Ли и когда? Вероятность и сроки вступления Сотрудники "в новых промышленных подполей

Ли и когда? Вероятность и сроки вступления Занимающие эти должности "в новых промышленных Подполя Эта статья рассматривает вероятность и сроки вступления в промышленности занимающие в новых технических подполей. Когда новые технические подполе промышленности появляется, промышленности действующего лица против вступления стимулы, либо ждать, пока технические и спасть рынке неопределенности или застолбить прочные позиции рано. Эта статья утверждает, что сотрудник может ввести новое подполе, если основной продукции фирмы или находится под угрозой, если оно обладает отраслевых специализированных поддержку активов. Большую конкурентную угрозу, тем меньше вероятность действующего это ввести, но раньше он это сделает.

Как отрасль развивается, появляются новые товары. Многие изменения являются дополнительными расширениями существующих продуктов (Sahal, 1981) и поэтому может быть легко принята фирм, участвующих в существующих промышленности (Абернети Аттербек, 1978). Другие новые продукты, однако, использовать новые базы знаний (Нельсон и Уинтер, 1982). Товары, которые возникают после такого технологического разрыва (Ташман и Андерсон, 1986) сформировать новое техническое подполе промышленности, и часто трудно промышленности занимающие включить в существующий продукт линии (Ханнан и Фримен, 1977; Доси, 1988). Тем не менее, если оно обладает поддержкой специализированных средств, необходимых для успешной коммерциализации новых товаров (Тис, 1986), промышленности сотрудник имеет конкурентные преимущества.

Таким образом, сотрудники зачастую начинают производить новые товары. Изменения в условиях конкуренции, однако, влияет ли и когда сотрудник будет ввести новые технические подполе своей отрасли ..

В работе исследуются вероятности и сроках вступления в промышленности занимающие в новых технических подполей. Она утверждает, что вероятность вступления и сроки будут зависеть от угроз к основной продукции, в получении поддержки специализированных активов, а также степень соперничества обеспечить стоимости специализированных активов. Промышленности сотрудник будет, вероятно, вступит новое подполе, если фирма обладает широкой базой активов, необходимых для успешной коммерциализации новых товаров или если ее основные продукты находятся под угрозой. Он будет, как правило, меньше шансов вступить, если Есть много потенциальных конкурентов, но фирма, сталкиваются с угрозами для своих основных продуктов вступит раньше, когда Есть много потенциальных соперников.

Увеличение потенциального соперничества будет также ускорить вступление действующего с широкой базой поддержки специализированных активов. Исследование испытаний эти прогнозы, изучая вероятность вступления и сроках промышленности занимающие в пяти новых технических подполей американских медицинских диагностических изображений промышленности ..

Imaging методов, с которыми медицинские работники получить фотографии и другие знания о физиологической структуры в теле, являются важным диагностическим медицинским инструментарием. С конца 1950-х годов, пять основных технических подполей есть увеличены обычных рентгеновских и электродиагностическая техники. Появление ядерной медицине, ультразвуковых, КТ, магнитный резонанс, и цифровых рентгенографических системах обработки изображений и запись более чем 300 производителей расширить диагностические промышленности и обработки изображений под сомнение ее сотрудников. Ответы на задачи менялись. Некоторые сотрудники расширили в новую подполей рано, другие ждали или не вошли на всех. Эта статья объясняет некоторые изменения ..

ИСТОРИЯ

Разработка и маркетинг новых хороша, особенно один на основе новых знаний, включает в большой степени повезло (Национальный научный фонд, 1980). Просто из-за случайных элементов, участвующих в научно-технический прогресс, таким образом, действующий промышленности часто не будет первой, кто разработал продукт. Как только новое подполе возник, действующий действиями запись может изменяться. Он может или не может вступить в новое подполе. Если это не войти, он может вступить быстро, даже если это не первый, или подождать, чтобы имитировать раннего абитуриентов.

Ли и когда вступит новое подполе являются критически важных вопросов для президента. Новые товары обеспечить возможности для роста (Foster, 1986), но может снизить продажи существующих продуктов (Френкель, 1955; Reinganum, 1983) и снизить стоимость имеющихся навыков и физических активов (Ташман и Андерсон, 1986). Кроме того, приобретая необходимые новые навыки и средства после внесения изменений в технологической среде, могут нарушить действующий существующие организации (Ханнан и Фримен, 1977). Таким образом, вступление вопросы являются важными и сложными.

Пещеры (1984) утверждал, что два фактора, лежащие в основе стратегии фирмы: необходимость принятия необратимых инвестиций и конкуренции, чтобы обеспечить ценность таких инвестиций. Два фактора имеют последствия для вступления вероятности и сроков. Разработчики товаров на основе новых баз знаний, как правило, сталкиваются технические требования и неопределенности (Нельсон и Уинтер, 1982). Хотя ранние участник может воспользоваться краткосрочной прибыли из-за рыночных неравновесности (Шумпетер, 1975; Макмиллан, 1985), то есть риск инвестиций в физическую или основанной на знаниях активов, которые будут иметь большой ценности, если продукция не работают или никто не будет покупать них (Williamson, 1985), поэтому Есть стимулы к отсрочке вступления. Риск потери стоимости активов поддержки специализированных фирм, уже обладает, однако, противодействует стимулов ждать ..

Занимающие эти должности нередко протекает медленно, выйти на новые технические подполей. Иногда задержки разрешения технической и рыночной турбулентности спадать. В других случаях сотрудники затрудняются структурные и экологические инерции (Крозье, 1964; Стинчкомб, 1965; Ханнан и Фримен, 1984). Но промышленность занимающие иногда представить новые продукты. В начале 1980-х, например, сотрудники диагностических изображений промышленности были в числе первых для производства ядерного магнитного резонанса системы, хотя и оборудования значительно отличалась от других методов получения медицинских изображений (Steinberg и Коэн, 1984). Существует эмпирических данных, таким образом, что действующий в стимулы для входа раннего иногда превышают те, введите поздно.

Связанные литературы

Экономические и организационные литературы и таких областях, как стратегии, с опорой на те органы в работе пролили свет на вступление вопросов. Тем не менее существующие теории, были более успешными в определении причины сотрудники являются переростки, чем объяснить, почему они иногда рано. Кроме того, исследователи рассмотрении преимуществ скорейшего вступления правило, не проводится различие между случаями, в которых скорейшее вступление возможно, и те, в которых это необходимо.

Легкость, с которой продукт может быть скопированы, число фирм, которые могли бы сделать это, и вероятность того, что каждая фирма может успешно продавать новые товары повлияют на вступление вероятности и сроков. Вступление вопросы относительно простой крайности imitability. С одной стороны, новые продукты не могут быть скопированы. Если бы только одна компания может как разработать и внедрить nonimitable хорошо, вероятность вступления и сроки будут зависеть от ее частные стимулы: оценка внутренних организационных факторов, вероятность успешного развития, и ожидаемый размер рынка (Кац и Шапиро, 1987 ). Если несколько фирм могли бы разработать и рынок nonimitable продукт, они будут часто расы это сделать (Гилберт и Ньюберри, 1982); победитель будет доминировать на рынке нового товара ..

