Изготовление следующий шаг: Как и экспериментального обучения Vicarious Форма проведения по приобретениям сети "- статистических данных, включаемых

Мы рассматриваем приобретения нескольких единиц организации цепочки чтобы выяснить, почему они приобретают особую мишень, а не другие, которые доступны для них и тем самым лучше понять роста цепи. Мы идем вперед и эмпирического субсидиарной учебного процесса, как объяснение для цепей ", расположенную рядом пространственного перемещения. Наш анализ Онтарио доме престарелых цепей "выбор места приобретения с 1971 по 1996 обеспечивает широкую поддержку перспективы обучения, показывая, как эмпирического и субсидиарной процессы формируют и ограничивают места приобретения сети. Экспериментальные процессы приводят к сети размножаться путем приобретения компонентов географически и организационно похожи на свои самые последние и наиболее близок до приобретений и собственных текущих компонентов.

Vicarious процессы приводят цепи подражать месте выбор других видимых и сопоставимых сети "самых последних приобретений, поглощений до ближайшей к потенциальных целей, и их нынешних компонентов. Наше исследование таким образом, устанавливает organizationa л обучения в качестве концептуальной основы для прогнозирования расположения следующим приобретением цепи и, в более общем плане, пространственное расширение сети с течением времени. [*].

Хотя цепь организационно-правовой формы, вероятно соперников M-формы как наиболее успешные организационные формы двадцатом веке, организация теоретики лишь недавно начали изучать их систематически (например, Дар, Арготе и Эппле, 1995; Инграм, 1996a, 1996b; Брадч, 1997). И хотя делает вид цепи физического пространства видном переменной, до сих пор мало внимания уделялось динамике цепей "пространственного расширения (Usher, 1995; Греве, 2000; Инграм и Баум, 1997a, 1997b, 2001). Тем не менее цепи рост и расширение пространственных структур являются по своей сути интересным и важным с организационной и социальной точек зрения. цепи коллекции сервисных организаций, делая по существу одно и то же, соединенных в более крупные супер-организаций (Инграм и Баум, 1997a).

Часто, географическое расположение с той лишь разницей между компонентами сети. Место, таким образом, одним из важнейших стратегических и организационных переменной для цепей. В целом, пространственное расширение сети лежит в основе повышения организационно-правовой формы, что подходит к доминированию над всеми сферы услуг в то же время, что сфера услуг становится все более важным для экономики по всему миру ..

На сегодняшний день исследования пространственного расширения сети 'была оставлена в первую очередь экономических географов, которые создали обширную литературу тематическое исследование по пространственной стратегии отдельных розничных сетей (Аллауэй, Мейсон, и черный, 1991). Они включают анализ региональных и центры за пределами цена покупки в США (Лорд, 1985), гипермаркеты в Европе (Dawson, 1984), и розничной торговли, в том числе McDonald's (Aspbury, 1984), Маркс и Спенсер (Bird и Witherwick, 1986) , Мейсис (Laulajainen, 1987), Маршалл Филд (Laulajainen, 1990), Kwik Сохранить (Sparks, 1990) и Wal-Mart (Графф и Эштон, 1994). Хотя эта работа имеет много полезных идей и описательные выявляет общие закономерности пространственного расширения, она дает мало на пути систематического эмпирических данных о процессах, лежащих в их основе.

Он также основывается на теоретических подходов от экономики, которые принимают максимизации прибыли и место некоторые ограничения на выбор организационной рациональности или лиц, принимающих решения. Наша цель в данной работе, чтобы показать, как с цепи 'пространственное расширение может быть понято как продукт организационного обучения в ограниченно рациональным лиц, принимающих решения, чье внимание, поиска и выбора формируется опытом своих организаций ..

Организационное обучение представляет собой сложную, многоуровневую процесса. На уровне организации, ограниченно рациональным лиц, принимающих решения 'зависимость от внимания и поиск функций, которые сохранения когнитивных ресурсов, связывает их поиск альтернатив прошлого выбор подкрепляется увеличением прибылей опыт (март, 1991; Миллер, 1993). Организации на уровне обучения, таким образом, предвзятость по отношению к возможности открытия далекого прошлого выбор, но это позволит организациям, которые делают хорошие первоначальный выбор использовать их возможности, пока не будут исчерпаны. На межорганизационном уровне, та же ограниченно рациональным принимают решения, столкнувшись с недостаточной информацией, чтобы узнать на собственном опыте, пытаются уменьшить неопределенность, присутствуя в видимом и сопоставимые действия организаций, ключ к разгадке, как интерпретировать свое собственное положение и действовать (и Haunschild Miner, 1997) ..

Организационные перспективы обучения представляется особенно уместным для объяснения выбора сети "место. Расположение выбор сделал неоднократно растущей цепи и так, вероятно, при условии эмпирического процесса, в котором учится цепи повторяющихся выборов, которые появляются успешным. Кроме того, поскольку рост сети путем объединения и стандартизации деятельности организаций, которые по существу одно и то же, воспроизведение успешных процедур по составляющим, как важно эффективной экспансии. Из-за этого, Инграм и Баум (1997a: 100) упомянутых сетей, как "обучение общин". Расположение выбора также, как представляется вероятными кандидатами на чужой обучения, поскольку неопределенность, обусловленная отсутствием цепочки информации о незнакомых местах может быть уменьшен путем наблюдения и имитации других цепей "выбор места ..

Эмпирические условия для нашего исследования все 170 приобретений, сделанных на 32 цепи домах престарелых, работающих в Онтарио между январем 1971 и декабрем 1996 года. За этот период доля сети "всех домов престарелых мест в Онтарио увеличился с менее чем 5 до более чем 50 процентов. Таким образом, в дополнение к характеризующих расширение и местоположение выбор отдельных цепочек, на отраслевом уровне, эти приобретения отражает драматические консолидация и концентрация в этой отрасли в соответствии корпоративного контроля. пространственное расширение сети "часто доходов главным образом за счет либо нового здания (например, Blockbuster, McDonald's) или приобретения и модернизации действующих операций (например, Century 21, Best Western), хотя исследования по экономической географии приведены аналогичные пространственных моделей для обоих режимов расширения.

[1] поглощения являются основным механизмом, посредством которого эти цепи расширена - в то время принятия 170 приобретений, они основали только 17 домов в течение периода исследования, хотя они участвовать в значительной реконструкции и улуч расщепления их приобретения. Преобладание расширения за счет приобретения результатов государственного регулирования общее количество и географическое распределение мест доме престарелых в провинции. Мы каждый приобретения цепи в качестве единицы анализа и спросить, учитывая, что приобретение произошло, почему в том, что определенной цели, среди всех возможных целей, приобретенные цепи делает приобретение? Чтобы ответить на этот вопрос, мы связываем опыта и субсидиарной процессов обучения в сети 'выбор места приобретения.

И ИСКУПЛЕНИЕ опыте обучения в ПОГЛОЩЕНИЯ

На протяжении более 40 лет, организационного обучения теоретики организации характеризуется как рутинная основе, историко-зависимых систем, которые постепенно адаптироваться к прошлому опыту (в марте и Симон, 1958; Линдблом, 1959; Сайерт и марта, 1963). Организационные процедуры неоднократно ссылаться, социально сконструированные программы действий, которые воплощают знания, способности, убеждения, ценности и памяти организации и лиц, принимающих решения (Нельсон и Уинтер, 1982). Они являются продуктами долгосрочный процесс постепенного обновления на основе интерпретации опыта, и в краткосрочной перспективе внимание организационных решений и действий. Процедуры и позволит ограничить и организационного поведения путем сохранения на познавательные способности людей и ограничения и направления политического конфликта.

В рамках этого экспериментального обучения кадр, организационные поиск широко понимаемой как процесс, посредством которого организации занимаются и адаптации к внешней среде. Более узко, организации поиска альтернатив и информации о конкретных направлений деятельности, таких, как приобретение новых объектов. В ходе предыдущих исследований, поиск был задуман как проблема выделения организационные ресурсы и внимание от изучения новых процедур и использования существующих процедур (март, 1991; Levinthal и март, 1993). Эксплуатация относится к обучению получил через локальный поиск, эмпирического уточнения и отбор существующих процедур. Исследование относится к изучению накопленного на основе проведения согласованных изменений, планируемых экспериментов, и играть.

Как правило, однако, более определенные выгоды использования процедур узнал в прошлом отвлечь организаций от изучения новых, потенциально выше, процедур и моделей поведения, из которого возвращается, являются менее определенными. Повышение компетентности является накопительным деятельности способствует концентрации в районах установленной компетенции, и выше вероятность повышения организационной работы в районах, ранее опыт создает мощные стимулы для эксплуатации. Поиск новых процедур, напротив, является рискованным, не зная, и отнимает много времени и может нарушить надежность и эффективность текущих операций. Даже если ожидаемая стоимость исследования больше, чем в эксплуатацию, уничтожение отвращение может еще привести к предпочтение эксплуатации (Канеман и Тверски, 1979).

Организационные поиск новых альтернатив, таким образом, обычно проводится в рамках проекта "окрестности" процедуры, которые были разработаны в организации. Соображения близко временных, организационных и стратегических расстояние перевешивают электронной Те, которые являются более далекой, и, как следствие, организаций, выбора и действий, как правило, повторяют текущего состояния организации. Организационные поиска как правило, начинается, в частности, в непосредственной близости от выбора от самого уточненного предварительного поиска, будь то уточненного во времени (т. е. наиболее последние выбор) или пространство (например, выбор наиболее похожи по своему содержанию, контекст, или место ) (Сайерт и в марте 1963, Нельсон и Winter, 1982; Левитт и март, 1988) ..

Это самоутверждающей предвзятость в отношении эксплуатации создает организационные импульс, стремление сохранить направление и значение предварительного выбора и действий в текущее поведение (Miller и Фризен, 1980). Хотя лиц организаций, решение не может изначально быть уверены в результатах своих действий, с повторением они приобретают опыт и уверенность, и с течением времени, неопределенности, уменьшить их понимания и возможностей улучшения. С учетом первоначального успеха деятельности (например, мало непосредственных негативных последствий), организации, скорее всего, повторяю, потому что они знают все лучше и лучше как, и это менее рискованные и более приятно, повторите действия, чем пытаться альтернатив, с которыми они имеют ограниченные опыт (Levitt и в марте, 1988).

Как только картина или направления организационной акция проводится по инициативе, он таким образом, быстро становится рутинной и при условии инерционного давления в виде локализованных обратной связи с опытом и краткосрочные выгоды использования силы разведку новых форм поведения. Таким образом, организаций, выбора и действия сегодня направлены на прочной процедур в результате опыта давно, часто, несмотря на то, что новые возможности и угрозы настоящее время (Хедберг, Nystrom и Старбек, 1976; Старбек, 1983) ..

Исследование предлагает обширными эмпирическими данными локального поиска и импульса в действиях, в том числе стратегические и организационные изменения (Келли и Амберджи, 1991; Амберджи, Келли, и Барнетт, 1993), слияний и поглощений (Амберджи и Miner, 1992; Гинзберг и Баум, 1994 ), технологических вариантов (Кристенсен и Бауэр, 1996; Нода и Бауэр, 1996; Стюарт и Подолни, 1996), формирование стратегического альянса (Gulati, 1995; Gulati и Gargiulo, 1999), а также иностранные рынки (Mitchell, бритвы, и Yeung , 1994; Chang, 1995). Эти исследования показывают, что все более опытными членами организации стали с определенной стратегической деятельности или направления, тем больше шансов, что они повторяют действия или укрепить направление в будущем ..

Географически локализованных экспериментального поиска и импульса

Локальный поиск и импульса следует определить географические места приобретения сети и, таким образом канал характером географического расширения с течением времени. Опыт работы в конкретных местах, основное внимание цепей "внимание лиц, принимающих решения" на тех местах, что позволяет легко получать информацию о спросе, поведение конкурентов и целесообразности операций в этих местах, а также выявления и использования возможностей на прилегающих местах (Владимир Карлович, 1996, 1998). Эксплуатация процедур по составляющим цепочки, также способствует их географической близости. Близость позволяет более тесных контактов между участниками, облегчение формальных и неформальных передачи знаний, координация деятельности, контроль последовательности, а также обмен деятельности, которые представляются особенно важными в цепочке приобретений, поскольку сети объединить и попытаться стандартизировать деятельность организаций, занимающихся тот же вид деятельности (Инграм и Баум, 1997a).

