Структура некоммерческих организаций женщин - Обзор
Ребекка Л. Бордт. Bloomington, IN: Indiana University Press, 1998. 114 с. $ 24,95.
Этот стройный объем адреса значительным и остается неясным вопрос, а именно взаимосвязи между формой и функцией в женских общественных организаций изменений. Для радикальных социальных перемен, многие феминистки в 1970-е годы утверждал, требует разного рода организации, чем сделать "просто" социальная работа. Цели расширения и трансформации, что эти феминистки обнял казалось им призывать к менее иерархические и бюрократические формы организации и более консенсусный стиль принятия решений.
Бордт занимает вопрос о том, есть ли значимые различия, которые следует извлечь в настоящее время между бюрократическими и коллективистской женских организаций и, если да, то где оно может быть найдено. Опираясь на различные каталоги женских групп и услуг, она образцов этих некоммерческих организаций в Нью-Йорке основан после 1961 года, которые предоставляют общественные блага (а не социально-клубы или профессиональные организации, которые обслуживают только своих членов). Интересно, что этот выбор шевелит исследований от своей первоначальной концентрации в феминистских организаций, поскольку подавляющее большинство (55 процентов) женских групп, которые появляются в этих источниках не идентифицируют себя как феминистка. Но это также расширяет ее образца и позволяет провести сравнение между тем, что есть и явно не самостоятельно помечены как феминистка.
Она считает, что дихотомия часто вовлекаются в литературе между бюрократическими и коллективистской организации на самом деле не может соответствовать эмпирической реальности. Использование факторного анализа Бордт отделяет различные аспекты организационной структуры и функционирования в семь отдельных компонентов, таких как, в какой степени Существуют формальные критерии принятия решений, или материального стимулирования и формальные конструкции, размеров, которые не имеют друг к другу, на практике . Она определяет два типа организаций, которые не являются коллективы, ни бюрократии в классическом смысле, профессиональных организаций и "прагматический коллективов", и эти "гибридного" типа составляют 27 процентов и 45 процентов ее образец, соответственно.
В целом, исследование вполне наводящий о том, как женские организации делать меняться. По большей части, феминистская идеология не имеет ничего общего с ним, а также возраст и размер имеют значение. Есть интересные различия в зависимости от типа ваших потенциальных клиентов, например, те, которые касаются меньшинств кажется, принять на себя гораздо более широкого взаимодействия и создания коалиций в рамках своей основной миссии. Анализа данных, иногда меньше, чем идеально подходит для ее дела, поскольку оно опирается на разделении случаях первая по типам, и большую часть ее данные свидетельствуют о том, что жесткие типологии между бюрократическими и коллективистской организации скрывает больше, чем раскрывает. Хотя некоторые ее выводы являются сомнительными, картина разнообразия практики по конкретным видам она определяет, тем не менее интригующим.
Существует много здесь для стимулирования мысль о том, какие дополнительные исследования можно сделать на женских организаций и их эффективность в отношении расширения прав и возможностей и социальных преобразований, а также на смеси бюрократического и коллективистских элементов в другие виды организаций, особенно с другими некоммерческими организациями. Эта книга, я надеюсь, только первое слово по этим вопросам ..
Майра Маркса Ферри профессор социологии и женских исследований университета штата Коннектикут зал Манчестер 220, U-68 Сторрс, CT 06269-2068