В другой крайности, многие фирмы могут иногда имитируют, дальнейшее развитие, и быстро рынок нового продукта. Компания, которая первой разрабатывает и внедряет хорошие часто приходится нести расходы, которые не будут покрываться подражателей (Мэнсфилд, Шварц, и Вагнер, 1981). Во многих таких случаях, без первоначального развития состоится, потому что некоторые фирмы будут готовы взять на себя инвестиции, которые будут выделены для последователей.

Первая крайность, однако, происходит редко. Большинство новых продуктов могут быть скопированы быстро, и часто Есть несколько фирм, которые могли бы это сделать. Левин и др.. (1988 год: таблица 10), например, установлено, что в 72 из 129 видов деятельности, майор, запатентованы новые продукты могут быть скопированы в течение трех лет. Другой крайностью является также необычно. Возможность копировать хорошее, не обязательно давать фирмы способность успешно внедрять на рынок. Коммерциализация нового товара зачастую сложный процесс. Это должны быть разработаны, изготовлены и распространяются на одну или несколько групп пользователей, которые могут требовать уточнения (Финнеган и Goldscheider, 1981), и часто должны быть связаны с поддержкой продуктов и знаний (Phillips, 1966; Шерер, 1980).

После Тис (1986), я имею в виду вспомогательные продукты, необходимые для успешной коммерциализации в качестве активов, к которым новый товар специализируется, или просто специализированных активов. Потому что специализированные активы, часто трудно повторить быстро, много фирм, которые могли бы имитировать продукт не может провести необходимые улучшения и распространения и обслуживания. Существует важное различие, следовательно, между основного продукта и средств, необходимых для обеспечения его потенциальную ценность. При принятии решения о том, когда внедрение новых продуктов, руководители фирмы должны рассматривать и как многие компании, потенциально, могут имитировать новый товар и могут ли они повторить поддержки активы, которые необходимы для его развития и распространения.

Вступление вопросы являются сложными в промежуточных случаях. Общих эмпирических вывод, однако, заключается в том, что первые компании к внедрению основных сокращению затрат или улучшающие качество продукта инновации часто являются новыми промышленности (Jewkes, Сойерс и Stillerman, 1958; Абернети Аттербек, 1978). Занимающие эти должности с большей вероятностью будут последователи, чем быть первым выйти на новые области продукта (Шерер, 1980). Большинство экзаменов сроков, таким образом, были сосредоточены на поздней въезда сотрудников.

Экономические и организационные аргументы были использованы для объяснения конце статьи. Расходы врезки в продаже существующих товаров создает препятствие для промышленности занимающие внедрения новых продуктов (Arrow, 1962; Reinganum, 1983; Аттербек и Ким, 1985 Ташман и Андерсон, 1986). Кац и Шапиро (1987) отметил, что, когда продукт может быть легко имитировать, действующий или доминирующей фирмы по крайней мере, будут часто пользоваться задерживая ее запись. Фирма сможет скопировать продукт представлен соперником, но и позволяет избежать введения продукта, который бы быстро скопированы другими компаниями. Стимулирования, чтобы избежать вгрызается продажи могут, таким образом переопределить стимулов для конкуренции. Когда несколько фирм доминируют отрасли, параллельного действия могут привести к задержки со вступлением на всех или большинства участников (Бейн, 1956; пещеры, 1972) ..

Неприятия риска может также объяснить тенденцию в конце записи. Сотрудники компаний, которые уже участвуют в промышленности часто имеют больше потерять, чем новички, должны существующих моделей быть изменены. Если участников больше терять неприятие риска (Singh, 1986, март, 1988), и если введение основных нововведений является рискованной деятельностью, то сотрудники могут избегать введения основных нововведений.

Занимающие эти должности могут быть ограничены структурными инерции (Burns и "Сталкер", 1961; Крозье, 1964). Как медленный конкурентоспособной реакции с страха врезки в продаже уже существующих продуктов, структурные инерции может распространяться за пределы одной организации, такие, что тесные связи между несколькими организациями может отложить действия каждого из них (Грановеттер 1973). Такая инертность, не могут быть вредными, однако. Ханнан и Фриман (1977, 1984) утверждал, что структурные инерции может повысить вероятность выживания организационные, если расширение будет нести реорганизации обязательств. Таким образом, если расширение в новые технические подполе потребует серьезных изменений в действующий основные, рано абитуриентов нового подполя будут иметь тенденцию к отрасли новичков ..

А раскулачивание, неприятие риска, и инерция аргументы не объясняют, почему промышленности занимающие иногда первый или в начале абитуриентов, даже тогда, когда подражание очень просто. Некоторые другие части исследования прямо или косвенно затрагивают раннего вступления стимулов. Бриттен и Фриман (1980) утверждал, что организация будет быстро расширяться, когда есть значительное перекрытие между ее основными возможностями и те, которые необходимы, чтобы выжить в новом рынке. Это предсказание было поддержано (1988) Ламбкин в эмпирический анализ фирм в отчете о прибылях воздействия рыночной стратегии (PIMS) базы данных.

Обширная литература, рассматриваются связи между рыночной структурой и такие меры, инновационности, как R

Анализ эволюционного пути развития экономики также сообщил, стимулы для вступления сроков фирмы будут меняться в различных рыночных структур. Нельсон и Уинтер (1982: глава 13) моделирование развития временных путей для нескольких взаимодействия технических и конкурентных условиях. Когда продукт имитации было легко, и было много фирм (16 участников), агрессивной инвестиционной политики, вероятно, приведет к увеличению концентрации. Учитывая же imitability но лишь немногие фирмы (4 соперников), однако инвестиции агрессии оказали особого влияния на концентрацию. Концентрация может быть желательным результатом для фирм, которые выживают на конкурсной основе. Если это так, и если скорейшего вступления является одной из форм агрессивных инвестиций, моделирование помогает нам понять основные стимулы вступления времени.

Исследователи имеют преимущественное стратегического непосредственно рассмотрели преимущества скорейшего вступления. К ним относятся достижения технического лидерства, захватив использования ограниченных ресурсов, а также создание покупателя переключения расходов (Либерман и Монтгомери, 1988). Исследования также выявили недостатки ранней записи, в том числе присвоение инвестиционного раннего абитуриента соперниками, технической неопределенности и рыночной неопределенности (Либерман и Монтгомери, 1988). Риск быть заперт в нежелательное положение также может быть недостатком, но только из-за неопределенности, о которой позиция будет уместно. Часто недостатки перевесят потенциальные выгоды. Макмиллан (1983) утверждал, что упреждающий попытки рискованным ..

