Когда блокировка дело?: Альтернативные источники информации и влияние блокировки

Одним из наиболее изученных форм межорганизационных влияние директор блокировки, а также несколько теорий по их последствия были предложены, в том числе (1) блокировки действовать в качестве механизма для сговора межфирменных и сотрудничества (например, Кениг, Гогел и Sonquist, 1979 ; Берт, 1983), (2) они позволяют фирмам (особенно банков), чтобы уменьшить зависимость или кооптировать, контроль и / или контроля за других (например, Пфеффер и Саланчик, 1978; Коц, 1978; Mizruchi, 1982; Mizruchi и Stearns, 1994), (3) они способствуют верхнего уровня сплоченности (Цейтлин, 1974; Палмер, 1983), (4) они являются механизмом для личного карьерного роста (Заяц, 1988), (5) они являются источником легитимности (Селзник , 1957; ДиМаджио и Пауэлл, 1983), и (6) они являются источником информации о бизнес-практики (Useem, 1984; Дэвис, 1991; Haunschild, 1993) (для обзора см. Mizruchi, 1996).

Однако, несмотря на многочисленные исследования по блокировок и их влияние, вопрос о том, блокировки реально влиять фирм, занимающихся остается предметом многочисленных дискуссий, поскольку исследования смешанные и противоречивые результаты (Палмер, Парикмахерская, и Чжоу, 1995; Палмер и др.., 1995; Fligstein, 1995). Контроля и сговор перспективы позволяют предположить, что использование блокировки в сговор с другим или кооптировать повышает рентабельность, однако некоторые исследователи обнаружили, что положительный эффект взаимосвязанных о фирме прибыль (например, Pennings, 1980; Берт, 1983), в то время как другие нашли негативные последствия (Fligstein и Brantley, 1992). Mizruchi (1996) полагают, что эти противоречивые выводы могут быть из-за неоднозначности в причинной заказа.

Таким образом, блокировка может быть как причиной, так и в результате доходность. Есть также много аргументов о том, доказательства заявляло о поддержке блокировки теорий, на самом деле поддерживает их (см. Палмер и др.., 1995; Fligstein, 1995). Эти неоднозначные результаты и другие вопросы, с блокировкой исследования привели к некоторым сильной критике (Заяц, 1988; Стинчкомб, 1990). Например, Fligstein и Брантли (1992: 304) утверждал, что блокировки не оказывают влияния заинтересованных фирм и "просто не предсказывают много интересного в стратегический выбор фирм.".

Для решения вопроса о том, блокировки вопрос, мы просим более конкретный вопрос: когда блокировки дело? При каких условиях блокировки влияют на результаты фирмы? Там было предположение, что блокировка литературы блокировки будет равномерно влияет на результаты. Мы принимаем более контекстуальный подход, предлагая, чтобы блокировки более влиятельной, в некоторых ситуациях, чем другие, и некоторые блокировки партнеров, более влиятельной, чем другие партнеры блокировки. Мы изучали этот вопрос, предложив, наряду с Useem (1984), что блокировки являются влиятельным источником информации межорганизационных. Мы расширить эту идею выдвижения гипотез, что, если блокировки являются источником информации, они будут менее влиятельных в той мере, альтернативных источников информации имеются.

Блокировок и Межучрежденческие информации

Поток межорганизационных знаний с помощью блокировки является одним средством, с помощью которых компании могут получить полезную информацию. Хотя дело не конкретно межорганизационных информации, несколько направлений исследований обратились к концепции организационных потоков знаний. Классические обработки информации, просмотра (Гэлбрейт, 1973), например, сосредоточены на внутриорганизационные механизмы, такие как горизонтальной структуры связи, которые способствуют передаче информации. Хотя время было много исследований на межличностные и внутриорганизационные информационных потоков, однако, значительно меньше, на поток межорганизационных информации. Диффузии инноваций и связи литературы, хотя в основном сосредоточено на индивидуальном уровне анализа, включают некоторые выводы, которые влияют на межорганизационных информационных потоков.

Позиция в сети связи, например, было показано, повлиять на результаты групповых и индивидуальных влияния (Bavelas, 1950; Ливитт, 1951), а также могут повлиять на межорганизационных информации. Конкретные информационные каналы и их влияние на процесс диффузии были также изучены, в первую очередь Роджерс (1995), которые обсуждали, каким образом различные информационные каналы, имеющие важное значение для различных типов субъектов на различных этапах процесса диффузии. Средства массовой информации, например, влияние на ранних стадиях диффузии, а межличностные контакты становятся более важными позднее (Rogers, 1995). Мнение лидеров заниматься средствах массовой информации и, в свою очередь, распространять информацию по мнению последователей через их межличностных сетей ..

Информационные каналы также могут играть важную роль в межорганизационных процесс диффузии. Директор блокировки, в частности, как представляется, потенциально влиятельных каналов, а также несколько видов воздействия были предложены проходить через такие блокировки, в том числе общего кооптации и контроля других (Пфеффер и Саланчик, 1978). Исследователи предложили, чтобы блокировки являются одним из способов для банков оказывать влияние на предприятия (Коц, 1978), в то время как в соответствии с финансовой теории гегемонии, блокировки являются диффузных источников информации накладывается на потоки капитала между фирмами (Минц и Шварц, 1985). В этих случаях контроль над фирмами, как ожидается, в результате блокировки сети, однако доказательств для контроля перспективы неоднозначно, в результате чего некоторые предложить блокировки не используются для контроля на всех (Davis, 1996) ..

Мы делаем упор на информацию, а не на управляющих воздействий блокировок. Большинство теорий, блокировки, в том числе управления теорий, согласуется с идеей, что блокировка передачи информации. Теории различаются, однако, их внимание на относительной важности этой информации по сравнению с другими функциями блокировки. В некоторых из них информация является побочным продуктом других целей и намерений. Например, хотя в соответствии с Пфеффер и (1978) Саланчик ресурсной зависимости теории, тротуарной позволяет компаниям получить ценную информацию о других фирм, основной функцией блокировки заключается в управлении зависимости путем кооптации и контроля. Useem (1984) был первым для обсуждения явно не-ориентированного управления, информационного воздействия блокировки.

Он предложил, чтобы блокировки позволит руководителям для достижения оптимального качества "бизнес скандировать" последней деловой практики и общей бизнес-среде. Чтобы поддержать эту идею, он привел несколько руководителей, который сказал, что, сидя на других досках, подвергаясь при этом на опыт других компаний предоставили ценную информацию, что это руководство будет использоваться в решениях свои фирмы. Lorsch и Масивер (1989: 27) также обсудили информационное воздействие блокировки, сославшись на один главный исполнительный директор, который сказал: "работающие на борту способ видеть, как кто-то другой делает то же самое вы делаете", а другой Кто сказал: "Вы узнаете столько о ситуации, что вы, в свою очередь, стал перед". Руководителей принесли из первых рук знания о действиях других фирм своих фирм посредством блокировки контактов, и это знание пострадавших деятельности их фирм ..

Если директор блокировки являются влиятельным источником информации, то одним из следствий этой информации является то, что мы должны увидеть фирм принятия практики и структуры, ранее принятых своих партнеров блокировки. Таким образом, если блокировка координационных фирмы партнеры делают "X", а затем координационных фирма должна быть больше шансов сделать "X" в дальнейшем. Эта связь, которая проявляется, яд таблетки (Davis, 1991), кампания взносов (Mizruchi, 1992), слияний и поглощений (Haunschild, 1993), принятие многофилиальной формы (Палмер, Дженнингс, и Чжоу, 1993), и оплату приобретения страховых премий (Haunschild, 1994). Этот опыт показывает, что, несмотря на критику, наоборот, влияние блокировки стратегический выбор фирм путем предоставления информации ..

Но почему же информации, передаваемой посредством блокировки такое влияние? Вероятные причины в том, что блокировка может быть недорогой, надежной, достоверной информации источников. Блокировки недорогие источники в этой директоров требуются для всех государственных предприятий, а также информации, поступающей от директора, таким образом, недорогие побочным продуктом такой мандат отношений. Такая информация не нужно активно искать, чтобы быть влиятельным (Mizruchi, 1996). Как Роджерс предложил, информацию о новинках редко приходит человек из источников, которые активно стремятся (Rogers, 1995: 192). Информации, полученной от блокировки партнер также может быть надежной и высокого доверия источники являются более убедительными, чем низкого доверия источников (Ховленд и Вайс, 1951).

Доверие может быть особенно высоким, когда она связана с деятельностью, с которой партнер имеет непосредственного опыта. Блокировка партнером информации, особенно информации, касающейся прямого опыта, и яркие. Яркие информации и тематических типа примеры показали, чтобы быть более влиятельным, чем бледный, аннотация пересказы чужих опыт (Нисбетт и Росс, 1980). И наконец, информация блокировки партнером, вероятно, будет рассматриваться как относительно надежный. Блокировка партнеров, вероятно, не был мотивирован тем большую собственные интересы в процессе диффузии информации. Блокировка партнеров запрещены законом от прямых конкурентов (Заяц, 1988), и роль доверенного лица, директоров, вероятно, мотивирует их предоставить информацию, которая будет полезной для компании, на чьей борту сидят ..

Информация, полученная путем блокировки, однако, не единственный источник доступных для менеджеров. Consultants, бухгалтеров, юристов, деловая пресса, и личные контакты в других фирмах все дополнительные потенциальные источники информации. За очень немногими исключениями (см. Роджерс, 1995, например), существующих литературы по межорганизационных информационных потоков не изучить взаимодействие различных источников информации. Таким образом, мы мало знаем о том, какие источники являются влиятельными и каким образом их присутствие сказывается влияние блокировки. Если одна просмотров блокировки в качестве способа проверки бизнес-среде, однако, то наличие других источников информации, должны влиять на влияние блокировки, а также информацию от некоторых блокировки партнеры должны быть более влиятельным, чем информация от других партнеров блокировки.

