Gainsharing и власть: опыт шесть планов Скэнлон. - Обзор - обзоры книг

Денис Коллинз. Итака, штат Нью-Йорк: ILR Пресс Cornell University Press, 1998. 277 с. $ 39,95.

Конфликтов, присущих между работниками и работодателями капиталистических и рекомендации для их исправления являются одними из старейших темы в области социальных наук. Аргументы взяли две различные формы, что после дисциплинарных границ: поведенческие аргументы об участии сотрудника и экономико-социологические рассуждения о gainsharing и распределение прибыли. Джозеф Скэнлон, бывший сотрудник союза, совместного участия и gainsharing в системе управление персоналом, которая стала известна как Сканлон плана. В этой книге, Денис Коллинз рассматривает шесть объектов с Сканлон планы и предложения и практические советы по их эксплуатацию и моральной философии критика власти отношения в современном менеджменте - "одна минута менеджер" отвечает Маркс ..

Шесть из 11 глав, в этой книге даются подробные дискуссии о событиях в каждом учреждении, методичный счетов конфликтов и междоусобиц, связанные с разработкой и запуск этих программ. Общий набор вопросов обследования приводятся данные по объектам, хороший контрапункт к деталям. Анализы в дополнение к среднему значений, рассчитанных для каждого сайта, однако, было бы полезно. Статистическое сравнение между характеристиками объектов, например, могли бы показали объяснений их различный опыт. Как это, ясное уроки о тех, разный опыт, не перепрыгнуть из страниц. В конце книги предлагает 46 очень практическими наблюдениями о том, как установить и запустить Сканлон планов.

Более перспективным часть книги является предположение, что ученые на рабочем месте реформы могли бы ознакомиться с политической науки, особенно о том, как авторитарные политические режимы, чтобы переход к демократии. Главный урок в том, что и авторитарные политические лидеры и руководители сопротивляются движется в сторону демократических реформ и часто пытаются манипулировать процесс для защиты своих собственных интересов. Потому что это кульминационный утверждается, не развивается и, кажется, очевиден. Обоснованы обсуждение что на самом деле привлек сравнения между политическими и на рабочих местах переходов может быть очень интересные исследования, которые могут предложить более полное представление.

Коллинз усилия по разработке индуктивной модели преобразований в сторону более демократического рабочих мест, по-видимому сообщил политической науки, производит модели, которые воспроизводят почти идеально стандартных концепций управленческой литературе. Его система классификации для понимания динамики рабочей группы производит идеальные типы ("противников", "колеблющиеся" и "Go-добытчиками"), которые так же, как заинтересованных сторон модели организационного развития использует, чтобы понять организационных изменений. Его "силовые игры", которые описывают конфликт между рабочими и администрацией ("конструктивный против разрушительных") имитировать концепции распределительных и интеграционных переговоров.

Наиболее интересной и сложной части книги происходит в самом конце, почти как запоздалую, и это деловой этики критика власти мероприятий в компании. Короче говоря, аргумент, что системы участия работников в этическом выше, потому что они согласуются с основополагающие допущения в политической системе, о человеческой природе. В результате, такие системы являются неизбежными. Эти аргументы являются либо освежающе оптимистичный или безнадежно наивным, в зависимости от точки зрения. Я надеюсь, что я не так цинично, как и верить, что рассуждения о справедливости не влияют на организацию фирмы в конце двадцатого века. Но какое-то объяснение, почему ваш основной стены Стритер будет падать смеяться при мысли, что целью фирмы является содействие обеспечению справедливости помогло бы дать аргумент больше доверия, особенно в контексте практических иначе тон книги.

Утверждение, что специалисты по этике бизнеса считают, этических аргументов превосходит экономические аргументы, имущественных прав мнения, например, является, безусловно, выявление, но это не ставит ноги социальных реформаторов маршировать. Жестоких битв, чтобы принести профсоюзов на рабочем месте и их влияние ослабленного в последние десятилетия является одним из примеров предлагая, что демократизация на рабочем месте может быть меньше, чем неизбежные ..

Участие сотрудников, похоже, действительно растет, по крайней мере в США на рабочих местах, а не по соображениям справедливости как таковой, но из-за повышения эффективности. Правда gainsharing как это предусмотрено Скэнлон, разделив прибыль с работниками, не растет. Примеры из примеров здесь помогла иллюстрируют проблему: Отчет о прибылях совместного неизбежно попадает с представлениями о рыночной заработной платы, с тем чтобы в голодные времена, низкооплачиваемые рабочие чувствуют, а в толстый раз, менеджеры видят их в качестве переплаты. Основная причина конфликта, как представляется, что распределение прибыли предполагает, что работники остаточной заявителей на выручку фирмы, как и акционеры, но основа трудовых отношений остается совсем другое, рыночных отношений.

Два, как представляется, основной конфликт. Это, казалось бы, идеальный проблемой для бизнеса ethicist для изучения, и какой-либо резолюции она могла бы помочь сделать более убедительные аргументы, что тип демократии на рабочих местах, предусмотренных Джозеф Скэнлон может произойти ..

Председатель Отдела управления

Школа Уортона

Пенсильванский университет

Philadelphia, PA 19104