Для прерывания на успех, утверждают, Либерман (1986), ряд условий, должны иметь. Эти условия сводятся к трем: раннее участник должен обладать nonimitable специализированных активов, он должен быть в состоянии двигаться перед своими соперниками, а его соперники не должны вступать. Специализированных средств, необходимых для успешного прерывания, следовательно, не являются достаточными. Если соперников может двигаться так быстро, как preemptor, стимулы для позднего вступления, скорее всего, чтобы переопределить прерывания возможность.

Тем не менее, преимущественное аргумент имеет свою оборотную сторону. Фирма обладает специализированных средств иногда приходится вводить рано не упредить, но, чтобы избежать вытеснять конкуренты, которые также обладают специализированных активов. Wernerfelt и Karnani (1987) утверждал, например, что больше конкурентов увеличить стимулы действовать рано, который простирается (1982) аргумент Боуман, что фирмы, под угрозой срыва, скорее всего предпринимать рискованные предприятия. Хотя рискованно, скорейшее вступление в подполе возникающих иногда необходимо, если компания желает продолжать участвовать в этой отрасли.

В центре начального вопросов о сроках, то это вопросы о защите стоимости основных продуктов и обеспечить значение поддержки специализированных активов. Если фирма заключает рано, она будет иметь возможность восстановить его вступления инвестиций перед конкурентами имитировать свою продукцию, возможно, улучшить их, и воспользоваться преимуществами более низких издержек развития снизить цены? И наоборот, если фирма ожидает ввода, будет ли он иметь возможность имитировать успешное раннее абитуриентов, прежде чем они установить прочные позиции на рынке?

Два фактора имеют особое значение для промышленности президента. Если новый продукт успешно, действующий как правило, нужно предложить ее в целях поддержания продаж и расти. И, поскольку его численность, член существующих промышленности часто имеют средств, необходимых для успешного развития и маркетинга нового товара. Если действующий контракт может для использования другими один из ее специализированных активов, то не нужно вводить новое подполе на всех, но могут получить стоимость актива, позволяя другим участникам использовать его. Иногда, впрочем, фирма будет терять стоимость своих активов путем заключения контрактов на его использование, а в других случаях заказчик не представляется возможным, так как основные и вспомогательные продукты должны быть интегрированы в рамках одной организации.

Это исследование рассматривает вопросы о том, когда сотрудники ввести новые технические подполей путем изучения вступления в пять новых подполей медицинских диагностических изображений промышленности. Для того, чтобы понять, что вступление в данном контексте означает и какие проблемы занимаются некоторые фоне необходимо.

ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ IMAGING

Технические Подполя

В начале двадцатого века было отмечено развитие важнейших медицинских диагностических инструментов. Первая коммерческая рентгеновская аппаратура была доступна в течение года после открытия Рентгена 1895 о том, что короткие электромагнитные волны будут производить флуоресценции минеральными солями. В первые два десятилетия века, электродиагностическая инструментов, таких как ЭКГ и encephalographs также были ознакомлены с медицинским рынках. Рентгеновского и электродиагностическая методов улучшения в течение следующих 60 лет, как это лучше труб, многоволновую устранение методы визуализации, что сокращение раз, оборудование сосредоточиться излучения, лучше фильма, и cathoderay трубки мониторов появился (Ходжес, 1945; Кромвель и др.., 1976).

До середины 1950-х годов, однако, врачи несколько способов увидеть внутри своих пациентов. Они могли бы использовать рентгеновское оборудование для производства тусклом изображения костей и органов, электродиагностическая документов изобразить физиологическая активность, или скальпели, чтобы разрезать их субъектов ..

Начиная с конца 1950-х годов несколько различных новых подполей изображений промышленности появились, как показано в колонке 1 таблицы 1. Первого ядерного медицинский инструмент визуализации, чтобы получить клинических принятии прямолинейного сканер, который производится изображений щитовидной железы и опухолей головного мозга, была введена в 1959 о. Ультразвуковых мягких тканей тепловизор для выявления рака на рынке в 1963 году. Первый американский госпиталь, чтобы получить компьютерное томографическое (КТ) сканер сделал это в 1973 году. Первого американского ядерного магнитного резонанса (ЯМР или МРТ) система была введена в клиническую практику в конце 1980 года. Цифровой рентгенографический оборудование поставляется в течение первых 1981. Каждый тип инструмента частично заменить для других, по крайней мере, когда покупатели выделено ограниченное бюджета между вторым и третьим единиц (Эммитт, 1980; Мак-Кей, 1983) ..

Инструменты визуализации всех извлечь из физической науки и прикладных инженерных, но использовать несколько научно-технических основ знаний в этих областях. Обычные рентгеновские приборы регистрируют поглощения коротких волн излучения после прохождения через тело. Электродиагностическая устройств интерпретации электрических сигналов. Ядерные медицинские инструменты визуализации меры выбросы гамма-излучения радиоактивных материалов, которые управляют пациента. Ультразвуковые инструменты визуализации производить фотографии путем толкования или звуковых отражений от органов или сдвигов частоты индуцированных движущихся объектов, например, плодов или крови. Компьютерных томографов записи рентгеновского излучения и использования компьютеров для интерпретации поглощения структур.

Магнитно-резонансная томография устройств вопросу тело большое магнитное поле, а затем интерпретировать изменения в резонанса атомных ядер при меньших радиочастотных электромагнитных сил нарушает исходное поле. Цифровой рентгенографический инструментов, как обычных рентгеновских и КТ, обнаружить рентгеновское излучение, но хранить информацию в цифровом виде поглощения для настройки и интерпретации (Meschan и Отта, 1984). Документов в рамках каждого класса, таким образом, представляют собой технические подполей изображений промышленности ..

В данной работе фирм-производителей рентгеновского и электродиагностическая документов до появления ядерного медицинского подполе изображений в 1959 обеспечивают исходную базу из которых можно черпать сотрудников. Поскольку каждый новый подполе появилось, его участники также вошли в состав диагностического промышленности и обработки изображений перед давления на въезде в подполя позднее появились.