Блокировок и поглощений

Поглощения были весьма популярны в 1980-х, в период исследования мы приводим здесь. В 1980 выпустил волна слияний и поглощений, где около 24000 фирм были приобретены в обмен 1,3 триллиона долларов в активах. Многие из крупнейших компаний в США были приобретены в 1980-х, в том числе 25 процентов из Fortune 500. Потому что они были настолько популярны, приобретения, скорее всего, о нем говорили на многочисленных форумах, подвергая руководителей фирмы с несколькими источниками информации о приобретениях. Кроме того, отдельные данные свидетельствуют о том, что директора узнать о слияниях и поглощениях по своим опытом борту. Директор одной из компаний заявила, что "идеи можно получить [от сидеть на борту], безусловно, иметь определенную ценность, когда смотрит на слияние или LBO" (Lorsch и Масивер, 1989: 27).

Haunschild (1993) пытался выделить и испытания трех типов информации о приобретениях, которые могут быть переданы через блокировки: личную информацию, как-к (или процедурного) информации и нормативной информации. Личная информация включает в себя информацию о потенциальных партнерах приобретения, которая не является общеизвестной, т.е. целевых фирм, которые могут быть приобретены, покупатели, которые ищут объекты. Как к информации включает в себя информацию, которая помогает покупателю или целевой завершения сделки по приобретению процессов. Примеры включают в том числе инвестиционные банкиры в использовании, как построить определенный тип сделки, или, как реагировать на угрозы нежелательного поглощения. Chrysler, например, нашли опыт нескольких его членов правления с компаниями, которые получили или запросил поглощение пытается быть полезным источником о том, как к информации для решения поглощения попытка Кирк Керкорян в (Stern, 1995, см. также Дэвис, 1996 ) ..

Нормативная информация содержится информация о нормативного статуса поглощений в целом или конкретных методов приобретения. Примеры включают в том, что приобретений ", что нужно сделать", или что фирмы должны приобретать или других рискуют приобрел себе. Такие нормативные данные могут повлечь за "приобретение лихорадка", в которых фирмы приобретают просто потому, что другие приобретения. В качестве примера передачи нормативного влияния за счет блокировки, Sterngold (1995) обсуждали, как когда-то девиантным практика враждебных поглощений стало принято режиссерами, как нормальный корпоративной стратегии (см. Дэвис, 1996). Нормативные влияния директоров может объяснить, почему недружественных поглощений стали обычным явлением (см.

Тип информации, передаваемой по блокировки вряд ли будут меняться в зависимости от того опыта блокировки партнеров был приобретателя или цели. Haunschild (1993) изучали информацию, передаваемую покупателей и для других потенциальных покупателей и проверить качество личной информации о потенциальных целей, как к информации, которая поможет покупателю завершения процесса приобретения, или нормативных информация передается. Результаты ее тесты показывают слабую поддержку для передачи личной информации, но инструкции и нормативные данные могут быть переданы (Haunschild, 1993, см. также Дэвис, Тинсли и Дикманн, 1995). Если блокировки влияют на приобретение, обеспечивая нормативные и / или как-к информации, то мы должны найти фирмы связаны друг с другом через начальника отдела связей делает сходное число приобретений, и это сходство должно происходить в хронологических моды.

Гипотеза 1 (H1): ряд текущих приобретений завершена координационных фирмы находится в прямой зависимости от количества предварительного приобретения завершил ее партнерами блокировки.

Информация Замена

Поскольку блокировка партнеры не являются единственным источником информации о доступных для приобретения директоров, не исключено, что большее число других источников, в нижней воздействие блокировки на приобретения. Источники информации могут таким образом заменить друг друга. Эффект замещения информации может произойти по нескольким причинам. Во-первых, вероятность дублирования информации получаются возрастает с увеличением числа источников информации к ним. Если влияние является функцией от числа уникальных полученной информации, то дублировать информацию, снизит воздействие. Таким образом, если фирма получает ту же информацию от обоих партнеров блокировки и второй источник, воздействие блокировки партнера будут сокращены.

Во-вторых, многочисленные источники информации, повышают вероятность информационной перегрузки, а также, возможно, вероятность satisficing - в какой из источников, пока искали "удовлетворительно" Ответ найден (Simon, 1955, 1956) - оба из которых, скорее всего, уменьшить влияние отдельных источников. Таким образом, воздействие на приобретение информации, полученной от партнеров блокировка должна быть уменьшена при наличии других источников информации ..

Одним из способов изучения воздействия альтернативных источников информации для определения фирмы, вероятно, будут в состоянии получить более широкий доступ к информации. Во-первых, от размеров предприятия и может быть связана с доступом к информации. Крупные фирмы могут иметь доступ к дополнительной информации, чем мелкие фирмы, поскольку они, вероятно, использовать более гаечные ключи границы, лица, ответственные за сбор экологической информации. Крупные фирмы также имеют ресурсы, необходимые для получения информации с помощью других средств, таких как наем консультантов и участие в конференциях, а также более вероятно, приобретение профессиональных работников (например, инвестиционные банки), призывающую их получения информации. (1) Если крупные фирмы собрать больше информации, то по крайней мере часть этой информации, вероятно, будет включать приобретения, что делает приобретение информации, полученной посредством блокировки менее важными.

Гипотеза 2 (H2): связь между количеством текущих приобретений фирмы и координационного числа до приобретения ее партнерами блокировки будет слабее, для крупных фирм.

Во-вторых, фирмы центральную роль в межорганизационных сетей подвергаются больше источников информации, чем фирмы, которые не являются центральными (Mariolis и Джонс, 1982; Дэвис, 1991). Эти источники информации не должны быть прямыми. Например, фирмы могут получить косвенный доступ с помощью своих партнеров блокировки, чтобы положить их в связи с другими фирмами или физическими лицами, которые располагают информацией о приобретениях, используя "слабые связи" (Грановеттер 1973). Кроме того, центральное это не только прокси-сервер для размера, хотя они и умеренно коррелируют. Исследования показали, центральное эффектов, даже если размер, включенных в модель (например, Дэвис, 1991; Haunschild, 1993). Центральная роль была показано, что в связи с принятием яда таблетки (Davis, 1991), и делать приобретения (Haunschild, 1993).

Гипотеза 3 (H3): связь между количеством текущих приобретений фирмы и координационные числа приобретений своих партнеров блокировки будет слабее центральных фирм, чем для компаний, которые не являются центральные.

Второй способ взглянуть на альтернативные источники информации для определения конкретных источников, которые фирма может получить доступ менеджеров. Одним из важных альтернативных источников поступает из (генерального директора) членство главного исполнительного директора в совет деловых кругов и бизнес Круглого стола. Оба круглого стола "и совета имеют примерно 200 членов, которые являются руководителями и бывших главных исполнительных директоров компаний. Деловой Совет, организованный в 1933 году, способствует обсуждению основных вопросов государственной политики, с руководителями правительства и других секторах. Круглый стол бизнес, основанный в 1972, вестибюли федерального правительства по вопросам ведения бизнеса. Эти ассоциации являются мощными источниками влияния на бизнес-сообщества.

Например, круглый стол компаний-членов коллективно использовать 9,5 млн. рабочих США, и "никакая другая группа может сравниться с огневой мощи" за круглым столом "(Hawthorne, 1992: 83). Коллегиального контактов между руководителями через эти членство может быть важным источником информации о бизнес-практике. Mizruchi (1992) показал, что за круглым столом членов оказала большое влияние на общее, что круглый стол членов привели к аналогичным взносов кампании между компаниями. Круглый стол и членство в совете также могут быть источником информации о приобретениях. Пока не создан для циркулирующих такую информацию, как только эти контакты установлены, они могут повлиять на приобретение деятельности.

Как и блокировки информационным партнером, информация контакты на круглом столе / совет представляет собой надежную, надежный, недорогой способ получить информацию. Такая информация не должны быть переданы на круглом столе или в заседаниях Совета. Кажется более вероятным, в то, что членство в ассоциации, такие как положить эти руководители в круг общения, которые предоставляют информацию более неофициально, например, в общественных мероприятиях или несколько случайных разговоров. Учитывая, что за круглым столом или членство в Совете представляет собой потенциальный альтернативный источник информации о приобретениях, то такое членство должно ослабить влияние приобретения информации, поступающей через блокировки:.

Гипотеза 4 (H4): отношения между числом текущего приобретения фирм и координационного числа до приобретения ее партнерами блокировки будет ослаблена координационными фирмы членство в круглый стол бизнес или бизнес-совета.

Деловая пресса предлагает второй альтернативный источник информации. Деловая пресса предоставляет бизнес-сообщества с информацией, некоторые из которых составляет около слияний и поглощений. Исследования показали, влияние печатных СМИ. Бернс и Уоли (1993) показали, что влияние журнальных статей принятия матричных структур управления в больницах, и Dopuch, Holthausen и Лефтвич (1986) нашли Wall Street Journal статьи оказали значительное влияние на рынок реакции на мнение квалифицированного аудитора. Печатных средств массовой информации также могут влиять слияний и поглощений. Если бизнес-пресс содержит многочисленные недавние сообщения о приобретениях, то блокировка должна стать меньше необходимых для получения информации, и ее влияние будет снижена.

Гипотеза 5 (H5): связь между количеством текущих приобретений фирмы и координационного числа до приобретения ее партнерами блокировки будет ослаблена высоким уровнем последние прессе бизнеса слияний и поглощений.

Дифференциальная Влияние

Второй способ, отвечая на вопрос о том, когда блокировки дело для расследования, все ли блокировка отношения имеют равное влияние или же некоторые блокировки более влиятельной, чем другие. Одним из способов влияния может изменяться является сходство партнера блокировки и координационных фирмы. Информация, полученная от аналогичных партнеров блокировки может быть более или менее влиятельные, чем информация, полученная из разнородных партнеров. Существующая теория предполагает, что информация из аналогичных другие будут более влиятельными. Социально-психологические исследования показывают, что аналогичные другие модели для лучшего социального сравнения (Фестингер, 1954). Неоинституциональной теоретики предложили, чтобы в условиях неопределенности, фирмы смотреть аналогичных других и подражать им (ДиМаджио и Пауэлл, 1983).