Ряд исследований показывают модели цепи расширения в соответствии с географически локализованного поиска и импульса. Laulajainen (1987) нашли розничной сети в США и Швеции сильную тенденцию оставаться в регионах и окружающей среды, с которой они были исторически знакомым. Греве (2000) обнаружили Токио банки с большей вероятностью установить новые отделения в городе палатах, в которых они уже работает отрасли или были рядом. Уоттс (1975) сообщали о подобных результатах, показывая, как британской фармацевтической розничной после шаблон расширения внешней путем насыщения постепенно расширяя концентрические круги от своей первоначальной базы домой. Графф и Аштон (1994) об аналогичных пространственной диффузии Wal-Mart Stores.

И Хедстром (1994) обнаружили, что пространственное процесс заражения сильно повлияли на распространение шведских местных профсоюзных организаций. Географически локализованных поиск должен привести к цепи размножаться путем приобретения в окрестности приобретений в результате их поисков прошлом ГЭС. В частности, потому что выбор и действия, вытекающие из уточненного предварительного поиски природных отправной точкой для начала нового поиска, цепи должна стремиться к цели приобретения, прилегающих к их последних приобретений (например, местного времени), и любой из их собственных предварительного приобретения (например, местного пространства) ..

В отличие от локальных эффектов поиск Руководствуясь географической близости к особенно недавние или соседних действия, место импульс приобретения должны быть отражены в выбор в соответствии с исторической накопления цепи расположения решения, отражающие стратегические и организационные направлении. Амберджи и Шахтер (1992) описал три типа импульса: повторы, позиционные и контекстного меню. Повторные импульса происходит тогда, когда организация повторяет действия (например, слияние или поглощение). Позиционные импульса происходит тогда, когда организационных мероприятий укрепить стратегические позиции (например, разнообразной диверсифицирует фирмы). Контекстуальные импульса происходит тогда, когда организационные функции формы стратегических действий (например, децентрализованных диверсифицирует фирмы).

Расположение импульс позиционных и контекстной - расположение компонентов из центральных элементов цепей "стратегии и организации, которые формируют их поведение. Таким образом, положение импульса в приобретениях отличается от более часто повторяющихся изучал импульса в Акуи переходов. Хотя повторных импульс предсказывает будущее вероятность приобретения из прошлого частоты поглощения, позиционные и контекстной импульс предсказать, какие приобретения, скорее всего накопленный особенности организации и ее стратегии. Кроме того, поскольку стратегические и организационные условия, сложившиеся в поглощений не выцветает в прошлое, нет времени распада, как ожидается (Амберджи, Келли, и Барнетт, 1993).

Следовательно, пока мы концепцию локального поиска по цепочке самых последних и ближайших предварительного приобретения, мы осмыслить место импульс с точки зрения существующих компонентов. Поскольку местные поиск меньше, завязанные в общей пространственной конфигурации цепи, то, скорее всего производить новые пространственные траектории (например, серии приобретений, которые движутся цепи в определенном направлении) ..

H1A: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в последних приобретений сети.

H1B: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в ближайшей предварительного приобретения сети.

H1c: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в текущем всеми компонентами сети.

Рисунок 1 кратко H1A-H1c графически. [2] На рисунке A, B, C, D и представляют местонахождения цели приобретения, представляют O в местах приобретения компонентов цепи, и [O.sub.R] представляет собой место самых последних приобретения сети. С учетом длины твердых круг возглавляемых линий, которые карте расстояние от последних приобретений цепи для каждой из целевых показателей, целевых H1A прогнозирует С, скорее всего, приобрел, а затем A. С учетом длины штриховые алмазов во главе линии, которые показывают расстояние между каждой мишени и ближайшей предварительного приобретения цепи к нему, H1B прогнозирует в качестве цели, скорее всего, будут приобретены, хотя цели B и С также близки к ближайшей приобретения сети.

Организационно Локализованные экспериментального поиска и импульса

Процесс приобретения поиска исключительно на основе географического положения не понимать, в какой мере ближайшего цель близка географически, но не с точки зрения других стратегических и организационных возможностей, которые также влияют на цепей "приобретение выбор процесса. Суть стратегии цепи, стандартизации, позволяет предположить, что шансы на цепочке приобретения цель будет ниже, если цель и ее связи таковы, что цепь не могла действовать успешно, не инвестируя значительные средства в разработку новых процедур. Привлекательности тех целей приобретения, таким образом различаться сети, поскольку соответствующие процедуры неравномерно распределяется между ними.

Стратегия литературе часто вызывает такие аргументы. Например, в компетенцию-интерфейс для просмотра в стратегическом управлении предлагает фирмам воплощают различные возможности и, что фирмы "границ и поведение формируются под воздействием природы, что фирмы могут делать особенно хорошо (например, судака и Когут, 1995). Цепи операционных определенного класса компонента или в определенном контексте могут, таким образом обладают процедур, которые являются наиболее передаче аналогичных задач в аналогичных ситуациях. Wal-Mart, например, сосредоточила свою экспансию на сельских рынках, и только после насыщения им же он начинает вводить и разрабатывать программы для городских рынков (Графф и Эштон, 1994). Помимо передачи процедуры, компонент однородность облегчает развивать компетентность в поглощений (Амберджи и Miner, 1992), снижение координации и контроля затрат (Маркидес, 1992), а также создавать эффект масштаба и репутации (Ингрэм, 1996a, 1996b ; Инграм и Баум, 1997a) ..

Организации различных размеров и оперативные связи обычно конкурируют по-разному для различных ресурсов, и, используя различные стратегические и оперативные процедуры (Ханнан и Фримен, 1977; Aldrich, 1979; Маккелви, 1982). Процедуры могут, таким образом не переносят легко между ними, и заставить их передача не может быть хуже, чем бесполезно, а может быть даже вредным, если руководители цепи не в состоянии различать процедуры, которые применяются с подпрограмм, которые этого не делают. Инграм и Баум (1997a, 2001), например, установлено, что Манхэттен компонентов сети отелей США стали чаще обанкротиться или быть продано в качестве своих цепей накопленный опыт эксплуатации за пределами Манхэттена (см. также Греве, 2000). Инграм (1996b) также показали, что США

гостиничные сети снизить их шансы на выживание, когда они работают компоненты более разнообразных размеров. Различия в размерах и эксплуатации контексте потенциальной мишенью из компонентов цепи должна таким образом, сделать его менее привлекательным, потому что цепь будет трудно, действующих успешно с куб rrent процедур. Подобие размер целевых и оперативных связи с цепи могут быть особенно важное значение для цепочки приобретений из-за высокой стоимости перенастройки и перемещения потенциала компонента ..

Хотя передачи процедур зависит от сходства мишени для приобретения компонентов цепи, значение обмена опытом и координации деятельности больше зависит от подгонки цели в общей пространственной конфигурации приобретения сети. уровне цепи пространственных компактность - средняя минимальные расстояния между его составляющих - является основой стратегической организации цепочки (Laulajainen, 1987; Moulaert и Gallouj, 1993; Инграм, 1996a). Пространственно-компактных цепи напряжения развития экономики в области транспорта и коммуникационной инфраструктуры, закупки и другие функции. Пространственно-компактных сети также подчеркнуть, возможности интеграции сложных технических и стратегических знаний, сочетая цепи уровня компетенции с преимуществами на уровне компонентов по специализации или в пределах отдельных подразделений, например, (Брадч, 1997).

Вместо того, чтобы с высоким пространственным компактности, однако, некоторые сети продолжать преимущества нескольких единиц операции, которые не зависят от географической концентрации деятельности. Цепи могут продолжать сдерживающим стратегии, размещение компонентов на периферии географической области, развитие инфраструктуры для поддержки операций в пределах района, а затем здание масштабе путем добавления единицы в пределах района (Графф и Эштон, 1994). Цепи могут также проводить форпост стратегий, которые могут расширить рынок в целом, помогая узаконить цепи форме в новых регионах (Durvasula, Шарма, и Эндрю, 1992). Кроме того, флагман стратегия может быть направлена в сторону развивающихся репутацию цепи качества, в результате чего меньше внимания уделяется эффективности и больший интерес в обеспечении стандартизации (для обеспечения качества), а также видимости и изображений мест (Ингрэм, 1996b; Инграм и Баум, 1997a ).

Цепи, специализирующийся на обслуживании менее густонаселенных сельских районов, будут также склонны проявлять большую географической разбросанности и поэтому особое внимание будет уделяться экономикой прежде всего, не зависит от географической концентрации. Независимо от того, стимул для его уровня пространственной компактности мы ожидаем, что сети, более вероятно, чтобы приобрести по целям, аналогичным расстоянии от существующих компонентов и, следовательно, совместимы с возможностей, связанных с ее уровнем пространственного компактности ..

Локальный поиск на основе организационных сходство с самой последней и ближайшей предварительного приобретения цепочки также может иметь важное значение для выбора процесса. Например, а также приобретение цели близки по размерам (или операционной контексте) в его нынешнем компоненты, цепи может быть с большей вероятностью приобретают цели близки по размерам (или операционной контексте) до самых последних приобретения или приобретения до расположенных поблизости . Таким же образом, а также приобретение цели укрепления его общего пространственного компактность, цепочка может выбрать цели, которые таком же расстоянии от своей последней (или ближайшей) приобретение, как и приобретение других компонентов сети. Преследование таких локализованных расстояние сходство может отражать характеристики спроса или цепочке инфраструктуры, где находится цель, которые влияют на желаемой близости компонентов.

Такой выбор может также отражать оперативные стратегии цепи (например, дифференциальных специализации совместного размещения единиц). Таким образом, мы прогнозируем:.

Г2а: цепи, скорее всего, приобретать целевой больше похожи цель заключается в последних приобретений сети.

H2B: цепи, скорее всего, приобретать целевой больше похожи цель заключается в ближайшей предварительного приобретения сети.

H2C: цепи, скорее всего, приобретать целевой больше похожи цель заключается в текущем всеми компонентами сети.

Vicarious Learning: признаков основе имитации

Хотя обучение в установленном организаций стремится сосредоточиться на локальный поиск эксплуатации старых процедур, а не создания новых отраслей могут по-прежнему участвовать в разведке и существенные генерировать новые знания, что отдельные организации могут приобрести для себя. Наблюдая за другими организациями, таким образом потенциально узнать множество стратегий, административной практики и технологии производства текущих исследований других в своей отрасли и подражать тем, которые успешно (Levinthal и март, 1993). Организационное обучение теоретики уже давно утверждали, что организации, узнать косвенно, подражая или уклонение от конкретных действий или практики, основанной на их предполагаемой воздействия (Сайерт и марта, 1963).

Столкнувшись с недостаточной информацией из собственного опыта, органов организаций, решение может использовать этот режим обучения с целью снижения неопределенности, обращаясь к действиям других ключ к разгадке, как интерпретировать их собственной ситуации. С другой выбор и действия показывают, что они имеют р ositive мнения тех действий, оценки наблюдателей вариантов зависит от их действий. Потому что внимание лиц, принимающих решения ограничены, однако, они избирательным в своих наблюдений и имитация других организаций и в некоторых моделях роль на основе их качества, с лиц, принимающих решения чаще замечать и подражать другие видимые и сопоставимых организаций (ДиМаджио и Пауэлл, 19B3 ) ..

Подражая больших организаций местах. Крупные организации, особенно вероятно, подражание кандидатов из-за их значимость, статуса и значимости их действий и потому, что размер, они добились показывает, что они сделали что-то права на доступ к ресурсам и удовлетворить компонентов (например, ожогов и Уоли, 1993; Хейвман, 1993; Лант и Баум, 1995; Haunschild и Miner, 1997). Для расширения сети, выбор места крупных сетей может быть особенно важным источником информации для снижения неопределенности о тех местах, которые могут поддержать рост и о том, как крупные торговые сети ведут себя в целом. При принятии решений приобретение места, рост цепи могут, таким образом, особенно чувствительны к местоположение решения других сетей, которые уже достигли больших размеров.

Если выбор большой сети 'расположение подражали, приобретения будут, как правило, происходят в тех местах, возле тех своих приобретений. В соответствии с этой идеей, Господь и Райт (1981) обнаружили, что свинец банков филиалах были я mitated других банков ..

Неясно, однако, что действия крупных сетей будут выполнены. Большинство последних исследований предположить, что крупные организаций принять конкретные выбор или действия, независимо от времени, имитируется (например, Господи, и Райт, 1981; Хейвман, 1993; Korn и Баум, 1999). Haunschild и Шахтер (1997), однако, предположить, что большинство последних акций крупных организаций были подражания. Греве (1995, 1996, 1998) сделали оба предположения в своих исследованиях имитации принятия стратегии и заброшенности. Следовательно, вполне возможно, что крупные торговые сети "самых последних приобретений и поглощений ближайшего к цели приобретения будут объекты подражания. Возможно также, что места крупных сетей, в целом, будут подражать.