Основные понятия и определения. Для проведения исследования было необходимо определить продукт и географического охвата промышленности и выбрать аналитических периоды. Анализ не включает поставщиков компонентов, рассматриваются на американском рынке, и использует года в качестве меры длительности. Кроме того, исследование фокусируется на производстве въезда и таким образом, игнорирует фирм, которые можно проводить только в R

Анализ проводится на родителей корпорации уровне, а не организационном уровне подразделения анализа. На этом уровне, въезда и выезда учитываются, когда один участник приобрел другой, даже если первая операция продолжается. Родителя-корпорация уровне был выбран потому, что даже текущих операций, вероятно, пройти значительных изменений на момент продажи, а также функции охватывающие подразделения одного из родителей должно измениться, если одна субъединица продается. Некоторые из стратегий, которые влияют на использование научно-исследовательских и опытно-конструкторских лабораторий, например, создаются на корпоративном уровнях. Скотт (1984) обнаружили, что около половины разницы в R

Ключевые характеристики. Три ключевых характеристик диагностических изображений промышленности обеспечить условия для этого эмпирического исследования. Во-первых, технической и рыночной неопределенности, были высоко в каждой возникающей подполе (Гамильтон, 1982). Кроме того, для производства новых товаров, даже фирмы с сильной базы изображений промышленности были вынуждены вкладывать средства в своеобразные изменения их физических растений и знаний (Гесс, 1987). Во-вторых, продукт подражания в этой отрасли стало возможным. Хотя воспроизведения изображения инструментом конкурент не может быть сравнить со строительством Heathkit электронной модели, многие компании обладают базы технической компетентности, необходимой для понимания и включать изображения достижений. Таким образом сотрудники сталкиваются технической и рыночной неопределенности перед продукции были внесены, но они имели возможность повторить успешные продукты после введения (Мак-Кей, 1983).

Третьей отличительной чертой является то, что промышленность абитуриентов необходимо предложить более качественное основной продукт для успеха на рынке изображений оборудования. До репутации и специализированных сбытовых и сервисных сетей производителей были менее важно убедить радиологов и администраторов больниц купить изображений оборудования (Фрост и Салливан, 1974; Дрю, 1987). Такая репутация и систем было бы невозможно для промышленности новичков повторить быстро. Репутацию, систем распределения и обслуживания сетей были ценные изображения промышленности специализированных активов. Потому что фирмы, обладающие такими активами перед входом в новое подполе имели конкурентные преимущества над фирмами без них, независимо от того, когда они вступят в новую подполе изображений, занимающие промышленности обычно живут дольше, чем новички (Mitchell, 1988) ..

Тем не менее раннего Абитуриенту занимающие обладающих специализированными активами имели возможности навязывать покупателю переключения расходов на отрасль, что сотрудники следовать за ними, как Бонд и Lean (1977) содержится в исследовании фармацевтического рынка наркотиков. Врачей использованием изображений документов часто не хотят, чтобы перейти из продуктов одной компании, если товар хорошо работать, производитель имеет репутацию ногу со дополнительных авансов, а также компания предоставляет хорошие послепродажное обслуживание. Для занимающие обладающих дополнительных активов, необходимых для успешной коммерциализации изображений оборудования, были преимущества раннего входа и риски для входа позднее способных конкурентов.

Вступление Динамика Imaging Подполя

Как показано в колонке 4 таблицы 1, более 300 статей в пять новых изображений подполей промышленности были (примерно 240 фирм, так как некоторые компании вышли многие или все подполя). Вступление периодичность и сроки, различались между подполей. Гораздо больше фирм, что изготовила ядерное рентгенографии и ультразвукового оборудования, чем ввели CT, магнитного резонанса или цифровые подполя рентгенографии. Различия могут быть объяснены в возрасте от подполей, инвестиций, необходимых для ввода каждого из них и сегментации изображений рынке. Старейших изображений подполей, ультразвук и ядерной медицине, имеют самые абитуриентов. До недавнего времени производство ядерного медицинского и ультразвуковое оборудование также требует относительно низких капитальных вложений.

Ультразвук рынке тоже делится на врачей офис и несколько сегментов отдела больницы, а также обычных сегмент рынка радиологии. Многие потенциальные ядерные медицинских и производителей ультразвукового оборудования могут позволить себе войти и найти ниши, в которых подходят ..

Там была менее изменения в число сотрудников, чтобы ввести каждого подполе (столбец 5 таблицы 1). Тем не менее, средняя продолжительность этой отрасли, таких как сотрудники компании General Electric, Philips NV и Siemens AG ждал прежде чем вводить новые подполей широко варьировались (столбец 6 таблицы 1). Хотя некоторые сотрудники изображений промышленности начал производство ядерного медицинского и ультразвуковое оборудование вскоре после подполей возникли некоторые ждали более 10 лет, чтобы войти. В подполе CT, действующий вступления произошло быстрее. И магнитного резонанса и цифровой рентгенографии подполей, многие сотрудники промышленности были одними из первых участников.

Оболочки Imaging фирмы

Два экологических характеристик были исключительно важное значение для визуализации фирмы: размер рынка продуктов для работы с изображениями, а число фирм, обслуживающих рынок. Американский рынок оборудования для работы с изображениями постоянно расширялся в течение 1960 из 1959 базы около $ 40 млн ($ 130 миллионов, если скорректированным 1982 Индекс цен производителей). Продажи выросли быстро после создания Medicare и Medicaid программы в конце 1960-х, но упал в конце 1970-х, как многие государства инициативе по сдерживанию расходов мер (Joskow, 1981). Изображений рынок вырос еще раз в начале 1980-х годов, только несколько снизится в 1984 году после создания федеральных Перспективные Платежная система для медицинского лечения, охваченных программой Medicare (США

Конгресс, Управление по оценке технологии, 1984; Хиллман и Шварц, 1986). Продажа изображений продуктов быстро восстановились, однако, и составил около 2,7 млрд. долл. США в 1987 году (2,5 млрд. долл. США в 1982 долл. США) (Браун, 1987) ..

Рост продаж отличалось между подполей. Поставки ультразвуковых приборов изображений неуклонно расширяется. Другие подполей, однако, были существенно затронуты в связи с появлением новых продуктов изображений. Продажа электродиагностическая документов уплощенная в качестве диагностических ультразвуковых инструментов распространены. Рентгеновское оборудование и ядерные медицинской визуализации рост продаж замедлился после введения коммерческих документов CT в середине 1970-х годов. Обычные рентгеновские и КТ инструмент роста продаж уменьшилась после введения магнитного резонанса и цифровых рентгенографических систем в течение 1980-х.

Как расширить рынок изображений, количество изображений-производители оборудования, выросла с 43 в 1958 году до 134 в 1980 году (колонка 2 таблицы 1). В то же время, количество хорошо установленных производителей выросли. Одним из показателей широкого участия населения, число фирм, участвующих в меньшей мере два подполя промышленности, выросла с 4 до 34 (столбец 3 таблицы 1). Неконкурентные рынки радиологии (Петерсон и MacPhee, 1973) стала конкурентоспособной диагностических изображений рынке с некоторыми соперничества цен и значительного продуктов и услуг конкуренции (Фрост и Салливан, 1982). способность фирмы действовать медленно новых технических подполей было заметно снижается. Если компания ждали, чтобы увидеть, как продукты в новое подполе разработана, она была опасность агрессивных конкурентов установить такие сильные позиции, которые они бы невозможно выбить.