Подолни (1994) показали, что в условиях неопределенности, фирм взаимодействуют с аналогичными других. Хотя дело не конкретно с блокировками, некоторые эмпирические исследования поддерживает идею, что фирмы присутствовать на действия аналогичные других больше, чем разнородных другие. Например, Kraatz (1995) обнаружили, что колледжи скорее принять изменения в учебных программах, если аналогичные другие приняли их, и Хейвман (1993) обнаружил, что сбережения после аналогичного размера сбережений на новые рынки. Все эти данные свидетельствуют о том, что информация, полученная от аналогичных партнеров блокировки более влиятельными, чем информация, полученная из разнородных партнеров блокировки. Действия аналогичные партнеров, более вероятно, будут рассматриваться в соответствующих случаях, как стратегическая, так и нормативно, чем действия разнородных партнерами.

Когда подобных партнеров блокировки заниматься приобретений, координационных фирма будет чаще участвовать в приобретениях, чем когда разнородных партнеров блокировки делать их. Таким образом, мы предполагаем:.

Гипотеза 6 (H6): связь между количеством текущих приобретений фирмы и координационного числа до приобретения ее партнерами блокировки будет сильнее аналогичных партнеров.

МЕТОД

Мы рассмотрели различные фирмы завершения число приобретений (в том числе не приобретений) в течение 1981-1990 годов периода. Данные о приобретении пришли из журнала "Слияния и поглощения (M

Образец

Выборка состояла из всех средних и крупных фирм (более $ 35 миллионов в активах), перечисленные в 1981-1990 годы Compustat баз данных для четырех отраслей. Мы не исследование малых предприятий, поскольку они делают очень мало приобретений и очень мало блокировки. Поскольку мы использовали Compustat исторических файлы, фирм, приобретенных другими фирмами в период 1981-1990 были включены - образца не ограничивается оставшимся в живых. Мы ограничили координационных фирм пробы на четыре отрасли, потому что поглощений варьируется в зависимости от отрасли и контролируемые промышленности во всех анализов. После нескольких фирм во многих отраслях промышленности будет ограничивать контроля для промышленности различия. Четыре стандартной отраслевой классификации (SIC) отрасли были выбраны электрические технологического оборудования (НИЦ 36), транспортные средства (НИЦ 37), оптовая торговля (НИЦ 50), и бизнес-услуг (НИЦ 73).

Мы выбрали электрических и транспортных средств отраслей обрабатывающей промышленности, поскольку, как они были предметом самых приобретения исследований до настоящего времени (например, Golbe-белый, 1988; Фаулер и Шмидт, 1988; Дэвис, Дикманн, и Тинсли, 1994). Мы решили с оптовыми и корпоративными отраслей сферы услуг, поскольку они имеют важное значение, динамично развивающихся отраслей в течение 1980-х. Выбор всех средних и крупных фирм (более $ 35 миллионов в активах) из этих четырех отраслей привело в выборке из 327 координационных фирм. Эти координационные 327 фирм были привязаны к 4633 других фирм, так что данные были собраны в общей сложности 4960 фирм. Мы не собираем данные по всем десять лет, в течение этого периода 1981-1990 ..

Напротив, для каждого координационного фирмы, мы случайно выбранных один год с 1981-1990 периода и собрал сбора данных для выбранных года и за три года до выбранной года. Этот подход, выборочный сбор данных сведены к минимуму в то же время предоставление разница между фирмами. Мы использовали три года, поскольку оно было показано в предыдущих исследований, что действия блокировки партнерами компании являются влиятельными в течение трех лет (Haunschild, 1993, 1994).

Зависимая переменная

Зависимой переменной, количество приобретений завершена координационных фирмы во время проб года, пришел из M

Независимыми переменными

Поглощения по блокировки партнеров. Мы собрали данные о приобретения блокировки партнеров для этого исследования получить руководство списки прокси заявления координационных фирмы. Директора могут быть внутри или снаружи директоров. Руководители, которые сидят на борту своих компаний считаются внутри директоров, а когда внутри директора входит в совет директоров другой компании, то это называется послал галстук. Вне директоров создать получил связи с фирмой, с которой они в основном относятся. Вне директоров также создавать нейтральный связи с теми фирмами, на чьей они сидят доски (но, с которыми они принципиально не входит), чтобы координационные фирмы.

Внутри директоров, сидя на борту другой компании может узнать о приобретениях, и процесс приобретения у этой компании. Они послали связей могут повлиять на приобретение, так как эти руководство поставило стратегическую направленность их собственных фирм. Вне директоров фирмы также могут использовать свои знания с опытом других борту, но эти связи получили, вероятно, будут более опосредованно влиятельным, так как эти директоров непосредственно не установить стратегические направления деятельности фирмы. Нейтральный связи, вероятно, меньше всего связей влиять на приобретение решений, поскольку они представляют за пределами директора обсуждали информацию о другой фирме, которую он или она не является должностным лицом.

Доверительные ответственности, вероятно, препятствует таких дискуссий, кроме как в самых общих чертах. Два исследования, однако, показали, что нейтральная связей влияние деятельности фирмы. Палмер и др.. (1995) обнаружили, что число промышленных нейтральных связей слабо предсказал меньшей вероятностью дружественных приобретения, а также Палмер, Дженнингс, и Чжоу (1993), является нейтральным связей оказывать влияние на принятие прогнозирования М-формы ..

Хотя Haunschild (1993) изучали только послал блокировок, мы решили для этого исследования, чтобы допустить возможность, что все типы блокировок имеют большое значение для приобретения решений и сбор данных о отправлены, получены, и нейтральных блокировки. Были направлены 622 блокировок, 856 получили блокировки, а также 3155 нейтральной блокировки. Блокировка партнеров затем сверяется с M

Фирма размера. Размер измерялась продаж координационных фирмы на конец года, предшествующего году пробы. После продажи переменная крайне неравномерно, мы использовали журнала преобразований для коррекции косых перед входом в размере анализов. Мы побежали анализа с продаж нетрансформированную, и, хотя общее подходит модель была несколько хуже, значимость отдельных коэффициентов не изменилась. Кроме того, мы создали переменную отражающие взаимодействие размера с количеством приобретений блокированы фирм и пытались использовать другие меры размер: активов, количество сотрудников, и капитала. Значение из основных эффектов несколько различались, когда эти и другие меры используются, но, за исключением численности работников, взаимодействие всегда был отрицательным и значимым.

Продажа казалось бы, лучше всего подходят общей модели, а из трех переменных, в наименьшей степени связан с другими мерами, как центральное. Поэтому мы решили следовать предварительного исследования (например, Дэвис, 1991) и использовать продаж, как наш размер меры. (2).

Сеть центральное. Хотя различные меры центральности были использованы в различных исследований, мы решили использовать простой центральной степени (количество блокировочных связей с другими фирмами), поскольку он лучше отражает количество источников информации в компании. Другие меры включают центральное от промежуточной и близость (Вассерман и "Фауст", 1994). От промежуточной центральное используется в качестве меры властью или влиянием, так как два актера желающие взаимодействовать должны пойти в другие субъекты между ними, таким образом, эти другие субъекты имеют высокую центральную от промежуточной. Близость, насколько быстро участники могут общаться со всеми остальными в сети. Наша теория предполагает, что это число источников информации, что важно, а не скорость передачи информации и степени власти.

Простейшей мерой центральное положение, степень центральное положение, поэтому лучше всего подходит для нашей теории. Мы следуем за другими исследованиями (Davis, 1991; Mizruchi, 1992; Haunschild, 1993) в использовании этой меры центральной ..

Сеть степени центральное рассчитывался как количество переданных связи, за вычетом любых дублируется связей, т. е. когда два директора из координационных фирмы сидят на тех же внешних борту. Эти связи направлены захватили ряд других фирм внутри директора координационного фирмы могут получить информацию от по борту связей. Эта мера также называется outdegree центральное. Indegree центральное (число независимых директоров, которые сидят на борту координационных фирмы) могут также правдоподобно связанных с доступом к информации, но не в значительной степени связано с приобретением в этом исследовании. Мы также создали переменную отражающие взаимодействие в центре города и количество приобретений блокированы фирм.

Генеральный директор членства в бизнесе или бизнес-совета Круглого стола. Мы создали переменную кодируются, если генеральный директор координационного фирма является членом Делового совета и / или бизнес за круглым столом и нуль иначе. Бизнес члены Совета были получены от членства в списки в течение четырех лет, в течение 1980-1990 периода. Для тех фирм проб в течение 1986-1990 период, мы использовали 1989 круглый стол бизнес членов списка. Для тех фирм пробы в 1981-1985 годах, мы использовали 1983 листинга. Другие списки не были доступны, но связь между членство в 1983 в список и список 1989 был .73, поэтому членство в достаточно стабильной. Хотя членство в круглом столе перекос в сторону крупных компаний, корреляцию между размером и членство только .36, так коллинеарности не должно быть проблемой.

Четырнадцать процентов руководителей в нашей компании пробы были членами или делового совета или бизнес-круглый стол ", и 2 процента являются одновременно членами. Затем мы создали переменную отражающие взаимодействие приобретения блокировки партнеров и координационных членов исполнительного директора в совет деловых кругов и бизнес Круглый стол ..

Статьи Деловая пресса. The Wall Street Journal, Business Week, Fortune и Forbes, содержат информацию о приобретениях. The Wall Street Journal, будучи ежедневной газеты, как правило, доклад сокращенное описание всех крупных приобретений, которые происходят. Эти короткие статьи сообщать только основные особенности приобретения, например, покупателя, цель, и ценой, уплаченной. Еженедельных и ежемесячных журналах (например, Business Week) не охватывают всех приобретений, но, как правило, более подробными данными о тех, которые они освещают. Эти статьи как правило, включают оценку мотивов и возможных результатов сделки. Это больше статей, вероятно, имеют большее влияние и дать директорам больше информации, чем простое учета приобретений.

В поддержку этой идеи, корреляция между приобретения всех фирм и ряд статей о приобретениях в Wall Street Journal была .864, в то время было только .538 с количеством статей в Business Week, Fortune и Forbes. Таким образом, мы ожидали, что общее число Business Week, Fortune и Forbes статьи, представляют собой сумму соответствующей информации пресс деловых приобретения доступны директоров. Вы не используете Wall Street Journal статьи также помогла исключить возможность того, что статьи деловой прессе были просто прокси для числа приобретений завершается в течение определенного периода. Мы обсуждали деловые статьи в прессе как одна из причин приобретения, но они также эффект приобретений: чем больше поглощений происходит, больше статей деловой прессе пишут о приобретениях.