H3A (черта подражания, время): цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в последних приобретений других крупных сетей.

H3B (черта подражания, места): цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в другие крупные торговые сети 'до ближайшей приобретений.

H3C (особенность подражания, обобщенные): цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в существующих компонентов других крупных сетей.

Подражая сопоставимых организаций местах. Лиц, принимающих решения искать примеры для подражания, но и наблюдать за поведением контрольной группы сопоставимых организаций в подобных ситуациях, и их мнения и действия по отношению к тем развиваться в контрольной группе (Fiegenbaum и Фома, 1995; Лант и Баум, 1995; Порач и др.., 1995). Сосредоточить внимание на имитирующих сопоставимых организаций увеличивает потенциальное значение для наблюдателя опыта и действий, которые наблюдались. Неотъемлемого риска в имитации крупных организаций, однако, что их действия не могут передавать и, доказав, либо бесполезным или даже вредным для имитатор.

Для действий другой организации влиять на потенциальный подражатель, эта организация и ее контексте следует рассматривать в качестве достаточно похож на имитатор том, что информация, что он действовал в той или иной способ рассматривается как имеющие диагностическое значение для имитатор. Организации могут быть похожими множество способов, которые исследователи обнаружили, что повлиять на их действия. Крупные банки бережливость в Калифорнии подражали рынка записи других крупных сбережений (Хейвман, 1993). Стратеги из шотландской фирмы трикотажа основывали свои представления о сходстве на продукцию и, таким образом, целевые рынки (Порач и др.., 1995). Владельцам Манхэттене присутствовали на стратегический и конкурентное поведение других отелей аналогичного размера, класс и местоположение (Лант и Баум, 1995).

США радиовещания скопировали действия вещателей на рынках такого же размера (Владимир Карлович, 1998). Наряду с другими аспектами сходства говорилось выше, таким образом, мы рассмотрели сходство габариты цепей ", а также, поскольку разных размеров сети также может конкурировать по-разному для различных ресурсов, а также с использованием различных операционных и стратегических процедур. И, как и для H3A-H3C, мы рассмотрели аналогичные сети "самых последних приобретений, поглощений ближе к цели, и места в целом, а возможные очаги подражания ..

H4a: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в последних приобретений других подобных сетей.

H4b: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в другие аналогичные сети 'до ближайшей приобретений.

H4c: цепи, скорее всего, приобретать цель, тем ближе цель заключается в существующих компонентов других подобных сетей.

МЕТОДЫ

Данные для этого исследования включают информацию о всех 557 независимых и дома цепи кормящих работать в Онтарио между январем 1971 и декабрем 1996 года. Мы использовали два архивных источников обобщить эти данные: Онтарио Министерство здравоохранения (МЗ) лицензирование записей, в котором содержится подробная информация - записано в день, месяц и год - для всех домов престарелых в Онтарио, начиная с 1971 года, а в Онтарио Больницы ассоциации (OHA) Directory, публикуется ежегодно с 1968 года. Потому что более подробные организационные данные отсутствуют до 1971, это исследование начинается в 1971 году, хотя и архивных источников начать в 1968 году. Тем не менее, исследование охватывает период, в котором первые сети начали появляться в Онтарио.

В 1971 году в 479 домах в выборке - 447 (93 процентов) и независимых 32 (7 процентов) компонент управляется семь цепей уже были в эксплуатации, таким образом, жизнь этих историй домах престарелых начался еще до периода исследования . Имеющиеся архивные сведения, мы подтвердили даты основания для всех этих левой цензуре, домов престарелых. В период исследования, 78 домов престарелых были созданы и 226 не удалось (161 самостоятельных и 65 компонентов). Дом престарелых был определен как создан (или нет) в этом году она впервые была лицензии (или де-лицензии) Министерством здравоохранения. 32 дома престарелых сети, которая действовала в провинции Онтарио в период между 1971 и 1996 годах приобрел 158 независимых и 12 домов компонента. Цепи не всегда приобрела еще одну цепочку в полном объеме.

Конечным результатом этих приобретений, отливок, а также неудачи в том, что доля цепей "дома престарелых мест в Онтарио, увеличилось с менее чем 5 до более чем 50 процентов. Принято утверждать, что затраты на лицензирование и введение общественного расширенной помощи страхования вызвало это превращение независимых приковать собственности (например, Тарман, 1990; Баум, 1999). Прохождение Medicare и Medicaid, как полагают, был аналогичное воздействие на отечественную промышленность ухода США (Light, 1986) ..

Зависимая переменная и анализа

Зависимой переменной, в нашем исследовании, P (T), есть вероятность того, цепи приобретения частности независимых или компонента престарелых из всех возможных целей, учитывая, что цепь, приобретение в течение года t. Мы образцу P (т) с использованием модели логистической регрессии с цепью конкретных фиксированными эффектами для учета незаметно неоднородности (Блоссфельд и Ровер, 1995):

Вход [P (T) / 1 - Р (т)] = Ьх сг (т)

где постоянная срок, б вектор коэффициентов для построения цепочки из конкретных фиксированных эффектов, и с вектор коэффициентов для теоретических и контроля измеренных в начале года, т, в котором произошло приобретение. Модель была определена с TDA 5,7 (Ровер, 1995). Учитывая, что образец сети приобрели почти в три дома для престарелых в течение периода исследования, мы определили перечень возможных целей приобретения включает все дома, действующих в провинции Онтарио в начале года, в котором приобретение было сделано.

Как правило, единицы анализа организационных исследований событие организации, но в нашем анализе, подразделение цепи приобретения целевых диада: каждый раз, цепи приобрел дом престарелых, мы объединили все замечания по домам риску приобретения. Мы относились друг к наблюдению, как право-цензуре, если дом был приобретен, что позволило нам изучить эмпирически, почему цепи приобрела особенно дома. В результате структура нашим данным, подобное тому, что экономисты называют событие исследований (например, Whinston и Коллинз, 1992). Таким образом, наши данные не включают временных рядов объединенных замечания по той же системы или субъектов с течением времени. Скорее, мы объединили замечания на многих различных субъектов (дома престарелых цепи), что опытные один или несколько событий (приобретение) в любое время в период между 1971 и 1996 годах.

Если цепь решает приобрести дома в кормящих п стратегического маневра в данном году, логистической регрессии рассматривает их в качестве п независимых приобретений, но это смещение обычной оценки максимального правдоподобия. Один из подходов к этой проблеме будет делать сомнительные допущения, что все приобретения одной цепи в определенном году, являются независимыми. Другой способ лечить эту проблему как вопрос выборки (Barnett, 1993). В каждом году, цепочки можно рассматривать как oversampled в зависимости от количества компонентов они одновременно приобретают. Дискретизация может быть исправлена в модели оценки с помощью стандартных методов взвешивания для дисконтирования oversampled случаях пропорционально степени их передискретизации (Hoem, 1985).

Например, в каждом из п приобретения упомянутых в приведенном выше сценарий будет уделено вес 1 / п в вероятность расчетов. Хотя такой подход, который мы используем, не решить проблему, не независимость, это справедливо для преобладания скоординированных стратегических шагов. Th электронной несамостоятельностью проблемы, также известный как проблема общего актер, также может рассматриваться как модельная задача спецификации (Линкольн, 1984). Если статистическая модель включает в себя все основные характеристики цепи уровня, что приобретения влияния сети, не незаметно эффектов поперечного сечения взаимозависимости останется. Таким образом, в дополнение к исправлению для передискретизации, как указывалось выше, мы оценили моделей, на которые приходится незаметно неоднородность использования цепи с фиксированными эффектами (Блоссфельд и Ровер, 1995).

Теоретические переменных

Локальный поиск и импульса. Чтобы проверить наши гипотезы, мы построили ряд евклидово расстояние основе мер. Евклидова расстояния измерялись с помощью широты и долготы почтовые адреса домов престарелых. Для каждой переменной, меньшие значения свидетельствуют о большей близости или схожести. Все переменные изменяющихся во времени, измеряемый в начале года, в котором произошло приобретение. Мы протестировали Hia и Hib с помощью следующих мер:

[ED.sub.iK] (H1A)

[ED.sub. [IK.sub.min]] (H1B)

где [ED.sub.iK] является евклидово расстояние между целевой я и й (последний) цепи J, K предварительного приобретения и [ED.sub. [ik.sub.min]] является евклидово расстояние между целевой и я [k.sub.min], до приобретения цепи J, ближе к цели i. После последних приобретений цепи J и приобретения ближайшего целевой я могу оба происходили более или менее в последнее время, мы контролировали для возможного временного распада по своему воздействию на последующее поведение приобретения цепи J's. Чтобы сделать это, мы включили в отдельных переменных натуральный логарифм времени (в месяцах), так как последних приобретений цепи J и с момента его приобретения ближайшей цели i. Мы протестировали H1c с мерой средней евклидово расстояние между целевой я и текущих компонентов цепи J's:.

1 / K [[[сигма]. Sup.k]. Sub.k = 1] [ED.sub.ik] (H1c)

где [ED.sub.ik] является евклидово расстояние между целевой и я-й цепи J, К общей компонентов.

Размер, контекст, и компактность сходство. Мы протестировали Г2а-H2C с переменными захвата сходство целевой я на последних приобретений цепи (Г2а), приобретение ближайшей цели, я (H2B), а также существующих компонентов (H2C). Для вычисления сходства, мы измерили размер дома престарелых, как его количество коек и его связи на основании его широте. В провинции Онтарио, широта эффективно различает среди густо населенных городских районах южной, менее густонаселенных смешанных городских и сельских центральных районах и малонаселенных, в первую очередь сельских районах на севере страны. [3] В соответствии с полученными нами ранее определение, мы измерили целевой я в пространственной компактности, используя уравнение (H1B), расстояние до цели я на приобретение до приобретения цепи ближайшей к ней.

[Абсолютной вал. из [Bed.sub.i] - [Bed.sub.K]] (Г2а-1)

[Абсолютной вал. из [Latitude.sub.i] - [Latitude.sub.k]] (Г2а-2)

[Абсолютной вал. из [ED.sub. [ik.sub.min]] - [[Min.sup.k-1]. sub.k = 1] [ED.sub.kK]] (Г2а-3)

где я это цель, K является самой последней из к приобретению, [ED.sub. [ik.sub.min] цепи J's] определено в уравнении (H1B) и Мин [ED.sub.kK] является евклидовой Расстояние от последнего приобретения цепи J к его ближайшим единицы. Для H2B, сходства были рассчитаны аналогично для предварительного приобретения цепи J ближайшую цель I:

[Абсолютной вал. из [Bed.sub.i] - [Bed.sub. [K.sub.min]]] (H2B-1)

[Абсолютной вал. из [Latitude.sub.i] - [Latitude.sub. [K.sub.min]]] (H2B-2)

[Абсолютной вал. из [ED.sub. [ik.sub.min]] - [[Min.sup.K]. sub.k [neq] [k.sub.min]] [ED.sub. [kk.sub.min ]]] (H2B-3)

где Мин [ED.sub. [kk.sub.min]] является евклидово расстояние между предварительного приобретения цепи J (см. [k.sub.min]) ближайший к цели, я и ближайшего других компонентов цепи J, K. Наконец, для H2C, они были рассчитаны, как:

[[Bed.sub.i] - Av [Bed.sub.j] (H2C-1)

[Абсолютной вал. из [Latitude.sub.i] - Av [Latitude.sub.j]] (H2C-2)

[Абсолютной вал. из [ED.sub. [ik.sub.min]] - Av [[Min.sup.k]. sub.k [neq] [k.sub.1]] [ED.sub. [kk.sub. 1]]] (H2C-3)

где Av [Bed.sub.j] и пр. [Latitude.sub.j] являются среднее число коек и широта существующих компонентов цепи J's, [k.sub.1] является составной частью цепи J, кроме А, и AvMin ([ED.sub. [kk.sub.1]]) является пространственной компактности цепи J's - средняя минимальная евклидово расстояние между ее нынешней компонентов.