Занимающие эти должности лица вступили новые подполей гораздо быстрее. Philips Medical Systems, например, был главным конкурентом во многих подполей изображений в конце 1970-х. По словам директора Philips ядерный магнитный блок-резонансная томография, Philips вступила подполе, чтобы избежать вытеснять: "Несколько компаний были поздно, чтобы зацепить CT. Philips сказал:" Это не случится к нам снова. ЯМР показывает обещание, поэтому мы лучше попасть на него рано "(Уильям Джойс, цитируемый в Гесс, 1987: 139) ..

Гипотезы

Эта статья утверждает, что фирма обладает средств, необходимых для успешной разработки и распространения новых доброй воли лица противоречивые стимулы вступления. Риск инвестирования в необходимые дополнительные силы и средства, которые могут оказаться не имеют никакой ценности создает стимулов или не вступать или отсрочить вступление. Риск потери стоимости активов, которые компания уже обладает противодействует стимулов ждать. Я предсказываю, что степень конкуренции в реализации стоимости специализированных активов будут влиять на вероятность и сроки вступления в занимающие в новых технических подполей промышленности. Прогноз приводит к двум множества проверяемых гипотез. Первая группа касается ли фирма обладающих специализированными активами вступит, при прочих равных условиях.

Гипотеза 1a: более отраслевых специализированных активов фирмы обладает, тем больше вероятность, что оно вступит новых подполе.

Гипотеза 1b: Чем больше фирм, обладающих отраслевых специализированных активов, тем меньше вероятность промышленности Сотрудник на этой должности, чтобы ввести новые подполе.

Гипотеза 1С: Сотрудник угрозой подполе, скорее всего, вступит угрожающих подполе, чем действующий в подполе, не под угрозой.

Гипотеза 2а: Чем больше фирм, обладающих отраслевых специализированных активов, ранее фирма обладающих специализированными активами вступит новых подполе.

Гипотеза 2b: меньше отраслевых специализированных активов фирмы обладает, тем меньше его вступления период ожидания будет зависеть от количества фирм, обладающих специализированных активов.

Гипотеза 2, c: Сотрудник угрозой подполе вступит угрожающих подполе раньше, чем будет Сотрудник подполе, которому не угрожает.

МЕТОД

Зависимые переменные

Вступление вероятности. Если фирма, производившая системы наблюдения в течение года до нового подполе возникли вступил новое подполе в любой последующий момент вступления переменная кодируется как 1. В противном случае вступления переменная кодируется как 0. Из 436 потенциальных абитуриентов, 58 вошел к концу 1988 (колонки 2 и 5 таблицы 1). Вход переменная также служил в качестве права цензора фиктивной переменной для анализа начального времени.

Правой кнопкой цензуры происходит, когда вступление в новые подполе не наблюдается в течение периода исследования. Ускоренное событие времени статистические модели вступления времени, используемые в данном исследовании будет включать информацию, что наблюдение цензуре, а вес влияния случае соответственно. В отличие от ускоренного метода событие времени, логистического регрессионного анализа вероятности вступления не контролируются для право-цензуры. Это было бы проблемы в данном исследовании, если сотрудники, которые еще не вступили новые подполя к концу 1988, скорее всего, сделать это позднее. Но нет presubfield изображений промышленности действующий, которые еще не вступили в декабре 1988 сделала это так. Мало кто будет делать это в будущем, потому что меньше, чем 25 процентов nonentrants по-прежнему участвовать в промышленности диагностических изображений.

Вступление времени. Сроки переменной записал несколько лет отрасль действующего ждали перед входом новых подполе (с кол-во, начиная с 1 для фирмы, которая вступила в течение первого года). Если фирма не вошел к концу 1988 года, но продолжает участвовать в этой отрасли, период ожидания был равным минус 1989 года подполе введения. Если фирма покинула промышленности до прихода в новое подполе, его ожидания период рассчитывается путем вычитания год подполе введение с года, следующего выхода фирмы.

Ковариат для Прогноз влияния

Специализированные активы. Для проверки гипотезы о 1a вероятность въезда фирм, обладающих отраслевым специализированным активов, три меры были определены: владение системой непосредственного распределения, отраслевой опыт, а доля промышленности рынке. Система прямого распределения специализированных активов, поскольку это и связано с долгосрочного успеха и их трудно повторить быстро (Mitchell, 1988). Отраслевой опыт является мерой специализированных репутацию фирмы с пользователями. Промышленность рынка связано с обладанием другие специализированные средства, такие как научные исследования, разработки и производства систем. Обсуждения участников ультразвука (брат, 1986), CT (Конгресс США, Управление по оценке технологии, 1978; Абель, 1980), и магнитного резонанса (Steinberg и Коэн, 1984; Гесс, 1987) подполей согласуются с этим утверждением. .

Прямого распределения системы переменная кодируется как 1, если действующий использовать прямую дистрибуцию до появления новых подполе и 0, если она использовала независимых торговых представителей. Если нет информации о продажах типа была доступна (около 20 процентов случаев), фирма предполагается использовать торговых представителей. Чтобы проверить наличие смещения введенные предположения, предполагается, распределения системы фиктивная переменная была принята равной 1 в таких случаях и 0 в противном случае. Для измерения отраслевой опыт году, когда фирма начала продавать рентгенодиагностического оборудования в любой точке мира был вычтен из года, что продукты в новое подполе были проданы первые для американских покупателей. Отрасли рыночной доли переменной зарегистрировано доля фирмы по продажам во всех подполей в течение предыдущего года новое подполе возникли ..

Потенциальные соперники. Гипотеза 1, b предсказал сокращение вероятности вступления, как количество фирм, обладающих отраслевых специализированных активов возрастает. Чтобы проверить предсказания, ряд потенциальных соперников была определена как количество многократных подполе сотрудники в течение года до подполе возникли. Такие фирмы, были лица, участвующие в по крайней мере два подполя изображений промышленности. Соперничество мера была выбрана потому, что несколькими подполе статус был положительно коррелирует с обладанием специализированных активов. Как сообщили в таблице 2, промышленности лидеров по продажам (3 и более процентов доли рынка) и несколькими подполе последователей (классы определены ниже), как правило, имеют прямое систем распределения и отраслевой опыт.

Все лидеры продаж 26 и 54 66-кратный подполе последователи имели прямое системы продаж. Single-подполе последователь статус отрицательно коррелируют друг с прямым показателем специализированных активов. Только 115 из 344 таких фирм имели прямое системы продаж ..

Для проверки гипотез 2a и 2b относительно начального времени давление, три переменных соперничества были определены. Сотрудники, получившие первое разделить на три класса, упомянутых выше. Промышленность лидерами продаж считаются те, владеющие не менее 3 процентов доли рынка промышленности в прошлом году новое подполе возникло (все они в нескольких подполе сотрудники). Фирмы, участвующие в по крайней мере два подполя, но владеющие менее 3 процентов доли рынка отрасли были определены в качестве нескольких подполе последователей. Фирмы, участвующие в подполе только один и проведение менее 3 процентов промышленности продажи классифицируется как одного подполе последователей.