Кроме того, не используя Wall Street Journal статьи, мы контролировали за эту возможность, в том числе с количеством приобретений, укомплектованы всем фирм до трех лет в качестве управляющей переменной во всех анализов. Мы получили статей деловой прессы из периодических индексов и создали переменную общее число статей, касающихся слияний и поглощений в вышеназванных источников в течение трех лет до года пробы для каждой фирмы. Переменная была создана, то отражающие взаимодействие числа приобретений блокировки партнеров и ряд бизнес-статьи в прессе ..

Подобие. Одним из показателей сходство добывающей промышленности, в которых фирма ведет свой бизнес. Оба координационных фирм и блокировки партнерами были классифицированы в соответствии с 2-значный НИЦ кодов. Мы создали переменную, которая отражает степень сходства между координационными фирмы и ее партнеров блокировки, для которых указанные выше значения больше сходства. Мы построили подобие переменную следующим образом: фирмы с общими 2-значный код НИЦ, который является наиболее близким, были закодированы четыре; фирм с общими 1-цифра, но не то же 2-значный НИЦ были закодированы три; фирмы были закодированы два , когда они не одни и те же 1 - или 2-значное число НИЦ но разделяет те же общие категории НИЦ предприятий обрабатывающей и добывающей (НИЦ 0-50), оптовая торговля (НИЦ 50-59) или услуги (НИЦ 60-99), а также если координационных фирм и блокировки партнеры поделились ни одно из этих сходств промышленности, переменная было закодировано один.

Переменная была создана, то отражающие взаимодействие приобретения блокировки партнеров и промышленности сходство. Мы также провели анализ работает число приобретений блокировки партнеров в каждом из четырех классов сходство в отдельных моделей, а затем сравнили коэффициенты на сходство моделей варьируется ..

Других контрольных переменных

Один из возможных альтернативных объяснений для отрицательного взаимодействия между размером, значимость и ассоциациях с количеством приобретений блокировки партнеров фирмы статуса. В соответствии с этим аргументом, имеющие высокий статус фирмы, поскольку они являются высокий статус (но не потому, что у них больше информации), уделяли меньше внимания информации, полученной от ее блокировки партнерами, чем с низким статусом предприятия. Кажется маловероятным, что несколько статуса эффект может быть в partialled из эффектов, которые производят независимые негативные взаимодействия между участниками, а информация - потому что она осуществляется в различных формах (информация из внутренних ресурсов, информации из центральной, информация от партнеров ассоциации) - может произвести такой эффект.

Мы решили, однако, для контроля за эту возможность путем измерения состояния каждого координационного компании через центральную роль независимых директоров в каждой тематической фирмы. Высокого статуса фирмы, вероятно, связано с режиссерами, которые занимают центральное место в блокировки сети. Мы использовали число связей внешних директоров координационных фирмы (число нейтральных блокировки), а наш статус мера, которая аналогична статус мер, используемых в других исследованиях (например, Подолни и Стюарт, 1995). Нейтральный захвата блокировки центрального внешних директоров, а также центральный внешних директоров, скорее всего, повышения статуса координационных фирмы. Таким образом, мы использовали ряд внешних доски, на которых директоров координационных фирмы сидеть (отправлено связей), а это наша мера центральной и количество доски, на которых внешние директора координационных фирмы сидеть (нейтральный связей), а это наша мера статус ..

Обзор литературы по вопросам приобретения предложил еще других переменных, которые могут влиять на количество приобретений координационных фирм, в том числе ряд предыдущих приобретений координационных фирмы, в год приобретения, промышленности координационных фирмы, и финансовое положение координационных фирмы. Вероятность того, что фирма занимается приобретением в один год, вероятно, связаны с приобретением этой фирмой в предыдущие годы. Некоторые фирмы могут встать на приобретение программ, завершение несколько приобретений в течение короткого периода времени. Другие могут найти приобретения большую нагрузку на ресурсы, тем самым уменьшая вероятность завершения приобретения другой, если бы они сделали один.

Для управления на уровне фирм тенденции приобретать или не приобретать, не зависит от информации, поступающей через блокировок и других источников, мы использовали число приобретений координационных фирмы в течение предыдущих трех лет, как управляющей переменной. Включая этот тип отставали зависимой переменной также является хорошей управления незаметно неоднородности (Хекман и Borjas, 1980) ..

Несколько теорий приобретений предложили, чтобы промышленность условия влияют на приобретение деятельности (Пфеффер и Саланчик, 1978; Jensen, 1987). Для контроля этих явлений, мы вошли в 2-значный НИЦ промышленности координационных фирмы в модели управления переменной. Для получения сведений о 2-значное число, а не 4-значных кода достаточно, мы также reestimated основные модели с помощью 4-значного НИЦ коды для электротехнической промышленности (НИЦ 36). Значение предположить результаты не изменились в этих моделях, поэтому мы использовали 2-значный НИЦ кодов на всех сообщили анализов. Некоторые теории также предсказал, что приобретение деятельность будет варьироваться в зависимости от года. Макроэкономическая исследователи, например, полагают, что макроэкономические показатели, как ВВП будет связана с объемов закупок деятельности (например, Becketti, 1986), хотя отношения между макроэкономическими условиями и поглощений как представляется, разрушить в 1980-х (Golbe-белый, 1988).

И наконец, четыре финансовых переменных, которые были предложены или оказывается связанным с приобретением деятельности были включены в качестве контроля. К ним относятся две меры свободного денежного приобретения фирмы потока и две меры исполнения. Все финансовые показатели были получены из Compustat. По словам Дженсена (1987) теории свободного денежного потока, большой поток денежных средств и низкий уровень долга создать стимулы для руководителей принять участие в проектах, связанных с фирмой роста, а не платить свободные денежные средства обратно на акционеров. Таким образом, мы можем ожидать, свободный денежный поток, то есть высокий уровень текущего свободных денежных средств и низкий уровень долга, который будет связан с количеством приобретений (особенно связанных приобретений) координационными фирм. В соответствии с Леном и Поульсен (1989), мы измерили свободный денежный поток следующим образом: FCF = (операционная прибыль - Налоги - Расходы по процентам - по привилегированным акциям - Общее дивидендов) / Собственный капитал.

Мы измерили свободных денежных средств на конец года, предшествующего году пробы. Второй мерой Свободный денежный поток долга фирмы к собственному капиталу. Низкий уровень долга по отношению к справедливости означает, что фирма имеет более свободный денежный поток, и более поглощений может закончиться. Поэтому мы включали долга к собственному капиталу в качестве управляющей переменной, вновь измеряется в конце года, предшествующего году пробы ..

Фирма производительности, вероятно, влияет на количество приобретений, а в том, положительно или отрицательно остается неясным. Хорошее до исполнения может привести к приобретению из-за управленческих высокомерия (Roll, 1986) или потому, что на финансирование приобретения проще и дешевле с хорошими показателями. Morck, Шлейфера и Вишны (1990), однако, предположил, что менеджеры в отстающих фирм имели стимулы, чтобы попытаться что-то новое и, таким образом купил новые предприятия, они могут быть лучше работает, чем их текущего бизнеса. Если это так, то мы можем увидеть более приобретений неэффективных фирм. Поэтому мы контролируемых предварительного производительность с помощью двух показателей работы предприятий. После других исследований, мы использовали фирмы производительности по сравнению с промышленностью, вычитая из средней оценки результатов работы всех компаний, в том же 2-значный промышленности от производительности отдельных фирм.

Первого определения эффективности результатов роста доходов в течение трех лет, предшествующих проб в год. После Morck, Шлейфера и Вишны (1990), мы измерили рост доходов, как журнал разница между доходами за год до этого приобретения и четыре года назад на приобретение, стандартизованный промышленности. Вторая мера спектакль рентабельность активов в течение трех лет до проб в год. Рентабельность активов определяется как (прибыль до вычета чрезвычайных статей / [(активы - пассивы и собственный капитал акционеров) износа и амортизации]). При использовании всех перечисленных выше контрольных переменных, наши результаты должны быть без учета экономической, ресурсной зависимости, или статус объяснения активности приобретения ..

РЕЗУЛЬТАТЫ

В таблице 1 представлены описательной статистики и корреляции между основными переменными исследования.

Учитывая, что наша мера была зависимой переменной оценок (количество приобретений завершена координационных фирмы), МНК регрессии является неуместным. Мы рассмотрели использование Пуассона регрессии, которая специально предназначена для подсчета зависимые переменные (Грин, 1993), но Пуассона регрессии предполагает, что математическое ожидание и дисперсию событие считается равны. Если разница больше, чем средняя, переменная считается overdispersed. Overdispersion может произойти в результате инфекции, незаметно неоднородности, или временная зависимость (Barron, 1992). Отрицательной биномиальной модели специально корректирует overdispersion и была использована в других исследованиях overdispersed учета (Инграм и Инман, 1996; Барнетт, 1997).

Потому что мы модели процессов распространения, мы использовали отрицательного биномиального регрессии, оценки моделей с LIMDEP статистических пакетов. Наше отрицательное биномиальное модели используют квадратичные параметризации дисперсии к средней пропорции и гамма-распределенных помех модели overdispersion (Грин, 1992). Отрицательного биномиального модель лог-линейной, поэтому коэффициент exponentiating дает оценкам эффект мультипликатора, что одна единица изменения коварьировать имеет на ожидаемое число приобретений. Включение отставали зависимые переменные означает, что последствия должны быть истолковано как изменение ожидаемое число (Ляо, 1994). Модели исключением отставали зависимой переменной были бежать, и значение предположили отношения не менялось в этих моделях ..

С таблице 1 показаны некоторые относительно высокой корреляции, мы приняли некоторые меры для расследования ли мультиколлинеарности сказывается на результатах. Некоторые из высокой корреляции между основными эффектов и взаимодействий. В этих случаях, мы в центре основных эффектов до расчета взаимодействия, процедуры, предложенной Кронбах (1987) и Джаккард, Терризи, а Ван (1990). Во-вторых, все модели были бежать с высокой корреляцией переменных вступил в отдельности, и тесты правдоподобия отмечаются по всей модели. С мультиколлинеарности не влияет на модель Fit, тесты правдоподобия указать, является ли добавление одной переменной в модель является значимой.

