Агентства и социальных сетей: Стратегии действий в социальной структуре позиция оппозиции и возможность - статистических данных, включаемых

Это исследование использует социальной концепции движения объяснить успехи и неудачи субъектов в сеть отношений пытается оказывать влияние на политику по вопросам окружающей среды в небольшом городе. Результаты показывают, что стратегии к действию и мобилизовать другие сети межорганизационных отношений может варьироваться в зависимости от социального контекста, который состоит из политической структуры возможности определяются государственные регулирующие органы, будь то актер наталкивается на сопротивление, и позиция актера в сети. Решения участвовать в стратегии, чтобы попытаться повлиять на государственные регулирующие органы непосредственно, для использования брокером чтобы достичь соглашения с оппозицией, или сформировать коалицию с участниками других организаций влиять на решения правительства лица страдают от этого социального контекста.

Результаты также показывают, что даже периферической субъектов, которые обычно считаются бессильными в сети исследований, может влиять на политику, если они используют прямой контакт стратегии и политической структуре возможность является благоприятным. [*].

Все чаще, изучение сетей стала общепринятым способом понимания жизни организации. Исследователи изучили сети действующих лиц в неформальной структуры в рамках организации и нашли, среди прочего, что соединение с другими сетями оказывают влияние на оборот (Krackhardt и Портер, 1985), власть (латунь, 1984), а также принятие нововведений (Burkhardt и латуни, 1990). Сети перспективе также были использованы для изучения связей между организациями. Нам стало известно, что экономические отношения между организациями, внедренные в сети социальных отношений (Грановеттер 1985; Уззий, 1997), многие организационные мероприятия сейчас проводятся в рамках совместных предприятий и альянсов (Miles и снег, 1986, Джонс, Хестерли и Borgatti , 1997), общин принимать через межорганизационных сетей (Лауманн, Galaskiewicz и Марсден, 1978; Galaskiewicz, 1989), и государственной политики на местном уровне (Лауманн и Pappi, 1976) и национальном уровнях (Лауманн и Нок, 1989) являются согласовываются в рамках межорганизационных сетей предприятий, государственных учреждений, заинтересованных групп и лоббистов ..

Тем не менее, исследования сетей, по большому счету, не смогли подключиться действия людей, к их сети позиция (Galaskiewicz, 1985; Emirbayer и Гудвин, 1994). Хотя в ряде исследований было установлено, что центральное место сети для отдельных лиц или организации соотносится с влиянием в сети связи (например, латунь, 1984), мы не знаем, как эти люди в центре города использовать или не использовать их влияние в социальных ситуациях. Мы не знаем, стратегии действий, которые позволили бы им стать в центре города или сохранить их центральных мест. Возможно, что более важно, мы не знаем, какие стратегии периферической члены организационного использования сети принять меры.

Здесь, мы начинаем заполнить эти пробелы путем заимствования концепций социологической литературе социальные движения рассмотреть вопрос о мерах, принимаемых отдельными лицами в межорганизационных сетей с точки зрения их положение в сети, независимо от того, что испытывают противодействие в сети, и является ли р olitical благоприятствуют их позиция или нет. Мы объясняем стратегий, используемых для принятия мер в этой социальной структуры возможностей на основе анализа борьбу за четыре экологических проблем в небольшой город с течением времени. Прослеживая участия субъектов внедренных в сеть взаимосвязей между развитием интересов, правительственных и природоохранных организаций, мы рассмотрим стратегии действий, которые подключаются к позиции ..

О принятии мер в СЕТИ

Многие исследователи сети действовали из ряда предположений, которые частично неявной, что привело к пренебрежению возможность агентство, способность участников к "инновациям от полученных категорий культурных и условий действия в соответствии с их личной и коллективной идеалы, интересы и обязательств "(Emirbayer и Гудвин, 1994: 1442). Таким образом, статическом положении актера в сети считалась объяснить свои действия в общественных местах. Учитывая возможность учреждения, однако, приводит к набору по борьбе с предположениями и альтернативные предложения о возможности действия в сетевых структурах. Чтобы объяснить эти различия, мы намеренно преувеличивать контраст во взглядах этой точки зрения сетей, состоящих из позиций по сравнению с участниками ..

Сети без Актеры

Многие сети анализ исходит из неявного предположения, что сети работают как социальные ограничения на конкретные действия. Иногда предположение о структурных ограничений не подразумевается. Уэлман (1983: 157), содержащихся в его заявлении от теоретических основ анализа сети, что исследователям выявить сеть структур ", чтобы узнать, как сетевые структуры сдерживают социальное поведение и социальные перемены". Латуни и Буркхардт (1993: 444) описал сети связи в качестве стабильных структур, которые "представляют собой ограничения на поведение". На практике, однако, когда сеть исследователей обсудить сети позицию, они неявно предполагается, что некоторые актеры, включаются по их позиции сети и другие ограничения, а также понять сети позиция объяснить власти неравенства.

Таким образом, в центре субъектов считаются важными, и периферической субъектов бессильны. В центре города, включаются по их положение для достижения своих целей, но периферической субъектов ограничиваются свою позицию беспомощности. C ЕНТРАЛЬНОЙ положение становится очень важной с этой точки зрения. Информации и других ресурсов, как предполагается, поток в центре города, что дает им большое влияние на события (Нок, 1990). Расположен в центре люди, вероятно, принять участие в более широкому кругу вопросов в политике сетей (Galaskiewicz, 1989). Если в центре города люди со стороны актера, то он или она будет успешной в достижении своей повестки дня (Лауманн и Pappi, 1976).

Структурная позиция отождествляется с влиянием отчасти потому, что исследователи часто делают неявные предположения, что все разделяют общие цели. Вероятно, наиболее часто вопрос, заданный в организационной обследования сети является вариантом "Кто в вашей работе группы? Обычно считается, что эти люди хотели бы помочь ответчику. Таким образом, высокие центрирования по вопросу работы группы, приводит к выводу, что весьма центральной участники получают большой объем информации и сильное влияние из-за их положительные аффективные связи со многими другими. Большая часть этого исследования, в частности, на межорганизационном уровне, исходит из перспективы зависимость от ресурсов (Galaskiewicz, 1985).

В соответствии с принципами теории обмена (Emerson, 1962), власть есть обратная зависимость. Организаций или людей, потребность в средствах для достижения своих целей. Те, кто находятся в центре города есть много альтернатив и не ограничены в своих действиях связи с несколькими организациями. Централизованно Loca Тед иметь доступ к таким ресурсам, как информация и способны увеличивать зависимость от других на них. Периферийные субъектов зависит и бессильной. Исходя из предположения теории зависимость от ресурсов, объединения субъектов, как предполагается, превратится в стабильное ядро плотно взаимосвязаны центральных действующих лиц, которые контролируют ресурсы, в окружении дезорганизованы периферии участников с редким асимметричных связей в основной (Нок и Роджерс, 1979) ..

Сети с участниками

Учитывая действий в рамках сетей требует различный набор предположений об актерах и сетей. В мета-теоретической точки зрения, сети теоретики часто подчеркнул макро-социальных свойств сети позицию и преувеличивать более микро-поведенческие аспекты действий. Более полное представление о жизни организации, будут относиться к сети качестве одного из инструментов, а также constrainer, в которой актеры воспроизвести их сети связи в результате действия или изменять их, что приводит к теоретической размыванию различий между макро-и микро-структура-действие. Этот подход был выступали теоретиками структурации (Гидденс, 1984), власть в организации (латуни и Буркхардт, 1993), и анализ социальной сети (Хайнс, 1988; Emirbayer и Гудвин, 1994), но с некоторыми значительными исключениями (например, , ячмень, 1986, 1990; Krackhardt, 1999), лишь немногие из них пытались связать сетевой структуры к действиям в конкретных ситуациях.

Когда теоретики говорят зависимость от ресурсов сетей, а посредников, они обычно поют обсуждение выгод, которые накапливаются в центре города, с неявное предположение, что такие сети могут быть использованы для умножения своих индивидуальных власти, но многие, кто использует теории зависимость от ресурсов игнорировать обмен теории понимание того, что менее мощный могут искать альтернативные источники ресурсов (Cook, 1977). Сеть положение само по себе не рассказывать всю историю. Как Emirbayer и Гудвин (1994) отметил, многие аналитики сети страдают от структурных детерминизма: если позиции известны, то понятно, кто силен в той или иной ситуации. Позиция раскрывает потенциал для действий, но потенциал может быть использован или не используются в самых различных формах.

Из практических точки зрения социологической теории социальных движений обеспечить альтернативные концептуальной основы теории зависимость от ресурсов для объяснения применения силы. Социальных теорий движения избежать проблем структурного детерминизма, делая упор на действия тех, с относительно небольшой мощности которые первоначально собираться в группы и организации, увеличить свое влияние, а иногда перед лицом оппозиции, для того, чтобы участвовать в стратегии для достижения целей. Один из вариантов теории социального движения, мобилизации ресурсов теории (McCarthy и Zald, 1977), направлена на создание формальных организаций для мобилизации действий в общественных движениях. С этой точки зрения, общественное движение, как движение за гражданские права, стало движущей силой перемен через общественные организации движения созданы для достижения целей организации.

Другой вариант теории социального движения, политическая модель процесса, подчеркивает низовом сеть связей В округе доступны, что позволяет социальных действий иметь место. Макадэм (1983) использовал этот вариант, чтобы объяснить, как сеть соединений, созданных афроамериканских церквей и колледжей включен мобилизации поддержки для американского движения за гражданские права. В отличие от теории зависимость от ресурсов, социальных теорий движения допускают возможность агентства, предположив, что мобилизация других людей и организаций, с сопровождающими их ресурсной базы приведет к успеху с изначально более мощная оппозиция ..

