История вопроса и последствия его личной привязанности в области кросс-культурных совместных проектов
Это исследование рассматривает пути личных привязанностей между пограничными гаечные ключи в кросс-культурных совместных международных проектов (БМП) установлены и их связь с предприятием работы. Результаты анализа 282 БМП в странах с формирующимся рынком (Китайская Народная Республика Китай) показывают, что развитие личных вложений зависит от факторов, на трех уровнях. На индивидуальном уровне, прикрепленного возрастающая функция дублирования владения между пограничными гаечные ключи. На организационном уровне, привязанность усиливается целью обеспечения соответствия между материнскими компаниями, но мешают культурной дистанции. На касается окружающей среды, нарушение рыночных и нормативных привести сдерживания сильную привязанность.
Такие вложения стимулировать процесс исполнения ICV и увеличить финансовую отдачу. [*].
Отношения между партнерами являются важным вопросом во всех кооперативных союзов. Динамика этих отношений стали еще более серьезными в кросс-культурном контексте, в котором рамках совместных международных проектов сталкиваются с более серьезными возможностями (например, взаимное обучение, передача знаний, выход на рынок), а также более серьезные проблемы (например, институциональные волатильности, культурные барьеры, защита прав собственности), чем внутри страны. Поскольку постоянные взаимоотношения между партнерами часто становятся обложил с социальным содержанием (Грановеттер, 1985), личной привязанности между пограничными остовного менеджеров становится критической силы подавления оппортунизма, повышения доверия, а также противостояние растворения (Инкпен и Бимиш, 1997) ..
Личные вложения отражает социализации границы гаечные ключи во время их участия в непрерывном обмене между этими организациями взаимодействующих (Сибрайт, Levinthal и Fichman, 1992). Несмотря на важность вложения, но мы до сих пор не имеют адекватного понимания того, каким образом личная привязанность установлено и как он потом сказывается на производительности рамках совместных международных проектов (БМП). Большинство исследований по изучению влияния управленческих связей приняли внешний взгляд на внутреннем рынке, то есть, как межличностных связей с руководителями или членами правления другие отечественные компании, такие как покупателями, поставщиками и дистрибьюторами, влияние оперативных результатов (Geletkanycz и Хамбрик , 1997; Nohria и Эклс, 1992), диффузия инноваций (Хайд и Miner, 1992; Вестфаль и Заяц, 1997), или при наличии союзнических образования (Fichman и Levinthal, 1991; Gulati и Вестфаль, 1999).
Остальные значительные нарекания вызывает личной привязанности между пограничными гаечные ключи в Int ernational совместных союз создается и как важно это вложение является улучшение совместного выигрыша. Это исследование направлено на изучение, при каких условиях личной привязанности будут выделены или подрывать и как влияет на результаты вложения межорганизационных отношений в контексте БМП. Zaheer, McEvily и Перрон (1998) показал, что межличностное доверие положительно связана с межорганизационной доверяй, но не главный эффект на внутреннем исполнении поставщика. Эта статья распространяется исследования путем переноса акцентов с доверием к привязанности и от внутренних покупатель-поставщик настройки кросс-культурных совместного предприятия.
Приложение отличается от доверия к тому, что привязанность отражает статус-кво социальных связей между сторонами, в то время как доверие касается намерении принять уязвимости (риска) на основе положительных ожиданий на поведение другой стороны. Доверие и риск два необходимых условия для доверия, но не для крепления ..
БМП обычно влекут за собой значительные затраты ресурсов, создания прочных и необратимых обязательств между партнерами, участвующими в них испытывают трудности контроля оппортунизма в рамках официальных механизмов управления (Когут, 1988). Эти характеристики делают роль личной привязанности особенно важное значение. Хотя предыдущие работы на управленческих связей и вложения также информативным для БМП, БМП партнерства отличаются от внутренних аудиторов-клиент, рекламодатель-клиент, или покупатель-продавец "ссылки во многих отношениях, таких, как внешние условия, характер сотрудничества, степень зависимости, отдел выплат, предоставление средств, а также экономической мотивации, среди других. Хотя Инкпен и Бимиш (1997) предположил, что отсутствие прилипания, связанных с нестабильностью CV, литература по БМП до сих пор не рассмотрели, как личная привязанность установлено, какие факторы влияют на развитие личных вложений и вложений, как сильно могут повлиять на производительность ICV.
Это исследование стремится восполнить этот пробел путем рассмотрения этих вопросов с данными из БМП в Китайской Народной Республикой, с формирующимся рынком, в которых рыночные механизмы не полностью развитыми. Экономические теоретики предполагают, что социально встроенных отношения невидимые активы, которые искажают равновесие рыночных механизмов в полностью развитых странах с рыночной и препятствуют благополучию заинтересованных лиц или общества (Becker, 1976). Когда рыночные механизмы являются неполными, однако, социальная заменить связи для сильной структуры рынка и снижения уязвимости к организационной структуре слабых (Williamson, 1985). Будучи крупнейшим в странах с формирующимся рынком в мире, Китай стал местом проведения второго большое количество БМП, после Соединенных Штатов, и поэтому он должен быть идеальным местом, в котором для изучения влияния личных вложений ..
ЛИЧНЫЙ вложения в ICV
Личные вложения начисляется в течение периода времени конкретной организационной гаечные ключи границы участвуют в биржевой деятельности. В связи с ICV, личной привязанности представляет собой степень, в которой границы гаечные ключи (резидентов членов совета директоров и топ-менеджеры предприятия) с каждой стороны, социально связаны благодаря наличию развитых межличностных отношений и межличностного обучения. Без личных отношений, взаимодействия между пограничными гаечные ключи является экономической, а не социальный процесс. Трудно поддерживать экономический процесс обмена долго из-за моральной опасности (например, оппортунистического поведения одной из сторон после другая сторона уже выделила для обмена), или неопределенность относительно индивидуальных и совместных выплаты, когда обе стороны действуют одновременно.
Когда личная привязанность в ICV устанавливается путем социализации и взаимного обучения, он становится социальным капиталом, которые могут создать экономическую ценность для БМП.
В отличие от экономической столицы, в которой деньги или товары были включены в циклы производства для создания большей прибыли, социальный капитал не обязательно подразумевает преднамеренное делать инвестиции для получения возврата. Вместо этого, он представляет собой совокупность фактических или потенциальных ресурсов, вытекающие из социального взаимодействия в ходе разработки организационно отношений.
Экономические социологи заявляют о важности личных вложений в развитии долгосрочных экономических отношений. Личные вложения служит каналом обмена информацией об административной границы между инновационной гаечные ключи и помогает решать неопределенности среди высших руководителей (Gulati и Вестфаль, 1999). Приложение повышает достоверность информации, циркулирующей между пограничными гаечные ключи и стимулирует распространение инноваций между подключенными участников (Geletkanycz и Хамбрик, 1997). Граница гаечные ключи сделать значительные инвестиции в таких вложений в целях повышения эффективности обмена отношений. Важным атрибутом таких инвестиций, в какой степени они являются уникальными для конкретного отношения обмена.