Воздействие на отрасли-лидеры продаж переменная, то равным числу нескольких подполе участников, если потенциальный конкурент был лидером по продажам и 0 в противном случае. Аналогичный эффект-на-множественной подполе-последователей и эффект-на-один переменных, подполе-последователи были созданы. Увеличение числа потенциальных соперников, как ожидается, ускорит вступление промышленности занимающие (вариант 2а). Влияние было предсказано будет слабее, кратные подполе последователей, чем по промышленности лидеров по продажам и слабее еще на одной подполе последователей (гипотеза 2, b).

Угроза для основных продуктов. Для проверки гипотезы 1, c и 2, касающиеся въезда стимулы, угроз для действующего основных продуктов, член-оф-угрозам-подполе переменная была создана. Переменная кодируется как 1, если потенциальный абитуриент участвовал в подполе под угрозой, и 0 в противном случае. Сотрудники, занимающие электродиагностическая подполе были поставлены под угрозу появление ультразвуковых инструментов. Ядерные медицинские системы визуализации производители оказались под угрозой срыва CT. производителей рентгеновского оборудования последовательно угрозой введения КТ, магнитного резонанса и цифровых рентгенографических документов. КТ, в свою очередь, угрожает магнитного резонанса и цифровая рентгенография.

Ковариат для других воздействий

Независимые переменные были определены для других возможных воздействий на вероятность вступления и сроки. Для контроля на рынок размер стимулов, совокупный объем продаж в первые семь лет каждый подполе были зарегистрированы как подполе продажи переменной (с учетом 1982 Индекс цен производителей). Подполе спущенном семь лет совокупный объем продаж в диапазоне от $ 6 млн (ультразвук) до $ 536 млн (CT). Ценности, которые подразделяются по 10, с тем чтобы получить коэффициенты сговорчивым количество знаков после запятой.

Для контроля действий для вступления индуцированных опыт с аналогичной продукцией, фиктивная переменная было закодировано как 1, если потенциальный участник был такой опыт, и 0 в противном случае. Таблица 3 докладов основе используется для назначения аналогичный продукт опыта.

Изображение большего размера фирмы могут снизить риск ранее вступления в получении диверсификации экономики (Nelson, 1959) или разрешение расходов, которые будут распространяться (Стонман и Ирландия, 1983). С другой стороны, крупная фирма может понести бюрократической инерции (Крозье, 1964), или использовать его размер приехать из-за (Wernerfelt и Karnani, 1987). Фирмы-размер переменной записал натуральный логарифм продаж фирмы в течение года до подполе возникли (с учетом индекса цен производителей). Фирма годовой объем продаж составляет более чем $ 20 млрд до почти 0. Когда информация о продажах не хватает (около 10 процентов случаев), среднее значение объема продаж в $ 700 млн был назначен. Чтобы проверить наличие смещения внесен на эту акцию, фиктивная переменная для Предполагается, размера фирмы было закодировано как 1 в таких случаях и 0 в противном случае ..

Иностранные фирмы могут последовать различные стратегии выхода на рынок американских компаний. Поэтому американо-фирма фиктивная переменная была принята равной 1 для компаний с большинством американских собственности и 0 в противном случае. Из 436 потенциальных абитуриентов, 103 были иностранными основе: 78 в Европе, 22 в Японии, и 3 в другом месте.

Так как многие фирмы в этом исследовании вступил два или более подполей изображений промышленности, наблюдаемые сроки вступления может быть объяснено историческим фирмы-специфическое поведение. Таким образом, прошлое начального ждет переменная записали среднее число лет фирма ждал ввести ранее подполей. Фирмы, которые не были промышленности занимающие когда ранее подполей возникла были назначены средний период ожидания значение. Чтобы избежать смещения представлен короткий наблюдается возрасте позднее подполей, ждет были максимум восемь лет.

Статистические методы

Два статистических методов, логистической регрессии и ускоренного анализа событий времени, были использованы для проверки гипотез. Логистической регрессии оценки были получены с помощью логит процедуры LIMDEP (Грин, 1986). PROC LIFEREG ПК-SAS версии 6 (SAS Institute Инк, 1985) была использована для получения ускоренного событие времени оценки. Потому что она широко используется в организационной литературы, логистической регрессии является лишь кратко изложены здесь. Ускоренный метод событие времени уделялось меньше использовать в организационных исследований, хотя это широко используемый в биомедицинских анализа и, таким образом, описывается более подробно.

Логистическая регрессия. Испытания гипотез вероятность вступления проводились расчета логистического уравнения регрессии со следующими функциональными форме: В P.sub.i. / (1 - P.sub.i.) = BX.sub.i

P.sub.i вероятность того, что-й блок будет испытывать событие (в данном исследовании, вероятность того, что промышленность этой должности будет входить частности подполе). Войти шансы вероятности будет признано линейно, пострадавших от вектора ковариат X.sub.i с коэффициентом вектор B и перехватывать А. Эффект от одной единицы изменения JTH коварьировать X.sub.i, J на вероятность наблюдения я вступает в подполе является B.sub.jPsub.i. (1 - P.sub.i.). Потому что оценки были получены с максимальной методы вероятности, не группировка данных необходимо (Hanushek и Джексон, 1977; Maddala, 1983).

Ускоренное событие времени моделей. Логистическая регрессия подходит для тестирования прогнозы относительно вступления вероятности. Для исследования сроков вступления, однако, надо изучить длина ждать, а также вопрос вступления произошло. Ускоренный метод событие времени дает возможность оценки влияния на длину периодов ожидания.

Основным преимуществом метода ускоренного события времени, в течение более традиционных методов регрессии является использование правой цензуре случаях. В данном исследовании возможности использования таких наблюдений имеет решающее значение, более 85 процентов сотрудников, занимающих не вступили новые подполя к концу 1988 года. Кроме того, в разные периоды наблюдения за каждой из пяти подполей (от 8 до 30 лет), занимающие было больше времени, чтобы войти взрослыми подполей. Если только компании, включены те, которые были введены, более многочисленных групп населения сотрудников по подполей позднее будут производить вниз смещенные оценки вступления периодов ожидания. Событие-временной анализ для контроля различий между подполей, поскольку она включает в себя информацию, что некоторые сотрудники не вступил ..