В таблице 2 представлены результаты основных анализов (H1) и размер (H2) и центральная (H3) анализа. Результаты работы [табличные данные для ТАБЛИЦА 1 опущен] модели 1, которая представляет собой анализ основных управляющих переменных и их влияние на количество приобретений завершена координационных фирмы, показывает, что некоторые из контрольных переменных статистически значимы. Число предварительного приобретения завершен координационных предприятий напрямую связаны с количеством текущих приобретений, и выше статус фирмы сделал больше приобретений. Существовали еще поглощений в 1986 и 1987, чем 1981, и меньше в НИЦ 36 (оборудование для производства электрической), чем НИЦ 73 (услуги).

В модели 2, мы добавим эффект числа приобретений завершена партнерами координационных фирм блокировки. В соответствии с H1, модель 2 показывает, что число приобретений завершена блокировки партнеров в предыдущих трех лет находится в прямой зависимости от количества приобретений завершена координационных фирмы в текущем году. Мы побежали отдельный анализ по количеству приобретений завершена теми фирмами, на которых внутри директора координационного фирмы СБ (отправлено связи), с количеством приобретений завершена к тем фирмам, для которых внешние директора координационного фирмы были в основном аффилированные (получил связей) , а число приобретений завершена теми фирмами, с которыми внешних директоров не были главным образом связаны, но на которых они сидели доски (нейтральный связей).

Мы обнаружили, что послал связей и связей были получены влиятельным: как по числу приобретений завершена блокировки партнеров внутри директоров и завершил фирмы, которые за пределами директоров были связаны с были связаны с количеством приобретений завершена координационных фирм. Нейтральный связей не влиятельные. Это согласуется с нашими доводами, которые отправляются и принимаются связей, поскольку они связаны с непосредственным опытом и принадлежности, более вероятно, чем нейтральные влиятельных связей (см. также Mizruchi, 1982). Учитывая эти результаты, мы объединили переданных и полученных галстук поглощений в одной переменной. Результаты отношения правдоподобия испытаний (модель 2 против модель 1), показывают, что того количества приобретений блокировки партнеров значительно увеличивает модели подходят ..

Размер и центральное Результаты

Модель 3 таблицы 2 добавляет главный эффект от размеров предприятия. Крупные фирмы сделал больше приобретений. Это может быть связано с тем, что крупные фирмы имеют больше ресурсов информации, этот эффект не зависит от статуса, зависимость от ресурсов, и финансовых ресурсов фирмы. Наша гипотеза, однако, не об основной эффект размера, но о взаимодействии размера приобретения блокировки партнеров. В модели 4, поэтому мы добавить взаимодействия размера фирмы и количества приобретений блокировки фирмы партнеров. Модель 4 показывает, что, как и предсказывает H2, фирмы при уменьшении размера воздействие блокировки. Взаимодействия между числом до приобретения блокировки партнеров и координационных размеров предприятия и является отрицательным.

Таким образом, блокировка информации был менее влиятельным для крупных компаний, чем мелкие фирмы, сокращения числа приобретений примерно на 14 процентов [ехр (-. 154) = .857]. Это подтверждает мысль, что крупные фирмы, так как они имеют более широкий доступ к информации, чем мелкие фирмы, в меньшей степени зависит от поглощения со стороны их партнеров блокировки. Для наглядности мы сделали средней разделить по размеру и приобретения блокировки партнеров переменных. Крупные фирмы, чьи партнеры блокировки сделал много приобретений завершена 3,82 приобретений, и они завершили 2,67 приобретений, когда их блокировки [табличные данные для ТАБЛИЦА 2 опущен] партнерами сделал несколько приобретений. Малые предприятия завершили 2,13 приобретений, когда их партнеры блокировки сделал много приобретений, но только завершили .29 приобретений, когда их партнеры блокировки сделал несколько приобретений.

Помимо размера этих моделей делает статус эффект несущественной, вероятно, из-за мультиколлинеарности, как размер, статус и количество приобретений блокировки партнерами являются все довольно тесно взаимосвязаны. Поскольку статус управляющей переменной, мы оставили статус моделей, с тем, что влияние размера и размер взаимодействия были чистыми статуса последствиями. Значение предположили эффекты не меняют в моделях, которые не содержат переменных контроля состояния (результаты можно получить у авторов).

Модель 5 добавляет главный эффект фирмы центральное. Центральной фирм завершила приобретение более чем нецентральных фирм. В модели 6, мы добавляем взаимодействие центральной фирмы и количество приобретений блокировки фирмы партнеров. Модель 6 показывает, что, по прогнозам, центральная компания снижает воздействие блокировки. Взаимодействия между числом до приобретения блокировки партнеров и координационных фирмы центральное отрицательно, показывая, что блокировка информации меньше влияния на центральных фирм, чем для нецентральных фирм. В модели 7, и мы побежали центральную и размер главных эффектов и взаимодействий в той же модели. Размер становится несущественной в этой модели, возможно, из-за относительно высокой корреляции между размером, центральную, а также взаимодействия размера с количеством приобретений блокировки партнеров.

Размер взаимодействия, однако, всегда отрицателен и значим, даже когда центральное в модели. Все остальные результаты справедливы в модели 7, а также модели подходят значительно увеличивает над всеми другими моделями ..

Ассоциации и результаты деловой прессы

В таблице 3 представлены результаты объединение (H4) и деловой прессе (H5) анализа. Модель 1 включает в себя основные эффекты числа приобретений блокировки партнеров, координационный размер фирмы, фирмы и координационных центральное. Модели 2 и 3 изучить вопрос о членстве в генеральный директор Делового совета или круглый стол бизнес сказывается влияние блокировки нашли в модели 1. В модели 2, мы вступаем в основной эффект совета или круглого стола членов. Модель 3 добавляет взаимодействия между членами и приобретения блокировки партнеров. По прогнозам на H4, генеральный директор членством в совете или круглого стола ослабили влияние блокировки. Взаимодействия между числом до приобретения блокировки партнеров и главный исполнительный директор членством в совете или круглого стола является отрицательным и добавляет значительное объяснительной силой к модели, даже с размером включены.

Таким образом, блокировка информации меньше влияния на фирмами, руководители являются членами "круглого стола" / совет. Этот эффект имеет место, когда мы сталкиваемся совета и круглых столов в виде отдельных переменных взаимодействия: совет и за круглым столом членов каждый самостоятельно, при этом эффективность блокировки ..

Модели 4 и 5 изучить вопрос о количестве статей, деловой прессы влияет влияние блокировки нашли в модели 1 (H5). Поскольку количество статей коллинеарна года (статья рассчитывает варьироваться в зависимости от года), модели с обеих статьях и переменных год манекен не может быть оценена. Поэтому мы упали году фиктивные переменные для этих анализов. Количеством приобретений, укомплектованы всем фирмам в течение предыдущих трех лет по-прежнему используется в качестве управляющей переменной, так что эффект деловая пресса не должна быть просто отражает тот факт, что статьи, связанные с приобретениями. [Табличные данные для ТАБЛИЦА 3 опущен] Модель включает в себя 4 контрольных переменных (за исключением переменных год манекен), количество приобретений блокировки партнеров, размер фирмы, фирмы и центральную.

Модель 5, который добавляет главный эффект статей деловой прессы, показывает, что ряд статей, деловая пресса от предыдущих трех лет находится в прямой зависимости от количества приобретений координационных фирмы в текущем году. Модель включает в себя 6 взаимодействия между бизнес-статьи в прессе и приобретения блокировки партнеров. Мы предсказывали, что ряд статей, ослабит влияние блокировки (H5). Вместо этого, ряд статей, укрепить ее воздействие. Взаимодействия между количеством статей в деловой прессе до трех лет, а число приобретений блокировки партнеров является положительным и значительным, что означает, что блокировка информация является более влиятельной в периоды большого количества бизнес прессе приобретения ..

То, что мы получили деловой прессе эффекты сеть с количеством приобретений всех фирм означает, что статьи деловой прессе не просто прокси для числа приобретений фирм. Это позволяет исключить возможность того, что-нибудь, кроме информации, содержащейся в статьях деловой прессе вызвало и приобретения всех фирм и приобретения координационных фирм. Для дальнейшего исключить возможность того, что статьи бизнес прессы прокси-нибудь другой, чем информация о приобретениях (например, некоторые ежегодные изменения макроэкономических условий), мы побежали модели, в которой мы вошли в число деловой прессе статей, опубликованных в текущем году в анализа. Поскольку информация требуется время, чтобы построить и влиять приобретений, какое-то время должно пройти между публикацией статей деловой прессе и их влияние на приобретения.

Хотя объявления решений о приобретении может быть сделано достаточно быстро, время для завершения приобретения гораздо дольше. Потому что мы рассмотрели завершила приобретение, статьи деловой прессе опубликовано в том же году, как приобретение координационных фирмы не должны влиять на приобретение или воздействие блокировки на приобретения. Результаты этих моделей (можно получить у авторов) показали, что деловой прессе статей в текущем году, не влияют на приобретение или воздействие блокировки по вопросам приобретения, тем самым делая его более вероятно, что информация, содержащаяся в статьях, является усиление влияния число приобретений блокировки партнеров. Эти результаты также помогают исключить возможность того, что, поскольку мы не можем войти году фиктивные переменные, в этот анализ, некоторые коэффициент, зависящий от макроэкономических условий сказывается и приобретения компаний и координационных статей деловой прессе ..

Модель 7 включает в себя как членов ассоциации и бизнес-пресс главных эффектов и взаимодействий, и результаты имеют в этой модели. Мы побежали моделей с различными комбинациями из четырех взаимодействий (размер, центральное, членов ассоциации и бизнес-прессы). Как показано в таблице 2, и по размеру и центральное взаимодействия держать при запуске в той же модели. Таблица 3 показывает, что как члены ассоциации и деловых взаимодействий пресс держать при запуске в той же модели. Все остальные возможные комбинации двух взаимодействий (размер и ассоциациях, размер и деловой прессе и т.д.), при запуске вместе, принесла значительные эффекты взаимодействия. Добавление третьего взаимодействия в единой модели, однако, привело в некоторых несущественной взаимодействий.

