браверман. Как отмечал Адам Смит и Томпсон (1992б: 14) утверждал: "Это (концерн с субъективностью) включает в себя релятивизм, утверждая, что Есть множество тождеств в капитализм, а не те, доминирующей класса". В конечном счете, эти авторы пришли к выводу, subjectivizing социальных отношений на рабочем месте "отрицает центральное капиталистической эксплуатации и контроля в процессе труда, это одна власть среди многих" (стр.

16). Иными словами, социальных отношений и экономического обмена только субъективные состав, такие, что ни управленческих полномочий, ни дисциплины на рынке объективно существует. Тем не менее, если руководители не могут в настоящее время "говорить" великим мифом (если они когда-либо делал), капитализма, класса и класса конфликты по-прежнему, даже если их анализ является более сложным, чем предполагалось раз ..

Уэст (1990) сделал так же, аргумент о применении гендерного анализа в процессе труда. После Браверман, ряд авторов пытались использовать анализ процесса труда изучить опыт женщин, работающих по найму, особенно в обрабатывающей промышленности (например, Поллерт, 1981; Вествуд, 1984). Эти авторы перенесли теоретических внимание уделяется занятости женщин от анализа рынка труда, анализ трудового процесса и, тем самым, также стремится расширить анализ процесса труда путем устранения смещения, что выступает за исследование, работающих по найму мужчин. Такие исследования многозначительно добавил к труду процесс анализа, позволяя более всеобъемлющей критики социального конструирования квалификации (Коберн, 1983) и рабочий сопротивление деквалификация (Phillips и Тейлор, 1980).

Однако в целом, с применением гендерного анализа, упрощенный аргумент выяснилось, что патриархат был "в качестве неотъемлемой, как класс для объяснения капиталистического воспроизводства", в результате чего тенденция ", чтобы отвлечь от экономических и [политической выгоды] в столицу сексуальной подразделений "(Запад, 1990: 244). Несомненно, что патриархат является важной отправной точкой в обсуждении теоретических капиталистического производства и воспроизводства, но, как Запад утверждал, акцент на гендерной идентичности заслоняет значение классовых позиций в анализе. Намерении применить гендерного к исследованию женщин в оплачиваемой занятости в целях более четкого построения общественных отношений производства и тем самым класс воспроизводства.

оплачиваемой занятости женщин, занятых неполный рабочий день и субподрядных имеет решающее значение для "гибкость наступление" работодателей в текущей реструктуризации капитала, к примеру. Секс набрав работы, Запад сделать вывод, не могут быть изучены независимо от стратегии капитала. Здесь и вопрос о субъективности, последовательной обеспокоенность в связи с общественными отношениями производства и класса, таким образом, утверждать, обязательно наполнить труда анализ процесса ..

Другим направлением анализа после Браверман был сравнительное исследование трудового процесса. Текущие исследования процесса капиталистического труда по-прежнему демонстрирует, что тейлоризма и до сих пор применяется в производстве и сфере услуг во всей международной капиталистической экономики (например, Warner, 1994; Ritzer, 1996). Пространственные и временные сравнения, однако, показывают, что капиталистическая организация и контроль трудового процесса могут принимать различные формы. Распространенность тейлоризма, взятых на себя Браверман, была поставлена под сомнение эти сравнительного анализа, демонстрации, вместо того, различные стратегии управления географически и исторически (например, Фридман, 1977, 1990; Эдвардс, 1979; Lane, 1987; ячменя и Кунда, 1992; Уилкинсон и Уильмотт, 1995).

Хотя контроль императив существует, настаивал Томпсон (1990), тейлоризма и остается неравномерным в применении и степени, например, что разнообразие существует внутри организации и контроля процессов капиталистического труда. Утвердить комментарий Цимбалист в первую волну трудовой процесс анализа, такие изменения существует "только до тех пор, как инициатива и направление программы по-прежнему с капиталистическим" (Цимбалист, 1975, цитируется по Герман, 1982: 17). Как Meiksins (1994) отметил, Браверман принял существование различных стилей управления, но делал это, сознавая, что эти разные стили ни менять структурное положение работника, ни означало превращение капитализма ..

Менеджеры, труда и контроля государства социалистической трудовой процесс

"Адамант" тейлоризма также проявляется в Советском Союзе, Браверман был пренебрежительным социалистического трудового процесса, когда он насмешливым капиталиста. Это увольнение Советского Союза и в Браверман (1974: 22) предположение, что социализм существует нигде в форме, даже близко к "классической марксистском смысле" является обобщением общепринятого или, по крайней мере, не противоречит последующих писателей процесса труда. Эмпирический анализ советского блока и Китай, похоже, подтверждают цинизм в Браверман. Уже в 1927 году, все эксперименты в области альтернативного организации работы были заброшены в Советском Союзе, как политики приняли Фордизм и тейлоризма, даже если последние были дополнены Stakhanovism, в котором ударников было предложено для достижения радикального увеличения объемов производства, соперничая с нормами, установленными по "герой труда" Стахановский (Литлер, 1984).

Позднее, в послевоенное время и под влиянием человеческих отношений литературы на Западе, советская промышленность попыталась ввести программы гуманизации работы, но делать это в рамках существующей структуры дисциплинарного и централизованный менеджеризм (Yanowitch, 1984). Помимо советского блока, попытки на рабочем месте демократии дрогнул в Китае. После партии и рабочий критику советской модели организации производства работ, Мао призвал интеграции работников в процесс управления и руководителей к участию в процессе работы. В результате, рабочие должны были принять некоторые управленческие задачи, такие, как бухгалтерский учет и контроль качества, как дополнение к своей обычной работе, а также руководители предприятий должны были участвовать в деятельности завода этаже.

Обе инициативы были направлены на предотвращение разделения труда отделения концепции и исполнению. В действительности, однако, изменения в основном пропагандистская или преувеличены западные наблюдатели (Литлер, 1985). Даже риторика контроля и управления работника remolding исчезла к культурной революции. Следовательно, Литлер заключил: "В той мере, эксперименты в области организации работы были выполнены, они не в своих собственных условиях. Разделение труда радикально не изменился, и участие работников, что привело к новой системе рабочий контроль, не было широко представил "(стр. 128) ..

Даже хваленая самоуправления югославского промышленность не была предназначена в первую очередь содействовать борьбе с настоящими рабочими "или отмирания государства, но, скорее, развития национальной экономики и регионального экономического выравнивания в условиях сильного местничества и федерализации государства. Мало того, что предприятия автономии ограничен, но степень демократического управления внутри этих предприятий также будут запрещены. Исследования, такие, как в 1976 году производственной демократии в Европе Международной исследовательской группы свидетельствуют о том, что формальное, установленных законом систем в рамках югославского предприятий позволило в значительной степени контролировать рабочие (Forbes и Jermier, 1995). Хотя, как эти авторы предложили, на основании доказательств, представленных IDE Group в 1993 году, трудно отделить де-юре и де-факто под контролем рабочих, потому что невозможно оценить репрезентативность небольшое число "экспертов" управление и респонденты профсоюза интервью для изучения.

Более ранние исследования, которые изучали фактические, а не потенциального контроля рабочих в югославских предприятий, безусловно, нарисовал менее позитивную картину, заключая, что "большинство членов [приняли] особого интереса" (Kolaja, 1965: 77). Предприятия в обязательном порядке правилах должно вызвать рабочих признание и участие (Wilpert, 1984) и с введением рыночного регулирования в 1960 году управления предприятием помощью технических экспертов заверил, что "синие воротнички влияние на фирмы принятия решений отказался" (Флаэрти, 1992: 102). Самоуправление выродилась в не более чем собственные интересы, положение подкрепляется личного финансового вознаграждения работников в пределах этих предприятий ..

В иерархии отношений заработной платы, и довольно обширные тейлоризма, трудового процесса государственного социализма было отмечено отсутствие контроля со стороны рабочих, практически подлинной, если таковые имеются, о воссоединении концепции и исполнению. Последний результат имеет важное значение. Маркс (1938) приравнял конце подчинения труда с конца психического ручной дихотомии в процессе труда. Не удивительно, ссылаясь на практику работы в государственный социализм, Hethy (1986: 672) заключил: "Сказать, что они являются воплощением развитого социализма, было бы ошибочным". Томпсон (1989: 61) заключил, что под "реально существующего социализма", был "провал для преобразования методов работы и отношений между умственным и физическим трудом", и что, как следствие, было много общих черт в управление государства социалистических и капиталистических процессов труда.

Любые разногласия, которые могут быть обнаружены между государственными социалистическими и капиталистическими трудовые процессы были обусловлены досоциалистических patternings работы. Например, в Китае, Taylorist организации работы было достигнуто при посредничестве системы Шанхайской рабочих групп во главе с бандой боссов (Литлер, 1985) ..

Отсутствие радикальных реформ в организации и контроль трудового процесса в соответствии государственного социализма привела к утверждает, что организации экономической деятельности в целом в рамках советского блока, не отличается от деятельности, а лишь вариант, капитализм (Chase-Данн, 1982 ; Шеннон, 1989). Этот аргумент является непонимание общественной организации экономической деятельности в государственной собственности. Хотя это правда, что трудовой процесс государственного социализма было немного иначе, как способа производства, государственный социализм отличается от капитализма, так подчинения и эксплуатации труда в трудовом процессе не для прибыли поколения, но и обеспечить потребности общества. Таким образом, генерация и присвоение прибавочного труда из сравнима с капитализма, хотя и распределения этой прибавочной совсем другое (Томпсон, 1989) ..

Отправив в отставку государственный социализм как альтернатива капитализму, Браверман остался уходят в историю ностальгией утешение. Он представил себе, доиндустриальной "золотой век" мастерства, в котором мастером был "мастером объем традиционных знаний, а также методы и процедуры остались своему усмотрению" (стр. 109). Конечно, Браверман упрощена, преувеличены, и мечтает, вопрос о квалификации, степени квалифицированной работы, а условия труда в девятнадцатом веке и ранее (Meiksins, 1994). Он мог бы более плодотворно бросил аналитического нетто расширять, а не назад. Государственный социализм не является единственной формой социализма, реально существующих или иным образом.