Признак основе имитации крупных сетей. Чтобы проверить H3A, мы вычислили среднюю евклидово расстояние от цели, я в последних приобретений друг с другом цепочки, масштабировать по размеру друг с другом цепочки:

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] [ED.sub.iL] / [Bed.sub.h] (H3A)

где [ED.sub.iL] является евклидово расстояние между целевой я и LTH (пред.) приобретение других ч цепи, [Bed.sub.h] является суммой мест во всех компонентах цепочки ч, а Н Общее число других сетей (т.е. не включая цепи J). Масштабирование [ED.sub.iL] цепью размер скидки расстояние между целевой я и последняя приобретения цепи ч в пропорции к размеру цепи в час, размер больше ч, тем более значительные скидки. Для H3B, мы рассчитали аналогичные меры на основе приобретения других сетей 'ближайшего к цели, я:

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] [ED.sub. [Il.sub.min]] / [Bed.sub.h] (H3B)

где [ED.sub. [il.sub.min]] евклидово расстояние между целевой я и ближайшего приобретения цепи ч к цели i. Чтобы проверить, H3C, мы использовали следующий, аналогичный переменной:

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] я] Av [ED.sub.il] / [Bed.sub.h] (H3C)

где Av [ED.sub.il] среднее евклидово расстояние от целевой я текущих компонентов всю цепочку в час.

Признак основе имитации аналогичные сети. Чтобы проверить H4a, что цепи с большей вероятностью приобретают цели недалеко от большинства последних приобретений других аналогичных сетей, мы использовали набор из четырех переменных, по одному для цепи размер, размер компонентов, пространственная компактность и широта (т.е. контекст) . Основной формой переменных:

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] [[ED.sub.iL] х [Difference.sub.ih]] (H4a)

где [ED.sub.iL] имеет в euqtion (H3A) и [Difference.sub.ih] является величина разницы между приобретением цепи / и cahin ч на одной из организационных особенностей. Взвешивание [ED.sub.iL] по [Difference.sub.jh] увеличивает расстояние между целевой я и последние приобретения цепи ч, как разница между цепями / и ч увеличивается. Разница четыре фактора, где вычисляется следующим образом:

[Абсолютной вал. от общего объема [Bed.sub.i] - Всего [Bed.sub.h]] (H4a-1)

[Абсолютной вал. Компонента [Bed.sub.i] - Компонент [Bed.sub.h]] (H4a-2)

[Абсолютной вал. из [Latitude.sub.i] - [Latitude.sub.h]] (H4a-3)

[Абсолютной вал. Ава [[Min.sup.k]. sub.k [neq] [k.sub.1]] [Ed.sub. [kk.sub.1]] - Av [[Min.sup.L]. sub.I [neq] [I.sub.1]] [Ed.sub. [II.sub.1]]] (H4a-4)

TotalBed где есть общее число мест в настоящее время управляемая сети / и ч, ComponentBed является среднего размера (в кровати) своих текущих компонентов, а также Широта средней широты своих текущих компонентов. AvMin ([ED.sub. [Kk.sub.1]]) является пространственной компактности цепи J, определяется как средняя минимальная евклидовых расстояний между ее нынешней компонентов. AvMin ([ED.sub. [II.sub.1]]) является пространственной компактности цепи ч, измеряется в тех же образом ([k.sub.1] и [I.sub.1], соответственно, компоненты цепи J, K, чем другие, и другие цепи ч, чем I). Для H4b и H4c, организационные функции были идентичны, и переменные, были построены таким же образом:.

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] [ED.sub. [Il.sub.min]] X [Difference.sub.ih]] (H4b)

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] Av [[ED.sub.il] х [Difference.sub.jh]] (H4c)

где [ED.sub. [il.sub.mn]] это как в уравнении (H3B) и пр. [ED.sub.il] имеет в уравнении (H3C).

Определение первоначального приобретения сети. Вычислительный значения для наших теоретических переменных представляет собой проблему для первого приобретения каждой цепи сделал ибо нет таких предварительного приобретения или существующих компонентов существовали. Вместо того, чтобы исключить первое приобретение каждой цепи из анализа, мы разработали случайных процедуры назначения для определения предварительного приобретения или текущего компонента. За семь сетей, уже действующих в 1971 году, нам не хватает информации, какой компонент был наиболее недавно приобрели. Чтобы определить это, мы случайным образом один из компонентов каждой цепи работать в 1971 году его последних приобретений для вычислительных целей, если на какой из последних может быть определена из OHA Directory ..

Хотя для 32 цепей ввода после 1971 года без предварительного приобретения или существующих компонентов существовали, осмотр ежемесячной информации лицензирования показал, что все, но один из этих цепей приобрела второй (а иногда и третьей) составляющей в течение шести месяцев с момента их первоначального приобретения. [4] Десять новых участников приобрел две компоненты в их первый месяц. Поэтому вместо того, исключить первоначального приобретения новых участников, мы использовали "другие" компоненты, приобретенные в первом же месяце или в течение шести месяцев с момента первоначального вступления в качестве основы для расчета наших теоретических величин. Таким образом, для приобретения цепи из двух компонентов в течение месяца после вступления, или в течение первых шести месяцев, мы использовали другой приобретение в целях проведения расчетов, а также для приобретения цепочки из трех компонентов, мы случайно выбрал один из других компонентов первый ..

При таком подходе мы смогли вычислить, но шесть наших теоретических переменных для 42 новых абитуриентов 43 первоначального приобретения (поскольку мы не можем различать временно между двумя компонентами приобрел в том же месяце, общее число первоначальных приобретений 43). Исключение составляют шесть уравнений H2 (а, б, в) -3 и Н4 (а, б, в) -4, каждый из которых потребуется по меньшей мере двух предыдущих приобретений (или компоненты) для определения расстояния (ы) между компонентами приобретения цепи . Таким образом, в дополнение к модели мы приводим ниже, к которым относятся эти переменные, но не включают 12 приобретений, для которых они не могут быть определены, мы reestimated моделей по всей выборке, исключая при этих переменных.

Чтобы гарантировать, что наши результаты не были затронуты нашими случайных процедуры назначения для других переменных, мы также reestimated нашей полной модели после удаления первоначального приобретения 42 новых участников и начального приобретения семь левой цензуре сети. В этих дополнительных анализов, оценки вторичной etical переменных были сопоставимы с теми, кого мы сообщается ниже. Таким образом, наши результаты появляются надежные нашей случайной процедуры назначения ..

Контроль переменных

Многие другие факторы могут влиять на вероятность данного дома престарелых, приобретаемых частности цепи. Соответственно, в дополнение к переменным, описанной выше, мы контролировали по целому ряду дополнительных функций домов престарелых и в их контексте, а также кормящим-дом-отраслевых факторов окружающей среды. Все контрольные переменные были измерены в начале каждого года наблюдения.

Целевая доме престарелых в особенности. Потому что цели могут различаться по их привлекательности для приобретения сети, а также в их собственных интересах в которой приобретаются, мы контролировали для различных целевых характеристик. Мы определили цель возраста, как несколько месяцев с момента основания в доме для престарелых и целевой размер, натуральный логарифм числа коек домой работать в начале каждого года. Цепи предпочитают старых и больших целей, поскольку старых домах может извлечь наибольшую пользу из приток новых навыков (Инграм и Баум, 2001), и поскольку более крупные дома, совместимы с усилиями сети, направленных на достижение экономикой стандартизации (Баум, 1999). Мы использовали фиктивная переменная, закодированный 1 компонентов цепей и 0 в противном случае, для контроля за возможных различий в склонности цепи на приобретение независимых домов по сравнению с другими компонентами сети.

В общем, мы ожидали, что независимые дома престарелых было бы весьма восприимчивым цели приобретения, лицензионных требований и низкой Fe установленные правительством эс стал все более требовательным и ограничения во времени (Баум, 1999). Мы также контролируется эффектов связей домах до двух важных институциональных субъектов (Баум и Оливер, 1991): (1) членство в Онтарио дома престарелых ассоциации (ONHA) и (2) Аккредитованные Care Center (АКК), статус, которая дает право на получение расширенной пособия по уходу в соответствии с законом о медицинском страховании. Мы также включили замены объекта фиктивная переменная, закодированный нулю, если в доме для престарелых закрыла свои оригинальные объекты и передали ее лицензии и жители нового объекта, построенного для удовлетворения требований провинциальных и закодированы 1 после нового объекта открыты.

Наконец, мы включили в левой цензурой манекена, закодированный 1 для дома основан до 1971 года для изучения вопроса о таких домов, которые были исключены из заседания регулятивных норм Закона дома престарелых, систематически различные номера приобретения. [5].

Целевая доме престарелых в контексте. Чтобы учесть влияние различий в контексте операционной мишени на вероятность их приобретения, мы контролировали целевых широта, которая различает густонаселенных южных районах провинции Онтарио и более малонаселенных районах к северу. знакомство с целевой потенциальных покупателя также могут влиять на вероятность того, что цель будет восприимчив к авансов в частности цепи. Мы измерили знакомство как расстояние мишень из других сетей по сравнению с приобретением цепи определяется как среднее расстояние мишени с компонентами других цепей, деленное на среднее расстояние между мишенью и компоненты приобретения сети.

Чем меньше значение этой величины, тем ближе (более знакомым) и получения целевых цепи по отношению ко всем другим. [6].

Наконец, в нескольких единиц организации, дома престарелых сети вероятно, рассмотреть вопрос о последствиях получения конкретной цели для своих Multimarket отношения с другими доме престарелых цепей (Laulajainen и Gadde, 1986; Коттерилл и Халлер, 1992; Баум, 1999; Греве, 2000). Multimarket отношения между конкурентами, то есть, и их совместное присутствие в более чем один различных географических рынках, широко распространено мнение, приведет к взаимной терпимости - менее энергичные конкурентного взаимодействия на всех рынках, где они встречаются и более предсказуемого поведения конкурентов (для обзора, см. Баум и Korn, 1999). Если Multimarket контакта снижает конкуренцию и стабилизирует сети конкурентных отношений, цепи могут не желать приобретения целей, расположенных вблизи ее компонентов Multimarket конкурентов, поскольку такие действия могут быть истолкованы как агрессивное поведение.

Наша управляющая переменная поэтому меры Multimarket связаться приобретения цепи по отношению к каждому объекту (например, как далеко от целевого Multimarket конкурентов приобретателя). Более формально это наша мера расстояния мишень из Multimarket конкурентов приобретения цепи является:.

1 / H [[[сигма]. Sup.H]. Sub.h [neq] J] [[[Min.sup.L]. Sub.l = 1] ([ED.sub.il]) х [[ [] сигма. sup.K]. sub.k = 1] [[Min.sup.L]. sub.l = 1] ([ED.sub.kl]) / K] (CV-1)

Рабочая справа налево, в уравнении, Мин ([ED.sub.kl]) является минимальной евклидово расстояние между каждым из компонентов K приобретения цепи / и любого из компонентов L конкурирующей цепи ч. Эти минимумы суммируются по всем K компонентов и делится на K, чтобы вычислить среднее минимальное расстояние между компонентами сети / и ч. Это среднее минимальное расстояние измеряет уровень Multimarket контакт между цепями / и ч. Чем меньше значение, тем ближе компонентов эксплуатируемых сетей / и ч, так что. Чем выше их Multimarket контакт. Для фактором значение целевой я с цепи ч, взвешенных Multimarket контакт между цепями / и ч, Мин ([ED.sub.il]), евклидово расстояние от цели, я до ближайшего Ь ч в цепи компонентов.

Эти взвешенных парные оценки по цепи J затем суммируются по всем H другие сети и делится на H, чтобы определить среднее. Чем меньше эта величина, тем больше вероятность того, что цепи J вызовет Multimarket конкурента путем приобретения цели i. Пример расчета приведен в Приложении А. Эта мера Multimarket связаться совместима с другими недавними operationalizations (например, Бокер и др.., 1997; Баум и Korn, 1999), с тем исключением, что рынок контакты производится непрерывно, а не дихотомически. Мы приняли этот подход реляционные измерения из-за проблем, связанных с указанием на местных рынках в области здравоохранения и человеческой сферы услуг (например, Фибс и Робинсон, 1993; Succi, Ли, и Александр, 1997).

Экологические характеристики. Значительные данные подтверждают мысль, что организации имитации действий и методов, многие другие (например, Палмер, Дженнингс, и Чжоу, 1994; Хан, 1994, для обзора см. шахтера и Haunschild, 1995). Неоинституциональной теоретиков объяснить такие частотно-зависимого имитация, отметив, что распространенность практики снижает уровень неопределенности о нем и повышает его легитимность (ДиМаджио и Пауэлл, 1983). Мы контролируем три формы зависит от частоты имитации: (1) частота имитации, время, средняя евклидово расстояние из последних приобретений других цепей "с целевой я, (2) частота имитации, космос, средняя евклидово расстояние от других цепей" Ближайшая цель приобретений я, и (3) частота имитации, обобщенный средний евклидово расстояние от всех остальных цепей текущих компонентов цели i.