Хотя Есть целый ряд противоречивых теорий социального движения, некоторые из них утверждали, что теоретики начали сходиться на определенные понятия, как важно для понимания социальных действий для достижения целей (McAdam, Маккарти, и Zald, 1996). Мы обращаем внимание множества понятий из этой литературы, которую мы считаем важной для понимания действий в организационных сетей. На рисунке 1 показана схема переменных на два уровня анализа, которые могут быть использованы для объяснения действий в организационных сетей. Сеть позицию и политические структуры возможностей являются макро-структурных переменных, которые ранее существовавшие ограничения, влияющие на микро-уровне поколения оппозиции и принятия решений по стратегии, что приводит к результатам, которые в конечном счете, обратное влияние на макро-структурных переменных.

В этой модели, мы бы пойти по пути тех, такие, как Арчер (1982) и ячменя и Толберт (1997), который утверждал, что, хотя социальная структура не может существовать без мер по поддержанию его в данный момент, некоторые аспекты социального мира Можно считать, существовать до с целью изучения действия сообщил социального знания. Это позволяет избежать невозможно методологической задачи, поставленной Гидденс (1984) в своей теории структурации понимания того, как структура и деятельность, постоянно проникающих и не отделимы. Поэтому, чтобы сохранить анализа управляемой, мы не пытайтесь проверить полную модель рисунке 1. Те части теоретической точки зрения, которые явно не изучал символизируют пунктирные линии на рисунке 1.

Например, у нас нет данных по прошествии времени, которые могли бы быть использованы для изучения обратной связи от действий, изменения в структуре. Кроме того, из-за ограниченного объема мы не изучить обрамление ситуацию в деталях. Вместо этого, мы ориентируемся на сети позиции, политической структуры возможностей и оппозиции внутри сети ..

Позиция сети

Преимущества периферической актер. Сеть положение является результатом отношений между актерами и считается одной из ключевых переменных в некоторых социальных теорий движения. Klandermans (1992) отметил, что позиция сети предоставляет ресурсы для общественных организаций, движения, общественные организации движения кроются в нескольких организационных области сетевых связей. Здесь, будучи центральной или периферической актер Предполагается, что влияет на стратегию. С точки зрения мобилизации ресурсов, однако, те, которые являются менее мощными, как периферической субъектов, не могут быть бессильны. Как агенты, периферической участников могут быть осведомлены о сети и их положение в ней. Они могут оказывать влияние на стратегическое использование сети, используя посредников, которые приносят вместе сторонами сделки, или использовать в центре города, чтобы заручиться поддержкой для их повестки дня.

Сами по себе периферической субъекты могут не хватает ресурсов для инвестирования в союзы или могут столкнуться с конкуренцией со стороны потенциальных союзников и сторонников ресурсов (Делла Порта и Диани, 1999). Общественное движение исследования изобилуют примерами общественных организаций движения, во многом относится к сфере жизни общества, с использованием сетей для достижения своих целей. Дженкинс и Перроу (1977) подробный, как Организация Объединенных сельскохозяйственных рабочих были успешны в организации рабочих-мигрантов, поскольку ферма Сезар Чавес смог использовать свои связи с группами гражданского права, либеральных церквей и фондов для мобилизации политической поддержки для своей организации. Макадэм (1982: 405) описал, как сочетание афро-американских церквей, колледжей, а также рост местного главы NAACP дал африканского населения Америки "сильным комплексной институциональной сети способны согласованных и постоянных коллективных действий.".

Большинство аналитиков предполагают, что сеть периферической субъектов каким-то образом в невыгодном положении по сравнению с всемогущей центре актеры, но и периферической участников по целому ряду причин, возможно, захотят остаться в периферической позиции. Не все связи в сети связи являются положительными. Некоторые люди или организации могут быть в конкуренции друг с другом и против друг друга по конкретному вопросу, и это отрицательно связаны. В сети с отрицательной или смешанной множество соединений, периферической актер захотите остаться периферической, чтобы избежать мобилизации оппозиции. Кроме того, в периферической субъекты минимальные обязательства для других. Как обмена теоретики отмечают, соединения выполнять обязательства, а также ресурсы, но центральное была оценена с помощью таких мер, как престиж (Нок и Барт, 1983), которая предполагает, что число связей направлена от центра другим актером указывает на центральную роль и власти, меры, которые не принимают во внимание, что все отношения влекут за собой обязательства.

Отношения между центральной и периферической субъектов. Расположен в центре субъектов, однако они определены, могут иметь преимуществ информационных и ресурсов по сравнению с теми, на периферии, даже если их центральное расположение, скорее всего, повлечет за собой дополнительные обязательства. Расположен в центре субъектов могут быть вовлечены в более широкому кругу вопросов, чем периферической субъектов, которые могут быть специалистов с акцентом на небольшое число вопросов, которые они считают важными (Лауманн и Нок, 1989). Таким образом, периферической субъектов могут инициировать действия в сети. Центральных действующих лиц, имеющих большое число пунктов повестки дня, и, следовательно, большее число обязанностей, зачастую могут оказаться реагировать на инициативы периферии.

Центральных действующих лиц может остаться у власти, вступив движения или против движения по инициативе периферической субъектов. Насколько успешно центральной или периферической актеры в их инициативах или оппозиции, может зависеть от контекста, политическая структура возможность ..

Структура политических возможностей

Контекста, в котором участники будут создавать сети, оказывать влияние на решения, принятые лиц и организаций. Исследователи в социальной сети и межорганизационных отношений литературе часто забывают контексте. Часто сети позиции, такие как центральное, используется, чтобы объяснить действия без учета контекстуальных факторов, которые способствуют успеху. Кроме того, политические теоретики процесса были обеспокоены тем, что меры, принятые предпринимательских лидеров движения организации, как представляется быть отключен от возможности мер, представленных в политическом контексте (Joppke, 1993). Политический процесс теоретиков социальной литературы движения относятся к политической и институциональной ресурсы, необходимые для успеха организации в качестве политической структуры возможность, которая может быть определена как открытость общественности в целях изменения и наличие поддержки групп и элит (Joppke, 1993) , перемещение политических группировок и официальной доступ к каналам политической системы (Тарроу, 1994), и сдвиг политических альянсов или расколов среди элиты (Гамсон и Мейер, 1996).

Хотя Есть много показателей политических возможностей в литературе, основной принцип заключается в том политическом контексте, создает возможности для действий и готовности к переменам. Например, Joppke (1993), в исследовании антиядерного движения в США и Германии, в противоположность политической структуры возможности двух стран. США "плюралистического политического режима" (Joppke, 1993: 11), в которых государство не является корпоративной актер. Вместо этого, правительство больше ареной, на которой общественные силы борются за контроль. Этот контекст поддается теории мобилизации ресурсов концепции социального действия, в которых действующими лицами на противоположные стороны вопрос будет создавать организации, которые собирают средства, чтобы попытаться влиять на политику.

В отличие от государственной власти в Германии, из-за традиций феодализма, является централизованной исполнительной, а не парламентская форма правления. Вместо того, чтобы нейтр RAL посредника между интересами государства корпоративных актер. Это сильное централизованное государство, как "корпоративная защитник доминирующим консенсуса по экономическому росту" (Joppke, 1993: 12), привели антиядерного движения реагировать на это сильное государство, став радикальных и против истеблишмента ..

Оппозиция в Сети

Политическая структура имеет возможность воздействия на разработке вопросов, и может привести к генерации оппозиции. Elite поддержка может внести формирования коалиций между организациями, легче, но существование конфликта элит может привести к созданию оппозиционных групп, а также политики брокерских между интересами призывает организованной оппозиции инициатив. Влияние на оппозицию со стороны других групп, часто игнорируется в литературе социального движения, которое, как правило, направлена на оказание поддержки общественно-политических движений, но, как Klandermans (1992: 95) заявил: "Оппоненты, по сути, всегда представляют собой часть multiorganizational области движения организации ". Организационные и межорганизационных литературе также преувеличивать оппозиции в сети в качестве формирователя стратегии, но и социальные теории движения должны напомнить нам, что не все в сети имеет те же цели.

Когда исследователи считают, что участники предпринимать действия в сети, то стратегии мобилизации ресурсов может иметь неприятные последствия. Альянсов внутри и между организациями может перенести, а некоторые могут поддерживать актеров на один вопрос и противопоставить их другим. Некоторые актеры могут монтировать countermovements социальных движений (Gale, 1986). Как тех, кто принимает мер в рамках организации знаю, любая попытка сделать что-то риски в противоположном направлении оппозиции ..

Обрамление вопросам

Социального конструктивизма отрасли социальной теории движения подчеркивает, что все социальные проблемы социально сконструированные, а не объективных явлений. Таким образом, Есть социально-психологические процессы, которые происходят, прежде чем люди согласны на то, что представляет собой проблему, и какие действия следует предпринять для решения этой проблемы. Как McAdam, Маккарти, и Zald (1996: 5) выразился, "посредника между возможностью, организация и деятельность общего понимания и определения, которые люди приносят к их ситуации". Снег и др.. (1986), заимствования из Гоффман (1974), о котором говорится в этом смысл создания как "обрамления" ситуации, и "рамка выравнивания", или создания общего смысла между участниками, должно иметь место для того, чтобы лицам предпринять коллективные действия.

Важной составляющей разработки этой ситуации является сеть позиция актера и оппозиции или поддержки со стороны других. Klandermans (1984) предложены на основе ожидаемой теория, что люди принимают решение об участии в общественных организациях движения после оценки затрат и выгод, участвующих они пытаются оценить успех организации в зависимости от количества союзников организации подготовлены и силы оппозиции к организации ..