В действительности, процесс социалистического труда, как при капитализме, неоднородна. Тем не менее, изменения трудового процесса (и экономической активности в целом) в рамках "реально существующего социализма", были значительно меньше, чем те, оценили капитализма. Хотя в настоящее время становится широко признается, что варианты существуют в рамках организации и управления государственной социалистической трудовые процессы внутри советского блока (например, Буравого и Лукач, 1989), отсутствие осведомленности в отношении ряда возможных социализма, в отличие от изменения в государственный социализм по-прежнему очевидно, как Райт (1983), Корнаи (1992), и Смит и Томпсон (1992a), проиллюстрированы. Коммунальный социализм в лице кибуце, в значительной степени игнорируются ..

Многое можно почерпнуть из анализа кибуца, особенно со стороны писателей трудового процесса, о возможностях, которые уже существуют в организации и контроля процессов социалистического труда. Процесс кибуца труда контрастов существенно с теми, капитализма и государственного социализма. Для тех, кто интересуется либо анализа или разработки альтернатив капитализму, в кибуце Например дает возможность теоретически переоценки социализма. Для тех, кто заинтересован в организации и контроля процесса труда, а также уйти от ностальгии по Браверман, киббуца предлагает реальную возможность для оценки и расширения возможностей в эмпирическая организация и контроль трудового процесса в целом - важная задача, с учетом радикальных намерениях труда анализ процесса ..

МЕТОДОЛОГИЯ

Киббуца ни организации, ни коллективного, а вместо этого организм корреляционного бытия, в котором "я" и "мы" неразделимые понятия (Барцель, 1980). При изучении в кибуце, то Таким образом, важно, что исследователи признают существование различных онтологий и эпистемологии и попытаться понять как они определяются субъектами исследования ", для синтеза изображений этой группы реальность и сделать его доступным для рассмотрения и размышления "(Smircich, 1983: 164). В такого рода настройки, Smircich (1983: 166) выступает с использованием "эмпатии этнография", в котором качественные методы наблюдения и интервью центральные.

Первичного, эмпирические данные для этой статьи были взяты из кибуца социологическое исследование, Geffen, и его промышленных предприятий, Plastokibb. (1) Полевые работы, проведенные в течение ряда лет, вовлеченных участников наблюдения дополняются неструктурированных и слабоструктурированных интервью с членами Geffen , в частности, тех, кто работает в Plastokibb, а также с другими значительными в кибуце движения. Открытое наблюдение за участниками было принято во время полевых работ, во время которого исследователь жил, работал и проводил свободное время в кибуце исследовании. Существовали две основные периоды полевых работ, один прочного четырнадцать месяцев подряд в течение 1987-1989 и второй продлится три месяца, в 1991 году.

Кроме того, было несколько коротких посещений на протяжении одного или двух недель между и после указанных периодов, вплоть до 1993 года. В интимной, напряженная, и целостного общин в кибуце впечатление управления и, следовательно, загрязнение или исследователя или вопросу в ходе таких продольного исследования является ограниченным. Оба оставаться последовательными в их поведенческих моделях оставаться надежным и последовательным другом в обществе. Близости, интенсивности и холизм укрепления потенциала для наблюдения. Как Талмон (1972: 249) предлагает ее собственное исследование: "в кибуце жесткие ограничения устанавливаются в то, что человек может считать своей личной жизни ... следовательно, степень и глубина такого рода наблюдения гораздо больше в кибуца, чем в других коммунальных общества. ".

Интервью проводились на иврите и английском, как правило, смесь того и другого, и были записаны на пленку. Длина каждого интервью варьируется от получаса и два с половиной часа. Большинство длился около полутора часов, а некоторые респонденты были опрошены более одного раза. Неструктурированных интервью были организованы общие, разведочных тем, например, отношения между кибуца и фабрике. Этот подход отражает ранний период полевых работ и позволило респондентам поднимать и обсуждать вопросы, по их мнению, являются актуальными и в свой язык. Слабоструктурированных интервью, нацеленные на конкретные возникающие вопросы, такие как социальный контроль со стороны трудового коллектива. Респонденты были из слоистых образцов, один из которых касается кибуце, другой завод.

Бывший образца, смешанного пола и возраста, были бы присоединиться к Талмон (1972: 245), "члены, которые, несомненно, оказывают существенное влияние на дела кибуц", официально или неофициально. Последний образец, как правило, мужчины, в возрасте от 25 до 45 лет, и были партнерами, что отражает состав основных производственных рабочих на заводе. Существовали нет женщин-членов в прямом производства, либо в качестве руководителей или работников. Женский членов, работающих на заводе, как административную и техническую поддержку персонала были опрошены. Их демографические условия были сопоставимы с теми из мужчин. В целом, образцы включены синие и белые воротнички, с руководителями и работниками из каждого отдела завода, все, кроме одного из старших менеджеров, каждый генеральный директор с момента создания завода, а также ряд текущих и предыдущих секретарей кибуце казначеи и экономических координаторов.

Образец кибуца должностных лиц движения были опрошены. В общей сложности, 51 человек были опрошены только семь из которых были не на какое-то время работал в кибуце завод тематическое исследование, хотя все они были некоторым практическим опытом в кибуце промышленности ..

Geffen небольшой или среднего размера кибуца связанных с Takam, которая является крупнейшим кибуца федерации, с населением 75100, или 60,3 процента от общей численности населения кибуце (Яд Табенкин, 1997). (2) К 1993 году было Geffen 288 членов. Это смешанная экономика промышленного и сельскохозяйственного производства и технического обслуживания. Доходы от промышленных предприятий была основным источником дохода для Geffen на момент проведения исследования, привлекая больше труда, чем в других отраслях деятельности. Существовали примерно 17 работы филиалов, в том числе завод, поля (выращивание хлопка, например), птицефабрики, молочные продукты, строительства и строительных услуг и образования. С 389 растений в целом ряде обрабатывающих отраслей, промышленности в настоящее время является основным видом экономической деятельности движения кибуца и индивидуальных кибуцах.

Пластмасс сектора, из которых Plastokibb является частью является крупнейшим компонентом кибуца промышленности с точки зрения доходов, количество растений, а количество работников (Яд Табенкин, 1997). При менее чем 100 постоянных работников, Plastokibb работает несколько автоматизированных и компьютеризированных основном производственные линии, все в пределах одного завода. Все работы на заводе была разделена на автономные отделы и бригады. Размер этих групп колебалась от четырех до двадцати постоянных рабочих-мужчин, в том числе руководитель производственной линии. Производственные линии производства термопластичных соединений, в том числе полиэтилена концентраты, поливинилхлоридной композиции, а также индивидуальные термопластов оборудование для внутренних и зарубежных рынках.

Малый серийное производство было нормой по всей фабрике. Потому что Geffen связан с Takam и Plastokibb является пластмасс завода, тематическое исследование свидетельствует о движении кибуца и промышленности в целом. Стоит отметить, кроме того, что не существуют значительные различия между кибуцев в переменных обозначающие политические намерения, социальной и экономической организации, и их членство потребностей, устремлений и систем отсчета (Leviatan, 1980; Рядом, 1992) ..

К сожалению, кибуц исследований доминирует количественный анализ, часто обследований. Качественный анализ информирования настоящей статьи, таким образом, роман в киббуце исследований. Блази (1983: 312) рекомендовала проведение такого рода "тщательного этнографических исследований по отдельным кибуцев". Он отметил, например, что на исследования в области изучения роли мужчин и женщин различия в кибуце, "Не одна антология описательный интервью доступна, чтобы помочь нам понять, тон вопросов, в реальной жизни." То же самое относится и к кибуца промышленности. Хотя некоторые качественные исследования включены ссылки на кибуц промышленности, они, как правило, сосредоточены на кибуц, а не ее промышленности и на отношения между кибуца и национальными учреждениями израильского государства (например, Rayman, 1981).

Экзамены в кибуце промышленности, как правило, доминирует количественный анализ (например, Leviatan и Рознер, 1980; Танненбаум и др.., 1974; Bartolke и др.., 1985). На основе качественных методов, в данной статье делается попытка описать и объяснить, организация и контроль трудового процесса кибуц, как это на самом деле, с которыми сталкиваются члены, в то же время заявляя, что в кибуце предлагает ученые заинтересованы в организации и контроль трудового процесса возможность задуматься о возможных в то время, когда альтернативы капитализму быстро исчезают как эмпирически, так и в академический дискурс ..

Кибуц и его отрасли

Первый кибуц был основан в 1910 году. Пионеры хотела бы устранить развития капитализма в Палестине, создания и поддержания, а не экономики и общества, что является "свободным, рабочих и бесклассовое." (3) Сегодня Есть 269 кибуцев с общим населением в 123900 членов (Яд Табенкин, 1997 ). В среднем размер чуть менее 500 членов, членство в отдельных кибуца является добровольным, но при условии одобрения общества. Никаких физических препятствий или материальных санкций, может быть навязана, что сообщество индивидуальных членов. Общие "домохозяйство" и казначейские существует. С израильской государственной сохраняя право собственности на землю и собственность кибуца движения физической инфраструктуры на этой земле (осуществляется только в случае кибуца покинутых его членами), каждый из кибуца сообщества упражнения узуфрукт на все коммунальной собственности. (4) сообщество коллективно управляет средствами производства, присвоения и распространение всех избыток рабочей силы и значения.

При отсутствии наемных труда или трудовых отношений и коммунального распределение излишков в качестве ресурсов на основе равенства необходимо дополнить, члены не подлежат эксплуатации и подчинения (Рознер и Танненбаум, 1983). Участники получают небольшую, личную и ровный пособия, независимо от вклада. Как Гельман (1992: 170) отмечает, кибуц таким образом, "контрастирует с частной практикой собственности капиталистической экономикой, а также советской модели наделения имуществом исключительно в государстве.".