По Грановеттер (1985), прикрепленного укрепить с течением времени через личный контакт, как две стороны развивать специалистов, своеобразным потребностям организации. Так как специализированные инвестиции потеряют свою ценность, когда применяются к другим отношениям, стороны запертыми в существующие отношения, что способствует преемственности. Экономические действия, таким образом, входящие в структуру социальных отношений ..
Обмен знаниями имеет решающее значение для успеха межорганизационных сотрудничества (Инкпен и Бимиш, 1997). Без личной привязанности, эволюционный процесс обмена знаниями в долгосрочной реляционной контрактов, таких как совместные предприятия, трудно завершить. Личный увеличивает вложения готовность к передаче знаний между пограничными гаечные ключи. Увеличение доверия, полученных от вложений составляет границы гаечные ключи с большей готовностью передавать знания, необходимые для их коллег. Социальная структура личных вложений в рамках которой субъекты экономической деятельности встроенных также делает эти субъекты понимают, что обмен знаниями взаимный процесс необходимо для поддержания отдельных связей (Powell, 1990).
Личные вложения также улучшает инфраструктуру для обмена знаниями между пограничными гаечные ключи. В качестве источника неизменной приверженности от каждой партии с течением времени, личной привязанности помогает создать хранилище достоверной информации как на будущих потребностей и существующих сильных знаний от ВАС партнера ч. Лучшее понимание нюансов друг друга знаниями, а также более глубокое ознакомление с методами общения, которые являются эффективными, подчеркнуть возможность передачи знаний (Zaheer и Венкатраман, 1995). Наконец, личных привязанностей сгладить процесс обмена знаниями путем содействия превращению межличностные связи в межорганизационных связей.
Эти микро-и макроэкономических связи играют важную роль в обмене знаниями, поскольку эти знания зачастую прочно вошли в организацию или группу. Личные вложения создает стабильные условия, в которых межорганизационных доверия, разработанными и действующими подпрограммы учреждениях (Zaheer, McEvily и Перрон, 1998) ..
Включенность и важность личной привязанности усиливаются в кросс-культурном сотрудничестве. В долгосрочной перспективе развития процесса БМП, межорганизационные отношения развиваются из обмену информацией в целях более институционализированной отношения (Ring и Ван де Вена, 1994). Социально встроенных личных привязанностей в ICV может быть противодействие обязательств зарубежья и экологических угроз (Boisot и ребенка, 1996). В связи с этим компаниям приходится труднее получить информацию о компетентности и потребности своих потенциальных партнеров. Такая информация зачастую конфиденциальной и не может быть раскрыта вне тесной взаимосвязи. Личные вложения таким образом, укреплять взаимопонимание между партнерами и уменьшить неопределенность в информации.
Более того, фирмы ввода БМП сталкиваются со значительными моральными опасности из-за непредсказуемости своих партнеров и потенциальных расходов организации, если партнер выставки оппортунистического поведения или даже враждебно (Бакли и Casson, 1 988; Когут, 1988). В этой ситуации, учрежденный в личных увеличение вложений общения, сотрудничества и доверия. Такие эффекты дальнейшее развитие в развивающихся рынках, поскольку фирмы имели давние традиции ведения бизнеса на основе межличностных отношений. Личные вложения не факт, однако, но продукт инвестиционных стратегий, направленных на установление или воспроизведение социальных связей, которые будут непосредственно полезным в краткосрочной или долгосрочной перспективе (Берт, 1997; Инкпен и Бимиш, 1997).
История вопроса о личной привязанности
Экономические социологи утверждают, что реляционная обмен включать социальные, а также экономического обмена, причем оба процессов развития определяется социальными нормами и экономическими потребностями (Грановеттер 1985; Пауэлл, 1990). Социальная включенность зависит от индивидуальных особенностей, а также социально-культурной среды (Boisot, 1986), в то время как экономические потребности для управления БМП страдают от межорганизационных связей и рынка нарушений (Parkhe, 1991). Уровень личной привязанности может зависеть от индивидуальных, организационных и экологических факторов одновременно. Этот аргумент сродни принцип в социальной теории обмена, что межличностные связи между пограничными гаечные ключи накапливаются совместно сил связи между людьми, между организациями, а также в рамках общества (Emerson, 1976; Ouchi, 1980).
В кросс-культурной среде, отдельные приложения, не возникает стихийно, а сознательно разработана на основе постоянной приверженности воспитания межорганизационных обмена (Инкпен и Бимиш, 1997). Когда Есть культурные различия между границей гаечные ключи, строительство межличностных связей зависит от знаний о соответствующих социальных норм, культурных стандартов, индивидуальных предпочтений и навыков. В то же время, приверженность человека и поведения в культивировании личной привязанности формируется стратегическим потребностям организации, которую он или она представляет. Когда организационные потребности и цели существенно различаются между двумя фирмами, личная привязанность будет затруднено. Очевидно, в теории, на союзов, межорганизационное сотрудничество на основе структурных или личных привязанностей основывается на согласовании партнеров целей и культурного наследия (парк и Ungson, 1997).
Кроме того, ICV деятельности в развитых странах с рыночной неполно, часто обеспокоена изменениями рынка и государственных Таль помех. Как противодействие внешних изменений, особенно институциональных опасностей, личной привязанности используется для уменьшения организационной зависимости от внешних условий и тем самым уменьшить операционные издержки связаны ..
Прошлое личных вложений таким образом, охватывает как отдельные признаки, влияющие на надежность границы гаечный ключ, организационные факторы, влияющие на соответствие между партнерами и экологические факторы, которые влияют на операционные расходы. В частности, поскольку срок полномочий границы гаечные ключи связано с уровнем их знакомство друг с другом, а их образование связано с межличностным обучения, владения накладок и образования различия между пограничными гаечные ключи оба могут повлиять на личные привязанности. Владения перекрытие между границей гаечные ключи определяет количество времени, в течение которых личные вложения установлена. Образование различия предсказать асимметрии в емкость поглощения границы гаечные ключи и в их способности обеспечить взаимодействие через межличностные обучения.
Индивидуальные детерминанты. Приложения является результатом развивается история личных отношений. Разработка личных отношений зависит от взаимопонимания, обмена информацией и укрепления доверия между пограничными гаечные ключи, которые все возрастающая функция дублирования в их владения. Высокая текучесть кадров пограничного охватывающих менеджеры могут привести к потере отношений преемственности и снижения индивидуальных вложений (Сибрайт, Levinthal и Fichman, 1992). Конкретные лица представляют собой хранилище фондов, созданных из соотношения конкретных капитала. Как дублирования владения между иностранными и местными границы гаечные ключи (например, сколько лет они работали вместе в рамках предприятия в их границы остовного позиции) растет, они постепенно проходят через критический период конфликта и создания условий для плодотворного развития отношений конкретных активов.