Обрамление ситуации и принятия решения, действия зависит от контекста действия. Хотя есть теоретические разногласия между подходом к мобилизации ресурсов, с его акцентом на организационной динамики и ресурсов, возможность политического подхода, с акцентом на доступе к формализованной политической власти, и социальный подход, конструкционистский, с его акцентом на социально-психологические процессы, эти подходы были объединены, чтобы понять, как контекстуальный макро-структурные особенности влияют на решения принять меры к общественному движению. Диани (1996), например, проверял свои теории, что разные типы кадров будет существовать в различных структурах возможность взглянуть на политические партии в Северной Италии.

Он обнаружил, что реорганизация кадр, в котором подчеркивается необходимость реорганизации политической системы, была более вероятна ситуация, когда политическая система неустойчива и возможности принять меры в политической сфере были высокими, но оживления кадра, которая emph asized необходимость ввести существующими организациями и изменить их, по всей вероятности, когда политическая система была стабильной и возможности для действий были низкими. Здесь мы концентрируем внимание на весьма ограниченный аспект разработки положения, восприятия оппозиции и понимание того, что политическая структура возможность благоприятные, неблагоприятные, или безразличны попытки актеров. Мы полагаем, что субъекты могут весить затрат и выгод, ряд стратегий, в том или ином социальном контексте, на основе их разработки положения (Klandermans, 1984) ..

Стратегии для принятия действий

Мы ожидаем, что люди и организации будут менять свои стратегии, основанные на организационных ресурсах, которые они, в данном случае, сети положения, политических возможность принять решение, и существование оппозиции. Наша модель является обобщением и расширение понятий из различных теоретических подходов в социальной теории движения, в которых теоретики пытались подключить меры по социальной структуры таким образом, что большая организационная теория не имеет, но Есть ограничения на теории социальных движений. Теоретики и исследователи в рамках социальной теории движения, как правило, сосредоточены на социальных движений, которые были периферии общества, изучал движения часто сталкиваются враждебных политических структур, возможностей и теоретики, как правило игнорировали присутствие оппозиции социальных движений.

Напротив, большинство организационных исследований было проведено по организации сталкиваются противоположные ряд условий: организации, как правило, в центре города, политическая структура была возможность считать положительными, и связи между организациями, как предполагалось, будет положительным. Наша теория дает набросок более широкой теории строения и действия, в котором участники могут быть центральной или периферической, они могут столкнуться с негативной или позитивной политической структуре возможность, и они могут или не могут противостоять оппозиции. В этих структурных условий, актеры, есть выбор стратегии ..

Общественное движение исследователи рассматривали ограниченное число стратегий. Забота о выживании общественных организаций движения в условиях враждебного политического структуру возможность привело исследователей подчеркнуть коалиционной стратегии, но мы более общей модели показывает, что целый ряд стратегий, возможно, в зависимости от структурных условий. Межорганизационных и сетевой литературы показывает, что Существуют по крайней мере три основные стратегии принятия решений в рамках сетей. Во-первых, актер может отказаться от использования сетевых ресурсов. В этом случае стратегия прямого контакта с принимающим решения, или прямой попытки повлиять на лиц, принимающих решения за счет частных совещаний иногда может быть целесообразно.

Во-вторых, брокер может быть использована для достижения целей (Берт, 1992, 1997). Брокер может быть использован для переговоров с другими, возможно, противостоящих групп или мобилизовать тех, кто с сочувствием относимся к причиной актера. Наконец, участники могут сформировать коалицию с теми, кто с сочувствием делу (Galaskiewicz, 1989). Это очень стратегии общественного активировать другие сети, в отличие от частных стратегии прямого контакта с лиц, принимающих решения ..

Считая, что субъектами весят затрат и выгод, как часть процесса разработки до принятия решения о стратегии, эти стратегии могут быть расположены в грубой шкале активизации усилий или затрат для актера, с вытекающими отсюда преимуществами при определенных условиях. Эти расходы увеличение сроков поиска, инициирования и поддержания контактов с другими людьми, и каждая стратегия роста расходов в условиях потери контроля над повесткой дня. Например, прямой стратегии легче и с наименьшими затратами, если актер уже имеет контакты с лиц, принимающих решения, и уже определены соответствующими директивными органами. Эта стратегия и личные встречи может быть также полезно, если актер хочет, чтобы избежать оппозиции и обнаружения возможных против актеров.

Использования брокеров с более высокими издержками, чем стратегии частного совещание по стратегии. Актеры хотели бы избежать посредников в качестве посредников, поскольку они могут поручить комиссии, либо в денежном выражении или с точки зрения влияния, за свои услуги (Берт, 1992, 1997). Кроме того, использование посредников может привести к провалу. Гулд и Фернандес (1994), в reanalyzing Лауманн и Нок (1989) данные по сети в области энергетики и здравоохранения национальной политики, показало, что правительство брокера, который не принимал стоит на вопросы, был выше по влиянию, чем государственные брокеры, которые приняли стоит на вопросов. Они вывод, что нейтралитет является наилучшей стратегией для правительственных чиновников. Таким образом, если актеры пытаются получить правительство брокера на их стороне, они могут непреднамеренно мобилизации оппозиции, так как нейтрального посредника может чувствовать это его обязанность уведомить об этом другую сторону.

Наконец, коалиционная стратегия может быть высокая стоимость стратегии. Это больше усилий, чтобы поддерживать форму и коалиций, чем связаться с брокером. Актеры может понадобиться помощь, чтобы избежать их союзников, включая их в коалиции, поскольку они также могут быть конкуренты в погоне за ресурсами. С точки зрения стратегии мобилизации ресурсов, однако, может оказаться бессильным это полезным стратегии, потому что они нужны ресурсы сети и, следовательно, могут быть готовы взять на себя расходы по созданию коалиции с точки зрения усилий и совместных установление повестки дня.

Союзники и оппозиции в социальном контексте. Выбор между стратегии, которые требуют больше усилий или затрат предполагает выбор рациональной точки зрения на действия (НесЫег и Канадзава, 1997), в которой актеры взвешивать издержки и выгоды перед выбором, но тех, кто следит этой точки зрения иногда обвиняют в умаляя социальные силы, которые мешают на актеров и сделать такой выбор трудно (Пескосолидо, 1992). Существует растущий объем теоретических знаний и исследований о том, что стратегический выбор встроенных в социальном контексте; субъектов редко принимают решения без учета их социального доступа к ресурсам. Сказанное означает, что стороны должны принимать во внимание действия и возможных действий со стороны оппонентов в организационной сети и лиц, принимающих решения в политической структуре возможностей.

Совместно возможности оппозиции и состояние политической структуры приводит к возможности два на два таблицы ожидаемых стратегий, как показано в таблице 1. Если политическая ructure ул возможность воспринимается как благоприятные во время процесса разработки, актеры могут использовать недорогие стратегии прямого контакта. Когда они сталкиваются с оппозицией, однако, участники могут использовать свои политические контакты в рамках прямых стратегии, но они могут дополнять свои действия с использованием посредников по преодолению разногласий или связаться с симпатической другие ..

Если политическая сети возможность безразлично или неблагоприятные, то другие стратегии предстоит много поработать. Столкнувшись с безразличным или враждебной политической структуры возможностей субъектов можете мобилизовать поддержку в рамках всей сети, чтобы убедить лиц, принимающих решения, что они должны согласиться с повестки дня актеров. В этом случае коалиционной стратегии является целесообразным. Без оппозиции, участники могут также принять решение об использовании прямого стратегии, чтобы убедить лиц, принимающих решения. Когда они сталкиваются с оппозицией и безразличие или неблагоприятной политической структуре возможность, однако, субъектами можно ожидать, что прибегать к брокерам протянуть руку оппозиции и мобилизации своих сторонников коалиции склонить принимающих решения ..

Сеть позиции и стратегический выбор. Для того, чтобы сеть позицию во внимание, мы можем разбивку таблицы 1 в стратегии центральной и периферической актеры, как показано в таблице 2. Сеть позиция будет изменить наличие контактов. Вместо того, чтобы полностью сдерживающим агентства, участники должны изменить свою стратегию с учетом их структурного положения. Исследования показали, что уже существующие сети обеспечивают социальную ресурсов, которые будут использоваться в создании коалиции. Турман (1979) обсуждали, как уже существующих связей в офис предрасположенность некоторых членов форме выравнивания коалиции друг с другом в борьбе власти других влиятельных служащих. Херлберт, Хайнс, и Биггс (2000) подробно, как люди используют свои основные сети алкогольных и плотных связей на помощь во время урагана.

Делла Порта и Диани (1999) обсуждали, как сети связи были предпосылки для социального действия движения. Целом, формирование коалиции и прямые контакты должны быть легче в центре города, так как они могут принять Преимуществом Tage своих связей с другими ..

В отличие от периферических субъектов, не имея плотные контакты с соответствующими группами, с которыми столкнутся с проблемой расширения своих контактов с соответствующими сторонами. Когда сталкиваются с оппозицией, то они будут более склонны использовать стратегии контактирующих брокеров, которые могут связаться с другими. Когда они сталкиваются с менее благоприятными политической структуре возможность, однако, периферической субъекты могут по-прежнему участвовать в формировании коалиции в настоящее время большую базу избирателей лиц, принимающих решения. Таким образом, как показано в таблице 2, рассуждения для проведения стратегии остается таким же, как и выше, с той разницей, периферической чаще, чем в центре связаться с брокерами в дополнение к формированию коалиции, когда они против ..