С учетом этих элементов управления, которые соответствуют три формы признака основе имитации мы рассмотрим, упрощает наших испытаний H3A-H3C и H4a-H4c на том, чтобы наши черта основе переменных подражание не фиктивно захвата частотной зависимости. Конечно, на высоком уровне, географической концентрации организации могут сигнала интенсивной локализованной конкуренции и исчерпания ресурсов (Баум и Mezias, 1992). Для контроля эффектов географически локализованных конкуренции, мы включили как линейные, так и квадратной условия для частоты подражания, обобщить. Эта спецификация похож на легитимность-конкурс характеристики организационной плотности (Ханнан и Кэрролл, 1992), но мы понимаем линейного члена в виде обобщенных на основе частотных полос мимики и квадрат термин как географически локализованных конкуренции из-за скученности.

Мы также управляется отдельно для географически локализованных конкуренции, с которыми сталкиваются целевой я из независимых домов престарелых, вычисляется аналогично как сумма евклидовых расстояний между целевой я и всех других независимых домов престарелых. [8].

Мы включили три меры, отражающие экологические щедрость и потенциального спроса на услуги дома престарелых. Первые два были изменяющихся во времени 1986-постоянного доллара значения Онтарио Министерство здравоохранения кормящих бюджет дома и расширенной помощи суточные для управления эффектами правительственного финансирования. Провинциальном доме престарелых бюджета отражает общий объем государственной поддержки по уходу за больными дома и непосредственно влияет на количество домов престарелых кровати провинциального правительства будет лицензия. Расширенного ухода суточные наборы основных платой за услуги, оплачиваемые расширенной помощи плана. Дома престарелых должны предоставить длительного ухода, по крайней мере 75 процентов своих мест и запрещено законом компенсации расходов на обеспечение расширенного-санитарной помощи за счет взимания их жителей выше график взнос правительства.

Суточные, таким образом, важным фактором, определяющим доходы и прибыльность и, в конечном счете, эффективность домах для престарелых. Третья мера, плотность населения людей в возрасте 6 5 или старше, составляли прямые последствия для населения агломераций в стране, в которой цель я находился. Наконец, чтобы гарантировать, что наши основные выводы были не просто в результате увеличения консолидации в собственности или цепи с течением времени, мы включили контроля за общее количество приобретений все сети с 1971 года и переменной времени тенденции, календарное время ..

Приложение таблице B.1 представляет средств, стандартных отклонений и двумерных корреляций для всех теоретических величин. Приложение таблицы В.2 предоставляет средства и стандартные отклонения для контроля переменных. Корреляция между теоретической переменных, как правило, значительные, но и небольшой величины, и лишь часть большей, чем г = .50 (25 процентов общей дисперсии). Хотя такие умеренные мультиколлинеарности не будет смещения оценок и не представляет серьезной проблемы оценки, он может ввести консервативные смещения испытания коэффициента значения за счет расширения стандартной ошибки для коллинеарных переменных (Кеннеди, 1992). Таким образом, после Лонг (1997), мы проверили значение группам переменных путем сравнения вложенных моделей регрессии, а не полагаться только на значение тестов для отдельных коэффициентов.

Хотя этот процесс принес мало доказательств того, что мультиколлинеарности является препятствием нашему мнению, это еще возможно, что коэффициенты для некоторых переменных являются продуктом их совместной оценки. Мы theref руды также оцениваются коэффициенты отдельно для подмножеств наших теоретических величин. Коэффициенты не существенно отличается, когда оценивается отдельно, хотя оценки по большинству параметров были более эффективными ..

РЕЗУЛЬТАТЫ

В таблице 1 представлены фиксированных эффектов логистической модели сестринского дома приобретения сети и дает отношения правдоподобия статистика для сравнения подходят вложенных моделей. Модель 1 представляет собой базовые модели и модели 2-5 проверить наши гипотезы. Базовая модель включает в себя цель, я в характеристики, основные эффекты и приобретение промежуток времени для приобретения контроля цепи /, а переменные среды управления.

Модель 2 добавляет переменные для проверки географически локализованного поиска (H1A-H1B) и местонахождение импульса (H1c). Модель 2 обеспечивает значительное улучшение по сравнению с моделью 1. Потому что больше евклидовых расстояний указать большее расстояние между целевым показателем и приобретателя, значительные отрицательные коэффициенты означает, что более отдаленные цели имеют меньше шансов быть приобретены, с указанием поддержки всех трех гипотез. Как мы и предсказывали, приобретение сети участвуют в местном поиске новых компонентов основанную на самых последних (H1A) и в окрестности их предварительного приобретения (H1B). Таким образом, чем ближе к цели был последним приобретением дома приобретения кормящих цепи, и чем меньше расстояние между мишенью и ближайшего предварительного приобретения цепи, тем больше вероятность цепной было приобрести цели.

Модель 3 добавляет переменные для проверки организационно локализованного поиска и импульса (Г2а-H2C). В модели, коэффициенты для каждой новой переменной являются существенными и отрицательные, и их включение значительно улучшает модель нужным, оказывают значительную поддержку гипотезы Г2а-H2C. Поддержка локального поиска, основанные на организационных сходство, цепи, чаще приобретать цели, более близким по размерам и широта их последних приобретений, а также для предварительного приобретения они сделали ближе к цели. Цепи были также значительно больше шансов приобрести цели, более близким по пространственной компактности до самых последних и ближайших приобретений. Это означает, что цель была скорее всего, будет получено, когда ее расстояние до цепи самые последние (или ближайшей) приобретение было больше похоже на расстояние от последней (или ближайшей) приобретение его ближайшего другого компонента.

Позиционные контекста импульса (H2C) на основе организационной сходство с приобретением существующих компонентов сети "также поддерживается для каждого т сходства размеров. Таким образом, сети с большей вероятностью приобретают целей похож на среднего размера и широта их нынешних компонентов. Цепи были более склонны к приобретению цели совместимы с их общего объема пространственных компактности ..

В целом, эти эффекты локального поиска и импульса по уходу приобретения дома цепей "предполагают, что эти сети расширить следующий путь зависит от траектории роста формируется раннего выбора места размещения и организационные функции, которые были укреплены с помощью местных поиска и обнаружения импульса. Этот вывод подкрепляется отсутствием времени распада эффектов локального поиска по инициативе сети 'самых последних и ближайших приобретений. Дальнейшее значение этого локального поиска и импульса в том, что, ограничивая географические и организационные возможности сети, эти процессы способствовать развитию пространственно компактные и однородные цепи. И наконец, решительную поддержку как географически, так и в организационном локализованного поиска и импульса освещает текущие компромисс цепи должны делать между географической близости и организационные сходство.

Модели 4 и 5 добавить черта основе имитации крупных сетей и место поведения аналогичной сети, чтобы протестировать H3A-H3C и H4a-H4c, соответственно. Коэффициенты в модели 4, что является значительным улучшением по сравнению с моделью 3, оказывать поддержку H3A (черта имитация, время), но не как H3B (черта подражания, пространство) или H3C (особенность подражания, обобщенные). Коэффициент H3C является значительным и положительным, напротив прогнозирования. Таким образом, сети с большей вероятностью приобретают цели, расположенные вблизи других крупных сетей 'недавних приобретений (H3A), но не самых близких их предварительного приобретения (H3B). Цепи были менее склонны приобретать объекты в общей вблизи крупных сетей текущих компонентов (в отличие от H3C).

Взятые вместе, эти оценки предполагают временно локализованные имитации крупных сетей 'поведение в последнее время место, а также недопущение их расположения в целом. Последний вывод, однако, не остается значительным при р [меньше] .05 в полном, модель 5 ..

Модель 5 снова значительное улучшение по сравнению с 4 модели, но поддержка H4a-H4c более сложная, чем за предыдущие гипотезы. Из этих гипотез, поддержка H4c (черта имитация, обобщенные) является самой сильной. Цепи были значительно больше шансов приобрести цели в общей вблизи текущих компонентов других цепочек, которые были в аналогичных размер компонентов, пространственная компактность и широта (H4c-2, 3, 4), но не те, аналогичных в общей численности (H4c-1 ). Коэффициент для имитации местах компонент тока аналогичного размера цепей "является значительным и положительным, что свидетельствует цепи были менее склонны к сотрудничеству с другими найдите же размера сети. Хотя это противоречит нашей гипотезе, это согласуется с идеей, что больше аналогичного размера организации конкурируют более интенсивно (Баум и Mezias, 1992) и тем самым активно избегают друг друга.

H4a (черта подражания, время) и H4b (черта подражания, пространства), также поддерживаются частично. Цепи с большей вероятностью приобретают целям, расположенным вблизи недавних приобретений других цепей с аналогичными размера компонентов (H4a-2) и близко к ближайшей приобретения сети с аналогичными размеров компонентов, а также аналогичных широтах (H4b-2, 4). Но опять же, коэффициенты которых значительное и позитивное для имитации же размера сети 'последним (H4a-1) и ближайшего (место H4b-1) приобретение, в соответствии с избежании размер локализованных конкурентами, а не с нашей гипотезы. Целом, модель 5 показывает, что размер компонентов был сильный сопоставимости эвристический для производителей цепей "решение, и что аналогичные сети 'ближайшего общего и для выбора места размещения оказали широкое воздействие, чем их недавние решения.

Таким образом, страна должна была доказать себя перед подражания. Такой выжидательный подход контрастов тенденция цепей "для имитации крупных сетей" самых последних шагов ..

Относительных величин воздействию

Хотя местный поиск, импульса и черта основе имитации все формы сети "Выбор цели приобретения важно, это также имеет важное значение для оценки абсолютной и относительной величины этих эффектов. Влияние величины материально-технического коэффициенты регрессии могут быть оценены путем перевода их на множители вероятности цепей "приобретает особое целей, вычисляется как [e.sup. [[Бета]. Sub.x]], где [] бета-коэффициент оценки , а X является какое-либо значение переменной. Множитель больше (или меньше), чем 1 показывает, что вероятность того, что цепи приобретения целевых увеличивается (уменьшается) на множитель, равный мультипликатора. Множитель 2 (или .5) указывает на удвоение (или вдвое) вероятности, например.

Рисунок 2 показывает мультипликаторов (данные из модели 5 [бета]) для одного стандартного отклонения увеличивается в переменных. На рисунке также колеблется в пределах точечных оценок вычисляется в [бета] для [бета] [или -] 1 стандартную ошибку. Логарифмическая шкала используется для лучшего представления относительных многих плоскогубцы в величинах ..

Мультипликаторы для территориально локализованных поиска и обнаружения движения (H1A-H1c) все вокруг .6, указывая, что один стандартное отклонение увеличением расстояния мишень из самых последних и ближайших приобретений и компоненты тока приобретения цепи снизил вероятность того, что цепь приобретения целевых около 60 процентов. Мультипликаторы по организационно локализованных поиска и импульса (Г2а-H2C) близки по величине, но более разнообразные, в частности для Г2а. Среди них .22 множитель для локального поиска на основе дистанционного сходство с последних приобретений (Г2а-3), был самым большим, с указанием 78-процентное снижение вероятности цепи приобретения мишенью для одного стандартного отклонения подъем на расстоянии сходство с последних приобретений.

.89 Множитель для локального поиска по сходству в компоненте размер последних приобретений (Г2а-1) была маленькая, но составляющая сходство размер имеет самый большой множитель (.28) для организационного импульса (H2C-1). Среди последствий черта подражания, множитель для H3A-1, имитация крупных сетей "самых последних местах приобретения, является самой маленькой (.78), и имитация нынешних местах похожей компонента размера цепей" является крупнейшим (.41; H4c -2). Остальные множители за чертой имитация все в .5 -. 7 диапазона. Взятые вместе, цифра 2 усиливает значение опыта и обучения субсидиарной решений цепей "приобретения. Они также свидетельствуют о том, что географически и организационно локализованного поиска и импульс аналогичных по величине и несколько больше, чем последствия воздействия черта имитацию, хотя и не так значительно, так как их перекрываются [или -] 1 стандартный диапазон ошибок показывают ..