Кривая межличностных обучения также зависит от продолжительности сотрудничества между пограничными гаечные ключи. Граница остовного менеджеров не будет передавать в одностороннем порядке или на двусторонней основе, в отдельности встроенные неявные знания и навыки своим партнерам, если необходимый уровень доверия был создан с течением времени (и Fichman Levinthal, 1991). Доверие между границей гаечные ключи влечет за собой ожидания надежности и компетентности в достижение ожидаемых результатов. Когда они установить доверительные отношения с течением времени, их дальнейшего обмена мнениями будет способствовать, даже в случае отсутствия правовых и договорных механизмов контроля за их достоверность. В странах с формирующимся рынком, таких как Китай, в которых нормы права, не были хорошо развиты и законы не являются строго соблюдаться, создание атмосферы доверия между иностранными и местными руководителями занимает много времени и требует владения перекрытия, но значительно повышает личную привязанность после ее создания.
H1: Чем больше срок перекрытия между пограничными гаечные ключи, тем выше личной привязанности между ними.
Образовательный уровень границы ключ отражает потенциал знаний, он или она может предложить другой границы гаечный ключ, а также его или ее способность учиться и осваивать навыки с другой границе гаечным ключом. Меньше образовательных различий (в пересчете на годы обучения) между границей гаечные ключи, тем выше вероятность того, что они смогут обмениваться знаниями друг с другом, которые будут способствовать развитию привязанности. С другой стороны, значительные различия между образовательные границы гаечные ключи характером обмена знаниями и взаимного обучения, которые могут препятствовать развитию привязанности. Меньшие различия образовательных и привести к лучшему общую почву для общения, важным условием для продвижения вложений ..
Выше эффект еще сильнее в кросс-культурной среде, хотя большинство иностранных и местных границы гаечные ключи в БМП имеют высшее образование. Меньшие образовательных различий между иностранными и местными гаечные ключи границы может сократить отдельные культурные расстояния между ними, а небольшие расстояния означает, что границу гаечные ключи могут иметь более глобальное видение и могут быть более восприимчивы к новаторских идей и новых управленческих философии, происходящих из разных стран (Shenkar, 1995 ). Меньшие различия образовательных также позволяют кросс-культурные границы гаечные ключи делить больше общих интересов (например, идеалы, цели, или хобби), которая может укрепить межличностные связи между ними. Кроме того, такого же уровня или фона для образования способствует сотрудничество между пограничными гаечные ключи и ослаблению конфликта, усиливая таким образом вложение.
H2: Чем больше разница между образовательные границы гаечные ключи, тем меньше личной привязанности между ними.
Организационные детерминанты. Строительство вложений зависит от возможностей или потенциала для развития отношении конкретных активов (Levinthal и Fichman, 1988), который, в свою очередь, зависит от атмосферы сотрудничества между партнерами. Соответствие целей, поставленных на родителей ICV, прежде чем она начинает операции влияет на степень, в которой партнер фирмы будут вести себя оппортунистически совместно или в ходе операции (Hill, 1990; Parkhe, 1991). Цель соответствие согласование интересов сторон, которые могли бы уступить антагонистических достижения различных целей (Williamson, 1985). Как агент материнской компании, каждая граница ключ накапливает личную привязанность в рамках управления и договорных рамок предусмотренных прогнозных между фирмами-партнерами.
Когда стратегических целей каждой из сторон расходятся, гаечные ключи границы чаще использовать дистрибутивных, а не стратегии сотрудничества в ходе операций ICV (Прован и Скиннер, 1989), что особенно вредно для укрепления доверия в весьма сложных и неопределенных условиях. В отличие от согласованности целей снижает неопределенность воспринимается каждой границе ключ о то, что другие игроки будут делать, что, в свою очередь, способствует выбору наиболее эффективные меры, чтобы предсказать стратегии других партий (Гиббонс, 1992). Кроме того, цель соответствие стимулирует обязательства с обеих материнских компаний и граничных гаечные ключи, поскольку обязательства, необходимые для обеспечения совместных и частных выгоды. Это еще больше стимулирует развитие личных отношений и обмена знаниями между пограничными гаечные ключи.
H3: чем выше цель соответствия между фирмами ICV партнеров, тем выше личной привязанности между пограничными гаечные ключи.
Культурная дистанция между фирмами-партнерами является особенно мощным форме внутренней неопределенности для БМП (Когут и Сингх, 1988), так как предполагает различий в управленческих ценностей, менталитет, а также норм (Хофстеда, 1984). Это может также привести к культурной двусмысленности и технологических потерь, когда границы гаечные ключи разных культур работать вместе. Группа теоретиков однородности считают, что с культурные аналогичные члены группы предотвращает потери координации, обмена информацией и коммуникации в организации (Shenkar, 1995). Высокая культурная дистанция между партнерами, скорее всего, характер установления личных отношений между их границы гаечные ключи и, следовательно, препятствуют обучению и обмену знаниями между ними.
Передача полномочий и возможностей гораздо сложнее, когда культурные барьеры больше (Когут и Сингх, 1988). Люди, чьи культурные традиции очень разные, трудно общаться, делиться своим опытом, и проверить друг друга, доверие (Carroll и Тео, 1996). Таким образом, Шарин г знаниями и опытом между границей гаечные ключи могут быть проблемы, когда культурная дистанция велика. Наконец, способность строить личные отношения сама зависит от культурной дистанции. Знания и навыки в выращивании и развитию личных отношений является одной из форм культурного капитала (Барт, 1997), которая воплощена в тех, кто умеет создавать, укреплять и поддерживать межличностных связей. Культурный капитал может быть получен в отдельности в процессе обучения, адаптации и культивирования.
Культурная дистанция мешает созданию этого капитала. Обсуждение выше приводит к гипотезе, следующее:.
H4: Большая культурная дистанция между партнерами ICV, нижней личной привязанности между пограничными гаечные ключи.
Экологические детерминанты. Одним из экологических факторов, которые могут повлиять на привязанность между пограничными гаечные ключи в CV является рыночной беспорядков, в какой степени производственной среды и reiated структуры рынка нестабильной и изменчивой. Потому что рынок меняется нарушения от отрасли, у каждого разные потребности и инфраструктуры для создания приложения. Например, при расширении Levinthal и (1988) модель Fichman на внутрипартийных вложение в отрасль промышленности, для индустрии рекламы, Бейкер, Фолкнер, Фишер (1998) обнаружили сильный эффект вложений на снижение растворения в рекламной индустрии, по сравнению с учета промышленности. Особенностей в условиях неопределенности рынка и нормативных требований в различных отраслях промышленности являются основными причинами таких различий.