Таким образом, в контексте сети взаимодействует с позицией повлиять стратегических решений. В следующих разделах мы рассмотрим, как участники с обеих сторон четыре экологические проблемы имеют встроенные в сети интересов в области развития, государственных учреждений и экологических групп. Мы смотрим на свои позиции в политике сети, как их позицию повлияло на их стратегии, и как они пытались преодолеть трудности своего положения посредством действия.

МЕТОДОЛОГИЯ

Чтобы изучить связь между социальной структурой и действия, мы провели исследование по нескольким вопросам экологической политики, которые возникли в городе к западу от Бостона с населением около 83000. Чтобы включить действия, которые привели к многочисленных стратегий, мы использовали "стратегических повествование" (Страйкер, 1996) подход к анализу развития вопросов, с течением времени. Во-первых, мы построили повествование историй из важных, стратегических мероприятий, касающихся охраны окружающей среды. Затем мы проанализировали эти рассказы, чтобы определить причинную последовательность событий. Наконец, мы определили стратегии, которые были использованы, чтобы попытаться повлиять на события.

Лица, занимающиеся посреднической деятельностью организаций были единицы анализа. Эти организации были очень маленькие, а иногда и больше, чем три человека, возможно, действует от имени организации одновременно. Как поясняется ниже, мы сосредоточили наше анализ актер, предпринимать действия в определенной последовательности повествования. Мы связаны социальной структуры к действиям путем измерения сети положение субъектов и связанных позиции сети стратегий, осуществляемых в повествовательной последовательности. Таким образом, мы объединили количественной оценки сети позиции с более качественной описательной анализа стратегий, используемых, чтобы изучить процесс принятия мер в продолжающийся поток событий.

Мы приступили к строительству описательной поиском архивных записей из двух правительственных комиссий, которые основную ответственность за экологические вопросы, которые возникли в городе. Этот поиск был ограничен записи четырех лет до времени исследования для обеспечения более точной, помните из участников, занимающихся этими вопросами, с которым мы беседовали, позже. Изучив эти документы, мы смогли определить четыре экологические вопросы, которые, как представляется, важное значение для города и стал объектом нашего исследования. Вопросы были определены как важные, если они получили сведения от комиссий в течение нескольких заседаниях и, если большое количество граждан, мобилизовать и стал заниматься вопросами.

Четыре вопроса (1) инициативу экологической группы по ликвидации опасных сорняков из реки, (2) желание местных групп бейсбола для того чтобы построить структуры, знаки, ограждения, землянки на бейсбольном поле в местном парке, ( 3) инициатива изменить политику правительственной комиссии по парку с нами возраста, и (4) инициативу местных футбольной лиги молодежи в разработке футбольных полей в местных парках. Люди, которые приняли участие в решении этих вопросов включены сторонников спортивных интересов (застройщиков), которые хотели развивать парки для личного пользования, спортивных групп, государственные структуры, которые либо сами были избраны представители называют старейшин, или государственных должностных лиц, а также природоохранные сторонников, включая тех участников, которые хотели, чтобы противостоять развитию спорта интересы ", парков и тех участников, которые хотели очистить от сорняков реки ..

Образец

Чтобы определить участников, которые принимали участие в четырех экологических проблем, мы использовали сочетание фиксированной и калины список выборки. Мы создали в первоначальном списке действующих лиц из списка членов из крупнейших экологических групп в городе путем выявления жителей города, которые участвовали в один из четырех экологических вопросов, представляющих интерес, и путем выявления правительственных чиновников, которые приняли участие в данных вопросах. Актеры, которые приняли участие в четырех вопросов, легко определить, поскольку их имена и адреса появились в правительственном минут комиссии. Затем мы взяли этот список субъектов по три информаторов, которые жили в городе в течение многих лет и участвовал во всех этих вопросов.

Информаторов были опрошены и попросил добавить имена любых дополнительных субъектов, которые могли быть прерваны в списке. В ходе последующих интервью с актерами, мы также спрашивает, существуют ли какие-либо дополнительные актеры, которые принимали участие в четырех вопросов, которые должны быть добавлены к списку. Лица, которые были названы более чем на один респондент затем были добавлены к образцу. Это позволило методом выборки респондентов для оказания помощи в определении границы сети. С формальной границы организаций или неофициальных границы отрасли не приложили политики сети, невозможно определить границы сети заранее. В этих условиях расширенной методика отбора снежок позволило нам определить границы сети более точно (Doreian и Вудворд, 1992) ..

Интервью Формат

Двадцать восемь респондентов, в том числе три первоначальных информаторов, участвовало примерно 45-минутной структурированного интервью. Интервью охватывает три основные темы: взаимоотношения с другими субъектами, участие в четыре экологических проблем, и демографическую информацию. Большинство респондентов были старше (в среднем = 52 лет), высокий уровень образования мужчин (82 процентов, по крайней мере высшее образование) с полной занятостью. Средняя респондентов принадлежали немногим более трех организаций и участие, в среднем, на два вопроса. В первой части интервью, отношения актера, был основан на трех вопросах. Во-первых, мы дали респонденты список действующих лиц и попросили их определить тех субъектов, с которыми они работали в организации, группы или комитета, в течение последних четырех лет.

Используя тот же список участников, мы попросили их определить тех субъектов, с которыми они обсуждали дела общины в прошлом году, встречи можно было бы отрицательный или положительный. Респ ondents также определить, как часто это общение произошло: ежедневно, еженедельно, ежемесячно или раз в несколько месяцев или менее. Наконец, мы попросили респондентов использовать тот же список, актер и скорость степень влияния на политические решения экологических в городе этих субъектов они знали или не знает. Влияние оценили по 5-балльной шкале Лайкерта, на которых 1 = мало влияния и 5 = очень влиятельных ..

Во второй части мы попросили респондентов для обсуждения их участия в четыре экологических вопросов, представляющих интерес. Во-первых, мы передали им список местных экологических, общественных и спортивных организаций и попросили их определить тех организациях, в которых они были зарегистрированы. Затем мы попросили их определить их участия в четыре экологических проблем. По каждому вопросу, с которым они занимаются, мы попросили несколько открытых вопросов о том, когда они оказались вовлеченными в вопрос, почему они стали участие, и какие меры они приняли по этому вопросу. Мы использовали данные из этих интервью построить политики сети для решения этих вопросов и объединили их с другими историческими документами, чтобы восстановить рассказ по каждому исследуемому вопросу ..

Меры и анализа

Структура сети. Мы рассчитали два меры центральное, относительно степени и относительной от промежуточной (Freeman, 1979), из симметризованных матриц на основе обсуждения вопроса общественных делах. Мы измеряли относительно степени, как подсчет количества других людей, с которыми обсудил ответчика общественных делах, деленная на общее количество людей в сети. Мы рассчитали относительные от промежуточной также все возможные пути, деленная на число респондентов было проследить путь между двумя другими людьми. Фримен (1979) утверждал, что большая оценка по степени указывает на центральное доступа к информации, и от промежуточной меры центральное управление информацией с помощью сети. Как видно из таблицы 3 показывает, две меры очень intercorrelated г Пирсона = .927), и мы не делали различий между теоретическим две меры.

Мы подсчитали брокерских использованием алгоритма, разработанного Гулд и Фернандес (1989). Брокерских счетом подсчет количества людей, связанных toget респондентов, которые ее не иначе связаны между собой. Хотя аналитически отличается от центральной (Gould и Фернандес, 1989), брокерские была тесно связана с центральной роли в этих данных, как показано в таблице 3 ..

Мы рассчитали влияние, то в среднем оценка тех, кто рейтингом ответчика на сумму влияние экологических политических решений в городе. Таблица 3 показывает, что влияние положительно коррелирует с центральной, как измеряется степень и от промежуточной и несколько менее сильно коррелирует с бумагами. Ряд вопросов, актер принимал участие в высоко коррелирует с центральной и брокерские, подтвердив, что в центре города принимают участие во многих вопросах и периферической, как правило, участвует в меньшем числе вопросов. Общее количество вопросов, в которых актер принимал участие менее тесно связаны с влиянием, предполагая, что динамика влияния не полностью объясняется сети позицию.

Каждая категория актер различных большое влияние и заняли несколько иную позицию, как показано в таблице 4. Таблица 4 показывает, что не удивительно, что государственные структуры, были самыми высокими по влиянию на принятие политических решений. Экологические и спортивные интересы были грубо экв UAL по влиянию. Государственные структуры, являются также наиболее расположен в центре политики сети и забил выше по брокерской, чем другие группы ..

Подключение структурных позиций и действий. Для подключения сети положение с мерами, принятыми в ходе событий, мы использовали описательную подход к анализу каждого из четырех вопросов. Термин повествование описывает хронологическом, последовательном заказе событий, основное внимание вокруг одного связный рассказ. Событие представляет собой значительный происходит в этой истории. В описательной подход, события могут последовать витая, гетерогенные пути для их исхода, а также порядок и последовательность этих путей определяет исход повествование (Griffin, 1993). В рамках этих мероприятий исследователь может начать наблюдать взаимосвязь между социальной деятельности и социальной структуры по мере его развертывания (Абрамс, 1982). Для создания описательной по каждому вопросу, мы использовали данные интервью с респондентами, информация из правительственных две минуты комиссии, других меморандумов правительства и документы, ссылки вопросы, меморандумов и писем от местных общественных организаций, которые принимали участие в этих вопросах и статьи из местных газет.

Для каждого из четырех вопросов, мы объединили эти данные для создания хронологической последовательности событий (повествование), что изложил от начала до конца, каким образом проблема развитых. Для каждого события в той последовательности, мы определили, актеры которого приняли участие ..