Все ресурсы, включая рабочую силу, демократически выделено и координируются в рамках отдельных кибуцев на основе отдельных лиц, общин и движения потребностей. Каждый кибуц осуществляется через обширную и всеобъемлющую сеть комитетов. Очередное общее собрание всех членов является последней инстанцией, дополненные комитетов работы филиалов, распределение работы, культуры, услуг, экономического планирования, и многие другие. Типичные кибуца могут работать как минимум 30 различных комитетов. Между 30 и 50 процентов членов ежегодно принимают участие в этих комитетах. Экономической комиссии является самым важным, обсуждение существующих и прогнозируемых производства, разработке инвестиционных планов, и, в большинстве кибуцев, распределение труда.

Секретариат избирается в составе вообще секретарь, казначей и координатор экономических. Держатели этих отделений менялся каждые один-два года (Barkai, 1975, 1977; Дону, 1988; Рознер, 1991; Хелман, 1992). Таким образом, кибуца включает множество функций, определенных Маркса (1946, 1900) и К. Маркса и Ф. Энгельса (1986) как характеристика коммунистического общества: общественного труда, накопления и распределения коллективного согласия, а также ликвидация класса и социального неравенства. В самом деле, хотя решительно отвергая политический ярлык коммунизма, один из членов кибуца Geffen с гордостью заявил: "киббуца более коммунистической, чем коммунисты и мечтать.".

УПРАВЛЕНИЕ промышленных предприятий сообществом, МЕНЕДЖЕРОВ И ЗАСЕДАНИЯ РАБОЧИХ

Лишь некоторые из товаров и услуг, производство и ни один из потребления работы отраслей кибуцах регулируются меновой стоимости. Многие отрасли работы кибуце действуют на потребительной стоимости в одиночку. Общество в миниатюре, и особый способ производства, в кибуце сосуществует с капиталистическим способом производства Израиля, в котором она внедрена. В этом "артикуляции" способов производства, использования (1983) термин Райта, отношения между двумя характеризуются главным образом путем обмена, с промышленным производством является основным средством такого обмена. Промышленность обеспечивает индивидуальный кибуцев с их крупнейшим источником дохода. Кибуц не форма производственной демократии, для всех членов кибуца участвовать в демократическом управлении в кибуце промышленных предприятий, являются ли они непосредственно заняты в этой отрасли или нет.

Руководство кибуца промышленности и коммунального личного опыта для членов кибуца, рассеянный и между ними определяется учреждений кибуца сообщества: общее собрание, сеть комитетов и заседания рабочих этого предприятия. Как измеряется данным исследования, кибуц промышленности шифр кибуца социальной организации и, поэтому, по словам аль Танненбаум и др.. (1974) и др. Bartolke. (1985), представить более равноправного, демократического и участия модель организации труда, чем под любой капитализм или государственный социализм. Именно это различие, которое изучить здесь ..

Управление Сообщества

В Geffen, двух слоев комитетов посредником между секретариатом и комитетами работы отрасли. Что более важно, и тут же отвечает перед секретариатом, был комитета по экономическому планированию, ответственные за разработку экономической политики и бюджета Geffen, которые затем были обсуждены в рамках секретариата и, наконец, выносятся на утверждение общего собрания. Три других комитетов были подчинены и участвовал в работе комитета по экономическому планированию: завод, экономики и финансов комитетов. В действительности, последняя была инструментом в кибуце казначея, отвечающий за стоимостью инициативы в кибуце. Экономическим вопросам был подчинен комитета по экономическому планированию и был обвинен в принятии политики решили со стороны последних.

Фабрично-заводских комитетов было совместное управление кибуца заводе группы, действуя в качестве одной из форм наблюдательного совета, обсуждение политики в отношении завода. (5) совет в составе руководителей старшего звена, ряд руководителей отделов, два или три обычных рабочих завода, в кибуце секретариатом, и рядовой член киббуца не работает на заводе "давать неофициальных вид из кибуца членства". Кроме того, обеспечивается, настаивал бывший секретарь кибуца, что завод "по-прежнему очень часть кибуц, в пределах кибуца, а не то, что работает по своей собственной". Заседания Совета проходили в вечернее время и были открыты для всех членов кибуца. "Это не секрет", объяснил один рабочий ", они говорят, когда они сидят, и я могу согласиться и присоединиться к ним, чтобы услышать, что происходит". Все члены кибуца поэтому может принимать участие в обсуждениях борту ..

После обсуждения среди рабочих каждой производственной линии в рамках Plastokibb, менеджеров производственной линии представил ежегодный предложения инвестиций в совет для обсуждения. Доска впоследствии разработало инвестиционный план для всего предприятия. Меньшие покупки в несколько тысяч долларов, может быть решено непосредственно борту. Для более крупных инвестиций, совет поручил комитет кибуца финансирования расходов инициативы, а затем направил предложения комитета по экономическому планированию для обсуждения. Таким образом, работающим на каждой производственной линии предложил, Комиссия рекомендовала, и комитета по экономическому планированию разработали инвестиционные стратегии Plastokibb, должен быть ратифицирован в общем собрании Geffen ..

В соответствии с ежегодной экономической политики в кибуце экономическим вопросам определяется, сколько рабочих были необходимы в каждой работе отрасли. Комитет по труду, то решили, какие конкретные члены будут работать в каждой отрасли. Большинство членов кибуца имеют постоянные места размещения работать, хотя по просьбе кибуца, они могут быть переведены в другие, временные, обязанностей, таких, как организация свадьбы. Кроме того, определение уровня общего потребления пользуются каждого члена комитетов кибуца также рекомендуется для лиц высшего и дальнейшего образования и профессиональной подготовки.

Выборы, Селекция, и функции менеджеров

На протяжении этого движения, генеральных директоров были избраны, и открыт для регулярной ротации каждые пять-семь лет (Leviatan, 1993). Же номинации и процедура выборов в кибуце секретариат был применен для выбора генерального менеджера Plastokibb. В основных решений, связанных с завода решается сообществом, генеральный директор был выбран координации, а не функции контроля выполнения планов ратифицировала общим собранием. Всестороннее обсуждение управления кибуца промышленного предприятия и его последствия для генеральных менеджеров можно найти в Уорхерст (1996b). Здесь достаточно отметить, что в кибуце делегированы генеральный менеджер Plastokibb ответственность за успех промышленного предприятия во внешней рыночной экономике, но отказали ему полномочия влиять на том, что успех лично точки подчеркнул глава комитета труда : "[общей] менеджер не может решить, делать все, что он хочет.

Нельзя, чтобы один человек принимает решения на весь кибуц, а не секретарь, а не экономические координатора, а не казначея, а не директор завода. Это не возможно. В противном случае это не кибуц. ".

Выбор других менеджеров на территории завода находилась под сильным влиянием предпочтений генерального менеджера. Руководство, таких, как импорт и экспорт менеджеров, а также руководителей среднего звена, например, управляющий производством, были отобраны с генеральным директором в консультации с другими старшими руководителями для ратификации всех рабочих совещаниях в еженедельных рабочих на заводе . Старшего и среднего звена так же выбрали и назначили руководителей департаментов и производственной линии. Руководители агитацию мнение всей фабрики и кибуца перед заказом отдельных, так что, по сути, собрания рабочих ратифицировали уже утвержденных параметров. Иногда, если два или более лиц были пригодны и кандидатов, выборы будут проведены рабочие.

Опять же, каждый руководитель был скорее координирующую, чем функция управления для своего отдела или производственной линии. Кроме того, следует помнить, что в кибуце, менеджеры не дифференциально вознаграждены. Таким образом, менеджеры, по сути, санкции в кибуце, взяв на себя повышенную ответственность, без соответствующего увеличения материального вознаграждения. Таким образом, препятствуя долголетия владения для руководителей ", кибуц имеет встроенный механизм, который работает, в конечном счете, свести к минимуму опасность расслоения" (Сатт, 1987: 692) ..

Рабочих совещаний

Как и в общих собраниях сообщества в целом, периодичности проведения заседаний рабочих в отдельных заводов кибуца через движения меняется, начиная с еженедельной на ежеквартальной основе. Участие работников является высокой и составляет от 60 до 80 процентов (Рознер, 1983). В Plastokibb, встреча рабочих была проведена после обеда в пятницу. Практически каждый завод этаже работник присутствовал на этих заседаниях. Генеральный менеджер и все старшие руководители завода присутствовали на заседаниях, как и большинство технических специалистов из лаборатории, механические и электрические ведомств. Нет вопросов, связанных с завода были исключены из рассмотрения на рабочих, которые сами председательствовал на заседаниях в порядке ротации. Заседания началось с общей дискуссии о работе каждой линии и отдела.

Проблемы производства на фабрике были в эфире как руководителей, так и работников. Кроме того, топ-менеджеры направила информацию рабочих относительно общего рынка и конкретных заказчиков и поставщиков по каждой линии, а также дать краткий финансовый отчет предприятия. Заседаниях, один работник заявил, что "позволит вам почувствовать, что фабрика принадлежит вам, что вы не просто рабочий..

Работник сферы принятия решений в этих встречах, однако, был ограничен обсуждения общих принципов, условий работы и назначения инициативе руководства. Официальные власти трудящихся определить основные вопросы, влияющие на промышленные предприятия, такие, как инвестиционная политика и выборы генерального директора, было реализовано совместно с другими членами кибуца в Генеральной Ассамблее. В лучшем случае, встреча рабочими Plastokibb предлагаемых рабочих прямые контакты и консультации с общей и старших руководителей. Как кибуца членов фабрично-заводских рабочих таким образом, оказались в двусмысленном положении: они создали высшие полномочия в отношении управления, но, на заводе, оказались ограничены в роли участников дискуссии, а не лиц, принимающих решения.

Как один работник Plastokibb сетовал, "встречи стали рода информацию встречи ... только место для выяснения того, что происходит в других ведомств". Эта практика не ограничивается Plastokibb. Через движение, фабрично-заводских рабочих совещаний 'ограничивается сбор и распространение информации, касающейся производства и консультаций между руководителями и работниками (Рознер, 1983). Конечно, рабочие не проблемами со процессе принятия решений, вернее, местом, что принятие решений находится за пределами завода, в комитетах и общего собрания в кибуце, в каждый из которых все рабочие имеют право участвовать в качестве членов кибуца.