В отличие от договорных рисков, связанных с воздействием сделки конкретных активов, которые могут быть смягчены путем интернализации промежуточных рынках, неопределенности и риски неустойчивом рынке, как правило, трудно контролировать (Williamson, 1985). Когда границы гаечные ключи противостоять этой опасности совместно, а не по отдельности, они могут быть более тесного сотрудничества (укрепляя тем самым вложения) или более оппортунистических (таким образом, ослабить крепление) ..
ICV руководителей в странах с формирующимся рынком, таких как Китай, вероятно, будут более тесного сотрудничества, чем оппортунистических в этой ситуации по трем причинам. Во-первых, рыночные возможности часто сопровождается изменчивости в странах с формирующимся рынком. Длинные душит ideologybased государственного контроля, рыночный спрос волны после экономики носит децентрализованный характер, и рынок открыт. Когда обе стороны больше уверенности в потенциале рынка и возможности, они имеют тенденцию быть более тесного сотрудничества в использования рыночных возможностей и сгладить проблемы рынка. Во-вторых, хотя в большинстве БМП работали на этих рынках всего за несколько лет, они ищут долгосрочных экономических выгод там. Рынок нарушения часто рассматривается как часть необходимых расходов и риски ведения бизнеса в стране.
Министерство иностранных дел и местных гаечные ключи границей, также могут иметь одинаковое понимание характера и последствий рыночной неопределенности, которая уменьшает возможные конфликты и способствует развитию сотрудничества между ними. В-третьих, иностранные и местные менеджеры взаимозависимости большее значение, когда сталкиваются с более нестабильной обстановке. Иностранные гаечные ключи границы должны полагаться на свои местных коллег установили контакты с представителями коренных общин и государственных органов в целях снижения уязвимости ICV к внешним угрозам и позволяют приобретать местные ресурсы. Местные гаечные ключи границы необходимо использовать инновационные навыки и опыт организационной работы их зарубежных коллег в совместно конкурировать с конкурирующими фирмами и эскалации переговорах ICV с местными органами власти ..
О том, что рынок способствует нарушению конфликта и, следовательно, ограничения вложений может справедливо, если одна или обе стороны теряют веру в потенциал своего сотрудничества или осознать последствия нарушения рынка по-разному, но вряд ли в странах с формирующимся рынком. Потенциал рынка часто сопровождается нарушением, когда рынок претерпевает рынок новых структурных преобразований. Когда обе стороны мнение участников рынка нарушения как неизбежный побочный эффект совместно пользуются расширить рыночные возможности, такие нарушения вряд ли приведет к новым конфликтам. Если конфликты делать 184/ASQ, июнь 2001 возникают, заданной договорных рекомендации о решении различных непредвиденных обстоятельств, вытекающих из таких нарушений могут помочь преодолеть границы гаечные ключи этих конфликтов.
Кроме того, в отличие от других параметров рынка, таких, как рыночный спрос и конкуренция угрозы, которые сильно различаются по регионам, отраслям, продукции и периоды времени, в течение развивающегося рынка, рыночной неопределенности является общим во всех места нахождения и сектора в переходный период и, таким образом, вряд ли понял разрозненно различными гаечные ключи границы. Выше аргументы приводят к следующему:.
H5: Чем больше на рынке нарушения перед ICV, большей личной привязанности между пограничными гаечные ключи.
Другой внешний вызов в странах с формирующимся рынком является нормативной сдерживания, в какой степени бизнес-операций и препятствует сдерживать административными нормами, установленными правительством принимающей страны. В отличие от государственного вмешательства, которое может или не может снизить эффективность рынка, в зависимости от рыночной структуры (например, монополистической, олигополистической или конкурентных), нормативно сдерживания не позволяет рынку становится структурно полным и максимально эффективны, препятствуя движению рыночных сил, в результате чего отклонения от рыночного равновесия. Встретив такой опасности, иностранные и местные гаечные ключи границе с большей вероятностью улучшить вложений, чем повышать внутренние конфликты. Вероятность увеличения конфликтов кажется тонкой потому нормативных требований в переходной экономике является общим препятствием на пути всех иностранных предприятий, связанных, и поэтому ожидается как зарубежных, так и местных руководителей.
Межпартийные переговоры о формировании ICV неизбежно придется иметь дело, и подготовиться к совместно Уве rcoming нормативных опасности. Смягчение таких опасностей является общей целью для иностранных и местных гаечные ключи границы, потому что их принятия решений требует стабильной и прозрачной институциональной среды ..
Расширенная привязанность границы гаечные ключи могут уменьшить негативное влияние нормативных сдерживания по операциям БМП. Ученые в литературе ICV обнаружили, что технологии иностранной стороны и навыки могут повысить переговорах ICV с местными органами власти, в то время как сети местных партии с коренными чиновники могут ослаблять нормативных сдерживания (Ян и Грей, 1994). Когда личная увеличивает вложения, обе стороны будут сотрудничать лучше и, следовательно, более эффективное использование их компетенции в буфер ICV от нормативно-правовых сдерживания. Исследования в организационной теории предполагают, что увеличение жесткости нормативных препятствий институциональной среды и повышает расходы на получение, сканирование, интерпретации и анализа информации о правилах и политике (Duncan, 1972; Оливер, 1997).
В БМП, личные вложения является экономически эффективным механизм управления, чтобы стабилизировать внутренние операции и смягчения внешних помех. Использование знаний местных ключ границы в ехр erience и деловых контактов развивать лучшие отношения с правительственными учреждениями более эффективный способ обуздать опасных институциональных чем просто пытается держаться на расстоянии от правительства (Boisot и ребенка, 1996). Но местные руководители, как правило, неохотно делятся такими знаниями или личные контакты с зарубежными коллегами, если они не создали необходимые вложения. В китайском обществе, личные связи могут быть переданы третьей стороне только тогда, когда сильный человек вложение было установлено, на котором стали личные связи и привязанности внутреннюю становится социально внедрены.
В странах с формирующимся рынком, где личные связи с чиновниками часто более важны, чем правовые нормы и беспристрастной системы правосудия (Пэн и Luo, 2000), еще более жестких регулятивных сдерживание подталкивает к ICV внутренних гарантий и совместных усилий по борьбе с внешними угрозами, которые, в свою очередь, усиливает привязанность . Таким образом, я гипотезу:.
H6: больше нормативных сдерживания перед ICV, большей личной привязанности между пограничными гаечные ключи.
Последствия личной привязанности
Наложение социальных отношений в фирмах, о том, что может начаться как чисто экономических операций играет важнейшую роль в конечном счете последствиями операций (Грановеттер 1985). Приложение помогает сохранить отношения, которые с течением времени, снижает зависимость фирмы от внешних ресурсов или сил (Blau, 1964; Кук и Эмерсон, 1978). Оппортунизма и конфликта также обуздать личной привязанности между пограничными гаечные ключи. Приложение предлагает доверия и укреплению сотрудничества и доверия деятельности undergirds рынок и уменьшить уязвимость перед лицом внешних угроз (Lewis и Вейгерт, 1985). Кроме того, включенность вложений формирует стандарты ожидаемого поведения, который не только устраняет необходимость, но превосходят чистых отношений власти в деле предотвращения неправомерных действий (Грановеттер, 1985).