Скорее всего, это из-за отсутствия власти. Обнаружение взаимодействия в области настройки, такие как это требует очень больших размеров выборки (МакКлелланда и Джадд, 1993), и получить образец достаточно сверить четыре взаимодействия в единой модели, возможно, потребует большего числа наблюдений, чем Есть публичной фирмы в США, то что мы можем выполнить все возможные комбинации двух взаимодействий и получать значительные результаты, однако, предположить, что выводы несущественной в моделях с более чем двумя взаимодействия не вследствие мультиколлинеарности (которые будут влиять на интерпретацию результатов), но недостаточной мощностью, чтобы обнаружить более чем два взаимодействий в одной модели ..

Результаты партнеров подобии

В таблице 4 представлены результаты сходство (H6) анализа. Модель 1 включает в себя основные эффекты числа приобретений блокировки партнеров, координационный размер фирмы, фирма координационных значимость и членов бизнес-ассоциации. Модели 2 и 3 изучить вопрос о сходстве блокировки партнеров влияет на прочность отношений между приобретения блокировки партнеров и поглощений координационных фирмы (H6). В 125 случаях координационных фирмы имеют более одного партнера блокировки. Тестирование подобия всех блокировки партнеров в качестве независимых операций нарушает предположения независимости в статистический вывод. Поэтому мы случайно выбранных одна блокировка партнером для каждой фирмы, что было несколько партнеров.

Количество приобретений завершена выбранного партнера блокировки был использован вместо числа приобретений все блокировки партнеров. В модели 2, мы вступаем в основной эффект подобия случайно выбранных блокировки партнера. Результаты показывают, что количество приобретений, что один случайно отобранных партнеров по-прежнему связаны с количеством приобретений, координационными фирмы. Модель 3 добавляет взаимодействия сходство промышленности и приобретения блокировки партнеров. Как и предполагалось по H5, сходство укрепить эффект блокировки. Взаимодействие между сходство промышленности и количество приобретений блокировки партнеров является положительным и значительным ..

Чтобы избежать блокировки выберите один партнер случайно и исследовать сходство эффект более подробно, мы побежали анализ, в котором мы вошли в число приобретений компаний в каждой из четырех категорий сходства (те же 2-значный НИЦ, те же 1 - цифра SIC, и т.д.) в модели. Эти результаты представлены в модели 4-8 в таблице 4. Результаты модельных 4 показывают, что число предварительных приобретения блокировки партнерами в том же 2-значный SIC (наиболее близок партнерами) в значительной степени связано с количеством текущих приобретений координационных фирмы. Модель показывает, что 5 числа до приобретения блокировки партнерами в том же 1-значный НИЦ слабо связаны с количеством текущих приобретений координационных фирмы (эффект в модели 5 является значимой на уровне .07).

Модель 6 показывает, что число предварительных приобретения блокировки партнеров в той же категории (производство, добыча, услуги), не имеет отношения к ряду актуальных приобретения координационных фирмы. Удивительно, но 7 модели показывает, что число предварительных приобретения разными партнерами блокировки связано также с ряда текущих приобретений координационных фирмы. Проверка данных в этой категории, показывает, что этот эффект был в основном за счет банков. Наши координационные фирмы отличаются от банков, и тем не менее, когда партнеры банка блокировки сделал приобретений, координационных фирм сделали приобретений. [Модель табличные данные для ТАБЛИЦА 4 опущен] 8 ставит все четыре сходство этих параметров в той же модели, и все эффекты держать ..

Разобрать это свидетельствует о том, что сходство, в общем, более разнородных блокировки партнер, тем менее влиятельных своих приобретений находятся на этих координационных фирмы. Аналогичные партнеров, как правило, более важны, чем те, разнородными, поэтому эффект взаимодействия в модели 3 положительная. Исключение составляют банки, которые также являются влиятельными. Эти результаты согласуются с Haunschild (1993), который обнаружил, что связь между координационным приобретений компаний и приобретений со стороны своих партнеров, проводимых как блокировка, когда блокировка партнерами были банки и небанковские организации, но и небанковские эффект был сильнее.

Альтернативный Пояснения

Есть некоторые очевидные альтернативные объяснения взаимосвязи между количеством приобретений завершена координационных фирмы и номер предварительного приобретения завершили их блокировки партнеров (H1). Многие из этих объяснений в форме опустить переменную - какой-либо переменной (независимо от информации) можно объяснить как количество приобретений фирмы и координационные числа приобретений своих партнеров блокировки. Есть несколько управленческих теорий, например, предложить, что делать руководителям приобретений для личной выгоды, например, власть, престиж, и / или более высокую заработную плату, которые приходят с управлением крупными компаниями. Вполне возможно, что эти менеджеры, как правило, сидят друг у друга досок.

Такие объяснения переменной опущен, однако, будет работать одновременно в обоих координационных фирм и их блокировки партнеров, что означает, что время упорядоченных характер нашего теста (до приобретения блокировки партнеров имеющие отношение к текущей приобретения координационных фирм) не является необходимым для эти объяснения. Поэтому мы можем проверить обоснованность этих альтернативных объяснений, видя, если нынешние приобретения блокировки партнеров, связанные с текущей приобретения координационных фирм. После приобретения потребуется время для завершения, это ток-ток, отношения не должны занимать. Опущено переменных, однако, скорее всего, связаны с количеством приобретений завершена в текущем году.

Поэтому мы побежали модели с использованием текущих приобретения блокировки партнеров в качестве независимой переменной, и обнаружили, что они не были связаны с текущей приобретения координационных фирм. Это означает, что пропущен переменной объяснения эффектов гипотеза 1 вряд ли будут держать ..

Второй вопрос касается нашей поиска, что нынешние приобретения блокировки партнеров, связанных с предварительного приобретения координационных фирм является одним из причинных заказа. Ли существующие блокировки используется для информации, или фирмы, решив делать приобретения, а затем приглашает руководство с приобретением опыта на своих досках? Для проверки этого упорядочения вопроса, мы отбросили все полученные блокировки, что было в наличие менее чем за четыре года и перезапустил анализов. Таким образом, мы рассмотрим только длительные связи, которые вряд ли были созданы специально для облегчения приобретения происходящие четыре или более лет в будущем. Поглощения координационными фирмы по-прежнему положительно относится к предыдущему приобретения своих партнеров блокировки, даже если новые партнеры были исключены из анализа.

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

В целом эти результаты свидетельствуют, что альтернативные источники информации влияют на влияние блокировки партнерами о приобретении решений. Возвращаясь к нашему исходному вопросу о том, когда блокировки дело, они, похоже, имеет меньшее значение для крупных компаний, центральных фирм, так и для фирм, чья директор принадлежит круглый стол бизнес или бизнес-совета. Блокировками имеют большее значение для деятельности, получить большое количество деловых освещение в прессе. И блокировки с аналогичными фирмами значат больше, чем блокировки с разными фирмами.

Эти результаты позволяют предположить, что крупные фирмы и центральной фирмы имеют больше возможностей доступа к информации, чем мелкие фирмы и нецентральных фирм, так что их партнеры блокировки имеют меньший вес, как источник информации. Результаты также поддерживаем идею, что руководители компаний 'членов группы, а также предложение деловой прессе альтернативных источников информации, которые влияют блокировки влияния. То, что мы получили независимые эффекты взаимодействия по размеру, значимость и ассоциациях (и эти эффекты не зависят от финансового положения фирмы) предполагает, что каждая из этих мер является захват различных источников информации. Размер (независимо от центральной и ассоциации, членство), вероятно, представляют собой внутренние информационные ресурсы. (3) Центрального региона (независимо от размера и ассоциациях), вероятно, представляют собой внешнюю информацию.

Ассоциацию (независимо от размера и центральное), вероятно, будет информация из внешних членов ассоциации, но отличается от внешней информации, полученной через центральную. Все эти информационные ресурсы уменьшить влияние информации, поступающей через блокировки ..

Информация Замена

Вопреки нашим ожиданиям, мы обнаружили, что статьи деловой прессе укрепить влияние блокировки отношений. Объяснение того, почему один альтернативный источник информации (членство в работе круглого стола / совет) ослабит блокировки отношений, а другой источник (деловая пресса) усиливает это может лежать в свойствах этих различных источников информации. Некоторые источники информации взаимозаменяемые, а другие выступают в качестве дополнения к друг другу. Заменители уменьшить друг друга воздействия; дополняет повышения эффективности принимаемых мер. Вполне вероятно, что две источники информации, которые имеют общий источник и заменить сообщение характеристики друг для друга, уменьшая воздействие. Источники с различных источников и сообщений характеристики будут дополнять друг друга, все более тяжелых последствий.

Следуя этой логике, блокировки и ассоциаций, подменяют друг друга, поскольку они связаны аналогичного источника и сообщения характеристик. Блокировки являются личные контакты. Сидя на борту, и смотреть на других крупнейших корпораций офицерами приобретение обеспечивает яркие, бетон, из первых рук знания и примеры. Отношения по круглого стола предпринимателей и Делового совета также личные. Информация, полученная от других в этих форумах, вероятно, имеют такое же убедительные свойства информации, полученной посредством блокировки, то есть личные, яркие, и бетона. Это сходство делает эти два источника информации взаимозаменяемые, уменьшая их индивидуальное влияние в сочетании ..

Деловая пресса, однако, другое. Как безличный источник информации, она имеет более бледный, подержанные примеров. Это, вероятно, также действует прежде всего как источник нормативной информации, широкое освещение приобретений, скорее всего, носить неявный сообщение приобретений, что нужно сделать. Такая нормативная информация, вероятно, в дополнение к другим видам информации, например, процедурные информации, полученной через директора блокировки. Таким образом, различия между директором блокировок и деловой прессе, чтобы эти два источника информации дополняют друг друга, повышения их индивидуального вклада в сочетании.

Дополнительные источники информации могут увеличить воздействие, поскольку один источник информации акцентирует внимание на информации, содержащейся в других источниках. Например, если директоров читать деловой прессе статьи о приобретениях до обсуждения с блокировкой партнеров, статьи, сосредоточить свое внимание на приобретении деятельности со стороны других директоров. Вопросы, скорее всего, заметить, если они согласуются с существующей раме или схемы (Нисбетт и Росс, 1980) и, если они были инициированы (Фиске и Тейлор, 1991). Таким образом, директоров, скорее всего, присутствовать больше приобретений со стороны их партнеров блокировки, когда предмет приобретения была подчеркнута деловой прессы.