Эта диффузия принятия решений обеспечивает потребности общества будут решены, не отвечают интересам тех членов, работающих на заводе. По намерения и на практике, руководство кибуца промышленных предприятий выходит за рамки тех, которые привлекаются в промышленности включают все члены киббуца, внутри и за пределами какого-либо конкретного предприятия. Таблица 1, взятом из "Гистадрут" (1986), кратко структуры управления в кибуце промышленного предприятия ..

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ Кибуц INDUSTRIAL трудового процесса

Концепции и разработке планов и политики в кибуце промышленное предприятие, которое интегрируется в окружающую рыночной экономике, четко поделена между всеми членами кибуца на основе равенства, демократии и участия, но нехватка управленческих полномочий является наиболее очевидным в организации и контроль трудового процесса в кибуце заводов.

Организация работы и работников

Каждое утро пятницы, было проведено совещание всех старших, средних, отдела и производства среднего звена в Plastokibb. Основной задачей этой встречи была координация производства, решив для изготовления изделий с учетом потребностей клиентов и производственные возможности каждой из них. После совещания Руководителей и после консультаций с каждым работником индивидуально, работники ротации составить рота сдвигов для каждого рабочего на заводе. Рабочие так выделено, однако, может настаивать на том, что работа рота будет перенесен к случаю. По словам генерального директора заметил: "Вы завершили работу рота на следующей неделе кто-то приходит и говорит, что он не может сделать конце смены на понедельник, потому что он в настоящее время на прием к врачу или он хочет поехать в Тель-Авив , чтобы увидеть фильм.

Тогда это как домино, он хочет изменить сдвиг и все рушится .... Это не просто ". Взаимности между рабочими заверил, что сдвиги были охвачены. Несмотря на это, как и его коллеги, одна производственная линия менеджер отмежевался от организации работы рота:" Если люди хотят изменить, это нормально ", сказал он, "Столько, сколько смену идет вперед, и они [заинтересованных лиц] разобраться замены". Даже в этом не было ничего необычного для сдвига может быть аннулировано в отсутствие освещения ..

После встречи менеджеров по пятницу, каждый менеджер производственной линии изложил задачи, которые должны выполняться, и обсудили график производства с его работниками. Хотя руководители составили заказы должны быть заполнены и рекомендовал график производства, на практике [табличные данные для ТАБЛИЦА 1 опущен] фактического порядка производства было принято работы команды на каждой производственной линии. Согласились производственный график был вывешен на доске объявлений в соответствующих номеров команды, и считалось, что каждый член команды работы будет выполнять коллективный договор, а работники часто изменили согласованными графиками. Такие изменения были нормальным и необходимым. Если менее опытных работников были назначены или просил частности сдвига и проблематичным материалы должны были быть изготовлены, рабочие изменили график, с тем чтобы более опытных работников на одну смену может производству этого материала.

Иногда во время ночной смены, с несколькими работниками по всему, на заводе, тех, кто работает производственная линия может оказаться не в состоянии найти необходимого сырья на складах завода. Опять же, рабочие изменить график производства, двигаясь на производство следующего материала, с тем чтобы непрерывного производства ..

После выделить для работы в Plastokibb и присваивается отделов или производственных линий, менеджеров и работников производства определены их собственные описания работы и методы работы, общее явление, по всей кибуца промышленности (Рознер, 1989b). Одной производственной линии работника описал его начала: "Я не помню, учили даже элементарные вещи. Никто не объяснил мне это. Я только что появился на линии. Я работал сам на некоторое время. Я убивал некоторых пигментов для ' номер два. (6) Однажды он сказал: "Можете ли вы остаться здесь на несколько минут, я должен идти куда-то. Вот как я начал делать партий на линии ". Производство процедуры не были кодифицированы, но вместо этого были прерогативой рабочих.

Эффективные производства зависит от изобретательности, усилий и накопленных знаний и навыков каждого работника. Рабочие в команде, рассматриваются и обсуждаются наиболее подходящих методов и инструментов для производства конкретных продуктов. "Другими, показывают, новые лица, как машина работает и так далее, и научить его всему," работник из другой производственной линии комментариев. Непосредственному руководителю подтвердил свое ограниченное вмешательство в производстве, "Я не суетиться знать все мелкие детали. Я считаю, что у вас есть, чтобы дать людям комнату маневрировать. Самое главное качество [] продукте ... . Каждый имеет свои собственные методы работы. Я знаю это, и пусть они получают с этим. я могу участвовать только тогда, когда Существуют проблемы ". Не удивительно, что руководители производственной линии, как правило, отбираются на основе их опыта работы.

Данный менеджер производственной линии будет подолгу вдали от линии, проверки закупку сырья, материалов или в ходе встреч с руководителями других координации производственных заказов, возвращаясь только по просьбе работников решать проблемы в процессе производства. В самом деле, с руководителями производственной линии также распределены сдвиги и так занимаются непосредственным производством, один работник предложил, что на его производственной линии, посетитель будет стоять наблюдая за "около часа", чтобы быть в состоянии различить, кто был линейного менеджера ..

Личный наклона наибольший определитель описание должностных лица. Руководитель производства заявил, что "функции на заводе, не совсем ясно, в зависимости от того, кто вы и что вы хотите сделать лучше. Один из членов лаборатории так же отметил: "В большинстве случаев границы решаются личности людей, вовлеченных. Существует, конечно, много логики участие, есть общая необходимость проведения работы. Когда дело будет принято, Есть определенные обобщения, которые определяют эту работу. Но дальше логика личных амбиций, желаний и желаний. Фактические, точные границы решил в неофициальном порядке. " Даже генеральный менеджер Plastokibb не было известно о кадровой структуре завода или конкретных функций членов, которые работали там.

Для него, казалось, что "завод [не] имеют реальную структуру.... Если вы когда-нибудь выяснить", пошутил он, "нарисовать схему и дать мне копию". Таким образом, в то время как техническое разделение труда существует в процессе труда, было жидкости в практической, не кодификации задач или отдельные функции работника ..

Кроме того, руководители не мониторинга или оценки работников или в стадии разработки. Индивидуальные рабочие Plastokibb имели полную автономию в своих действиях. Ни один работник в Plastokibb руководил независящим от него посвящение в техническую отдела. Существовал не разгона-или разгона-офф для любого члена. Не рабочие книги или записи велись индивидуальной работы или посещения. Что ее члены при каких угрызений совести, даже остаться на своем месте работы свидетельствуют постоянный поток велосипедов оставив и ввод завода в течение рабочего дня. Каждый участник, будь то занимается производством, управление, или менеджмент, будет на некоторое время оставить завод в течение рабочего дня для проведения личного бизнеса, например, посетить магазин кибуц или дома ребенка.

Многие члены комитета провели дел на работе. Как работник цитировал в начале этой статьи утверждал, управленческого контроля рабочих не существует, подтвердил точку руководителями производственной линии: "Это не моя работа, чтобы установить дисциплину на линии", один настаивал: "Если я работаю с другими членами никакой разницы между нами. Это не моя работа, чтобы научить их дисциплине и ответственности. Дисциплина должна исходить от самих членов - самодисциплина. Это не то, что я должен делать. ".

Индивидуальные согласия и социального контроля в процессе труда

Напротив, как протестантская трудовая этика, "религия труда", восхваляя тяжелый труд, предпринимательство, и отложила удовольствия, выступал в качестве суррогатной моральный кодекс для кибуца пионеров. По Табенкин, один влиятельный пионер ", в кибуце основана на ответственности каждого участника в работе" (цит. по Ариан, 1968: 108). Это труд по-прежнему является важным компонентом системы ценностей кибуца хорошо признается (Ариан, 1968). Через Plastokibb, работники не будут покидать свои производственные линии в конце их сдвигов не посоветовавшись предварительно с остальных рабочих, чтобы подтвердить, что они больше не требуется. А в основном, работники добровольно расширенный рабочий день по полчаса, хотя иногда и гораздо дольше.

Это личная приверженность к работе, сообщили в определенной системе значение кибуц, была подчеркнута одного члена, который является региональным мэра, но была также возложена работа неполный рабочий день на заводе: "Если я иду через завод, и я вижу то, что необходимо сделать, я делаю это ", пояснил он. "Если что-то грязное вы очистить его. Если что-то починить сломанный вы его. Если вы не встаете утром, линия не будет. Никто не хочет сказать мне, это моя обязанность, это мой завод "..

Отсутствие управленческих полномочий и наличие сильного человека приверженность работе нет, однако, устранить контроль в процессе труда кибуца. В обоих Plastokibb и кибуца Geffen, отсутствие какого-либо внешнего управления труда была более очевидной, чем реальной (Уорхерст, 1996a). Труда определяется сильным социального контроля, который был наиболее насущных для отдельных членов кибуца через их рабочими группами. Хотя члены первоначально были выделены, а иногда помощь в работе по конкретным производственных линий, что еще более важно, они должны были быть приняты уже существующих участников. Помимо технических начала и до линии, новый работник был подвергнут неопределенный испытательный срок в течение которого существующих работников, оценку совместимости и способности нового рекрута.

Каждый новый работник интерпретировать, узнал, и имитировали поведение и работу этих структур рабочих слежка их по линии. Это была реальная ученичества. "Мы знаем, как поглощать людей в линию", одна производственная линия прокомментировал менеджер ", работа среднего". В зависимости от интенсивной близости от кибуца межличностных отношений, был социально определены рамки для назначения наказания и поведения, который был основан на общественное мнение и давление со стороны сверстников, чтобы обеспечить соответствие норм производительности, между прочим. Как Макарова (1975) обнаружили, работа репутацию имеет жизненно важное значение в кибуце, социальное уважение, престиж и уровень личного влияния в обществе неразрывно связаны с ним.