С социологической точки зрения, питает личную привязанность взаимной терпимости (Cook и Emerson, 1978). Небольшой объем взаимной терпимости может быть преобразовано в большом количестве доверия и эффективности в рамках совместных CV (Бакли и Casson, 1988). Кольцо и Ван де Вен (1994) утверждал, что личные узы дружбы может привести к нормам группы включения и повысить заинтересованность всех сторон в совместных отношений. Композитных квазирента часто максимально в этой среде (Hill, 1990). Личные отношения между пограничными гаечные ключи имеют особенно сильное влияние на снижение оппортунизма на развивающихся рынках, как Китай, потому что оппортунизма может привести к потере социальных "Лицо человека", который потенциально приводит к потере обмена возможности со всеми членами этой сети отдельных лиц или даже общества в целом.
Личные вложения облегчает урегулирование споров или конфликтов между сторонами CV и таким образом вносит свой вклад в его работу. Включенность в личной привязанности часто приводит границы ключи для переговоров решений в случае возникновения проблем, которые не полностью покрываются за счет первоначального договора. Такие вложения смягчить необходимости прибегать к договорные условия и правовые санкции (Williamson, 1985). Кроме того, личные вложения посредником сходимости управленческих стилей и культурных норм, которые первоначально были своеобразные каждой из сторон. Культура не является статичным, а изменяется с течением времени, как она постоянно построены и реконструированы в процессе взаимодействия. Культуры не только формы ее членов, но и формирует их, в частности путем их собственных стратегий (Hofsteade, 1984).
Как личной привязанности накапливается, обе стороны развивать общую культуру, которая питает взаимного обучения и обмена знаниями, что еще больше повышает создание оперативного и финансового взаимодействия. И наконец, личные ЛОР attachm между пограничными гаечные ключи, скорее всего, смазывайте межорганизационных обмена. Индивидуальные вложений может способствовать организационных вложений путем институционализации индивидуально встроенных опыта и практики в рамках операций ICV и управления, что повышает производительность CV. Таким образом, я постулат:.
H7: большей личной привязанности между пограничными ключи, тем выше производительность БМП.
МЕТОД
Источники данных
Гипотезы были протестированы с использованием данных из БМП в Китае, который на рубеже двадцать первого века стал крупнейшим с формирующейся рыночной экономикой в мире. Китай доход на душу населения более чем в четыре раза с 1981 года, а реальный рост валового внутреннего продукта составлял в среднем 9 процентов в год (Всемирный банк, 2000). Для страны, население которых превышает югу от Сахары и Латинской Америки, вместе взятых, это было замечательным событием. Начиная с 1979 года, когда Китай открыл для прямых иностранных инвестиций (ПИИ), до конца 2000 года около 400000 иностранных финансируемых предприятий (65 процентов из них БМП), которые представляют 330 млрд. долл. США прямых иностранных инвестиций были фактически вложили, на которые приходится около половины ПИИ во всем мире в развивающихся странах и представляющих вторым крупнейшим получателем ПИИ в мире, уступая лишь США ..
Данные для этого исследования пришли из трех источников. Данные о личной привязанности и некоторые из предлагаемых детерминанты и контроля переменных опросов руководителей ICV провел в Китае в 1997 и 1998 годах. Цель данных об исполнении бюджета CV пришли с CD-ROM базы данных можно получить в Министерстве внешней торговли и экономического сотрудничества (МВТВЭС) в Пекине, Китай. Эта база данных содержит ключевые профиля и данные об эффективности каждого зарубежным капиталом предприятия (FIE), который действовал в стране. Данные об экологических детерминант и культурной дистанции пришел из нескольких архивных источников, в том числе Китай Статистический ежегодник. Руководствуясь теоретических соображений и области интервью, я разработал анкеты на английском языке, перевел на китайский язык, и подверг его обратно-перевод процедуры.
Обе версии были первоначально перепроверяться три профессора управления в Китае. Затем я провела предварительное тестирование действия анкету с 28 руководителей, представляющих 14 БМП БМП (парные респондентов от каждого предприятия) в Цзя ngsu провинции. Я брал интервью у этих руководителей, предложив им ответить на все пункты анкеты об уровне личной привязанности и ICV производительности в рамках их соответствующих БМП. Результаты показали высокий класс внутри последовательности между двумя парными респондентов, как на вложения (intraclass г: .71 -. 89) и по производительности (intraclass г: .62 -. 83). Я также попросил руководителей этих целях выявления любых неясностей в терминов, понятий, или вопросов в анкете и сделал некоторые незначительные изменения в формулировку, основанную на их мнение ..
Пример фирмы были выявлены в основном из списка предприятия с зарубежным капиталом в Китае, опубликованные Государственным статистическим бюро Китая в 1994 году и справочник предприятия с зарубежным капиталом, составленный МВТВЭС в 1996 году. Только справедливости производства совместных предприятий входят в сферу применения настоящего исследования. Акций совместного предприятия приходится около 75 процентов от стоимости всех совместных предприятий, созданных в последнее время в Китае. Неакционерные совместных предприятий, которые не считались, так как большинство из них не являются независимыми организациями. Независимого подрядчика в Китае рассылка анкет для случайной выборки из 800 БМП, многие из них в таких провинциях, как провинция Цзянсу, Zhehang, Шанхай и Шаньдун, крупных регионов, которые привлечения иностранных инвестиций на протяжении многих лет ..
Респондентов БМП 'генеральных менеджеров (или, в 10 случаях, заместитель генерального менеджеры), чьи имена были даны в приведенном выше списке и Directory. Позвонить каждый ICV определить, являются ли перечисленные остался в ключевых управленческих положение предприятия. Когда менеджер уже не в СП (35 из 800 БМП проб), мы направили вопросник для нового генерального директора, чье имя было определено путем телефонных контактов. Кроме того, в вопроснике каждому респонденту для обозначения своей позиции в CV. Те, информаторы, которые не были генеральные директора или заместителя генерального менеджеров были исключены из выборки. После нескольких раундов повторные напоминания, 282 полезных вопросники были получены, что составляет 35,25 процента ответов.
Они были из БМП основном сформирован до 1990 года, участвуют в различных отраслях промышленности, и с партнерами из разных стран происхождения. Из общего числа респондентов, 97 являются иностранными иностранных и 185 были местными гражданами. Среднее число работников было 680, а средний общий объем инвестиций всеми сторонами составил $ 14,2 млн. ..