Распаковка повествования. Мы использовали в Heise (1989) событийно-структурного анализа (ЕКА) методологии, которую можно загрузить из сети Интернет по адресу <A HREF = "http://www.indiana.edu/socpsy/ESA/" целевых = "_blank" относительной = "NOFOLLOW"> http://www.indiana.edu/socpsy/ESA/ </ A>, анализировать и распакуйте повествование, но все еще сохраняют временные, исторические и качественный характер описательной (Griffin, 1992). ЕКА использует идеи из области когнитивной антропологии и теории рационального выбора для анализа культурных процедур и субъективных представлений о реальности. С помощью компьютерного алгоритма (ЭТНО), исследователь использует описательную информацию для получения официальных аналитических схема отношений и зависимостей между событиями, создавая временно основанные интерпретации последовательности действий, которые все еще обобщенным и поддающимся проверке (Griffin, 1993).

Таким образом, ЕКА позволяет исследователю разработать процесс, действие подхода к социальной реальности, которая все еще основываются на строгом методологии (Abbott, 1992). Мы использовали Этно для анализа каждого из четырех описательной индивидуально, вводя события еа повествование гл хронологически на компьютерный алгоритм. Для каждого события вошли, этно спрашивает аналитик серии да / нет вопросы о том, предшествующих временных необходимо для последующих событий. После всех событий ввода, Этно производит схема, представляющая причинно-следственных связей между последовательности событий ..

Этно не производит причинно-следственные связи, которые составляют эту схему. Ее можно только зонда аналитик вычеты о причинной связи между событиями. Таким образом, программа зависит от аналитика, имеющих знания о связях между событиями, чтобы принимать решения, которые будет производить диаграмма причинно-следственных связей. Для повышения надежности причинно-следственные связи, которые были произведены на диаграмме Этно, каждый автор проанализировал каждый из четырех описательной отдельно. После того как оба мы были проанализированы повествование использованием этно, мы встретились, чтобы сравнить последовательности и обсудить противоречия. Если несоответствия действительно существует, мы пересмотрели архивных записей и reinterviewed респондентов, принимать более точные решения о причинно-следственных связей между событиями.

Разбивка вопросов. Этно производится анализ диаграммы последовательности событий для каждого экологическая проблема. Например, рисунок 2 приведены результаты анализа Этно для выдачи футбольном поле. В верхней части диаграммы названия, Сак, данного вопроса. Хронологической последовательности событий, показана на рисунке 2 переставить в цепи причинно-следственная связь событий. Во-первых, совет директоров Футбольной Лиги создали пятилетнего плана (CRE) для создания футбольных полей в городе парков. Президент Футбольной Лиги приступил к реализации этих планов (Imp, 11p, 12P, 13P, 14P, 15P), принимая такие меры, как, пойдя вперед, в городе совета, который принимает решение о развитии общественных парках.

Диаграмм, которые были подготовлены использованием Этно затем свою очередь подразделяются на двенадцать причинно связаны подпоследовательностей. Один активов ЕКА и программы Этно является то, что она дает знания о устно определить последовательность событий, которые будут представлены в качестве моделей, которые могут генерировать новые и значимые последовательности событий (Heise, 1989:141). В этом исследовании, причинно связанных югу от последовательности были определены последовательности в рамках программы Этно, что имели свои начало и конец точки и может быть отделена от другой последовательности событий в диаграмме. Например, последовательность в дальнем левом углу диаграммы, начиная с губ, президент реализовал часть пятилетнего плана по развитию парка 2, и заканчивая декабрем, президент примет решение не строить поля в парк 2 , может рассматриваться в качестве одного из подпунктов последовательности.

Чтобы связать стратегии акторов к сети позиции, мы кодировали двенадцать суб-последовательностей с точки зрения дихотомических переменных, характеризующих лиц, действующих от имени группы, и будь я группа электронной была успешной. Мы закодированы ли группа установила контакты с другими группами непосредственно для поддержки, связался с брокером, чтобы принести группы вместе, или формируются коалиции с аналогичными других для достижения своих повестки дня ..

СТРАТЕГИИ ДЕЙСТВИЙ

Результаты кодирования двенадцать суб-последовательности, представлены в таблице 5. Два группируются столбцы данных представляют наличие или отсутствие элементов стратегии или спортивных интересов и экологических интересов. Последнее переменной в набор столбцов для актеров указывает стратегия успешной или нет. Большинство проблем с оппозицией были либо победителей, ни проигравших. Последовательности с данными во всех столбцах означает, что произошел оппозиции. Последовательность 5 представляет собой компромисс результат, в котором обе стороны считают себя победителями. Первые девять subevents были инициативы по развитию спортивно-групп. Последние три строки представляют собой инициативы интересы охраны окружающей среды, которые были беспрепятственно ..

Футбол президент назвал город представителя для обсуждения своего плана (C21). Представитель город называется экологической организации "Друзья Park 5" (C31), ведущий футбольный президент встретится с экологической организации (МЕТ). Таким образом, последовательность показывает й электронной футбол официальный прямого контакта с официальным города и городской чиновник выступает в качестве посредника, обратившись в среде группы и организации встречи. Эти действия были отражены в кодировке для спортивных интересов последовательности 5 ..

Президент Футбольной Лиги продолжал свою кампанию, чтобы расширить полевой 5, сделав официальное предложение (P2o), чтобы расширить поле на заседании парков и мест отдыха комиссии (КНР), в городе агентство, отвечающее за использование и содержание открытого пространства. Это событие активированного нескольких последующих цепи событий. Сохранение городской комиссии, которой поручено охранять водно-болотных угодий, обсуждали воздействие на предложение о строительстве и на воду поля (DIS), а поле было рядом местных рек и также может повлиять на подземных водоснабжения, которая кормила реки . В то же время, президент Друзья Park 5 контакт (Con) оригинальный ландшафтный архитектор и уговорил ее выйти на последующих совещаниях КНР и выступает против парка.

[1] Таким образом, как показано на экологической стороне последовательности 5 в таблице 5, экологических интересов сформировала коалицию с экспертом. Встречи между двумя сторонами (МЕТ), обсуждение проблем с водой Комиссии по сохранению (DIS), а также формирования Друзья угля ition с архитектором (Con) привели к компромиссу (Com), в котором на футбольном поле была разработана с меньшим, чем расширение первоначального предложения и не хорошо. Как следствие, обе стороны были успешными, как показано в таблице 5 ..

Спорт субъектов на безальтернативной основе. В некоторых последовательностей событий, оппозиция спортивных интересов не был мобилизован и субъектами, которые представляют интересы спорта смогли получить одобрение легко и быстро, за разработку местных парках. В последовательности 2, футбольный президент хотел, чтобы расширить футбольное поле на местном площадка. Он пошел прямо в центре города чиновник аппарата правительства и обратились соответствующей правительственной комиссии. Его ходатайство, чтобы расширить игровое поле был утвержден на следующем заседании и не встретил никакого сопротивления со стороны защиты окружающей среды.

Экологическая субъектов на безальтернативной основе. В трех из последовательности событий, экологических участников смогли принять решение без мобилизации оппозиции из других субъектов. Например, в последовательности 11 в таблице 5, группа местных экологических субъектов хотел помочь городу в прекращении роста опасных сорняков в местной бухте. Они приняли общую стратегию мобилизации и попытался мобилизовать участников в различных формах. Они начали с формирования организации, а затем обратиться непосредственно в центре города правительственными чиновниками. Они использовали известную экологических актер в роли посредника, чтобы связаться с другими правительственными чиновниками. Затем они называются сообщества совещание, чтобы получить поддержку коалиции других жителей и других центре правительственных чиновников в поддержку своего дела.

После встречи они связались с местной газеты, где печатались рассказы о опасных сорняков, а также усилия экологических актеров для его удаления. В течение следующих шести месяцев, эти субъекты продолжали встречаться с различными правительственными официальные дел МОГВ, и в конечном итоге они преуспели в том, гербицид применяется к бухте, чтобы удалить сорняки ..

Анализ стратегии

Чтобы обнаружить возможные закономерности в этих стратегий действий, мы использовали сравнительный метод (Рагин, 1987) производить логические утверждения, которые подвели итоги. Использование сравнительного метода, мы сократили ряд бинарных дескрипторов стратегий, используемых в последовательности событий логическое уравнение, в котором буква указывает на наличие стратегии и строчная буква указывает на его отсутствие. В качестве примера кодирования используется для производства уравнения, последовательности в таблице 4 5 будет символом, как:

S = КБР (1)

Это логическое уравнение символизирует, что успех является результатом не входящих в коалицию, не используя посредника, и используя прямые контакты с правительственными чиновниками. Умножения букв в уравнения символизирует операции и в булевых уравнений.