В тесной и интенсивной общества в кибуце, это общественное мнение, что определяет, оценивает, осуждает, а также санкции, приемлемого и неприемлемого поведения. Как утверждения сообщество распределяет или неодобрения в зависимости от предполагаемого уровня производительности труда и усилия этих людей, сообщества решение действует как мощный инструмент наказания и дисциплины. Те, кто не соответствовал ожиданиям общины были быстро маркировать и наказаны. Карающий аспект кибуца жизни, основанной на общественном восприятии репутации человека как занижения или завышения-производитель выступает как весьма реальные ограничения на поведение участников. Это не просто угроза общественной "нашептывали", который действует для определения поведения членов, однако, Есть целый ряд весьма реальные и ощутимые санкции, которые в кибуце сообщество может мобилизовать формирование совместимых поведения.

Помимо универсального распределения общих, базовых товаров и услуг для всех членов, что каждый получает в зависимости от потребностей опосредовано возможность для отдельных лиц накопить утверждении среди государств-членов, с тем чтобы члены считают целесообразным для достижения этой индивидуальных потребностей. Самый настоящий карательный потенциал существует в любой кибуц, связаны, в частности для работы репутацию человека. Как Barkai (1987: 252) предложили около кибуца труда: "нормы труда и трудовой дисциплины, неформальный социальный контроль за качеством исполнения, а также механизм самостоятельного выбора можно объяснить высокий уровень мотивации членов кибуца нажав на границе допустимых производительность. ".

Воздействие социального контроля

В различие между над-и под-производители, рабочие группы, очевидно, также негативно сказаться на некоторых отдельных членов. В работе группы Plastokibb, странствующие рабочие, как дураки, редко допускают. Нарушение неписаные правила поведения, работы групп привело к решительным осуждением и в конечном счете социальной изоляции, не соответствующих работников. После этого странствующего работников, по собственному желанию, будут просить, чтобы быть переданы от этой производственной линии в другую команду или даже работы отрасли. Кроме того, команды, увещевания благодаря непосредственному руководителю, чтобы руководитель предприятия, который был связующим звеном между заводом и комитет по труду, для передачи странствующих работника. "Вы получаете [] менеджер завода, чтобы найти красивых предложений говорить с этими людьми", сказал один работник после передачи другого из своей команды: "Скажите им, что они не подходят". В качестве руководителя производственной линии подтвердили о том, что передача "Это не только мне, кто принимает решения, все это рабочая группа, большая фильтра". Размышляя о его передаче от данной линии производства, работник сказал:.

Я узнал, что если вы думаете иначе, чем остальная часть общества, то вы окажетесь на улице. . . . Рабочий на линии одна лошадь у многих связаны с вагона, и они работают. Но где он не знает. Вдруг одна из лошадей в середине чувствует, что он хочет, чтобы остановить и спросить, куда они идут. Но он не может, поскольку лошади спереди и сзади по-прежнему работает. Вот как я себя чувствую. Я не хочу менять вагонов. Все, что я хотел, [что] действия лица, производящего вагон бы мне, куда мы идем.

В отсутствие управленческого направления и оценки, а Рознер (1982: 139) справедливо заключил, "рабочая группа заполняет по крайней мере частично функции руководителя в области социального управления". Передача, однако, вызвало новые проблемы. Переданы рабочие теперь имеют плохую репутацию в кибуце, в лучшем случае, под-производителей, в худшем случае, уклоняющийся от работы. Таким образом, подвергнуться остракизму работы команды и переведен с завода привело к социальной изоляции, в кибуце. После ряда его просьб о получении высшего образования были отклонены Генеральной Ассамблеи, этот элемент, цитируемого выше, не удивительно, что слева Geffen. Примечательно, что Макаров (1975) показали, что более-производители имеют более владения в своих кибуцах, чем под-производителей, которые, как извращенцы, являются "уговорили", чтобы покинуть кибуц.

Таким образом, труда отчасти зависит от волюнтаризма и индивидуальных согласия, но это также распространяется механизмы социального контроля, функции общественного мнения и давления со стороны сверстников, из которых основной учреждения рабочей группы, сообщества и общего собрания. Как Barkai (1987: 251) откровенно заявил, "Добровольное членство означает, что в то время как члены коммуны подлежит большинство согласия, любой член, кто не может приспособиться к формальных правил и неформальных механизмов контроля в кибуце, может свободно выезжать.".

ОЦЕНКА Кибуц ПРИМЕР

Киббуца отличается коммунального управления промышленного предприятия в рамках которой организация и контроль за процессом труда социализируется: она определяется для членов рабочих отдельности, так и коллективных. На Plastokibb, вновь избранных или выбран в качестве менеджеров были координации, а не функция управления. Существовали нет должностных инструкций, не направление, мониторинга и оценки с привлечением руководителей работы или работников, а не ведется никакой регистрации отдельных работников или выполнения работы или группы участников. Рабочие решили свои специфические задачи и как их делать. И формально и на практике, члены кибуца, как работников, занятых как в разработке и осуществлению в рамках этого процесса труда.

При отсутствии разделения между умственным и физическим трудом, Рознер (1989а) предложил кибуца экспонатов объединения концепции и выполнение в процессе труда такова, что противоположности тейлоризма. Утверждения, что стиль управления являются антитезах тейлоризма были сделаны раньше, например, человеческие отношения и инициативы, работы гуманизации. В обоих случаях Стори (1983) был прав, предполагая, что эти стили управления нельзя сказать, чтобы ликвидировать остаточные структуры управленческих полномочий в целом и конкретно тейлоризма. Bartolke и др.. (1982) даже отметил, что в Германии, руководители считают себя иметь больший контроль в компаниях, схемы участия работников. В этом и заключается разница между кибуца и другие формы управления: нет управленческих полномочий принято от имени капитала или стороной, которая маскируется человеческих отношений или работы гуманизации.

Автономии работников в процессе трудовой кибуце нормативных автономии, а не лицензии автономии определены в другом месте Фридман (1977) и характерно кибуца социальной организации в целом. Общественного процесса труда представляет кибуца практики, а также намерение ликвидации подчинения и эксплуатации труда капиталом ..

Трудовой дисциплины, могут быть частично обусловлены приверженности отдельных членов и их идентификации с целью кибуца как общественной формации. Как Barkai (1975: 217) утверждал, "мотивация людей сделать все возможное на всех производственных и услуги отрасли, очевидно, непременным условием кибуца жизнеспособности". При отсутствии трудовых отношений и равноправное распределение основных ресурсов и услуг, независимо от труда человека обязательства или взноса, вознаграждение за труд, затраченный в кибуц не материальные, но психологические - уважение и авторитет, например, (Макаров, 1975). Приверженность работе, как априори добровольной деятельности в кибуце, служит, чтобы подчеркнуть важность отдельных обязательств в определении фактических затрат труда.

Хайман (1987), однако, право утверждать, что все процессы труда - капиталистическая или социалистическая - должны понимать, труда, неизбежно будут иметь место процессы, которые направлены на реализацию. Почти все без исключения в условиях капитализма и государственного социализма, эти процессы реализации будут направлены на управление, хотя работники могут согласиться или согласия на эти процессы и даже противостоять ему. Даже в добровольное общество в кибуце Есть процессы, направленные на пути к реализации труда. Хотя управленческие полномочия отсутствует трудовой процесс кибуца управления труда это не так. Реализации трудовых осуществляется процесс общественного контроля, полученные из общих рамок норм, ценностей и убеждений об организации и важность работы, на которой все участники, в качестве рабочих, согласия и соответствовать.

Чем отличается, а главное, о кибуце например в том, что этот элемент не существует в качестве ответа на или из-за управленческих полномочий, но вместо нее. В добровольное общество в кибуце, приверженность работе в конечном итоге зависит от индивидуального согласия - рабочие, как члены должны хотите принять участие в кибуце и ее воспроизведения через производство. В отличие от капиталистической или социалистической государственной трудовой процесс, однако, в котором "принуждения должны быть дополнены организации согласия" (Буравого, 1979: 27), в кибуце, индивидуальный согласия облегчает принуждения социального контроля: труда определяется физических лиц добровольном членстве в кибуце и признание сверстников, чтобы они соответствовали социально предписанных норм производительности.

Хотя это правда, что в кибуце представляет собой общество в миниатюре, в отличие от капиталистической экономики и общества, в котором он встроен, признавая и высоко оценивая эту разницу, есть опасность, предположив, что объяснение этого различия лежит исключительно с социалистическими ценностей. Кибуц значения не помешали половое разделение труда от возникающие в кибуце движения, где доминируют мужчины организации и контроля в кибуце экономики в целом и те работы отраслей, таких как промышленность, которая обеспечивает обмен важное значение для отдельных кибуцев. Это господство распространяется в социальной организации кибуца. Например, помимо облегчения социального контроля, рабочих групп и обеспечивает идентичность для лиц, находящихся в кибуце, предлагая контрольной группе помощью которого отдельные лица найти себя и в которой другие члены кибуца могут их найти (Уорхерст, 1996a).

В Plastokibb, работа группы структурированных свою жизнь вокруг работы, такие, что работа и nonwork были частью единого целого. Из-за общественные отношения, возникающие для этих людей с работы, местных партнеров, были включены в структурирование этой работы, таких, которые работают мужчины доминируют социальной жизни своих партнеров-женщин. Как один менеджер производственной линии, гордый социальной сплоченности его работы команды, отражает ", я думал об этом сразу. Наша социальная жизнь определяется работой мужчин, мужчины общего знаменателя"..

Киббуца также встроенные в израильской экономики, отношения, которые очевидны в последние дебаты по поводу кончины кибуца. После финансового кризиса у израильской экономики в середине 1980-х годов было признано, что в кибуце движения тоже серьезные финансовые проблемы - $ 4 млрд. долга к 1990 году. В число членов кибуца, этот финансовый кризис, казалось бы присоединиться к широкой распада мировой социалистической экспериментов. "Социалистической системы во всех ее формах был полный провал", заявил Иегуда Харель, член киббуца и ведущий реформатор (цит. по Камм, 1991: 5). Харель требовал введения "Новые кибуца", с радикальных преобразований в экономической рациональности информировать его и в социальной организации кибуца экономической деятельности (Харель, 1993).