Чтобы обеспечить триангуляции с некоторыми из почты результаты опроса, а также между респондентов в той же компании, слабоструктурированных были проведены интервью с 44 старших руководителей, представляющих 22 БМП в провинции Цзянсу, сразу после заполненных анкет были получены. Эти менеджеры были определены из кодовых номеров у нас печать на каждой анкете. Им было предложено ответить устно на вопросы, поставленные в анкете. Результаты характеризовались высокой согласованности между их доклады и ответы на вопросник (Pearson корреляции: .49 -. 77) и между двумя респондентов из каждой фирмы (Гутман R для крепления = .87, для выполнения = .80, а также для другие вопросы обследования .82-88 =) ..
Использование базы данных, созданной в Вычислительный центр МВТВЭС, я проверил на неполучение предвзятости. Я смог получить архивные данные о некоторых характеристиках CV, а именно общего объема инвестиций, доля иностранного капитала, срок, продаж и прибыли для ответов и nonresponding БМП в образце. Я проверял на разницу в ответ и nonresponding БМП на этих характеристиках использованием многомерного дискриминантного анализа. T-Хотеллинга Лола была несущественной между этими двумя группами (T = 0,08, F = 1,13, р [больше] .10), предполагая, что нет никаких предрассудков nonresponses.
Переменные
Личные вложения измерялось среднее значение ответов на 7-балльной шкале Лайкерта, на следующие вопросы: (1) степень, в которой межличностные отношения были разработаны на сегодняшний день между пограничными каждой из сторон, гаечные ключи с ICV была создана; ( 2) степень, в которой межличностные отношения были разработаны границы между этими гаечные ключи в ходе предыдущих торговли, инвестиций, или переговоры, прежде чем была создана БМП; (3), в какой степени иностранные ключи границы предоставили китайские ключи границе с необходимой личных навыков и знаний и (4) степень, в которой китайские ключи границы оказывают иностранные ключи границе с необходимой личных навыков и знаний.
В каждом вопросе ", гаечные ключи границы" были определены в качестве резидентов борту ICV члена и топ-менеджеров (в целом или заместитель генерального менеджеров) с каждой стороны. Каждый респондент должен был представлять предприятие при ответе на эти вопросы в своем качестве ведущего менеджера в ICV. Поскольку последствия некоторых из этих пунктов умножить во взаимодействии, я их, используя усредненные геометрические вместо арифметического подхода. [1] T он высокий альфа Кронбаха (.73) и общность оценок (.85 -. 93) из исследовательской факторного анализа подтвердили внутренней согласованности и размерность этой конструкции ..
Предшествующий переменных. Сроки пребывания в должности перекрытие между границей гаечные ключи измерялось среднее арифметическое владения перекрытия (1) между двумя сторонами резидент членов совета директоров и (2) между двумя сторонами топ-менеджеров (в целом или заместитель генерального менеджеров). Это совпадение определяется как количество лет совместной работы в предприятие с коллегой в аналогичном положении. Респондентов из каждой ICV было предложено сообщить об этом срок перекрытия границы между этими гаечные ключи в своей БМП. Образования разницы между границей гаечные ключи измерялась разница между средним числом лет обучения в школе иностранных гаечные ключи границы и местных гаечные ключи границы, как сообщил один респондент в БМП.
Цель соответствие измерялась просить каждого респондента по 5-балльной шкале Лайкерта, чтобы оценить общее соответствие стратегических целей за создание ICV множество иностранных и местных родителей до начала операции БМП. Его содержание действия была подтверждена анализом ковариационная структура, которая сообщила, значимая корреляция путь (р [меньше] .001) соответствие между этим и среднего конкретные различия цели (в обратном коде) между материнскими компаниями (рентабельности, снижение риска, местных расширение рынка и обмена знаниями). Большинство респондентов принимали участие в переговорах ICV и знал цель различия между материнскими компаниями от этих переговоров.
Культурная дистанция между участниками из разных стран, были вычислены следующие Когут и композитный индекс Сингха (1988) и на основе данных из Хофстеда (1984) и Хо и Рэндалл (1991). Этот показатель меры отклонение по каждому из четырех культурные аспекты (например, толерантность к неопределенности, индивидуальность, дистанции власти и мужественности-женственности) от оценка данного координационного уезд для каждого иностранного государства J такой, что:
[CD.sub.j / Китай] = 1 / 4 [сигма] [([I.sub.ij - [I.sub.ichina]). Sup.2] / [V.sub.i]]
где [I.sub.ij] = значение индекса за культурное измерение я уезда J; [I.sub.ichina] = значение индекса за культурный аспект (КНР), а также [V.sub.i] = Разница измерение индекса I. Имя иностранных уезда, участвующих в каждой БМП была выявлена в базе данных МВТВЭС. Когда гражданства из ключевых иностранных ключ границы (член правления или резидентов генеральный менеджер) отличается от иностранных родителей, я использовал гражданства границы ключ в (информация, полученная из обследования) при вычислении расстояния. [2]
Рынок нарушения измерялась как среднее геометрическое стандартное отклонение пять структурных признаков рынка, в том числе общего объема продаж отрасли, прибыль после уплаты налогов, производства, капиталовложений, а число фирм, между 1994 и 1997 годах:
[[Std (продажа) х Std (прибыль) х Std (выход) х Std (инвестиции) х Std (
Таким образом, практического осуществления структурных нарушений является целесообразным, поскольку стандартное отклонение общей от волатильности, и структура рынка многомерных построить. Используя среднее геометрическое, а не простым умножением стандартного отклонения структурных признаков предотвращает перекос распределения. Участок испытаний показывает, что этот подход представляет собой более нормального распределения по этой переменной, чем с бревнами. Информация об отрасли, в которой участвует CV была получена из базы данных МВТВЭС, тогда как данные по пять структурных признаков пришли из Китая Статистический ежегодник (1994-1997 изданий).
И наконец, информация о нормативных сдерживания была получена из Ориентация Directory промышленности для прямых иностранных инвестиций, составленный Государственным Советом, Китай, в котором четко говорится, что государственные приоритеты и организационной поддержки предоставляются промышленности, а с разбивкой по приоритетным от 5 до 1. Подробные меры поощрения или ограничения прямых иностранных инвестиций, как это предусмотрено в этот каталог, далее проявляется государственной поддержки в этой последовательности. Таким образом, чем выше число, тем выше нормативных сдерживания, и наоборот. Это объективное измерение сдерживания высоко коррелирует (коэффициент корреляции: .79) с общей нормативной сдерживания в восприятии старших менеджеров ICV (по 5-балльной масштаба пункт в анкете описывающих степень сдерживания ICV операций).
ICV производительности. Определенные успехи были определены две меры. Субъективного построить, производительность процессов, был среднего управленческого удовлетворение по 5-балльной шкале Лайкерта, с ICV производительности в (1) управление предприятием, (2) развивать технологии, (3) дизайн, (4) контроль за качеством , (5) производительность труда, (6) маркетинга, (7) распределение, (8) по обслуживанию клиентов, (9) контроль за расходами, и (10) организационные репутацию. Респондентам было предложено обратиться к последние три года в качестве сроков для ответа на эти вопросы. Общность оценок (от .84 до .91) из разведочных факторного анализа показали, что каждый из этих процессов десять является важным аспектом процесса работы.