Контроль переменных

Некоторые из управляющих переменных и пострадавших цепей "модели приобретения. Большие, аккредитованные и независимых целей значительно чаще, которое будет приобретено. Таким образом, в соответствии с тем, что цепи добиваться экономии масштаба, они избегали меньшие цели и неаккредитованных цели, к которой провинциальные регуляторов, потенциально, могут приложить более строгие (и дорогостоящих) условия для завершения сделки. Аккредитованные целей может также требовать меньше передаче знаний, чтобы удовлетворить собственные внутренние цепи стандартов. Снизить вероятность приобретения других компонентов цепи "может отражать, в частности, большой интерес среди независимых целей в том, приобретенных или желание цепи" для координации преимущества консолидации отрасли ..

расположение мишени по отношению к цепочке приобретения и конкуренты также важно. Цели, которые были ближе к компонентам приобретения цепи, чем к другим компонентам цепей "с большей вероятностью будет приобретено. Вероятность того, что цель приобретаются также сказалась на Multimarket связаться приобретения цепи с другими цепями в непосредственной близости от цели. Линейных положительных и отрицательных квадратов условия Multimarket связаться приобретения цепи по отношению к целевой поддерживает Баум и Корна (1999) [перекресток]-формы предсказания. Таким образом, обслуживание сетей дома, вероятнее всего, приобретать объекты в районе цепи, с которыми они имели умеренный Multimarket контакт. При умеренных уровнях, дополнительные возможности контакта увеличивается на цепи, чтобы оповестить и наблюдать друг друга, повышая их способность интерпретировать и координировать действия друг друга и избежать нежелательной конкуренции.

Только один переменную среды имеет важное значение в полной модели. Цели перед большим локализованных конкуренции со стороны независимых домов престарелых с большей вероятностью будет приобретено. С точки зрения цепочки, такие условия создают возможность для консолидации. С точки зрения целевой, приобретаемых может рассматриваться в качестве жизнеспособной стратегии для выживания организации в условиях локализованной конкуренции. Наконец, хотя существуют некоторые свидетельства частотно-зависимых место имитация других цепей "самых последних приобретений и существующих компонентов, а также конкуренции со стороны локализованных компонентов формирования выбора цепей" целей, эти эффекты от падения значение один раз черта-процессов, основанных на имитации представил ..

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

Чтобы понять, стратегий улучшения сети 'месте, мы предположили и моделирования цепей "выбор места приобретения как продукт организационного опыта. После организационного обучения теоретиков, которые мы представляли организации, как обычные систем, основанных на том, что постепенно адаптироваться на опыт прошлого и обнаружили, что эмпирические локального поиска (по времени и пространстве) и импульс оказывает мощное влияние на цепи 'приобретение местах, которые вынудили их использовать местах, с которыми они имеют больший последних в прошлом, и накопленный опыт. Кроме того, после организационного обучения теоретиков, которые уже давно утверждали, что организации, узнать косвенно, имитируя действия или практики других организаций на основе их ожидаемое воздействие, то мы прогнозировали, и нашли черта определения местоположения имитация, в частности, сопоставимых цепей "ближайшего приобретения и текущей компонентов.

Мы нашли меньше свидетельств имитации крупных сетей, сосредоточились на их последней для выбора места размещения. Может быть, в отличие от имитации большого ОРГАНИЗАЦИОННАЯ Дополнения 'структур (Burns и Уоли, 1993) и практики (Haunschild и Miner, 1997), подражание их места сдерживается страхом операционной слишком близко к ним (Korn и Баум, 1999 ) ..

Локальный поиск и импульса ограничить сферу пространственной и организационной эволюции сетей, смещение их от открытия возможностей, которые далеки от прошлых выборов. Но они также позволяют сети, которые делают хорошие первоначальный выбор ускорить их эксплуатации до изменения во внешней среде. Даже тогда, цепей "нескольких местах и гибкость в добавление и удаление компонентов может позволить сети для продолжения их эксплуатации успешно. Локальный поиск и импульса также способствовать развитию экономики пространственных компактности (например, наличие общей инфраструктуры и административных функций, передачи и интеграции сложных технических и стратегических знаний) и преимущества стандартизации компонентов (например, передачи процедур, компетентность в приобретениях, снижение координации и управления затратами, экономия от масштаба и репутация).

Локальный поиск и таким образом импульс все дома престарелых цепей от участия в потенциально дорогостоящие исследования и неопределенность в незнакомой организационной и географической territor у, а также, возможно, от ответа слишком быстро и негативно к особенным конкурентоспособности и экологических мероприятий. Существенные эмпирические данные поддерживают утверждение, что сети и их компонентов, в том числе дома престарелых цепей (Баум, 1999), повысить их эффективность шансы на выживание за счет стандартизации своих операций и сосредоточить свои усилия пространственно (например, Laulajainen, 1987; Инграм, 1996a; Инграм и Баум 1997a, 1997b). Таким образом, в отличие от общего мнения, что зависит от пути, инерционные процессы представляют собой вызов для организаций преодолеть инерцию сети 'появляется в целях содействия их создание важных конкурентных преимуществ ..

Инерции, не так сильны, однако, что все идет от сети, чтобы и принятия месте выбор других цепей. Организационные внимание лиц, принимающих решения "на чужой обучения успешных действий конкурентов и стратегии часто рассматривается в качестве механизма преодоления облигаций опыта (Levinthal и в марте 1993 года; шахтера и Haunschild, 1995). Примечательно, однако, руководящих работников внимание эвристики - наглядность и сопоставимость - может ограничить стоимость разведочных субсидиарной обучения. Посещение с видимыми (например, большие или успешных) конкуренты могут производить наблюдения, которые не переносят хорошо наблюдателя и могут оказаться бесполезными, возможно, даже вредной, если подражания. Сосредоточить внимание на сопоставимых организаций повышает их актуальность, но может сузить внимание директивных органов к системе организации слишком похожи на своих собственных целях содействия поведения достаточно новым, чтобы изменить поведение учащегося или производительности.

Дом престарелых сети таким образом, как представляется, принципиально эксплуататорские, получение конкурентных преимуществ за счет повторяющихся и постепенно обновить прежние выборы, которые появляются успешные, с тем чтобы добиться экономии за счет пространственного компактность и преимущества стандартизации компонентов, а также подчеркивая субсидиарной изучения мер, аналогичных конкурентов, чтобы определить возможности воспроизводить их текущей процедуры. Хотя высокая стоимость перенастройки компонентов сети и пути зависимости от их прошлого и для выбора места размещения накопленных инфраструктуры может смещение их в сторону такого поведения, аналогичные черты инициативе подражание наблюдается среди организаций, сталкивающихся гораздо меньше невозвратные издержки (например, Haunschild и Miner, 1997; Korn и Баум, 1999).

Эти сведения эвристики может объяснить кажущееся противоречие в исследованиях субсидиарной обучения: в то время как многочисленные исследования, в том числе наши собственные, показывают, организаций имитирующих широкий ассортимент друг друга стратегий, методов и мер (например, Хейвман, 1993; Греве, 1995, 1996, 1998; Haunschi Д., Miner, 1997; Korn и Баум, 1999), исследования показали, с одинаковой последовательности, что выигрыш в производительности субсидиарной обучение происходит только в момент запуска (например, Zimmerman, 1982; Арготе, Бекман и Эппле , 1990; Баум и Инграм, 1998). Таким образом, хотя многое межорганизационных имитация может произойти, эвристики директивных органов сведения могут подорвать его стоимость разведочных узнать много нового ..

Хотя результаты в целом поддержали имитация сопоставимых других аналогичных размеров сети - большие и малые - правило, а не избегать друг друга, в результате, что мы объяснить, потенциально, по размеру локализованных конкуренции. Конкурентные отношения между фирмами являются источником амбивалентности в процессе обучения. Конкуренты, конечно наблюдать друг друга внимательно и учиться друг у друга (Порач и др.., 1995; Лант и Баум, 1995), а также конкуренция создает давление, чтобы дифференцировать (Хоули, 1950; Баум и Хейвман, 1997). Таким образом, хотя организации могут извлечь уроки из поведения своих конкурентов, они могут колебаться реализовывать то, что они учатся, опасаясь усиления конкуренции (Владимир Карлович, 1996). Этот результат ставит более общий вопрос о том, как конкуренция среди престарелых цепи формировали их выбор места приобретения.

При принятии решения о размещении, цепи не может игнорировать их конкурентов. Цепочки должны попытаться предвидеть, как конкурентные отношения изменятся в будущем из-за реакции конкурентов на его решения, нахо иона. Поскольку сети обладают потенциалом для стабилизации конкуренции на основе взаимной терпимости, их форм Multimarket контакта особое значение для конкурент-ориентированной пространственной стратегии. По этой причине мы включили Multimarket связаться приобретения цепи с другими цепями в непосредственной близости от каждой задачи, как контроль во всех наших моделей, а также расчеты решительно поддерживает Баум и Корна (1999) [перекресток]-формы предсказания ..

Одновременное функционирование опыта и субсидиарной обучения и взаимной терпимости, кажется, противоречит ограниченности рациональности перспективы. Ограниченно рационального лица, принимающие решения должны иметь трудности жонглирование прошлого, настоящего и будущих задач одновременно, а следовательно, ослаблять перспективные стратегии в пользу более важных, и определенная информация о накопленном опыте и имеющихся возможностях (март, 1991; Греве, 2000). Будущие исследования выявление факторов, влияющих на время директивных органов ориентации, таким образом, еще больше обогатить наше понимание поведения месте сети. Одна из возможностей заключается в том, на основе опыта с Multimarket контакт, принимающие решения, узнать о взаимной терпимости, а затем стремиться к прибыли от нее ориентировочной основы для их расположение поведения от прошлого опыта и ориентированные субсидиарной процессы обучения и к будущей ориентации на основе прогнозирование будущих действий конкурентов.

Последующие исследования, могли бы также стремиться к выявлению факторов, что умеренная тенденция цепей и других организаций из нескольких единиц в пользу пространственной и организационной эксплуатации на разведку. В своем исследовании географической разбросанности корпоративного производства, например, Фридланде, Палмер и Стинбек (1990) нашел как промышленности, так и организационных воздействий (например, диверсификация собственности) на пространственных механизмов. Хотя, как и наши собственные, некоторые их данные согласуются с предсказаниями теории промышленного место в экономике, другие, такие как несемейных собственности привело к более географически производства, демонстрирующих социальную влияет больше похожа на социальное сравнение следует из нашего черта- Эффекты имитации.

Дополнительные модераторам факторы могут включать экологические неоднородности, неопределенности и динамизма, а также сложность и гибкость организационных операций. Эксплуатация подразумевается в процессе расширения, в котором отлаженная процедур, дублируются в новом, но оперативно знакомые места. Исследование, напротив, требует способности к адаптации, будь то местные изменчивости спроса характеристики или стратегий Multimarket конкурентов, в рамках нескольких единиц расширения ..

Тот факт, что наше исследование ограничивается приобретение как способ расширения цепи может или не может ограничить его обобщения. Наш обзор экономической литературы показывает, ни география, ни обсуждения основных эмпирических данных о различиях в пространственных моделей расширения, которые зависят от способа разложения (заново против приобретения). Эта литература не предположить, что сети обычно специализируются в одной из этих альтернативных методов в ущерб другим, а не смешивать их. Примечательно, что такого рода специализация и эксплуатации того или иного способа расширения соответствует операции локального поиска и импульс процессам. Таким образом, процесс (или способ), а также содержание расширение может быть эмпирических процессах обучения.

Такая возможность возникает ряд вопросов для дальнейшего исследования. Если промышленности характеризуются равный доступ к обоим заново и приобретение опции, будет эмпирического поиска и цепи импульс привести специализироваться на использование или запись заново или ACQU isition, что приводит к отраслевой структуре? Будет субсидиарной обучения на основе внимание сопоставимости внимание лиц, принимающих решения "на цепи принятия том же режиме, расширение, укрепление этой смеси, или же на основе имитации видимости, как правило, чтобы переместить их в сторону единого подхода выступает за расширение, например, крупнейшие сети? Наконец, мы задаемся вопросом, какие из этих сил - локальный поиск, импульс, основанный на имитации сопоставимости или видимость - будет преобладать, если цепи, чтобы рано и, видимо, эффективно использовать один режим, только чтобы быть сталкиваются многие сопоставимые или видимых фирм с помощью других?.