Ускоренный метод событие времени предполагает, что событие раз (вступление периоды ожидания, в данном исследовании) распределяются в соответствии с параметрическим распределением основополагающую информацию, которая будет проводить, если все независимые переменные были равны нулю (Кальбфлейш и Прентис, 1980; Кокс и Окс, 1984; Ханнан, 1987; Митчелл, 1988). Последствия ковариат затем оценивается как экспоненциально мультипликативным ускорения или замедления базового дистрибутива. Аддитивных логарифмической форме модели выражается в T.sub.i = BX.sub.i se.sub.i

T.sub.i является наблюдаемое событие-время-го случая; X.sub.i это вектор ковариат связанные с го случая; и Б перехвата и вектор коэффициентов связанных с независимыми переменными. Положительные B ускоряет распространение базовых события времен и отрицательный коэффициент замедляет распространение. Вектор ошибки е распределяются в соответствии с предполагаемой параметрического распределения и масштабируется разница-фактор, связанный с С. Параметр формы А также связана с некоторыми дистрибутивами.

Ускоренное событие времени анализ требует, чтобы основные распределения быть указан. Хотя многие распределения предположения возможны, обобщенная гамма-распределение является особенно гибким. Обобщенного гамма состоит из трех параметров распределения, расчетных показателей, заложенных вступления ставок и влияние ковариат, которые не указаны в модели (Кальбфлейш и Прентис, 1980; Там и Ханнан, 1984). Обобщенного гамма также имеет свойство рушится на два простых параметров Вейбулла и логарифмически нормального распределения если они не указаны ковариат, не оказывают существенного влияния. Логарифмически нормального распределения, которая имеет место при гамма формы параметр А равен 0, будут модели тех случаях, когда есть основной показатель немонотонной вход (въезд на первом происходит медленно, потом быстро, а затем уменьшается снова).

Вейбулла, которое имеет место при гамма формы параметр равен 1, подходит для монотонно убывающая ставок. Вейбулла, в свою очередь, падает по экспоненциальному распределению, если запись номера являются постоянными (параметр Вейбулла масштаба равна 1) ..

РЕЗУЛЬТАТЫ

Обе гипотезы были поддержаны. В первой колонке таблицы 4 докладов начального вероятность испытаний. Второй колонке таблицы отчетов испытаний начального времени гипотез.

Вступление вероятностей

Вход-вероятностная модель в целом сильно значительным, как показано на loglikelihood хи-квадрат статистики. Добавление независимых переменных сокращено более чем на 50 процентов необъяснимые дисперсии модели, содержащие только перехватить. Отдельных гипотез 1a, 1b, а также 1, c поддерживается.

Каждая мера специализированных активов имел положительный знак следует из гипотезы 1a, который предсказал, что чем больше отраслевых специализированных активов фирмы обладает, тем больше вероятность, что оно вступит новых подполе. Обладая системой непосредственного распределения рентгенодиагностического оборудования перед новое подполе возникли был в значительной степени связано с большей вероятностью, что компания войдет. Кроме того, большая фирма в отрасли долю рынка за год до новых подполе возникли, тем больше вероятность того, чтобы войти в новое подполе. Большой отраслевой опыт был также связан с положительной вероятностью вступления, но не на статистически значимого уровня.

Как и предсказывалось в действие гипотезы 1, b, вероятность вступления упал, как количество многократных подполе занимающие встал. Гипотеза 1С также решительно поддерживает. Если фирма является членом угрозой подполе, он был значительно больше шансов вступить угрожающих подполе, чем действующий промышленности, которые не сталкиваются с такими Шумпетером конкуренции.

Некоторые переменные начального вероятность контроля также отображается значительное влияние. Увеличение продаж в подполе были связаны с более низкой вероятности вступления, возможно, из-за одновременного увеличения потенциальных соперников. Фирм, обладающих предыдущий опыт с аналогичными продуктами, чаще ввести, хотя коэффициент не было статистически значимым. Чем больше компания, тем меньше вероятность того, чтобы ввести новое подполе, опять в незначительной степени. Предполагается переменная фирмами размера манекен, однако, как негативных, так и значительным. Если компании, для которых размер информация отсутствует были меньше, чем в среднем, что вполне вероятно, никакого негативного влияния фирмы-размер будет преувеличением. Таким образом, размер фирм мало ассоциации с вступлением вероятности.

Сроки вступления

На основании графического анализа остатков моделей ускоренного вступления событие времени периоды ожидания, распределение Вейбулла была выбрана для основного параметрического предположение. Поскольку параметр Вейбулла масштабах отличается от 1, как показано в колонке 2 таблицы 4, приведение к экспоненциального распределения не было необходимости. Loglikelihood хи-квадрат статистики для общей событийной модели ускоренного времени была сильно значимым. Начального времени предсказания гипотез 2а, 2Ь и 2с также были поддержаны.

Как следует из гипотезы 2а, занимающие промышленности вступил значительно раньше, поскольку число нескольких подполе занимающие встал. Сила соперничества влияние было слабее в нескольких подполе случае, чем в случае купли-лидера, как это следует из гипотезы 2b. Соперничество эффект был несколько слабее еще и менее значительные для одной подполе последователей, опять в соответствии с гипотезой 2b.

Гипотеза 2, c предсказал, что Сотрудник угрозой подполе вступит угрожающих подполе раньше, чем будет членом подполе, которому не угрожает. Предсказание было решительно поддерживает. Угрозу основные продукты не только поехал членов, находящихся под угрозой подполей ввести (колонка 1 таблицы 4), заставил их вступить раньше (колонка 2).

Переменных начального сроки контроля также позволяет получить полезную информацию. Владение специализированных активов, независимо от взаимодействия с потенциальными соперничества, был менее могут повлиять на сроки вступления, чем это было повлиять вступления вероятности. Только прямое измерение системы распределения специализированных имущества, статистически значимые связи с вступление сроки; двух несущественной коэффициентами, один был положительным (отраслевой опыт) и других негативных (промышленность доли рынка). Взаимодействия специализированных активов и соперничество, таким образом, наибольшее влияние на сроки вступления, а не владение специализированных активов в одиночку.

Увеличение продаж в подполе были связаны с поздней записи, как они с меньшей вероятностью вступления. Здесь тоже, вероятно, объяснение лежит на связи с растущей конкуренции. Фирмы, имеющие опыт работы с подобными продуктами, как правило, вводить ранее, в соответствии с Бриттен и (1980) аргумент о том, что Фримен предварительного наличие необходимых возможностей основных приводит к скорейшему вступлению. Крупные фирмы, как правило, ввести позже, о чем свидетельствует размер фирм коэффициент, но коэффициент переменной предполагается фирмами размера также была положительной и значимой. Если фирмы, для которых размер данные отсутствуют меньше, чем в среднем, фирма-размер коэффициента будет в сторону повышения, предвзятым. Таким образом, может быть мало или нет взаимосвязи между размером фирмы и въезд времени.

Давно ждет ввода были связаны с длительным текущего вступления ждет, но не на статистически значимое уровне соперничества представляется подавить исторические тенденции. Наконец, как американская компания была менее вероятно, вступит новое подполе, то, как правило, ввести позже, чем его зарубежные конкуренты ..