Экспозиция из предложенных изменений в экономической организации можно найти в Уорхерст (1996b), и более широкие социальные и политические изменения в Бен-Рафаэль (1997). Эти изменения не остались неоспоримых (Ben-Рафаэль, 1997; кибуца тенденции, 1996c, 1997), но и за изложение и сопротивления изменениям, более рассмотрел обсуждения киббуца задолженности показывает, спрос на "Новый кибуца", который будет слишком пессимистичной, если не ошибочным ..

Истоки кибуца задолженности являются более сложными, чем реформаторы оценили. В дополнение к последствиям мирового экономического спада, у себя дома, высокие процентные ставки по кредитам вывезена кибуцах при поддержке израильского правительства в начале 1980-х и застойного внутреннего рынка в конце 1980-х годов были важными факторами, способствующими финансовых проблем киббуца и его промышленности. Верно также и то, что рынки ожидать новых отраслей кибуца исчезла в мутной экономики (Бен-Рафаэль, 1997). Кроме того, часть долга была взята из неизвестных ранее финансовых нарушений выборных должностных лиц некоторых кибуцах (Weber, 1992). Кроме того, теперь стало очевидным, что некоторые из задолженности отдельных кибуцев может быть фиктивным.

В недавнем докладе утверждает, что большая часть долга было обусловлено банковской нарушения: "Я думаю, что если счета сделал то окажется, что в большинстве случаев киббуцы задолжали денег", согласились израильского министра полиции Моше Шахал (цит. по BiPAC Брифинг , 1996: 3). Отчетность о результатах, BiPAC Брифинг (1996) цитируется два таких примера: кибуц Gvulot, где пересчета 1,2 млн. долл. США, причитающихся Россельхозбанк показал положительное сальдо в кибуц $ 200000, и кибуц Кфар Менахем, где подобный перерасчет 2,8 млн. долл. долга Банк "Леуми показал положительное сальдо в размере 330000. Обзор финансового контроля Израиля рынке продолжается. В то же время таких откровений серьезно подорвать аргумент реформаторов, что социальная организация киббуца экономической деятельности изначально неэффективны.

Попытки выявить фактическое долгами или отдельных кибуцев может затянуться. В 1996 году исходящие труда правительство решило, что выдача банковских нарушения должны быть оставлены на израильских судов, процесс может быть длительной и дорогостоящей (кибуц тенденции, 1996b). В то же время кибуца промышленности в качестве заполнителя выполняет сильно, особенно по сравнению с частным сектором израильского конкурентов. Имеющиеся данные за 1995 год показывают, что для израильской промышленности в целом, продажи выросли на 6 процентов, а объем экспорта увеличился на 10 процентов. За тот же период, продажи кибуца промышленности увеличились на 14 процентов, а экспортирует почти 27 процентов (кибуц тенденции, 1996a) ..

Связь между социальной организации хозяйственной деятельности в кибуце и ее экономические показатели впечатляют и заслуживают серьезного изучения. Киббуца организации в целом и его трудового процесса, в частности, не являются экономическими обязательства - совсем наоборот. Изучение различных экономических переменных, в том числе, например, цены на самоокупаемость, ряд исследований, подчеркнул относительное превосходство в кибуце промышленности по сравнению с частным сектором израильского конкурентов (Leviatan, 1975; Barkai, 1987), даже в период тяжелой национального экономического кризиса (Марон, 1991). Финансовом Plastokibb тоже был весьма успешным промышленного предприятия. В 1992 году продажи завода составили NIS63 млн. прибыли немногим более NIS6 млн. долл. США (Балич, 1993). (7) В результате Plastokibb заручившись выгодных контрактов на высоко конкурентных рынках в Северной и Южной Америке, Европе, Азии, и в Африке, конференц-зал рабочих стояли с ежегодным государственным экспортным продажам решений.

Просто измерения доллары и шекели, однако, не в этом дело. Производственное предприятие предоставляет для развития и поддержания Geffen и других кибуцах и, таким образом, успех в сроки, установленные в кибуце членства. До создания Plastokibb, Geffen была преимущественно аграрной экономикой, зависящей от очень изменчива осадков. финансовое положение кибуц был беден и социальной стабильности невозможно. После 1974 года первый полный год эксплуатации Plastokibb, финансовое положение Geffen улучшилось значительно - от др. фунтов [] 63000 "Аль фунтов [] 1,3 миллиона прибыли - с постоянно увеличивает прибыль в дальнейшем. Инвестиции в построил среды в кибуце было возможно, и число членов быстро встала и стабилизировалась.

Один из членов Geffen, активно участвует в создании Plastokibb, отметил, что из-за завода "Мы можем быть более кибуца сегодня и сохранить наши идеалы, потому что мы прочной экономической основы, чтобы поддержать нас. Мы можем сделать то, что не строго экономических и это важно. Существует всегда найдется место для улучшения, но общая картина одна на успех. ".

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

Дать много лет до возникновения трудового процесса анализа, Darin-Драбкин (1962: 335) продемонстрировали очевидные симпатии к его радикальным намерением, утверждая, что ключевой вопрос современного индустриального общества ", как заставить работников выполнять свою работу эффективно и дисциплинированно, не шпоры материальных стимулов и страх перед наказанием, - иными словами, как зарегистрироваться экономического прогресса и повышения производства без дальнейшего социального неравенства... и деления общества ". По его мнению, в кибуц был ответ ", показывают, [я], как жизнь и работа на предприятии и сообщества могут быть организованы демократически, и как люди могут быть вынуждены делать свою работу добросовестно, не прибегая к социальному неравенству.

. . мак [я] в кибуце эксперимент мирового значения "(стр. 341) ..

К сожалению, в кибуце было много игнорируются в трудовом процессе анализа. В случае досрочного аналитики трудового процесса стремится сформулировать причины, почему контроль труда и управленческие полномочия появились, то последующие писатели трудового процесса имели дело с высоким формы этого контроля со стороны руководства. Ни пытались определить, изучить и даже представить себе процесс труда лишенный управленческих полномочий. Большинство аналитиков трудового процесса довольствуются просто распознать изменения в капиталистических трудовых процессов, а не стремиться социалистических инициатив, соизмеримые с радикализмом Браверман. Анализ государственной социалистической альтернативы лишь к разочаровать. Потому что они были приурочены к анализу государственного социализма, они не смогли сформулировать более всеобъемлющей концепции социалистического производства.

Значение в кибуце, что он предоставляет возможность для повторной оценки теоретических социализма и расширение возможностей в эмпирическая организация и контроль трудового процесса в целом. Желание выявить формы организационного контроля лишенные структурной господства информирует не только анализ процесса труда, а критический анализ более широком плане. Качественный материал информирования данной статье может означать освободительных возможностей в рамках реально существующих социализм, а тем самым, обеспечивает отличие от капитализма, с большей пользой распространяется фундаментализацию фактически существующему социализму, чем, например, развал социализма в корпоративности, как это предложил Арчер ( 1995).

Хотя распределение отличается, как отмечалось выше, генерация и присвоение прибавочной под государственный социализм мало чем отличается, чем при капитализме. Поколения, присвоение и распределение прибавочного в коммунальной социализм кибуца вполне в отличие от капитализма, и его производства и присвоения отличны от государственного социализма, хотя распределение прибавочной имеет некоторые общие черты. Именно в процессе труда, что прибавочная генерируется и присваивается, а с другой, что в рамках капитализма, ни социализма или государственного, коммунального социалистической трудовой процесс представляет значительный теоретический и эмпирический смысл, как это показано в таблице 2, которая противопоставляет особенности труда процесса в рамках капитализма, государственный социализм, а социализм коммунальных представлены в кибуце ..

Таблица 2 представляет собой идеальный тип, и квалификаций, должны быть сделаны в несколько категорий. Что касается государственного социализма, роль профсоюзов в поддержании дисциплины труда должны быть [табличные данные для ТАБЛИЦА 2 опущен] признается, хотя в конечном итоге именно управление, что "еще предстоит заставить рабочих для производства товаров требуют от предприятия по центру "(Кларк, 1993: 16). Другая практика, которую следует отметить, является автономной и добровольные "Inside Договаривающихся группы", или VGMKs, которые были введены в Венгрии в 1980-е и с помощью которого члены группы торговались с руководством, но только для дополнительных сверхурочных работ (Мако и Симони, 1992). Национальные и исторические изменения произошли также в трудовых процессов в разных странах, в рамках советского блока.

Кроме того, согласно государственного социализма и капитализма, в то время как управление по-прежнему является конечной агента управления, менеджеры должны выявить сотрудничества и согласия труда. Тем не менее, в таблице излагаются теоретические границы анализа с точки зрения социальной организации экономической деятельности капитализма, государственный социализм, социализм и коммунальных целом и эмпирические возможности, которые существуют для приверженцев радикального анализа трудового процесса ..

Кибуц исследование должно, следовательно, будут включены в процесс анализа и критического анализа организационного контроля в целом. Есть, однако, методологические ограничения существующих исследований кибуц, который стремится обеспечить количественный анализ движения, часто опираясь на данные опроса. Поведенческие исследования особенно широко. Чрезмерными зависимости от количественных методологий заслоняет реальность жил в кибуце, которые испытывают на своих членов. Кибуц исследователям необходимо расширить спектр исследовательских методов и методик, применяемых в анализе хозяйственной деятельности кибуце в целом и ее трудового процесса в частности. Учитывая, признанным в неформальной общественной организации кибуца экономической деятельности, это очень удивительно, что некоторые качественные анализы возникли, в результате чего Блази (1983) выступать этнографических исследований кибуца.