Кронбаха альфа (.79), также подтверждает внутреннюю непротиворечивость этой конструкции. Арино (1996) показали, что такие субъективные показатели эффективности для БМП имеют сильные конвергентных и дискриминантного действительности. Объективной оценки, рентабельность в облачении (ROI), был рассчитан как сумма прибыли до налогообложения, деленная на общую estments оп, используя информацию из базы данных МВТВЭС (1994-1996). [3.].
При оценке детерминант и последствий привязанность, я контролируемых инвестиционных размера ($ млн.), собственный капитал договоренности (в процентах, принадлежащих иностранным участником), и "Место реализации проекта (прибрежные против не-прибрежных районов) на момент ICV была создана. Кроме того, я по длине контролируемых операций ICV (число лет до сих пор) в Китае и в промышленности рост продаж (соединение рост продаж в отрасли ICV). Степень личной привязанности и уровень производительности ICV может варьироваться в зависимости от этих величин. Информация о промышленном росте продаж была получена из Китая Статистический ежегодник (1994-1996), а все остальные переменные управления была измерена с помощью информации из базы данных МВТВЭС.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Я моделирования структурными уравнениями (SEM) анализа для проверки гипотез. В целом модель статистики (максимальная оценка вероятности под ковариационный анализ структуры) предложить подходящие предложенной модели с данными. Как показано на рисунке 1 показано, что модель имеет хи-квадрат значение 96,94 (р [меньше] .001), наряду с выше пороговых уровней по четыре-добро "подгонки показателей. Опуская личной привязанности от модели, значительно сократилось по доброте соответствовать новой модели (GFI = .44, и CFI = .47). Такер-Льюис дополнительных индекс Fit (TL = .98) также предложил, чтобы опустить личной привязанности от модели, значительно снижает общую подходят модели. Это подтверждает, что личные вложения общей посредническую роль в объединении набор прошлое привязанности и ICV производительности: это прошлое влияния вложений, которые, в свою очередь, влияет производительность.
Как показано на рисунке 1, срок полномочий перекрытие значимо и положительно связаны с личной привязанности, полагая, что больше рабочих отношений между границей гаечные ключи привести к росту вложений. Я также проверил причинной влияние вложения на срок дублирования и нашли, что этот эффект несущественной ([бета] = .12, [р больше чем] .10). Таким образом, срок перекрытия - привязанность связь однонаправленной связи (больше срок перекрытия приводит к увеличению вложений), а не взаимные связи между ними. Хотя образование разница отрицательный коэффициент по отношению к привязанности, как и предполагалось, это не является статистически значимым. Это означает, что данные приложения не обязательно, пострадавших от образовательных разница между границей гаечные ключи в количестве лет обучения в школе.
Вполне возможно, что менее образованные китайских менеджеров могут использовать личные связи с другими высокопоставленными руководителями более интенсивно для того, чтобы укрепить свои управленческие позиции в БМП. Это подтверждают и Xin (1996) нахождения P earce о том, что менее образованные предпринимателей в Китае появляются использовать более Guanxi (межличностные связи, которые подразумевают постоянного обмена услугами), чтобы устранить внутренних или внешних угроз и смягчения последствий своих собственных недостатков. Отрицательное влияние различий в сфере образования по межличностных обучения может таким образом объединить с эффектом повышения личных связей, которые в конечном счете делает связь между разницей образования и привязанности несущественной. [4] выше выводы тем самым поддержать Привет, но не H2 ..
Анализ SEM показано на рисунке 1 также показывает, что целью обеспечения соответствия между родительской фирмы оказывает положительное влияние на личные привязанности, в то время как культурная дистанция между ними оказывает отрицательный эффект. Я проверил на обратной причинности, и в результате показал, что привязанность не влияет на бывших соответствие цели анте ([бета] = .07, р [больше] .10). Это логично, потому что стратегические цели образования за ICV устанавливаются материнских компаний. Граница гаечные ключи, даже сильно привязан, редко имеют право изменить целей их компаний из родителей. Выше вывод подтверждает тот аргумент, что границы гаечные ключи могут использовать сотрудничества, а не дистрибутивных стратегий, когда стратегические цели сходятся сторон.
На языке теории игр равновесием Нэша достигается, когда границы гаечные ключи знать, что их партнеры будут делать, и могут сделать наиболее эффективные меры для достижения максимальной совместной выгоды. Такое поведение и результаты мешает, однако, культурная дистанция между иностранными и вот местных коллег. Таким образом, Н3, Н4 поддерживаются ..
Две экологические предпосылки, рынка и нормативной нарушения сдерживания, являются положительно связан с уровнем личной привязанности. Эти доказательства оказывает поддержку H5 и H6. Этот результат, однако, может быть Китай конкретных или применять только в других подобных развивающихся рынках, а не всех контекстах. Большинство иностранных компаний, входящих этом рынке ищут долгосрочных экономических выгодах, получаемых от упреждая летучих возможности и готовы пойти на необходимый риск для выполнения своих стратегических целей. Это рискованное поведение призывает их использовать личные привязанности к борьбе внешних опасностей. Сотрудничество между партнерами, вытекающие из настоящего приложения уменьшает зависимость ICV от внешних ресурсов и уязвимость к изменениям в этих ресурсах.
Среди контрольных переменных, ICV места (1, если прибрежных городах, в противном случае 0) отрицательно, чем положительно связаны с личной привязанности. Это означает, что границы гаечные ключи в БМП находится в не-прибрежных городов имеют тенденцию к развитию сильной личной привязанности, чем в предприятия, в прибрежных городах. БМП во внутренних районах имеют меньше институциональные привилегии, предоставляемые центральным правительством и действовать в менее благоприятных условий для инвестиций, чем их коллеги в прибрежных городах. Таким образом, резюме менеджеров во внутренних районах могут использовать сильнее привязанности к обойти экологические недостатки. Другой управляющей переменной, длина операций сектора в Китае в течение которого разрабатывается приложение, а также показывает пути положительного коэффициента личной привязанности.
Таким образом, чем дольше БМП были в Китае, тем выше личной привязанности между пограничными гаечные ключи. Две, связанные со временем переменные, а именно, индивидуальные владения и продолжительность операции, поэтому важными для развития личных вложений в БМП. Других контрольных переменных не имеют значительное влияние на вложение ..