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

Это исследование дополняет наши представления о последствиях технологических разрывов. Ташман и Андерсона (1986) утверждал, что независимо от технологических изменений расширяет возможности или уничтожает фирма будет оказывать влияние на ее вступления времени. Если полномочия будут уничтожены, они утверждали, фирма не будет первого участника. Угрозы до основного продукта мерой в этой работе развиваются этот аргумент. Это исследование показывает, что необходимо проводить различие между продуктом основные и вспомогательные средства, необходимые для коммерциализации ее успешно. Фирма будет действовать быстро, чтобы защитить угрозой основной продукт, но если ее основные продукты не угрожает часто его ждать, чтобы представить технически разрывными изделий ..

Альтернативные гипотезы

Оценки основных продуктов, специализированных активов, а также соперничество влияние описанных в данном документе, являются надежными. Контроль переменных в подполе продаж аналогичных продуктов опыт, размер фирм, национальной собственности, а прошлое вступления ждет не устраняют последствия. Некоторые другие факторы также могут быть связаны с результатами, но их влияние, вероятно, не посрамить исследования.

Анализ не контролируют непосредственно на различия в технических или рыночной неопределенности по подполей. Опытом с переменной аналогичных продуктов, однако, предоставляет частичные меры технической неопределенности. Кроме того, технической и рыночной неопределенности в подполей, что опытные скорейшее вступление, по крайней мере выше, чем в тех, которые этого не сделали. Хотя уровень продаж увеличился (за которую входит контроль), как продаж, так и колебания общественного изменчивость политики здравоохранения, по крайней мере, как высоко в начале 1980-х, как в 1960-х.

Продажа эффект не может быть линейным. Там может быть препятствием на определенном уровне между нижней ультразвука и ядерной медицине продаж и увеличения продаж в последующих подполей. Тем не менее, модель спецификации, которые включены журнала и квадратичные члены, как контроль продаж влияния не устраняет значительных основного продукта, специализированных активов, а также соперничество влияний.

Потенциальные соперничество определяется как количество многократных подполе сотрудников. Там также может быть общего влияния плотности (Ханнан и Фримен, 1989). В диагностических изображений промышленности, однако, изменения в общем и несколькими подполе плотность настолько сильно коррелированных независимых влияние не может быть усложненный.

Раннего вступления стимулов, таких как ведущая технически, упреждая использования ограниченных ресурсов, а также создание пользовательских переключения расходов (Либерман и Монтгомери, 1988), возможно, применять более некоторых подполей, чем для других. В диагностических изображений промышленности, однако, первые два стимулы не важно. Любое прерывание преимущества созданной технического руководства были невелики: патенты (Гилберт и Newberry, 1982) не заблокирован въезд, и имущественные кривых обучения (и Уэйн Абернати, 1974; Спенс, 1981) были мелкие из-за низкой производства кумулятивных блока и значительного в эксплуатацию. Кроме того, физические и ноу-хау вложения ресурсов были достаточно широко распределенных что раннее абитуриентов не может контролировать доступ к ним ..

Покупатель переключения расходов, третий стимулирования прерываний, существуют в диагностических рынках рентгенографическое оборудование. Ранняя абитуриентов, безусловно, стремится воспользоваться конкретных фирм, узнав, что покупатели провести, когда они покупают изображения документов. Однако существование таких издержек и способность некоторых фирм с целью создания них в центре соперничества аргумент. Расходы существовали в начале подполей, а также в более поздних. Это число компаний, которые обладали специализированных активов и т.д. может привести покупателя переключения расходов, а не просто, что расходы могут быть созданы, что повлияло вступление вероятности и сроков.

Дальнейшие исследования

настоящем документе рассматривается влияние на въезд в промышленности сотрудников. Продолжение работы является изучение последствий вступления сотрудники. Такие эффекты включают по крайней мере из трех элементов. Первых, это успех индустрии сотрудники сами. Успех фирмы обладающие специализированных активов может быть связано с момента его вступления новое подполе, относительно вступления для других подобных фирм. Ее успех имеет меньше шансов быть связано с его вступления порядке по отношению к фирмам, которые не имеют специализированных активов. Не ввода новых подполе также могут повлиять на действующий успех. При технической и рыночной внешние эффекты возникают через подполей, промышленность сотрудники, которые не расширить, вероятно, испытают конкурентные недостатки в их основе продуктов линии ..

Во-вторых, скорость, с которой сотрудники промышленности ввести новое подполе может влиять на успех отрасли новичков. Когда сотрудники быстро войти, новички, которые пытаются конкурировать с ними, обречены на провал быстро. Некоторые новички, однако, будет направлена на дополнение операции сотрудники. Новички, которые входят дополнительные ниши могут реально найти большего успеха, когда сотрудники ввести быстрее, чем когда большинство солидных фирм ждать, чтобы представить новый набор продуктов.

В-третьих, скорость, с которой сотрудники ввести новые подполе может повлиять на траекторию развития принятых товаров в подполе. Технологическое направление нового набора продуктов часто является довольно неопределенной в начале период развития. Если специализированных фирм, обладающих активами ждать, чтобы войти, компании, которые принимают участие может разработать новый набор специализированных ресурсов и разработка продукта может принимать неожиданных направлениях. Раньше, чем традиционные специализированные активы задействованы, однако, раньше, чем технологической траектории, скорее всего, стала фиксированной и более вероятно, должны быть установлены вокруг старого специализированных активов.

Промышленные изменение происходит за счет процессов, которые одновременно являются экзогенные и эндогенные, чтобы сотрудники, занимающие промышленности. Занимающий эту должность должен реагировать на внешние силы, будь они составляют новые материалы или процессы, вверх по течению, вниз по течению требованиям заказчика, или кросс-турбулентности потока, обусловленная изменениями в социальных потребностей. Он должен определить, отвечает ли имеющиеся ресурсы будут весьма полезны в изменившихся промышленности, будь то они должны быть дополнены новыми активами, или же они должны быть заброшены. И действующий менеджеров должны решить, каким образом и когда в приобретении знаний, необходимых для его реакции. Но форма реакции - в том числе его вероятность и сроки - это также зависит от внутренних характеристик отрасли.

Каждая реакция, причем, независимо от того экзогенно или эндогенно индуцированных, создает другие внутренние силы. Траектории, которые будут приняты на многих этапах игры промышленных изменения не фиксируется технологических требований, а вместо этого в значительной степени определяться стратегический выбор промышленных участников. Любая наблюдаемая картина промышленных изменения сложное переплетение действий и реакции, причины и следствия, возможности и угрозы. Анализ промышленного изменения, следовательно, требует смелости - смелости для лечения некоторых факторов, как независимые в том, что мы признаем, действительно нелинейных многопартийной системы уравнений и, возможно, хаотические один на этом. Тем не менее, выводы, которые мы извлекли из расследования интертемпорального стратегические действия, которые важны для нашего понимания организационных и социальных сил.