Взятые вместе, наши результаты показывают, что эмпирические и субсидиарной учебный процесс обеспечивают основу для понимания расположения следующим приобретением цепи и пространственного расширения с течением времени. Наши результаты обеспечивают первые систематические эмпирические доказательства того, что определяет и disentangles некоторые ключевые организационные и межорганизационных детерминанты пространственных процессов цепей ", что способствовало более глубокому пониманию процессов, в которых сети растут, развиваются пространственно за счет приобретений, и сегодня доминирует над промышленностью. Мы верим, что теоретический расчет и эмпирические результаты дают значительный вклад в наше понимание эволюционной динамики цепи организаций, в частности, как они разворачиваются во времени и пространстве ..

Joel AC Баум [соавтор "Обеспечение следующий шаг: Как и экспериментального обучения Vicarious Форма проведения по приобретениям Цепи"] является канадским национальным кафедры стратегии и организации в Ротман школа управления (с крестом назначения на кафедре социологии), Университет Торонто, 105 георгиевских ул Toronto, ON M55 3E6, Канаде (адрес электронной почты: <a href="mailto:baum@rotman.utoronto.ca"> baum@rotman.utoronto.ca </ A>). В настоящее время он касается исследования как межорганизационных отношений формы модели стратегического взаимодействия между фирмами. Последние публикации "Канадский биотехнологии Стартапы, 1991-1997: роль патентов Занимающие эти должности и стратегические союзы в борьбе конкуренции" (социальных исследований, 29: 503-534) и "Don't Go It Alone: Альянс Состав сети и запуска "Исполнение в канадских биотехнологии" (Стратегический менеджмент Journal, 21: 267-294), оба с Т.

Калабрезе и В. С. Сильверман. Кроме того, он недавно завершил три редактировать книги, экономика встретился социологии в области стратегического управления (Достижения в ВЫРАЖЕНИЕ стратегического Мак, том 17, JAI Press, 2000), с Ф. Доббин, нескольких единиц организации и Multimarket стратегии (Достижения в области стратегического управления, том. 18, JAI Пресс, готовится, 2001), с Н. Греве и Companion для организаций (Blackwell, готовится к выпуску, 2001). Он получил докторскую степень в организационном поведении в Университете Торонто ..

Стэн Ли Сяо [соавтор "Обеспечение следующий шаг: Как и экспериментального обучения Vicarious Форма проведения по приобретениям Цепи"] является кандидат Кандидат в стратегии и организации на Ротман школы менеджмента Университета Торонто, 105 Санкт George Street, Toronto, ON M5S 3E6, Канаде (адрес электронной почты: <a href="mailto:Li@rotman.utoronto.ca"> Li@rotman.utoronto.ca </ A>). В настоящее время он касается как reserach социальных сетей в промышленности диск действия фирм в ней. Он предстоящей публикации в Достижения в области стратегического управления и получатель Лучший бумаги награду Бизнес политики и стратегии отделения Академии управления, 2000. Его дипломная работа под названием "Взаимодействие-интерфейс для просмотра разнообразной работы фирмы", исследует, каким образом стратегические действия разнообразных фирм и их социальные сети влияют на производительность этих фирм ..

Джон М. Usher [соавтор "Обеспечение следующий шаг: Как и экспериментального обучения Vicarious Форма проведения по приобретениям Цепи" 1 является адъюнкт-профессор факультета управления бизнесом, Мемориального университета Ньюфаундленда, Сент-Джонс, Н. Ф. Аль-B 3X5, Канаде (адрес электронной почты: <a href="mailto:jusher@mun.ca"> jusher@mun.ca </ A>). Его исследования направлена на уточнение пространственной контексте нишу шириной теории сделать более соответствующим фитнес-стратегии и полиморфизм включать нескольких единиц выражения специализации и generalism. Последние публикации "Пыль на ветру": Урок от Monkeys Маслоу "(Академия управления обзора, 25: 700-701)," Обезьяны для руководителей: Мост слишком далеко "? (Академия управления обзора, 24: 854-856), и "специалисты, Терапевты и полиморфные модификации: Пространственно Преимущества организации нескольких единиц в одной отрасли" (Академия управления обзора, 24:143-150).

Он получил докторскую степень в организационном поведении в Университете Торонто ..

(*.) Это исследование при поддержке гранта от социальных и гуманитарных наук Совета Канады. За комментариями, что значительно улучшило нашу работу мы благодарны Дон Палмер, три особенно проницательным и исключительно полезным обозревателей ASO, Гарри Barkema, Генрих Греве, Олав Соренсен, и участники семинара в Центре - Tilburg University, CKIR - Хельсинкская школа экономики и бизнес-администрирования, и Northwestern University. Мы также благодарим Уитни Берта, Джеки Хикс и Лейза Сарджент за помощь в сборе данных и кодирование.

(1.) Мы не делаем различия франчайзинговых и не франчайзинговые собственности, потому что наш интерес с места следующий блок, а не как это будет осуществляться. Кроме того, мы не обнаружили никаких свидетельств франчайзинговых сетей среди Онтарио доме для престарелых.

(2.) Мы не ожидаем немонотонной воздействия цепей "географически локализованного поиска и импульса. Хотя могут быть установлены ограничения на совместное расположение цепей не в состоянии различать их компонентов, если это возможно, нет никаких оснований надеяться на цепи не совместного размещения подразделений. Онтарио сети дома престарелых часто проводить такие полиморфизм стратегии, разместив несколько компонентов, совместного использования ресурсов, инфраструктуры и расходов между компонентами, и каждый компонент, специализирующихся на конкретное сочетание резидентов (например, болезни Альцгеймера и не Альцгеймера). Даже если такая специализация не представляется возможным, щедрый окружающей среды в сочетании с ограничения на личном качестве компонента может привести к совместному размещению воспользоваться расходов и совместное использование ресурсов.

В провинции Онтарио, эти условия преобладают в результате общественное мнение, что большие дома престарелых бедных обеспечить качественной медицинской помощи и введенные правительством колпачок на лицензированных мест. Эти условия привели некоторых цепей работать соседних компонентов для достижения масштаба и смягчить влияние конкурентоспособной делать это ..

(3.) Мы благодарны анонимному рецензенту за предложенную использования широтах домах престарелых.

(4.) Три-шесть месяцев разница в разы сообщили приобретения могут возникнуть в результате различных объектов, приобретенных в то же время, принимая различные промежутки времени, чтобы завершить процесс передачи провинциальных лицензии (например, из-за различных улучшений объекта время требует от покупателя).

(5.) Мы не можем оценить влияние прибыли ориентации мишени поскольку не без прибыли дома были приобретены.

(6.) Мы благодарны анонимному рецензенту за предложение этой переменной.

(7.) Ограничение нашей мерой является то, что две цепочки с нескольких групп в один "местный рынок" будет присвоен высокий Multimarket оценка контакта так же, как две цепочки с нескольких блоков размещаться в набор отдельных локальных рынках хотя первое не Multimarket конкурентов. Использование шести символов почтовые индексы, мы проверили, нет ли сети в нашей выборке можно рассматривать в качестве операционной нескольких компонентов в одном местном рынке, и есть ли два таких цепочек работать в том же местном рынке. Мы условно определили местном рынке в области с той же первые три символа Индекс. Хотя мы обнаружили несколько сетей, компоненты которого одними и теми же первые три символа через несколько лет, ни одна из этих цепей одними и теми же первые три символа ..

(8.) Мы включены только линейный член локализованных конкуренции со стороны независимых дома, так как немонотонная спецификации, не обеспечивает значительное улучшение. Мы также рассмотрели конкуренции со стороны домов для престарелых управляется местного самоуправления и благотворительных организаций, которые представляют собой основные конкурирующие правительства санкционировали и поддерживает институциональные формы долгосрочного ухода в Онтарио, но мы не нашли никаких доказательств такой конкуренции.

Ссылки

Aldrich, Е. П.

1979 организаций и окружающей среде. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Аллауэй, А. В., J. B. Мейсон, В. C. Черный

1991 "Динамика пространственных и временных диффузии в розничной настройку". В А. Гхош и CA Ingene (ред.), пространственного анализа в маркетинге: теория, методы и приложения: 159 - 198. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.

Амберджи, Т. Л., Д. Келли, В. П. Барнетт

1993 "Сброс часов: динамики организационных изменений и разрушения". Administrative Science Quarterly, 38: 51 - 73.

Амберджи Т. Л., А. С. Майнер

1992 "Стратегическое импульса последствий повторяющихся позиционных и контекстуальный момент о слиянии деятельности". Стратегическое управление Journal, 13: 335 - 348.

Арготе Л., С. Л. Бекман, Д. Эппле

1990 "Сохранение и передача обучения в промышленных условиях." Управление науки, 36: 140 - 154.

Aspbury, Г. F.

1984 "география франшизы расширения: например Иллинойс". Бюллетень Иллинойс географического общества, 26 (2): 20 - 34.

Барнетт, В. П.

1993 "Стратегическое сдерживание среди конкурентов многоточка". Промышленные и корпоративных преобразований, 2: 249 - 278.

Баум, А. J. C.

1999 "Рост цепи престарелых в Онтарио, 1971 - 96". Социальных сил, 78: 543 - 584.

Баум, J. C. А. и Н. А. Хейвман

1997 "Возлюби ближнего своего? Дифференциация и агломерация в гостиничной индустрии Манхэттене, 1898 - 1990". Administrative Science Quarterly, 42: 304 - 338.

Баум, J. C. А. и П. Инграм

1998 "Выживание повышению обучения в гостиничной индустрии Манхэттене, 1898 - 1990". Управление науки, 44: 995 - 1016.

Баум, J. C. А. и Н. J. Korn

1999 "Динамика двоичном конкурентного взаимодействия". Стратегическое управление Journal, 20: 251 - 278.

Баум, J. C. А. и С. J. Mezias

1992 "Локализованные конкуренции и организационные неудачи в гостиничной индустрии Манхэттен". Administrative Science Quarterly, 37: 580 - 604.

Баум, J. C. А. и С. Оливер

1991 "Insitutional связей и организационных смертности". Administrative Science Quarterly, 36: 187 - 218.

Берд, J., и М. Е. Witherwick

1986 "Маркс и Спенсер: География образ". География, 71: 305 - 319.

Блоссфельд, Х. П. и Г. Ровер

1995 Методы моделирования событий истории: Новые подходы к причинно-следственный анализ. Mahwah, NJ: Eribaum.

Бокер, W., J. Гудстейна, J. Стефан и JP Murmann 1997 "Конкуренция в Multimarket окружающей среды". Организация науки, 8: 126 - 142.

Брадч, J. Л.

1997 "Использование формы множественного числа в управлении сетями ресторанов". Administrative Science Quarterly, 42: 276 - 303.

Бернс, Л. Р. и Д. Р. Уоли

1993 "Принятие и отказ от матрицы программ управления: влияние организационных характеристик и межорганизационных сетей". Академия управления Journal, 36: 106 - 138.

Chang, С. J.

1995 "Международная стратегия расширения японских фирм: создание потенциала путем последовательного ввода." Академия управления Journal, 38: 383 - 407.

Кристенсен, К. М., Ж. Л. Бауэр

1996 "Клиент власти, стратегические инвестиции, а также неспособность ведущих фирм". Стратегическое управление Journal, 17: 197 - 218.

Коттерилл, Р. В. и Л. Е. оповестительную

1992 "Барьер очереди и эффекты: изучение ведущих американских супермаркетов модели цепи запись". Журнал "Экономика промышленности", 40: 427 - 440.

Сайерт, Р. М. и Дж. Г. Марч

1963 Поведенческая теория фирмы. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Дар, Е. Д., Л. Арготе, Д. Эппле

1995 "приобретение, передача и амортизации знаний в сервисных организациях: Эффективность франшизы". Управление науки, 42: 1750-1762.

Доусон, J. А.

1984 "Структурно-пространственные отношения в распространении гипермаркета розничной торговли". У Е. Kaynak и Р. Савитт (ред.), Сравнительный маркетинг системы: 156-182. Нью-Йорк: Praeger.

Ди Маджио, П. J., В. В. Пауэлл

1983 "железную клетку вновь: институциональный изоморфизм и коллективной рациональности в организационной сферах". American Sociological Review, 48: 148-160.

Durvasula, С., С. Шарма и J. C. Эндрюс

1992 "STORELOC: розничная модель расположение магазина на основе управленческих решений." Журнал розничной торговли, 68: 420-444.

Fiegenbaum, А. и Н. Томас

1995 "Стратегические группы как референтные группы: теория, моделирование и эмпирическое изучение отрасли и конкурентной стратегии". Стратегическое управление Journal, 16: 461-476.

Фридланд, Р., Д. Палмера и М. Стинбек

1990 "география корпоративной продукции: городские, промышленные и организационных систем." Социологический форум, 5: 335-359.