Таблица 6 показывает стратегий субъектов "превращается булевых уравнений. Знак плюс означает, что один набор стратегий или другой был использован для решения экологических проблем. Таким образом, успешные стратегии спорта актеров показано в течение первых трех последовательностей таблицы 5 может быть символом, как:

S = КБР КБР КБР (2)

показывает, что спорт субъектов были успешными в два раза, когда они преследовали стратегия не используется коалиции или брокера с непосредственным контактом (КБР КБР) и были успешными, когда они проводили стратегию использования коалиции с прямых контактов и ни один посредник (КБР). Очевидно, что вышеизложенное уравнение содержит избыточные стратегий. Упрощение уравнения сокращенном виде, что исключает избыточность уменьшает уравнения (2) на:

S = КБР КБР (3)

Поскольку это уравнение показывает, что спорт интересы были успешными, использовали ли они коалицию или нет, уравнение (3) может быть дополнительно сокращен до минимального логически уравнения (Рагин, 1987):

S = BD (4)

То есть, спортивные интересы были успешными, если они избегать брокеров, преследуя стратегии прямого контакта, использовали ли они коалицию или нет. Это утверждение, конечно, должна быть смягчена тем, что приведенная форма уравнения основывается на трех решений последовательностей. Таблица 6 и последующего анализа в таблице 7 не следует рассматривать окончательное испытание наших прогнозов. Вместо этого, данные в таблице 6 и более изощренные таблице 7 сокращение, подводя итоги качественного анализа стратегий субъектов использовать. Некоторые из этих клеток таблицы пусты, с указанием уникальных особенностей социального контекста этого города. Нашей целью было изучить теоретические основы, представленные в контексте этого города разработать некоторые понимания стратегий субъектов использовать.

Воздействие контекста на стратегию. Таблица 6 показано влияние политической структуры возможность (POS) по вопросам стратегии. Для классификации этих последовательностей с точки зрения благоприятного или неблагоприятного равнодушным или POS, мы использовали данные из интервью и документов, чтобы определить, как актеры сформировались позиции визави органов решение правительства. Например, футбольные интересы были классифицированы как перед благоприятные POS потому что футбол лига была очень хорошо за счет частных вкладчиков и на регулярной основе занимается город, чтобы сохранить футбольных полей, о чем свидетельствуют замечания футбол президент, "F, "в одном из интервью:" У нас есть пятилетний план обновления потратить $ 50000. Город поддерживает ..

Город тратит $ 45, мы заплатить $ 65. В следующем году она будет 50/50. "В этом интервью F также заявил, что частные встречи с главой КНР для обсуждения пятилеток Футбольной Лиги. Эти механизмы не только для футбола лиги. Спортом актер "M" в последовательности 4 в таблице 5, можно также считать, сталкивается благоприятные POS, поскольку в соответствии с кем-то экологических оппозиции, а затем подтверждено интервью с актером, "М" была мощная фигура, потому что он сидел на Совет муниципального в 1970-х, и он в с мэром и мэром обязана ему несколько привилегий. M были специальные встречи и переговоры по частному контракту с мэром ".

Не все виды спорта субъекты сталкиваются с благоприятным POS. Например, alderwoman охарактеризовал лидер неудачной попытки построить бейсбольном поле, в последовательности 9 таблицы 5, а кто-то, кто является "политически невежественный и не имеет никакого влияния". Экологическая субъектов противоположных спортивных сооружений области считают, что они сталкиваются с равнодушным к враждебной политической структуры с возможностью смещения в сторону спортивных интересов. Окружающей среды, как правило, за парки для пассивного использования, таких как туризм и были с подозрением относятся к попыткам спортивных интересов для разработки открытых пространств для бейсбола и футбольные поля. Экологи чувствовал КНР выступает за развитие парков для спортивных мероприятиях. Это предложение было поддержано "Лига женщин-избирательниц доклад о КНР:" Пять нынешних членов [шести до 1991] были членами бывшего Отдых комиссии.

Не все экологические усилия сталкиваются враждебные политические структуры возможностей. Ликвидация сорняки из местных рек, 11 Последовательность в таблице 5, является примером того, как экологи и политические интересы сотрудничали. Как сказал один эколог, когда спросил, что было важно для объяснения успеха экологов:

Важность личных отношений в разработке этого вопроса. Некоторые из членов комиссии КНР живут в Ареал роста. K [член окружающей среды] группа местных парикмахерских [приводит к личным отношениям с правительственными чиновниками] и R [глава КНР] висит вокруг местных кафе. Это состоятельные люди политически сложный район. L и S [жителей, политиков] были использованы для лоббирования государством.

Как показано в таблице 6, результаты воздействия политической структуры на стратегию возможность обеспечить некоторые подтверждения прогнозов приведены в таблицах 1 и 2. Когда участники сталкиваются с благоприятным POS, они приняли прямого действия. Они также участвуют в коалиционных стратегий и использовать посредников, но сокращенной формы булевых уравнений показывает, что прямое действие логически минимальной стратегии. Когда сталкиваются с оппозицией, актеры в одной из двух успешных последовательности, используемые брокерами, а также прямые стратегии, как и прогнозировалось, хотя прямых стратегии без посредников была логически минимальной стратегии, когда актеры перед оппозицией. К сожалению, прямой стратегии, с или без посредников, не является гарантией успеха, а две группы с помощью этих стратегий не удалось.

Как и предсказывалось, когда они сталкиваются с неблагоприятными POS и не оппозиции, субъектов, участвующих в прямом и в коалиционной стратегии, хотя прямых стратегии логически минимальной стратегии. Когда выступала и сталкиваются с неблагоприятными POS, как пред icted, субъектов, участвующих в коалиционных и брокерских стратегий, хотя коалиционное стратегии является логически минимальной стратегии ..

Использование брокеров, когда перед неблагоприятной политической структуре возможность показаны некоторые из опасностей использования посредников. Три участников были неудачными, когда они использовали посредников, когда сталкиваются с оппозицией по двум причинам. Во-первых, использование брокера, когда сталкиваются с неблагоприятными POS вряд ли подавить оппозицию и власть, принимающих решения в сторону актера. Например, в неудачной стратегии КБР в таблице 6 исходит от экологической последовательности 4 в таблице 5. Это представляет собой попытку противопоставить мощной фигурой спорта и бывший член муниципалитета M, который был обсужден выше. В этой ситуации, встречи с подавляющим большинством мощный противник вряд ли изменится ума кого угодно. Другие неудачной последовательности представлены двумя назначенными ее членами в таблице 6 спортивных интересов в последовательности 8 и 9 таблицы 5.

В последовательности 8, глава местного Литл Лиги связаться олдермен, который организовал встречу с окрестностями. К сожалению, для руководителя Литл-Лиги, окрестности, содержат политические активисты из Сев RAL местных экологических групп, которые немедленно мобилизовать эти группы выступают против строительства на местах. Это тот случай мобилизации брокера оппозиции. Аналогичная ситуация произошла со спортивными интересами в последовательности 9. Руководитель группы Литл Лиги связаться alderwoman и ожидаемых ее поддержку. Alderwoman сохранить свой нейтралитет на следующем заседании с соседями. Соседи объединяются в оппозицию к строительству, а у президента Литл-Лиги рассердился на alderwoman выступает в качестве посредника, будучи не в его поддерживать.

Эффекты сети позицию по стратегии. Результаты таблице 6 в разбивке по сети позицию в таблице 7. Сеть позиция определяется как возможность актера или актеров, которые начали военные действия в последовательности занимают центральное или периферийное устройство. Лицо или лица были определены в качестве центральной, если он, она или они центральное оценка, которая была выше среднего политики сети. Во всех случаях, сравнение центральное оценки с точки зрения степени и от промежуточной привело к такому же результату. Обычно один человек действовал по всей последовательности в качестве представителя этой группы. Например, президент Футбольной Лиги обрабатываются взаимодействия с государственными должностными лицами, комиссий и экологических групп, поэтому его оценка была центральной используется для описания последовательности.

В одной из 18 последовательностей, два человека выступает в качестве агентов группы. Эти люди были периферической ли их оценки были усреднены или нет. В двух случаях, группа реагирования на инициативы по спортивным интересам был выявлен через архивные записи с коалицией в качестве соседей. Существовал нет четкого руководства, и коалиции не было ни одного политика членов сети, так что группа была определена как периферийное устройство. В этой сети не было центральных действующих лиц перед благоприятные политические структуры возможностей. Такая ситуация может быть особенностью сети изучал, как и следовало ожидать центральных действующих лиц к лицу благоприятные POS и использовать стратегию прямого контакта. Отсутствие центральной актеров, которые положительно политически связаны с решением правительства лица могут создавать возможности, периферической субъектов воспользоваться этой сети ..

Хотя число случаев, происходящих в клетке уменьшается в процессе дезагрегации, некоторые наводящий результаты по-прежнему возникают. Ряд центральных действующих лиц оказались в последовательности действий в неблагоприятных POS. Как и предсказывалось, когда сталкиваются никакой оппозиции, в центре города субъектов, участвующих в коалиции, и прямого действия, хотя прямое действие было достаточно. Когда они сталкиваются с оппозицией, одна в центре города актера перед неблагоприятными POS участвует в коалиции, и, в целом, в центре города никогда не со своими стратегиями.

Периферийных субъектов в благоприятных POS и не сталкиваются с оппозицией последовательно использовать наименее затратные прямой стратегии, хотя некоторые участники также используется коалиции или брокеры, но приведенная форма уравнения показывает, что прямые стратегии логически минимальной стратегии в целом. Мы ожидали, периферической субъекты сталкиваются с оппозицией в благоприятных POS добавить брокером своих прямых стратегию в попытке решить с оппозицией. Рассматривая неудачных и успешных стратегий вместе, половина времени с помощью брокера был добавлен в качестве стратегии, и это было успешное половину времени, что приводит к неоднозначным результатам использования брокеров, когда сталкиваются с оппозицией в благоприятной политической структуре возможность ..

Как и ожидалось, успешного периферической субъектов в неблагоприятных POS использовать коалиции, хотя один успешный актер без оппозиции не использовали предсказал прямой контакт и периферической успешного актера сталкиваются с оппозицией не используют посредников. Эти последовательности очень мало случаев, чтобы действительно обеспечить широкую поддержку конкретных прогнозов, но интересный результат отказов периферической актер. Когда таблице 6 в разбивке по сети позицию в таблице 7, то становится ясно, что периферийные участники использовали все неудачных стратегий, когда сталкиваются с оппозицией. Этот случай показывает, что, находясь в периферийное положение усиливает опасность использования брокеров, а брокеры не могут полагаться на то, стали союзниками, и оппозиция могут быть мобилизованы через брокеров ..