Это говорит о том, то, что свойства различных источников информации, определить, являются ли они замены или дополнения. Блокировок и членство в ассоциации, поскольку они являются взаимозаменяемыми, сокращение друг друга влияние. Блокировок и деловой прессе, потому что они дополняют друг друга, повышение друг друга влияние. Ассоциацию и статей деловой прессе также должны дополнять друг друга, поскольку они связаны с различных источников и сообщений характеристик. Хотя мы изначально не проверили это взаимодействие, мы потом побежал модели взаимодействия ассоциаций и деловой прессе, а также, как и взаимодействие блокировок и деловой прессе, было положительным и статистически значимым (результаты можно получить у авторов).

Данное объяснение начинает распутывать различных свойств информации и может помочь понять, почему некоторые виды межорганизационных информации убедить больше других. Объясняется это обязательно спекулятивных, однако, и должны быть проверены в различных условиях. Эти идеи о взаимозаменяемости и взаимодополняемости также указывают на ограничения в наших знаниях о различных источников межорганизационных информации. Хотя социальная психология изучает изучили воздействие таких факторов, как значимость и яркость на межличностные влияние свойств различных форм межорганизационных информации до сих пор в значительной степени неизученными. Исследования могли бы с выгодой внимание на свойства различных типов межорганизационных информацию, например, будет ли эта информация исходит от личного отношения, безличные отношения, или даже .. не-связь

Воздействие информационной затраты на использование информации и влияние могут также оказаться полезными для изучения. Мы изучали источники информации, которые требуют небольших затратах получить доступ. Блокировка партнеров, членов ассоциации, а также усиления центрального фирм информацию в качестве побочного продукта ранее установленных связей, поэтому доступ к информации о конкретной деятельности (например, приобретение) не требует больших дополнительных затрат. Таким образом, есть несколько фирм препятствия для доступа всю имеющуюся информацию из этих источников, которые могут привести к замене / взаимодополняемости эффект мы наблюдаем. Но эффект от источника информации, что значительно дороже, чем другие (например, адвокаты, консультанты), могут быть совершенно разными.

Результаты данного исследования подтверждают, показывающие, что другие аналогичные фирмы имеют большее влияние, чем разными фирмами (Kraatz, 1995), хотя влияние информации из банков интересный эффект. Ли банк блокировки по-прежнему влиятельных в 1980-х и 1990-х годов была предметом обсуждения (Davis и Mizruchi, 1997). Это исследование показывает, что они все еще влиятельных, по крайней мере, как источник информации о приобретениях. Мы изучали лишь один из аспектов сходство, сходство промышленности. Другие такие аспекты, как сходство размеров, географической близости, и сеть позиция может также повлиять влияния (см. Коно и др.., 1998; Дэвис и Владимир Карлович, 1997, за последнее время в этой области). Кроме того, в других (не-подобия) размеры могут также влиять на партнера влияния, в том числе знакомство с одним партнером с другом и истории их отношений ..

Дальнейшие исследования могли бы с выгодой анализировать другие виды информации, содержание, чем те, изучал здесь. Информации, передаваемой через блокировки, например, может варьироваться в зависимости от того, директор сидит на борту приобретения или целевой компании. В этом исследовании мы установили, что отношения между координационными покупателей и покупателей блокировки партнера. Эти покупатели, возможно, также являются объектами. Информацию, полученную от директора целевой могут быть разными, и оказывают различное влияние на координационных твердый, чем информацию, полученную от покупателя. Анализируя содержание бизнес-информации пресс более подробно, возможно, разбив его на "позитивный", "нейтральные" и "отрицательные" компоненты можно было бы также интересно.

Мы нашли положительный эффект освещения в прессе, полагая, что в прессе приобретения либо в основном положительное или преимущественно нейтрального или что негативная пресса не уменьшает скорость приобретения (или повлиять блокировки влияние). Было бы полезно исследовать негативная пресса более подробно см., обладает ли он угнетающее действие на начало деятельности фирмы. Это не совсем ясно, что он, как показало недавнее исследование показало, что, пока результаты являются основные деятельность как позитивные, так и отрицательные результаты будут имитировать (Haunschild и Miner, 1997) ..

Для сетевых теоретиков, результаты нашего исследования добавляют в настоящее время широко распространенное мнение о том, что галстук вопросы содержания, что различные типы связей имеют различные эффекты. Для тех, кто заинтересован в частности, в блокировками, наши результаты показывают, что нам необходимо пересмотреть неявное предположение, что все блокировки единые значение. Чтобы решить спор о том, блокировки или не важны, мы рассмотрели, когда они имеют важное значение. Мы сделали это через информационные точки зрения. Или нет, информация является основной целью блокировки, мы показываем, что блокировка выступать в качестве информации путь между компаниями. Некоторые виды информации, сделать путь менее влиятельных в то время как другие виды сделать его больше.

Мы показали, что блокировка дело, найдя, когда дело. В современном мире, мы должны понимать сложность различных источников информации. Мы должны ответить на три разные вопросы: (1) Какие виды информации имеют влияние? (2) Какие свойства каждого типа информации сделать его влиятельным? и (3) Как эти разные виды информации и их свойства взаимодействуют и влияют друг на друга? Эти вопросы стали критическим, как количество источников и количество информации, передаваемой по каждому источнику размножается. Понимание взаимодействия различных источников информации является более важным чем то, как каждый отдельный элемент информации действует в одиночку. И хотя эта сложность предлагает сложной задачей для исследователей, у нас мало выбора, кроме как попытаться удовлетворить его, потому что мир не проявляет признаков упрощения ..

Мы хотели бы поблагодарить Jeff Пфеффер, Joel Подолни, и участники семинара в Стэнфордском университете, Лос-Анджелесе, а Джонсон школы в Корнельском за полезные замечания на более ранних версиях этого документа.

1 Мы благодарим один из рецензентов этой идеи

2 Результаты для других переменных размеров можно получить у авторов.

3 Несмотря на наши усилия, чтобы уменьшить размер действие информацию действие (путем, например, контроль статуса и центральной), он все еще может быть, что размер измерения больше, чем доступ к информации. Дальнейшие исследования, которые непосредственно определяет соотношение между размером, информации и блокировки влияние бы быть ценным.

Ссылки

Барнетт, Уильям П.

1997 "Динамика конкурентоспособной света". Administrative Science Quarterly, 42: 128-160.

Баррон, David N.

1992 "Анализ данных оценок: Overdispersion и автокорреляции". В Питер В. Марсден (ed.), социологическая методология: 179-220. Оксфорд: Basil Blackwell.

Bavelas, Алекс

1950 "Связь моделей в задаче ориентированных групп". Журнал Акустического общества Америки, 22: 725-730.

Becketti, Sean

1986 "Корпоративные слияния и бизнес-цикла." Экономическое обозрение Федерального резервного банка Канзас-Сити, 71: 13-26.

Бернс Р. Лотон, а Дуглас Р. Уоли

1993 "Принятие и отказ от матрицы программ управления: влияние организационных характеристик и межорганизационных сетей". Академия управления Journal, 36: 106-138.

Берт, Рональд С.

1983 корпоративных прибылей и кооптации: Сети рыночных ограничений и управление связей в американской экономике. Нью-Йорк: Academic Press.

Кронбах Ли

1987 "Статистические критерии для модератора переменных: Дефекты в анализ недавно предложил". Psychological Bulletin, 102: 414 - 417.

Дэвис, Gerald F.

1991 "Агенты без принципов? Распространения яда таблетки через сеть внутрикорпоративных". Administrative Science Quarterly, 36: 605-633.

1996 "Значение борту блокировки в системе корпоративного управления". Корпоративное управление, 4: 154-159.

Дэвис, Gerald F., Кристина А. Дикманн, и Екатерина Тинсли H.

1994 "Закат и падение конгломерат фирмы в 1980-е годы деинституционализации организационно-правовой формы". American Sociological Review, 59: 547-570.

Дэвис, Джеральд Ф., Генрих Р. Греве

1997 "Корпоративные сети элитных и управления изменениями в 1980-х. Американский журнал социологии, 103: 1-37.

Дэвис, Gerald F., и Марк Mizruchi

1997 "денег центр не может держать: Коммерческие банки и американской системе корпоративного управления". В рабочем документе, Школа бизнеса Колумбийского университета.

Дэвис, Gerald F., Екатерина H. Тинсли и Кристина А. Дикманн

1995 "Приобретение крупных промышленников в конце 1980-х годов: сумерки не связанных между собой диверсификации?" В рабочем документе, Школа бизнеса Колумбийского университета.

Ди Маджио, Пол Дж., и Уолтер Пауэлл В.

1983 "железную клетку вновь: институциональный изоморфизм и коллективной рациональности в организационной сферах". American Sociological Review, 48: 147-160.

Dopuch, Николас, Роберт Holthausen, и Ричард У. Лефтвич

1986 "Аномальные доходности акций связанные со средствами массовой информации раскрытия информации при условии заключения с оговорками аудит". Журнал учета и экономики, 8: 93-227.

Фестингер, Леон

1954 "теории социальных процессов сравнения". Человеческие отношения, 7: 117-140.

Фиск, Сьюзен Т., и Шелли Е. Тейлор

1991 социальном познании. Нью-Йорк: McGraw-Hill.

Fligstein, Neil

1995 "Сети власти или финансирования концепции контроля? Прокомментировать Палмер, Парикмахерская, Чжоу, и Сойсал". American Sociological Review, 60: 500503.

Fligstein, Нил, и Петр Брантли

1992 "Банковский контроль, владелец управления или организационной динамики: Кто контролирует крупные современные корпорации? Американский журнал социологии, 98: 280-307.

Фаулер, Карен L, и Деннис Р. Шмидт

1988 "Тендерные предложения, приобретения и последующей деятельности в обрабатывающей промышленности". Академия управления Journal, 31: 962-974.

Гэлбрейт, Джеймс

1973 Проектирование комплексных организациях. Чтение, М.: Addison-Wesley.

