Структурная теория социального влияния. - Обзор - обзор книги

Ной Е. Фридкина. М.: Cambridge University Press, 1991. 231 Стр. $ 59,95.

В структурной теории социального влияния, Фридкин разрабатывает официальные теоретический подход к влияние как сеть процесса. Данные исследования приходят из изучения структуры коллегиального взаимодействия в рамках биологических, физических, социальных и научных факультетах в Колумбийском и Чикаго. В самом широком уровне, которую он представляет Дюркгейма вопрос о том, как взаимодействие может достигать консенсуса и координации в рамках разрешения сложных социальных условиях. Его подход к лечению влияние как пропорциональна силе прямых и косвенных связей краткое налаживанию связей между ними. Мнения постепенно эволюционировать от экзогенно определить исходные позиции, поскольку каждый актер подталкивает тех, кого он или она привязана к ближе к его собственной позиции и в свою очередь, подтолкнул к их позиции.

Его уточнение этого баланса теоретико процесс производит, пожалуй, наиболее полно развернутого анализа сплоченности в современном анализа сети. Ограничительной понятия диадических контакт и клики заменены структурными сплоченности и "г idge структур" плотно связных подгрупп населения, что цепь вместе, так же как горный хребет соединяет последовательность высотных вершин. Он утверждает, что консенсуса или обобщенных соглашение является результатом достаточно хорошие связи социальной структуры такие, что взаимосвязи внутри и между подгруппами достаточно плотная для взаимных влиять на процессы, чтобы уравновесить к единообразию. Он стремится показать, что факультеты в исследовании отмечены такого рода структуры, в которых возникают сильные группировки в рамках дисциплин, а также существенные контакты (а не тонкие мосты и зияющие отверстия структурных) существуют между дисциплинами ..

Подход дает много организационных исследований. Фридкин модели являются корректна для изучения структуры неофициальных электропередачи и связи. Методы, описанные здесь также обеспечить дополнительные и, возможно, более решительные меры сети влияния, чем просто двоичная меры применяемые в настоящее время в большинстве исследований по диффузии организационных инноваций. Существует даже обещание позитивной теории, о чем свидетельствует в краткой, но плодотворное обсуждение понятий Лайкерта в эффективных иерархий. Но нет никакой информации в этой книге о фактическом мнения, ни косвенных мер мнению сходство, и никаких мер воздействия. Не существует и продольных данных. Это делает главы, как "Производство консенсуса" и "Влияние Актеры и социального положения" противоречащий в лучшем случае.

В отсутствие зависимой переменной, Фридкин докладов анализ ли консенсуса и следовало ожидать, учитывая теоретические модели. Он предполагает, что первый первоначального мнения участников обратно пропорциональны их сети близости. Затем он вычисляет, где финалов актеров будет после влияние процессы, основанные на измерении сеть контактов (в основном съемки коллегиального взаимодействия, как чтение и обсуждение другую работу), являются разыгрывается в состояние равновесия. В течение пяти из шести сетей, хребет структуры достаточно крепок, что практически все, по прогнозам, в конечном итоге в том же положении. Таким образом, книга представляет не проверка положений о социальном влиянии, а, наоборот, демонстрация последствий модель для сетей под рукой.

Таким образом, анализ в большей степени характер моделирования, чем кусок эмпирических исследований. Было бы полезно, если Фридкина были рассмотрены данные ограничения и были включены обсуждения стратегий исследования, которые позволяют сильным испытанием й электронной модели ..

Хотя социальная модель влияния Фридкина является вероятным, так и элегантный, его применение здесь подчеркивает тенденцию к overpredict соглашения. Для факультетов и для других групп, разногласия и конфликты по крайней мере, основные достижения консенсуса. Хотя некоторые смещения, несомненно, построенный в процесс самых запрос (мы просим и записывать мнения по вопросам, которые, как представляется, вариации и некоторые надежды или страха борьбы), то это указывает на необходимость разработки такого подхода. Предположение о том, что взаимодействие положительно подписали, например, весьма ограничены. Как и в большинстве научно-исследовательской сети, измеряемая отношений варьироваться от слабого до сильного, а не из против поддержку. Социальное взаимодействие таким образом, неизбежно способствует однородности.

Фридкин также предполагает, что сеть отношений, являются фиксированными и экзогенных влиять на процессы. Но в политическом контексте, в котором мнение имеет значения, позиции по вопросам создания и поддержания отношений, а не наоборот. Это особенно справедливо, когда порядок принятия ими решений неразрывно поляризации (например, в системах большинством голосов). Коалиционные структуры, как партии и группировки, возникают провести своих членов в места, но они дают возможность конкуренции и стабильной структуры лучшему, а не консенсуса и согласия.

Структурная теория социального влияния представляет собой эффективный подход к анализу социальных процессов влияние, хотя и не испытывает такого подхода. Работа написана хорошо и тщательно спорили. Фридкина является мастером своего дела, и он дает здесь вхож в анализ сети, что важно для организационных научных и образовательных организационных исследователей.