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

Мы использовали социальных теорий движения для подключения социальной структуры к действию, в отличие от более распространенной случай, зависимость от ресурсов, либо социальных теорий сети межорганизационных отношений, которые не делают этого подключения. Мы приняли этот подход, чтобы увидеть связь между позиций, возможностей, действий и результатов. В отличие от других теорий, в частности, теории социальной сети и научно-исследовательских, наш подход позволяет субъектам действовать, а не быть узлов в сети и препятствует их позиции. Мы уже говорили, что актеры, а также с позиции сети, имеют разные возможности для действий, задуманная в качестве политической структуры возможностей, и может столкнуться с оппозицией на свои действия.

Наше исследование связи между структурой и действий свидетельствует о том, что социальные связи, с точки зрения политической структуры возможностей и наличие оппозиции, влияет на стратегии участников в политики сети. Прямой стратегии общей стратегии, используемой субъектами, будь то перед оппозиции или нет, когда политическая структура возможность была благоприятной. Прямой стратегии также был успешным, когда актеры перед неблагоприятной политической структуре возможность без сопротивления. Когда сталкиваются с оппозицией и неблагоприятные политические структуры возможности, актеры, как правило, успешно использовать коалиции стратегии по созданию группы для преодоления оппозиции. Хотя участники использовали посредников, сталкиваясь с различными комбинациями контекстуальные переменные, было доминирующей стратегии и потери, когда актеры натолкнулись на оппозицию и неблагоприятные политические структуры возможностей.

Неудачи стратегия стала более ясной, если мы различали центральной и периферической субъектов. Все отказы действий в нашей работе обусловлены периферийное положение и часто связаны с использованием посредников. Использование брокеры часто мобилизовали оппозиции и нанести серьезный ущерб, когда актеры перед равнодушной или враждебной политической структуры возможностей. Периферической актеров больше шансов на успех, если они могли бы опираться на стратегию прямого контакта, когда политическая структура была благоприятной возможностью ..

Хотя это исследование по ограниченном числе случаев, два результатов выделяются. Во-первых, изменен контексте стратегии. Было бы наивным игнорировать социальный контекст, при рассмотрении стратегий субъектов использования в сетях. Эти результаты других исследований, обоснование о том, что субъекты социально внедренных в сеть отношений, а также затрат и выгод, не оцениваются в социальном вакууме. Во-вторых, положение в сети вопросы. В отличие от большинства сети исследований, которые сосредоточены только на центре субъектов, мы обнаружили, что периферийные организации также принимать меры в социальном мире. Периферийных субъектов, возможно, придется работать больше, используя посредников, поскольку они не имеют связей с другими, и используя посредников, не может быть успешным, но периферической субъектов делать участвовать в различных стратегий для принятия мер в социальном контексте ..

В данной работе мы синтезировали понятий из различных вариантов социальной теории движения и вступил в более макро-социальных уровнях организационной анализ с более микроуровне действий отдельных лиц. Мы показали жизнеспособность этого подхода для изучения влияния макросоциальной переменные определяются с помощью опроса участников в целях выявления их социально-структурных позиций в условиях сети и оценки политических отношений между ними лицам, принимающим решения, то объединение этих данных с интервью и архивных источников, которые освещают более низком уровне действий и стратегии актера в организациях. Наш подход дал нам возможность показать, что мобилизация ресурсов является более сложным процессом, чем просто с помощью влияния при позицию.

Например, в исследованиях влияния общины принятия решений часто измеряется по рейтингу репутации влияния и влияния на репутацию тесно связана с центральной роли в общинных сетей. Тем не менее, как.

Нок (1990) отметил, влиять на репутацию удобный прокси-сервер для более сложных структурных отношений, которые не изучали в исследованиях сетевого сообщества. Хотя мы также обнаружили, что влияние коррелирует с сетью позиции, мы перешли на шаг за пределы этого соотношения путем опроса участников, сбор архивных данных и графиков из шагов в процессе принятия решений последовательности, чтобы мы могли видеть связи между сетью положение, возможность , с оппозицией, и принятия мер. Наша модель дает нам увеличить организационных мер в области организационного, что включает в себя действия периферических, а также центральную роль, такие игроки, в оппозиции, а также сотрудничества, а также субъектов, которые могут выбирать из нескольких стратегий что они могут использовать по отдельности или в комбинации.

Одним из ограничений этого исследования является то, что мы не смогли сравнить структурных конфигурациях с целью определения эффекта от действий структурных изменений. Как объяснил Нок (1990), Есть несколько возможных структур оппозиции основе того, насколько близко актеры в сети. Там может быть централизованная структура с четким правящая элита решения, или могут быть самые разные распределения субъектов в социальном пространстве, ведущих к оппозиции или переговоров моделей. Мы только проанализировали четыре вопросов, связанных с субъектами в одном городе. Больше размер выборки в разных городах, скорее всего, свидетельствуют о различиях в позициях в социальном пространстве, которые ведут субъекты сделки или противоречат друг другу. Что делает наши исследования показывают, однако, является то, что морфология сети не полностью определяют стратегии, используемые в процессе принятия решений ..

Еще одним ограничением является то, что наше рассмотрение обрамление ситуация была очень короткой. Когда они сталкиваются с решением о принятии мер, рассмотрение актеров вероятности оппозиции, осознание своей сети позицию, и, считают ли они политической среды, чтобы быть благоприятными или нет, это может привести к более глубокого анализа, чем просто экономически Анализ эффективности, что мы взяли на себя здесь. Необходимы дальнейшие исследования, чтобы определить, когда перспективы совместных действий сходятся посредством таких процессов, как рама выравнивание (Snow и др.., 1986) и привести к коалиции, и, когда актеры оценивают ситуацию как слишком поляризованы для совместных усилий.

Мы также не поймали в развитие сетей и изменения в политических структурах возможность с течением времени. Необходимы дополнительные исследования, чтобы увидеть, как соединения между субъектами, которые приводят к коалиции и решение проблем. Было бы полезно иметь данные, свидетельствующие о том, как сеть может быть изменена успешных и неуспешных стратегий. Кроме того, рассмотрение последовательность стратегий, используемых в течение более длительного периода времени, в более тонкие настройки и стратегический анализ описательной покажет переломные моменты в попытках актеров для изменения политики и достижения целей. Наконец, вопрос о том, что условия приводят к выбору стратегии действий в сети, и при каких условиях стратегия будет успешной, пока остается открытым.

Внимание ко всем субъектам в социальных сетях, а не только центральных игроков, и рассмотрения мер, принятых в рамках сети отношений покажут больше о динамике субъектов встроенные в социальном контексте. То, что мы показали в том, что сеть позиции, оппозиции и политической структуре возможность заработали свое место в будущих исследований попытки влиять на политику ..

Уильям Стивенсон [соавтор ", агентства и социальных сетей: Стратегии действий в социальной структуре позиция оппозиции, и возможности"] является адъюнкт-профессор менеджмента Кэрролл школы менеджмента Бостонского колледжа, Честнат-Хилл, М. А. 02467 (адрес электронной почты: <a href="mailto:stevenw@bc.edu"> stevenw@bc.edu </ A>). Его исследования направлены на социальные сети внутри и между организациями. Его последние исследования направлены на взаимодействие между экологическими организациями, развитие интересов, и правительство. Последние публикации "Формальный анализ Тексты организационными изменениями", с Д. Гринберг (журнал по вопросам управления, 24: 741-762) и "Власть, положение и поколения культурных соглашения в организациях", с J.

B. Bartunek (человеческих отношений, 49: 04 75-1). Он получил магистр гуманитарных наук и доктора наук из Университета Калифорнии, Риверсайд ..

Данна Н. Гринберг [соавтор ", агентство и социальных сетей: Стратегии действий в социальной структуре позиция оппозиции, и возможности"] является доцент кафедры менеджмента в управление Департамента Babson College, Бабсон-Парк, М. А. 02457 (е почта: <a href="mailto:dgreenberg@babson.edu"> dgreenberg@babson.edu </ A>). Ее научные интересы центра по вопросу о взаимосвязи между отдельными системами убеждений и социальной среды. Последние публикации "Последовательность и непоследовательность в действие организационных изменений инициативу, направленную на расширение прав и возможностей работников" с Б. Bartunek и Б. Давидсон (Журнал прикладной науки о поведении, 35: 457-478). Она получила степень доктора философии

(*.) Научные исследования в настоящем документе, была частично поддержана грантами исследований Бостонского колледжа и Бостонского колледжа Кэрролл школы менеджмента. Авторы хотели бы поблагодарить Барбара Дэвидсон за ее помощь в проведении исследований. Авторы выражают благодарность Мартин Килдафф, Рон Райс, saveral анонимные отзывы ASQ, ASQ младший редактор Рид Нельсон, а ASQ управляющий редактор Линда Йохансон за их содержательные советы и замечания.

(1.) Другие мероприятия, M1T и R1C, не добавить любую дополнительную информацию, для кодирования этой последовательности.

Ссылки

Abbott, А.

1992 "От причин событий: Заметки по описательной позитивизма". Методы социологических и научных исследований, 20: 428-455.

Абрамс, П.

1982 исторической социологии. Ithaca, NY: Cornell University Press.

Ansell, К. К., J. F. Паджетт

1993 "решительные действия, и рост Медичи, 1400-1434". Американский журнал социологии, 98: 1259-1319.