Golbe, Devra, и Лоуренс Белый

1988 "анализа временных рядов слияний и поглощений в экономике США". В Алан Ауэрбах J. (ed.), корпоративных поглощений: причины и последствия: 265-302. Чикаго: Чикагский университет Press.

Грановеттер Марк

1973 "Сила слабых связей". Американский журнал социологии, 78: 1360-1380.

Грин, William H.

1992 LIMDEP версии 6,0. Нью-Йорк: эконометрического программного обеспечения инк

1993 эконометрического анализа, 2 изд. Нью-Йорк: Макмиллана.

Haunschild, Памела Р.

1993 "Межучрежденческие имитации: воздействие блокировки на приобретение корпоративной деятельности". Administrative Science Quarterly, 38: 564-592.

1994 "Сколько это стоит компании?: Межучрежденческие отношения, неуверенность, а также приобретение премий". Administrative Science Quarterly, 39:391-411.

Haunschild, Памела Р., Анна С. Майнер

1997 "Режимы межорганизационных имитации: последствия значимость результатов и неопределенности". Administrative Science Quarterly, 42: 472-500.

Хейвман, Хизер А.

1993 "Следуй за лидером: Mimetic изоморфизма и выход на новые рынки". Administrative Science Quarterly, 38: 593627.

Hawthorne, Фран-

1992 "черный глаз за круглым столом". Institutional Investor, 26: 83-87.

Хекман, Джеймс Дж., и George J. Борхас

1980 "ли причиной безработицы будущем безработица: понятия, вопросы и ответы от времени непрерывной модели неоднородности и состояние зависимости. Эконометрика, 47: 247-283.

Хирш, Пол

1986 "Из засады на" золотые парашюты ": Корпоративные захваты как пример культурного разработки и институциональной интеграции". Американский журнал социологии, 91: 800-837.

Hovland, Карл I, и Вальтер Вайс

1951 "Влияние источником авторитета эффективной коммуникации." Public Opinion Quarterly, 15: 635-650.

Ингрэм, Пол и Крист Инман

1996 "Об учреждениях, межгрупповой конкуренции и эволюции отеля населения вокруг Ниагарского водопада". Administrative Science Quarterly, 41: 629-658.

Джаккард, Джеймс, Роберт Терризи, и Чой К. Ван

1990 Эффекты взаимодействия в множественной регрессии. Ньюбери Парк, штат Калифорния: Sage.

Jensen, Michael C.

1987 "теории свободного денежного потока поглощений: финансовые перспективы слияний и поглощений и экономики". В Линн Е. Браун и Эрик С. Розенгрен (ред.), слияние Boom: 102-143. Бостон: Федеральный резервный банк.

Кениг, Томас, Роберт Гогел, и Джон Sonquist

1979 "Модели значение взаимосвязанных корпоративных управлений". Американский журнал экономики и социологии, 38: 173-186.

Коно, Клиффорд, Дональд Палмер, Роджер Фридланд, и Мэтью Zafonte

1998 "Потерянные в пространстве: география корпоративных переплетения директоратов." Американский журнал социологии, 103: 863911.

Коц, David M.

1978 банковского контроля, крупных корпораций в Соединенных Штатах. Беркли, Калифорния: Калифорнийский университет Press.

Kraatz, Мэтью К.

1995 "Роль межорганизационных сетей в формировании стратегических адаптации: Данные из либеральных колледжах искусств". Академия управления Лучший бумаги Труды: 246250.

Ливитт Гарольд J.

1951 "Последствия определенные закономерности связи на эффективность группы". Журнал Аномальные и социальной психологии, 46: 38-50.

Лен, Кеннет и Аннет Поульсен

1989 "Свободный денежный поток и доходы акционеров при переходе частных сделок." Журнал Финанс, 44: 771-789.

Ляо, Тим F.

Модели 1994 Интерпретация вероятностей. Thousand Oaks, CA: Sage.

Lorsch, Джей У., Элизабет Maclver

1989 пешки или Повелитель: Реальность советов директоров компаний в Америке. Бостон: Издательство Business School.

Mariolis, Петр и Мария H. Джонс

1982 "Центральная роль в корпоративных сетях блокировки: надежность и стабильность". Administrative Science Quarterly, 27: 571-584.

McClelland, Gary H., и Чарльз М. Джадд

1993 "Статистические трудности выявления взаимосвязей и модератор последствий". Psychological Bulletin, 114: 376-390.

Минц, Бет, Майкл Шварц

1985 властной структуре американского бизнеса. Чикаго: Чикагский университет Press.

Mizruchi, Марк S,

1982 Американский корпоративной сети: 1904 - 1974. Беверли-Хиллз. CA: Sage.

1992 Структура корпоративного политических действий: межфирменных отношений и их последствий. Cambridge, MA: Harvard University Press.

1996 "Что делать блокировки делать? Анализа, обзора и оценки исследований на совместное руководство." Ежегодный обзор социологии, 22: 271298.

Mizruchi, Марк С., и Линда Брюстер Стирнс

1994 "продольного исследования заимствований крупных американских корпораций". Administrative Science Quarterly, 39:118-140.

Morck, Randall, Андрей Шлейфер и Роберт Вишны

1990 "У управленческих целей приобретения диска плохой?" Журнал Финанс, 45: 31-48.

Нисбетт, Ричард Э., Ли Росс

1980 правам вывод: Стратегии и недостатки социального суда. Englewood Cliffs, N J: Prentice-Hall.

Палмер, Дональд

1983 "Broken связи: Объединенное руководство и внутрикорпоративных координации". Administrative Science Quarterly, 28: 40-55.

Палмер, Дональд, Брэд Барбер М., Xueguang Zhou

1995 "Финансы концепции контроля:" Теория, что ели в Нью-Йорке? Ответить Fligstein ". American Sociological Review, 60: 504-508.

Палмер, Дональд, Брэд Барбер М., Xueguang Чжоу, и Yasemin Сойсал

1995 "дружественные и хищных приобретения крупных корпораций США в 1960-е годы: других спорных местности". American Sociological Review, 60: 469-499.

Палмер, Дональд, П. Деверо Дженнингс, Xueguang Zhou

1993 "позднего принятия многофилиального форме крупных американских корпораций: организационные, политические и экономические счета". Administrative Science Quarterly, 38: 100-131.

Pennings, Йоханнес М.

1980 переплетения директоратов. Сан - Франциско: Jossey-Bass.

Пфеффер, Джеффри, и Джеральд Саланчик

1978 внешнего управления организации: перспективы зависимость от ресурсов. Нью-Йорк: Харпер и Роу.

Подолни, Джоэл М.

1994 "неопределенность рынка и социальный характер экономических связей". Administrative Science Quarterly, 39: 458483.

Подолни, Джоэл М., Тоби Е. Стюарт

1995 "на основе ролей экологии технологических изменений." Американский журнал социологии, 100: 1224-1260.

Роджерс, Эверетт М.

1995 диффузия инноваций, 4 изд. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Roll, Ричард

1986 "высокомерие гипотезы корпоративных поглощений". Журнал Бизнес, 59: 197-212.

Селзник, Питер

1957 Лидерство в управлении: социологической интерпретации. Evanston, IL: Row, Петерсон.

Саймон, Герберт А.

1955 "поведенческой модели рационального выбора". Ежеквартальный журнал экономики, 69:99-118.

1956 "Рациональный выбор и структура окружающей среды". Psychological Review, 83: 129-138.

Стерн, Gabriella

1995 "захват опыт Chrysler директоров может быть фактором в пользу Керкорян в." Wall Street Journal, 17 апреля: 3.

Sterngold, Джеймс

1995 "большой шаг IBM: корпоративной культуры; Вдруг недружественного поглощения является благотворительный акт". New York Times, июнь 7:1

Стинчкомб, Артур

1990 "О слабой структурной обзор данных Mizruchi и Шварц, Межкорпоративные отношений". Современная социология, 19: 380382.

Useem, Майкл

1984 Inner Circle. Нью-Йорк: Oxford University Press.

Вассерман, Stanley, и Кэтрин Фауст

1994 Социальный анализ сети: методы и приложения. М.: Cambridge University Press.

Заяц, Эдвард Дж.

1988 "Объединенное руководство в качестве межучрежденческой стратегии: проверка критических предположений". Академия управления Journal, 31: 428-438.

Цейтлин, Морис

1974 "Корпоративная собственность и контроль: крупных корпораций и класса капиталистов". Американский журнал социологии, 79:1073-1119.

Памела Р. Haunschild [соавтор: "Когда мы блокировки значение?: Альтернативные источники информации и блокировки Влияние"] является доцент кафедры организационного поведения в Высшей школе бизнеса, Стэнфордский университет, Стэнфорд, CA 94305-5015 (адрес электронной почты : <a href="mailto:haun@gsb-crown.stanford.edu"> haun@gsb-crown.stanford.edu </ A>). Ее исследования направлены на межорганизационных связей и сетей, а также распространение практики фирмы и структуры, с помощью этих сетей. Предстоящие публикации включают "генеральный директор Демография и поглощениях: сети и познавательных способностей по вопросам образования и функциональном фоне", с Эндрю Хендерсон и Элисон Дэвис-Блейк, в Leenders Р. и С. Габай (ред.), Корпоративная социальная капитала (Addison-Wesley, готовится к печати).

Она получила степень доктора философии в организационное поведение и теории от Carnegie Mellon University ..

Кристина М. Бекман [соавтор: "Когда мы блокировки значение?: Альтернативные источники информации и блокировки Влияние"] является Кандидат в организационном поведении в Высшей школе бизнеса, Стэнфордский университет, Стэнфорд, CA 94305 (адрес электронной почты: < HREF = "mailto: cbeckman@stanford.edu"> cbeckman@stanford.edu </ A>). Ее исследовательские интересы включают сетей, как в существующими и новыми компаниями, а также организационное обучение, в том числе, как организации учиться и иметь дело с разнообразием и неопределенности. Ее диссертация рассматриваются как крупные компании, учиться у других через свои сети. Ее публикации включают "Альтернатива Бюрократические безличности и эмоциональный труд: Ограниченные Эмоциональность в The Body Shop", с J.

Мартин и К. Knopoff (Administrative Science Quarterly, 43: 429-469) ..