Именно последние, так и качественные исследования в более общем плане, что позволяет жил реальность членства в кибуце можно усмотреть и сделал объяснимо, так как материал пример здесь показывает, сообщили. Кибуц исследований значительно выиграет от методологического плюрализма, который обеспечит высокую оценку и чувствительность к социальной деятельности, а также заявил, отношение членов кибуца. Исследования, представленные здесь, таким образом, имеет две отличительные особенности, являясь не только критической, но и чуткими этнографии, стремясь как предложить более адекватные артикуляции кибуца, и в этом "invok [э] общественного сознания и общественных перемен... для того, чтобы выйти за рамки "что есть" в состояние "что может быть" (Thomas, 1993: 4, 20) ..

Будущие исследования также должны стремиться проводить различие между опытом разных членов кибуца в рамках трудового процесса, например, те, опыта, связанного с полом. Анализ гендерной проблематики в кибуце, как правило, акцент на женщин, чем мужчин и женщин, а в отношении к работе, распределения (поскольку кибуц не имеет на рынке труда) женщин в секс-работу ввели, а не предоставление счетов опыт женщин на работе, а Palgi др. л. (1983) отредактированный сборник служит примером. Palgi (1993) изложил четыре возможных объяснений отсутствия гендерного равенства, в том числе неспособность кибуц движения для преодоления женского пионеров 'пре-кибуц гендерной социализации и продолжает влиять на окружающих гендерные израильского общества.

Таким образом, она имеет важное значение для анализа кибуца, чтобы включить осознание интерактивных и взаимозависимые отношения между коммунальной социализма и капитализма, примером чего является включенность в кибуце в израильском обществе. Кибуц исследований, что делает шаг на изучение трудового процесса, с которыми сталкиваются женщины, как женщины также должны стремиться к пониманию работы, как и с которыми сталкиваются люди, как и мужчины. Отношения между мужчинами, работы и nonwork мероприятий сигнал со стороны ответчика, которые на отражение, признал, что его и его социальной жизни семьи определяется люди, которые составляли его работы в группе. Сосредоточение внимания на кибуц в качестве примера бесклассового трудового процесса предотвратить более широкие исследования здесь отношения между мужчинами и женщинами и что бесклассовость.

Очевидно, что в кибуце отличается тем, организация и контроль ее хозяйственной деятельности, в частности, с точки зрения его трудового процесса. Киббуца обеспечивает реальной альтернативой капитализму и государственному социализму. В рамках рассмотрения в кибуце, в этой статье указал, что это возможно для организации и контроля процесса труда, которые будут определены работников. Следовательно, в академический дискурс становится все более ограниченным по экспозиции и обсуждения капитализмов, в кибуце показывает, что возможно и жизнеспособной в общественной организации экономической деятельности, даже если трансформации капитализма не является неизбежной. Как заявил один пионер, когда он становится очевидно, что социалистическое содружество не будет создано в Палестине ", наш образ жизни подходит для масс - и, фактически, для всего человечества.

Но очевидно, что народные массы. . . не подходят еще общинной жизни "(цит. по Рядом, 1992: 390). Несмотря на это замечание, относительный успех коммунальных социализма, о чем свидетельствует в кибуце, показывает, что по крайней мере одна альтернативная форма организации и контроля возможно в на рабочем месте ..

Автор выражает благодарность Род Мартин Университета Глазго и Пол Томпсон из Эдинбургского университета за их полезные замечания до и во время написания этой статьи. комментарии судьи также были ценные и ценятся.

1 Все имена, используемые в случае исследования являются псевдонимами.

2 Takam является акронимом иврите Организации Объединенных кибуцного движения или УКМ.

Часть 3 декларации от образования Takam в 1979 году (кибуц исследований, 1980: 7). Полный текст декларации продолжится и в последующие издания журнала.

4 На протяжении многих лет и по ряду причин, в число кибуцах, были оставлены их членов. Свойством таких кибуцев не может быть разделено между уходящих членов, но вместо этого передается Федерации для использования других кибуцах.

5 буквальном переводе на английский язык иврит "расширенной редакции". Член наблюдательного совета используется здесь для обозначения политики функции этого управления группой, и не следует путать с такой же срок и персонала состава Пул (1978) определили в Западной немецких предприятий.

6 "Число два" относится к лицу, ответственному за питание микшера на производственную линию с сырьем каждой партии, в том числе, так как это работник указал, сумки из пигментов, например, десять килограммов красной краской, как цветовая добавка к сырьевым полиэтилена.

7 От 1948 до 1980 года, израильский фунт - [л фунтов] - была государственной валюте. После этого был введен шекель, который будет заменен в 1985 году новый шекель - NIS.

Ссылки

Арчер, Р.

1995 Экономическая социализма. Oxford: Clarendon Press.

Ариан, А.

1968 Идеологические изменения в Израиле. Кливленд: Пресс-Кливленд университета.

Балич, М.

1993 "Plastokibb киббуца Geffen котируются на фондовой бирже". "Маарив", 19 апреля: 9 (на иврите).

Barkai, H.

1975 "киббуца: эксперимент в микро-социализма". В Ванек J. (ed.), Self-Management: Экономический освобождения человека: 213-226. Хармондсворт: Penguin.

1977 в росте экономики кибуца. Амстердам: North-Holland.

1987 "кибуц эффективности и стимулирования загадкой". Исследования бумаги нет. 196, Морис Фальк Института экономических исследований в Израиле, иврит университета.

Ячмень, С. Р. и Г. Кунда

1992 "Проектирование и преданности нагонам рационального и нормативной идеологии контроля в управленческих дискурса". Administrative Science Quarterly, 37: 363-399.

Bartolke К. В. Eschweiler, Д. Flechsenberger, М. Palgi, М. Рознер

1985 Участие и контроль. Spardof: Verlag Рене F. Wilfer.

Bartolke К. В. Eschweiler, Д. Flechsenberger, А. С. Танненбаум

1982 "участие рабочих и распределение контроля, как воспринимаются членами десять немецких компаний". Administrative Science Quarterly, 27: 380-397.

Барцель, А.

1980 "Некоторые контуры для социальной философии в кибуце". В Bartolke К., Т. Бергман и Л. Людвиг (ред.), Комплексная кооперации в индустриальном обществе: пример кибуца: 11-23. Ассен: Van Gorcum.

Бен-Рафаэль, Е.

1997 кризиса и трансформации: кибуц на конец века. Олбани: Университет штата Нью-Йорк Пресс.

Бенсон, J. К.

1977 "организации: диалектический взгляд". Administrative Science Quarterly, 22: 1-21.

BiPAC Брифинг

1996 "банков глава Израиля в новом скандале". № 3, стр. 3.

Блази, J.

1983 "Эпилог". У М. Palgi, J. Блази, М. Рознер и М. Сафир (eds.), сексуальное равенство: израильский кибуц Тесты теории: 306-316. Дарби: Норвуд.

Браверман, H.

1974 труда и монополистического капитала. Нью-Йорк: Ежемесячный обзор прессы.

Буравого, М.

1979 Производство согласия. Чикаго: Чикагский университет Press.

Буравого, М. и Д. Лукача

1989 "Что такое социалистический о социалистическом производстве? Автономии и контроля в венгерской сталелитейного завода". В С. Вудс (ed.), трансформации работы? Мастерство, гибкость и процесса труда: 295-316. Лондон: Анвин Хайман.

Чейз-Данн, C.

1982 "социалистических государств в мировой капиталистической системы". В разделе "С. Чейз-Данн (ed.), социалистические государства в мировой системе: 21-57. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

Кларк, С.

1993 "противоречия государственного социализма". В С. Кларк, П. Фэрбразер, М. Буравого, П. Кротов (ред.), А рабочие?: 5-29, Лондон: Verso.

Клегг, С.

1981: "Организация и контроль". Administrative Science Quarterly, 26: 545-562.

Кокберн, C.

1983 Братья: мужской доминантности и технологические изменения. Лондон: Плутон.

Darin-Драбкин, H.

1962 Другие общества. Лондон: Виктор Голланц.

Дон, Ю.

1988 Индустриализация сельского коллектива. Олдершот: Gower.

Edstrom, А. и Дж. Гэлбрейт

1977 "Передача менеджеров, координация и контроль стратегии в многонациональных организациях". Administrative Science Quarterly, 22: 248-263.

Эдвардс, Р.

1979 Спорная местности. Лондон: Heinemann.

Флаэрти, D.

1992 "Self-менеджмент и будущее социализма: Уроки Югославии". Наука и общество ", 56: 92-108.

Forbes, Л. и Д. Jermier

1995 года по рассмотрению промышленной демократии в Европе (IDE) международных Research Group (1993), промышленные демократии в Европе Revisited. Организация исследований, 16: 1080-1086.

Фридман А.

1977 промышленности и труда. London: Macmillan.

1990 "Управленческая стратегия, мероприятия, методы и технологии: на пути к более сложной теории трудового процесса". В D. рыцарей и H. Уильмотт (ред.), Теория Процесс труда: 177-208. London: Macmillan.

Харель, Ю.

1993 Новый кибуца. Тель-Авив: Кетер (на иврите).

Гельман, А.

1992 "израильский киббуц, как социалистической модели." Журнал теоретической и институциональной экономики, 148: 168-183.

Герман, А.

1982 "Концептуализация управления: господства и гегемонии в капиталистическом процессе труда". Повстанческая социолог, 11: 7-22.

Hethy, Л.

1986 "Новые разработки в области коллективных форм организации труда в социалистических странах." International Labour Review, 125: 659-674.

"Гистадрут"

1986 Промышленное демократии. Тель-Авив: "Гистадрут" международного отдела.

Хайман, Р.

1987 "Стратегия и структура? Капитала, труда и управления". Труда, занятости и общество ", 1: 25-55.

Израиль Бизнес сегодня

1994 "старший экономический делегацию для посещения Тайваня и Южной Кореи". 10 июня.

Jermier, J., D. рыцари, и В. Р. Nord (eds.)

1994 "Введение". В J. Jermier, Д. рыцарей, и WR Nord светодиоды.), Сопротивление и власть в организации: 1-24. London: Routledge.

Камм, H.

1991 "Даже в кибуц, социализм под сомнение." Times New York International, 10 сентября, стр. 5.

Кибуц исследований

1980 "Принципы Организации Объединенных кибуца Платформа". № 1, с. 7-9.