Арчер, М. С.

1982 "по сравнению с Морфогенез структурации: Комбинируя структуре и действию". Британский Журнал социологии, 3: 455-483.

Ячмень, С. Р.

1986 "Технологии как повод для структурирования: данные из наблюдений компьютерных томографов и социального порядка радиологии". Administrative Science Quarterly, 31: 78-108.

1990 "выравнивание технологии и структуры на основе норм и сети". Administrative Science Quarterly, 35: 61-103.

Ячмень, С. Р. и П. С. Толберт

1997 "Институционализация и структурации: Изучение связи между действием и учреждения". Организация исследований, 18: 93-117.

Латунь, J. D.

1984 "Быть в нужном месте: структурный анализ отдельных влияние в организации". Administrative Science Quarterly, 29: 518-539.

Латунь, D. J., М. Е. Burkhardt

1993 "Потенциальные мощности и электроэнергии: исследование структуры и поведения". Академия управления Journal, 36: 441-470.

Буркхардт, М. Э., D. J. латуни

1990 "Изменение моделей и структур изменения: последствия изменений в технологии на социальные сети и структуры власти". Administrative Science Quarterly, 35: 104-127.

Барт, Р. С.

1992 Структурные дыры: Социальная структура конкуренции. Кембридж. М.: Harvard University Press.

1997 "контингент значение социального капитала". Administrative Science Quarterly, 42: 339-365.

Кук, К.

1977 "Обмен и власть в сети межорганизационных отношений". Социологические Quarterly, 18: 62-82.

Делла Порта, Д. и М. Диани

1999 социальных движений: Введение. Малден. М.: Blackwell.

Диани, М.

1996 "Связь мобилизации кадров и политических возможностей в Италии". American Sociological Review. 61: 1053-1069.

Doreian, П. и К. Л. Вудворд

1992 "Фиксированный список по сравнению с снежок выбора социальных сетей". Социальных исследований, 21: 216-233.

Emerson, Р. М.

1962 "Power-зависимость отношения". American Sociological Review, 27: 31-41.

Emirbayer, М. и Дж. Гудвин

1994 "для анализа сети, культура и проблемы агентства. Американский журнал социологии. 99: 1411-1454.

Фолкнер, Р. Р. и В. F. Бейкер

1993 "общественной организации заговора: нелегальные сети в электрическую тяжелой промышленности." American Sociological Review, 58: 837-860.

Фримен, Л. C.

1979 "Центральная роль в социальных сетях: концептуальные уточнения". Социальные сети, 1: 215-239.

Galaskiewicz, J.

1985 "Межучрежденческие отношения". Ежегодный обзор социологии, 11: 281-304. Пало-Альто. CA: ежегодные обзоры.

1989 "Межучрежденческие сети мобилизации усилий на столичном уровне". В деле R. Перуччи и HR Поттер (ред.), сетей питания: Организационные Актеры в национальных, корпоративных и местном уровнях: 81-96. Нью-Йорк: де Gruyter.

Гейл, Р. R

1986 "Общественные движения и состояние: экологическое движение, движение в противоположном направлении, и правительственных учреждений." Социологические перспективы, 29: 202-240.

Гамсон, В. А., Д. С. Майер

1996 "Обрамление политических возможностей". В D. McAdam, J. D. Маккарти. М. Н. Zald (eds.), сравнительной перспективы социальных движений: 275-290. М.: Cambridge University Press.

Джиддинс, А.

1984 Конституция общества. Беркли: Университет Калифорнии Press.

Гофман, Е.

1974 Frame анализа. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Гулд, Р. В., Р. М. Фернандес

1989 "О структуре посредничество: формальный подход к брокерские сделки в сети". В ЦК Клогг (ed.), социологическую методологию, 1989, 19: 89-126.

1994 "Дилемма государственной власти: Брокеридж и влияние национального домена политики в области здравоохранения". Американский журнал социологии. 99: 1455-1491.

Грановеттер М.

1985 "Экономическая деятельность и социальная структура: проблема включенность". Американский журнал социологии. 91: 481-510.

Гриффин, Л. J.

1992 "Темпоральность, события и объяснения в исторической социологии". Методы социологических и научных исследований, 20: 403-427.

1993 "сюжетное, событийно-структурного анализа, а также причинной интерпретации исторической социологии". Американский журнал социологии, 98: 1094-1133.

Хайнс, В. А.

1988 "Социальный анализ сети, структурации теории и холизм индивидуализма дискуссии". Социальные сети, 10:157-182.

НесЫег, М. и С. Каназава

1997 "Социологические теории рационального выбора. Ежегодный обзор социологии, 23:191-214. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.

Heise, Д. Р.

1989 "Моделирование события структур". Журнал математических социологии, 14: 139-169.

Херлберт, J., В. А. Хейнс, Дж. J. Бегс

2000 "Core сетей и галстук активации: Какие обычных сетей распределения ресурсов в nonroutine ситуации?" American Sociological Review, 65: 598-618.

Дженкинс, J. C., В и С. Перроу

1977 "Людские потери в бессильной: скотник движения (1946-1972)". American Sociological Review, 42:249-267.

Джонс, К., В. С. Хестерли, С. П. Borgatti

1997 "общей теории управления сети: Exchange условий труда и социальных механизмов". Академия управления обзора, 22: 911-945.

Joppke, C.

1993 Мобилизация против ядерной энергетики: Сравнение Германии и Соединенных Штатов. Беркли: Университет Калифорнии Press.

Klandermans, B.

1984 "Мобилизация и участия: Социально-психологические объяснения теории мобилизации ресурсов". American Sociological Review, 49:583-600.

1992 "Строительство социального протеста и multiorganizational областях". В Д. Моррис и CM Мюллер (ред.), границы в общественное движение Теория: 77-103. New Haven, CT: Yale University Press.

Нок, D.

1990 Политические сети: Структурные перспективе. Нью-Йорк: Cambridge University Press.

Нок, Д. и Р. С. Берт

1983 "Проминенс". В Республике Сербской и Берт МЮ Minor (ред.), Прикладная сети Анализ: методологические Введение: 196-222. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

Нок, Д., Д. Л. Роджерс

1979 "blockmodel анализ межорганизационных сетей". Социологии и социальных исследований, 64: 28-52.

Krackhardt, D.

1999 "связей, что пытки: Simmelian галстук анализ в организации". В СО-Эндрюс и Д. Нок (ред.), исследований в области социологии организаций, 16: 183-210. Stamford, CT: JAI Press.

Krackhardt, Д., Л. В. Портер

1985 "Когда друзья отпуск: структурный анализ взаимосвязи между оборота и отношение стайеры". Administrative Science Quarterly, 30: 242-261.

Лауманн, ЭО, J. Galaskiewicz, П. В. Марсден

1978 "Сообщество структуры межорганизационных связей". Ежегодный обзор социологии, 4: 455-484. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.

Лауманн, Е. О., Д. Нок

1989 "Политика сети и организационные состояние: Коллективные действия в национальной энергетики и здравоохранения области". В деле R. Perrucci и HD Поттер (ред.), сетей питания: 17-56. Нью-Йорк: де Gruyter.

Лауманн, Е. О., Ф. Pappi

1976 Сети коллективных действий. Нью-Йорк: Academic Press.

Лейфер, Э. М.

1988 "Взаимодействие прологом к роли установка: Ознакомительная действий на местном уровне". American Sociological Review, 53: 866-878.

McAdam, D.

1982 политического процесса и развития черного мятежа, 1930-1970. Чикаго: Чикагский университет Press.

1983 "Тактическое инноваций и темпы повстанцев". American Sociological Review, 48:735-754.

McAdam, D., J. D. Маккарти, М. Н. Zald

1996 "Введение: возможности, мобилизации структур и процессов разработки, в сторону синтетических, сравнительный взгляд на общественные движения". В D. McAdam, JD Маккарти, М. Н. Zald (eds.), сравнительной перспективы социальных движений: 1-20. М.: Cambridge University Press.

Маккарти, J. D., М. Н. Zald

1977 "Мобилизация ресурсов и социальных движений: частичное теории". Американский журнал социологии, 82: 1212-1241.

Miles, Р. Е. и С. C. Снег

1986 "организации: Новые концепции для новых форм". Калифорния обзору управления, 28 131: 62-73.

Пескосолидо, Б. А.

1992 "Beyond рациональный выбор: социальная динамика, как люди обращаются за помощью". Американский журнал социологии, 97: 1096-1138.

Рагин, К. C.

1987 сравнительного метода. Беркли: Университет Калифорнии Press.

Снег, Д., Е. Б. Рочфорд, С. К. Уорден, и РД Бенфорд

1986 "Frame процессы согласования, micromobilization, и движение участие". American Sociological Review, 51: 464-481.

Страйкер, Р.

1996 "Beyond истории по сравнению с теорией: Стратегическое повествования и социологического объяснения. Методы социологических и научных исследований, 24: 304-352.

Тарроу, С.

1994 Власть в движение: Социальные движения, коллективные действия и средствам массовой Политика в современном государстве. М.: Cambridge University Press.

Турман, B.

1979 "В офисе: Сети и коалиции". Социальных сетей, 2: 47-63.

Тилли, C.

1986 Французский спорным. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Уззий, B.

1997 "Социальная структура и конкуренция в межфирменных сетей: парадокс включенность". Administrative Science Quarterly, 42: 35-67.

Wellman, B.

1983 "Сетевой анализ: Некоторые основные принципы". В деле R. Collins (ed.), Социологическая теория 1983:155-200. Сан - Франциско: Jossey-Bass.