Гинзберг, А. и Д. А. C. Баум

1994 "Эволюционные процессы и закономерности изменения основного бизнеса". В ЕАК Баум и И. В. Сингх (ред.), эволюционной динамики организаций: 127-151. Нью-Йорк: Oxford University Press.

1994 "пространственного распространения WalMart: инфекционные и обратного иерархических элементов". Профессиональный географ. 46: 19-29.

Греве, Х. Р.

1995 "Прыжки судна: распространение стратегии отказа". Administrative Science Quarterly, 40: 444-473.

1996 "Модели рыночной конкуренции: распространение позицию на рынке радиовещания". Administrative Science Quarterly, 41: 29-60.

1998 "Управленческий познания и мимические переход на рыночные позиции: Что вы видите, что вы делаете". Стратегическое управление Journal, 19: 967-988.

2000 "Организационные решения, место нахождения: конкурс, обучение и стратегии в Токио, банковское дело, 1894-1936". Академия управления Journal, 43: 816-836.

Gulati, Р.

1995 "Социальная структура и формы союзов: продольный анализ". Administrative Science Quarterly, 40: 619-652.

Gulati, Р. и М. Gargiulo

1999 "Где межорганизационных сетей берутся? Американский журнал социологии. 104: 1439-1493.

Хан, С. К.

1994 "Mimetic изоморфизма и ее влияние на рынок аудиторских услуг". Социальных сил, 73: 637-664.

Ханнан, М. Т., Г. Р. Кэрролл

1992 Динамика организационной населения: Плотность, конкуренции. и легитимации. Нью-Йорк: Oxford University Press.

Ханнан, М. Т., Дж. Фримен

1977 "популяционной экологии организаций". Американский журнал социологии, 83: 929-984.

Haunschild, П. Р. и А. С. Майнер

1997 "Режимы межорганизационных имитации: последствия значимость результатов и неопределенности". Administrative Science Quarterly, 42: 472-500.

Хейвман, Х. А.

1993 "Следуй за лидером: Mimetic изоморфизма и выход на новые рынки". Administrative Science Quarterly, 38: 593-627.

Холи, А. H.

1960 "Экология человека: теория структуры сообщества. Нью-Йорк: Рональд Press.

Хедберг, BLT, PC Nystrom и WH Старбак

1976 "Camping на качели: предписаний для самостоятельной проектной организации". Administrative Science Quarterly, 21: 41-65.

Hedstom, П.

1994 "инфекционных коллективов: О пространственной диффузии Шведские профсоюзы". Американский журнал социологии. 99: 1157-1179.

Hoem, J. М.

1985 "Weighting, неправильная классификация и другие вопросы в анализе обследования образцов жизни истории". В J. Хекман и Б. Зингера (ред.), продольный анализ данных о рынке труда: 249-293. Нью-Йорк: Cambridge University Press.

Инграм, П.

l996a Райз сетей гостиниц в Соединенных Штатах Америки, 1896-1980. Нью-Йорк: Garland.

1996b "Организационные формы в качестве решения проблемы надежных обязательств: эволюция стратегий среди имен сети отелей США. 1896-1980". Стратегическое управление журнал. 17 (Летний Специальный выпуск): 85-98.

Инграм, П. и Д. А. C. Баум

1997a "Цепь принадлежности и неспособность отелей Манхеттена, 1898-1990". Administrative Science Quarterly, 42: 68-102.

1997b "Возможности и ограничения: Организации" обучение по эксплуатации и соревновательного опыта в отрасли ". Стратегическое управление Journal, 18 (Летний Специальный выпуск): 75-98.

2001 "Межучрежденческие обучения и динамика цепочки отношений. В ЕАК Баум и HR Греве (ред.), нескольких единиц организации и Multimarket Стратегия: Достижения в области стратегического управления. Том 18. Оксфорд, Великобритания: JAI прессы (печати).

Канеман, Д. и А. Тверски

1979 "Теория перспектив: анализ решений под риском". Эконометрика, 47: 263-291.

Келли, Д. и Т. Л. Амберджи

1991 "Организационные инерции и импульса: динамическая модель стратегических изменений". Академия управления Journal, 34: 591-612.

Кеннеди, П.

1992 Руководство по эконометрические методы, 3-е изд. Кембридж. MA: MIT Press.

Korn, H. J., J. C. А. Баум

1999 "Chance, подражательной и стратегических прошлое, чтобы Multimarket контакт". Академия управления Journal, 42: 171-193.

Лант, Т. К., J. C. А. Баум

1995 "Когнитивные источники социально сконструированный конкурентоспособных групп". В WR Скотт и С. Кристенсен светодиоды.), Институционального строительства организаций: 31-47. Thousand Oaks, CA: Sage.

Laulajainen, Р.

1987 пространственных стратегий в розничной торговле. Бостон: Рейдел.

1990 "Оборона путем расширения: случай Маршалл Филд". Профессиональный географ, 42: 277-288.

Laulajainen, Р. и Л. Е. Gadde

1986 "географического расторжению: тематическое исследование по три шведских торговых сетей". Региональных исследований, 20: 131-140.

Levinthal, Д. А. и Дж. Г. Марч

1993 "близорукость обучения". Стратегическое управление Journal, 14: 94-112.

Левитт, Б. и Дж. Г. Марч

1988 "Организационное обучение". В ежегодном обзоре социологии, 14: 319-340. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.

Свет, Д. В.

1986 "Корпоративный медицине для получения прибыли." Scientific American, 225: 38-45.

Линкойн, J. Р.

1984 "Анализ отношений в диаде". Методы социологических и научных исследований, 13: 45-76.

Линдблом, К. Е.

1959 "наука неразберихи". Государственное управление обзора, 19: 78-88.

Длинные, J. С.

1997 регрессионные модели для категоричных и Общество с ограниченной зависимых переменных. Thousand Oaks, CA: Sage.

Господи, J. D.

1985 "рассылка американский пейзаж". В JA Доусон и JD Господа (ред.), Торговый центр развития: политика и перспективы: 209-225. Лондон: Крум Хелм.

Марта, J. Г.

Господи, J. D., Д. Райт B.

1981 "Конкуренция и место стратегии в филиальной сети: Пространственно предотвращения или кластеризации." Городская география, 2: 189-200.

1991 "Разведка и эксплуатация в организационном обучении." Организация науки, 2: 71-87.

Марта, J. Г. и Н. А. Симон

1958 организаций. Нью-Йорк: Wiley.

Маркидес C. C.

1992 "Последствия корпоративных переориентации: свидетельства Ex анте". Академия управления Journal, 35: 398-412.

Маккелви, B.

1982 Организационная систематики. Беркли. CA: Калифорнийский университет Press.

Местер, Л. J.

1987 "Несколько рынка контакт между сбережениями и кредитами." Журнал Деньги, кредит и банковское дело, 19: 538-549.

Миллер, Д.

1993 "Архитектура простоты". Академия управления обзора, 18: 116-138.

Миллер Д., и R H. Фризен

1980 "Моментум и революция в организационной адаптации". Академия управления Journal, 4: 591-614.

Miner, AS, и R Р. Haunschild 1995 "Население уровня образования". В Став Б. Л. Л. Каммингс светодиоды.), Исследований в области организационного поведения, 17: 115-166. Stamford, CT: JAI Press.

Митчелл У., J. М. бритва, Б. Енг

1994 "Иностранный участник выживания и зарубежных рынка: опыт канадских компаний в Соединенных Штатах медицинского рынков сектора". Стратегическое управление Journal, 15: 555-567.

Moulaert, Ф. и С. Gallouj

1993 "географического географии передовых сервисных фирм производителей". Отрасли сферы услуг Journal, 13: 91-106.

Нельсон, Р. Р. и С. Г. Винтер

1982 Эволюционная теория экономических изменений. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Нода, Т. и Д. Л. Бауэр

1996 "Стратегия решений, а повторного процесса распределения ресурсов". Стратегическое управление Journal, 17 (Летний Специальный выпуск): 159-192.

Палмер, Д. А., R D. Дженнингс, и X. Zhou

1993 "позднего принятия многофилиального форме крупных американских корпораций: организационные, политические и экономические счета". Administrative Science Quarterly, 38:100-131.

Фибс, К. С. и Дж. Робинсон C.

1993 "переменной мерой радиуса локальной структуры рынка больницу. Исследования служб здравоохранения, 28: 313-324.

Порач, JF, Х. Томас, Ф. Уилсон, Д. Б. Е. Патон, А. Канфер

1995 "Конкуренция и промышленности модель шотландских производителей трикотажа". Administrative Science Quarterly, 40: 203-227.

Ровер, Г.

TDA 1995 (Переходные анализ данных) 5.7. Флоренция: Европейский университетский институт.

Скотт, Т. J.

1982 "Multimarket контакт и экономической эффективности". Обзор экономики и статистики, 64: 368-375.

Sparks, Л.

1990 "Пространственные структурные отношения кораблей в розничной корпоративного роста: тематическое исследование по Kwik Сохранить Group PLC". Отрасли сферы услуг Journal, 10: 25-84.

Старбак, В. H.

1983 "организации как действия генераторов". American Sociological Review, 48: 02 91-1.

Стюарт, Т. Е., Ж. М. Подолни

1996 "Локальный поиск и развитие технологических возможностей". Стратегическое управление Journal, 17 (Летний Специальный выпуск): 21-38.

Succi, М. J., С. Ю. Д. Ли и Д. А. Александр

1997 "Последствия позиции на рынке и конкуренции на закрытие сельских больниц". Исследования служб здравоохранения, 31: 679-699.

Тарман, В. И.

1990 Privitization и здравоохранение: Дело Дома Онтарио медсестер. Торонто: Garamond Press.

Usher, J. М.

1995 "Место, местоположение, местоположение: в пространственном контексте организаций". В Н. Филлипс привело.), Труды ежегодной конференции Ассоциации административным науки Канады, 16 (13): 129-138.

1999 "Специалисты, широкого и полиморфные модификации: Пространственно преимущества организации нескольких единиц в одной отрасли". Академия управления обзора, 24: 143-150.

Уоттс, H. D.

1975 "рынке области фирмы". В Л. Коллинз и DF Уолкер (eds.), географического динамика производственной деятельности: 357-383. Нью-Йорк: Wiley.

Whinston, М. Д., засушливых С. К. Коллинс

1992 "О въезде и конкурентоспособной структуры в нерегулируемые рынки авиакомпании: анализ событий исследования народов Express". RAND Journal экономики, 23: 445-462.

Цандер, У., Б. Когут

1995 "Знания и скорость передачи и имитация организационных возможностей. Организация науки, 6: 76-92.

Циммерман, М. B.

1982 "Изучение эффектов и коммерциализации новых технологий в области энергетики: случай ядерной державой". Белл журнал экономики, 13: 297-310.

ПРИЛОЖЕНИЕ: Расчет Multimarket конкурса

Рассмотрим следующий табличных вычислений пример нашей Multimarket переменной контакта для данной цели, И. В этом примере цепочки J состоит из пяти компонентов (например, K = 5) и Существуют четыре цепей, работающих во всех (т. е. H - 1 = 3). Колонка 1 в таблице A.1 показано минимальное евклидово расстояние между компонентами цепи K / и L компонентов цепи h1 (строки 1-5), средняя минимальное расстояние между компонентами сети / и h1 (строка 6), Минимальное расстояние между целевой я и компоненты цепи h1 (строка 7) и взвешенных парные Multimarket оценка контакта (строка 8). Столбцы 2 и 3 повторять эту информацию в сети H2 и H3. Сравнение строк 6-8 колонн 1-3 показывает, что цепь h2 имеет наибольший масштаб Multimarket контакт с цепи J (столбец 2, строка 6), но из-за его большей близости к цели, я, цепь h3 имеет наименьший размер взвешенных Средний минимальное расстояние до J цепи по отношению к цели, я (графа 3, строка 8).

Колонка 4 (строка 8) суммы и средние взвешенные попарно JH с ядрами над всеми тремя другими цепями, чтобы вычислить общий Multimarket оценка контакт для цепи j. Это расстояние, 4,93, это значение Multimarket контакт цепи J в отношении цели i. Чем меньше этот показатель, тем больше Multimarket контакты между цепью / и ее конкурентов (по отношению к цели, я). Хотя усреднение числа цепи J's компонентов не играет очевидную роль в этом примере, он предоставляет стандартный метрических или масштаба для вычисления Multimarket связаться по сети с различным числом компонентов, которые необходимы для измерения Multimarket контакт (например, Скотт, 1982; Местер , 1987) ..