Кибуц тенденции

1996a "Boom в киббуце экспорта". № 21, стр. 62.

1996b "Еще в долг". Nos. 22-23, стр. 74.

1996c "Конференция сезона". № 24, стр. 63.

1997 "Молодые kibbutznikim против молодых кибуцев". № 25, стр. 56.

Рыцари, D.

1990 "субъективность, власти и трудового процесса". В D. рыцарей и H. Уильмотт (ред.), Теория Процесс труда: 297-335. London: Macmillan.

Kolaja, J.

1965 рабочих Совет: Югославский опыт. Лондон: Тависток.

Корнаи, J.

1992 социалистической системы. Oxford: Clarendon.

Lane, C.

1987 "Капитализм и культуры? Сравнительного анализа положения в трудовом процессе нижних белых воротничков" в секторе финансовых услуг Великобритании и FDR ". Труда, занятости и общество ", 1: 57-83.

Leviatan, У.

1975 "Некоторые последствия человеческого фактора на экономические показатели в кибуце растений". Кибуц университет Центр бумаги нет. 10, Хайфский университет.

1980 "киббуца в качестве партнера в межкультурных исследований". Кибуц университет Центр бумаги нет. 31, Хайфский университет.

1993 "Вращение на руководящих должностях, а остаток вознаграждения в зависимости от времени в офисе". Израиль и социальных исследований, 8: 71-90.

Leviatan, У. и М. Рознер (eds.)

1980 и организация работы в киббуце промышленности. Дарби: Норвуд.

Литтлер, C.

1984 "советского типа общества и трудового процесса". В К. Томпсон (ed.), труда, занятости и безработицы: 87-96. Milton Keynes: Открытого Университета.

1985 "Работа вне капиталистического рамки: на примере Китая". В деле R. Деем и Г. Салман (eds.), работа, культура и общество: 102-129. Milton Keynes: Open University Press.

1990 "обсуждение процесса труда: теоретический обзор 1974-1988 годов". В D. рыцарей и H. Уильмотт (ред.), Теория Процесс труда: 46-94. London: Macmillan.

Макаров, Д.

1975 "Работа без сохранения заработной платы: Работа стимулы и модели в salaryless окружающей среды". Международный научный журнал "Социальная экономика, 2: 106-114.

Mako, C., А. Симони

1992 "Социальная пространства и действуя общества". В Г. Szell (ed.), трудовых отношений в переходный период в Восточной Европе: 29-84. Берлин: де Gruyter.

Марон, С.

1991 "кибуц промышленности 1986-1990 годы." Кибуц тенденции, 3-4: 52-60.

Маркс К.

1900 Нищета философии. Чикаго: Чарльз Х. Керра.

1938 "Критике Готской программы. Лондон: Лоренс

1946 Капитал, vol.1. Лондон: Аллен и Анвин.

Маркс К. и Ф. Энгельс

1986 Коммунистический манифест ". Хармондсворт: Penguin.

Meiksins, П.

1994 "Труд и монополистический капитал в 1990-х годов". Ежемесячный обзор, 46: 45-59.

Морган, Г.

1980 "Парадигмы, метафоры и головоломок, в организационной теории. Administrative Science Quarterly, 25: 605-622.

Рядом, H.

1992 кибуца движение: история, vol.1. Oxford: Oxford University Press.

Николс, Т.

1994 "Теоретические взгляды на промышленной социологии и обсуждения трудового процесса". Документ, представленный на конференции о работе, организация и социальная структура университета Дарема.

Ouchi, В. Г.

1977 "Связь между организационной структуры и организационного управления". Administrative Science Quarterly, 22: 95-113.

Ouchi, В. Г., М. А. Магуайр

1975 "Организационное управление: две функции". Administrative Science Quarterly, 20: 559-569.

Palgi, М.

1993 "кибуц женщин: Гендерные роли и статуса". Израиль и социальных исследований, 8: 108-121.

Palgi, М., J. Блази, М. Рознер, М. Сафир (eds.)

1983 гендерного равенства: израильско Тесты кибуца теориях. Дарби: Норвуд.

Петерсон, К. D.

1984 "Механизмы административного контроля над менеджерами в организациях образования". Administrative Science Quarterly, 29: 573-597.

Филлипс, А. и Б. Тейлор

1980 "Секс и искусство: Примечания к феминистской экономики". Феминистская обзора, 6: 79-88.

Поллерт, А.

1981 девушек, жен, жизни завода. London: Macmillan.

Пул, М.

1978 участие рабочих в промышленности. London: Routledge Кеган и Павла.

Rayman, П.

1981 Общество кибуц и государственного строительства. Принстон: Пресс-Принстонском университете.

Ritzer, Г.

1996 макдональдизация общества, 2 изд. Лондон: Пресс-Пайн-Forge.

Рознер, М.

1973 "Прямая демократия в кибуце". В Морская пехота Великобритании Кантер (ed.), Коммуны: Создание и управление коллективной жизни: 178-191. Нью-Йорк: Харпер

1982 "философии Мартина Бубера и социальной структуры в кибуце". Shdemot, 18: 34-43.

1983 "Участие политических и организационных демократии и опыт израильского киббуца". В C. Крауч и F. Хеллер (ред.), Международный ежегодник Организационные демократии, том. 1. Лондон: Wiley.

1989а "Участие и работа реструктуризации в кибуце - сравнительной перспективе". Кибуц университет Центр бумаги нет. 74, Хайфский университет.

1989b "Post-промышленного утопий и кибуца коммунальных опыт". В D. Харрис и Л. Дэвидсон (ред.), утопической мысли и коммунального опыт. Энфилд: Политехнический Press.

1991 "кибуц". Кибуц университет Центр бумаги нет. 75, Хайфский университет.

Рознер, М. и А. С. Танненбаум

1983 "Право собственности и отчуждения в киббуце заводах. Кибуц университет Центр бумаги нет. 51, Хайфский университет.

Сатт, Е.

1987 "О проблеме экономической демократии в кибуце". В Ю. Горни, Ю. Овед, И. Пас (ред.), общинной жизни: 691-696. Efal: Яд Табенкина.

Шеннон, Т. Р.

1989 Введение в перспективе мировой системы. Лондон: Westview.

Смит, К. и П. Томпсон (eds.)

1992a труда в переходный период. London: Routledge.

1992b "Когда Гарри встретил Салли... И Хью Дэвид и Энди: отражение на десять лет конференция трудового процесса". Документ, представленный на 10-й ежегодной международной конференции труда процесса, Aston University.

Smircich, Л.

1983 "Изучение организаций культуры". В Г. Морган (ed.), период методы: 160-171. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

Стинчкомб, А. Л.

1959 "Бюрократические и корабль управления производством: сравнительное исследование". Administrative Science Quarterly, 4: 168-187.

Стори, J.

1983 Прерогатива руководства и вопрос контроля. London: Routledge

Талмон, Ю.

1972 в семье и общине в кибуце. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Танненбаум, С., Б. Kavcic, М. Рознер, М. Вианелло, Г. Визер

1974 Иерархия в организации, Сан-Франциско: Jossey-Bass.

Томас, J.

1993 Ведение критических этнографии. London: Sage.

Томпсон, П.

1989 Характер работы. 2-е издание. London: Macmillan.

1990 "Сканирование из-под обломков: процесс труда и политика производства". В D. рыцарей и H. Уильмотт (ред.), Процесс труда Теория: 95-124. London: Macmillan.

Теркотт, В. Е.

1974 "Системы управления, перформанс. И удовлетворение в два государственных органов". Administrative Science Quarterly, 19: 60-73.

Уорхерст, C.

1996a "Высший свет в обществе работников: работа, община и кибуц". Социология, 30: 1-19.

1996b "управление производством и изменения характера кибуца в качестве способа производства". Экономического и промышленного демократии, 17: 419-445.

Уорнер, М.

1994 "японской культуры, западного менеджмента: тейлоризма и человеческих ресурсов в Японии". Организация исследований, 15: 509-533.

Вебер, О.

1992 Обновление: кибуц видите ее будущее. Тель-Авив: Hakibbutz Hameuchad (на иврите).

Запад, J.

1990 "Гендер и трудового процесса: переоценка". В D. рыцарей и H. Уильмотт (ред.), Теория Процесс труда: 244-273. London: Macmillan.

Вествуд, С.

1984 на весь день, каждый день. Лондон: Плутон.

Уитсон, К.

1996 "Научные и практики управления, управления производством в Великобритании в межвоенный период". Исторические исследования в трудовых отношениях, 1: 47-75.

Уилкинсон, А. и Н. Уильмотт (eds.)

1995 Создание качества Критический. London: Routledge.

Wilpert, B.

1984 "Участие в организациях: Данные из международных сравнительных исследований". Международный Социально журнал наук, 36: 355-366.

Райт, Е. О.

фьючерсный 1983 "капитализма". Socialist Review, 68: 77-126.

Яд Табенкин

Кибуц 1997: цифры и факты. Efal: Яд Табенкина.

Yanowitch, М.

1984 "иерархия работы и участия в управлении, в Советском Союзе". В Э. Гидденс, Д. состоявшемся (ред.), классов, власть и конфликт: 605-628. London: Macmillan.

Цимбалист, А.

1975 "Пределы работы гуманизации". Обзор радикальной политической экономии, 7: 50-59.

Кристофер Уорхерст [признавая Возможны: организация и контроль процесса Социалистического Труда "] является преподаватель организационного поведения в Департамент по вопросам управления в Университете Глазго, Глазго G12 8LF, Шотландия (адрес электронной почты: <A HREF = "mailto: C. Уорхерст @ mgt.gla.ac.uk"> C. Уорхерст mgt.gla.ac.uk @ </>). Его учение, научных исследований и публикаций сосредоточить внимание на управлении и трудовым вопросам в международной экономике. Современные исследования исследует возникновение эстетического труда и последних публикаций изучить характер интеллектуального труда. Он является со-редактор, с Полом Томпсоном, в недавно вышедшей книге, на рабочих местах будущего.