Рисунок 1 также представлены результаты по производительности последствия личной привязанности. Приложение положительно и в значительной степени связано с CV производительности процесса и отдачу от инвестиций. Это подтверждает H7, в котором предлагалось личной привязанности окажет благоприятное влияние на производительность БМП. Когда межличностных отношений и межличностного обучения отделены от вложений построить, и остается значительным и положительным по отношению к процессу работы и отдачи от инвестиций. Дополнительный анализ путь также подтверждает, что не существует обратная зависимость между эффективностью процесса и вложения ([бета] = .15, р [больше] .10) и между рентабельностью и вложения ([бета] .05, [р больше] .10), что свидетельствует один направлениях, а не взаимные связи между приложением и показатели.
Это представляется логичным, так как анализ рассматривается как вложение накопленных относится к текущей деятельности. Хотя отдача от инвестиций не отражает всех аспектов конечной ICV в outc OME, приведенные выше результаты по крайней мере показать, что взаимная симпатия между границей гаечные ключи делает весомый вклад в прибыльность. Более того, вложение критически способствует эффективности процесса. Это важно, поскольку эффективность процесса является необходимым условием для любого успеха ICV, что родитель фирмы стремятся выполнить ..
Личные вложения, конечно, не единственный фактор, влияющий на производительность ICV в динамичном рынке. Анализ показывает, что SEM ряд организационных и экологических факторов сильный, прямое влияние на исход процесса как и отдача от инвестиций. Результаты показывают, что продолжительность операций в стране пребывания и цели инвестирования соответствия между фирмами и значительно повысить производительность ICV. Большей справедливости доле, принадлежащей иностранному участнику также связано с более высокой отдачи от инвестиций. Кроме того, некоторые внешние факторы, такие как местоположение, рост промышленности, а также нормативных сдерживания, сильно связанные с возвратом на инвестиции. Рынок нарушения, однако, не влияет на деятельность компаний.
Это может быть объяснено тем фактом, что возможность роста и волатильности рынка сосуществуют во многих вновь открыл секторах. Переменной и динамичной среде не отрицает вероятность того, что высокую отдачу ..
ОБСУЖДЕНИЕ
Результаты этого исследования проливают некоторый свет на личных привязанностей между гаечные ключи ICV границы установлены, и как такие вложения, связанных с выполнением БМП. В результате распространения существующих литературы по привязанности к БМП в странах с формирующимся рынком связи, это исследование показало, что уровень личного прикрепленного контингента от нескольких факторов на трех уровнях: индивидуальный, организационный и окружающей среды. На индивидуальном уровне, привязанность является возрастающей функцией накопленных владения перекрытия, то есть длина границы времени ключи были работать вместе. На организационном уровне, цель соответствия между материнскими компаниями шпоры привязанность между пограничными гаечные ключи, а культурная дистанция между двумя фирмами препятствует развитию привязанности.
На касается окружающей среды, нарушение рыночных и нормативных сдерживания, два наиболее заметных особенностей стран с формирующимися рынками, приводят к более, чем менее личной привязанности. Еще важнее то, этот анализ показывает, что личные ttachment вносит существенный вклад в процесс исполнения, а также отдачу от инвестиций в БМП. Несколько контрольных переменных, таких, как местоположение, справедливости, промышленности и длина операций, также влияют на производительность приложения или ..
Выше результаты служат основой для теоретических и управленческие идеи в межорганизационных обмена в кросс-культурной среде. Наиболее Отличительной особенностью является то, что результаты личных вложений является как эндогенные и экзогенные. Это эндогенные, поскольку приложение само по себе не само собой разумеющееся. Вместо этого, определяется различными факторами, которые влияют на управленческих связей и обмена опытом между границей гаечные ключи. Это экзогенные, поскольку личная привязанность прогнозирует Разница в производительности БМП. Личный дисков вложения до и процесс, и конечной (например, ROI) исполнении БМП. Структурной парадигмы в организационной инертности теория предполагает, что привязанность является противодействие изменениям, а не давление для изменения (Стинчкомб, 1965).
Эта точка зрения предполагает, что связь между граничными гаечные ключи могут отражаться на эффективности процесса путем создания управленческого сговор, повышение расходов учреждений, или замедления инновационные и адаптивные изменения. Результаты этого исследования образца БМП в Китае, howeve г, показывают, что вложения позитивную роль в создании совместного выигрыша, в том числе повышение эффективности процесса. Zaheer, McEvily и Перрон (1998) продемонстрировали, что личное доверие не главный эффект на внутреннем исполнении поставщиком в Соединенных Штатах. Таким образом, представляется, что роль принадлежности или веры, возможно, отличаются в различных организационных условиях. В связи с ICV, в котором обе стороны связаны приверженность справедливости, привязанность способствует развитию сотрудничества и укрепления доверия, который, в свою очередь, способствует созданию совместного взаимодействия предприятия.
Потому что привязанность предполагает обмен знаниями, вполне логично, что вложения могут оказывать сильное влияние на производительность, чем доверие. Роль привязанности подкрепляется экологической динамики в странах с формирующимся рынком. Когда границы гаечные ключи понимают важность возможности захвата или смягчения последствий нарушения, их вложение становится мощной силой, которая стимулирует рост CV. Развитие теории о межфирменных партнерств, особенно emphasizin г доверия и сотрудничества, также могут получать такие результаты: отдельные приложения является катализатором для совместной выплат, и это вложение может быть передано в межорганизационного сотрудничества. Современные исследования привязанности ICV подчеркнул его влияние на устойчивость БМП.
Во-вторых, этот документ имеет документально многоуровневых факторов, лежащих в основе развития личной привязанности. Транзакционные издержки экономисты обычно подчеркивают, как рыночные силы влияния вложений, в то время как социологи обмена часто ориентированы на индивидуальную или как организационные черты влияют на вложения. Каждый из этих мнений только кажется неполным в расшифровке основные факторы, определяющие личные привязанности. Это исследование показывает, что вложения, зависит от многоуровневых факторов, связанных с отдельными, организационные, а также экологических характеристик. Хотя предшественников указанных здесь все еще может быть неполным, анализ показывает, что они не происходят от одного уровня или источника.
Это означает, что личная привязанность не только личное дело, это также обусловлено предприятий атрибутов, таких как соответствие цели и культурной дистанции, а также контекстуальный динамики, таких, как нарушение рыночных и нормативных сдерживания. Это также подразумевает, что некоторые прошлое (индивидуальные и организационные) являются продолжение rollable то время как другие (экологических) не являются. Зная о таких прошлое полезно для транснациональных компаний, пытающиеся обеспечить надлежащие условия для развития и стимулирования личной привязанности. По организационным теоретиков, эти данные напоминанием, что развитие личного прикрепленного определяется совместно микро-и макро-уровне факторов, связанных с экономической логике и социального обмена, и что она протекает динамично в сложный процесс.
В-третьих, логика теории межфирменной кооперации занимали экономических или стратегических объяснения, такие, как зависимость от ресурсов, сокращение операционных издержек, и Интерпартнер обучения. Значительное влияние на производительность приложения нашли в этом исследовании свидетельствует о важности социальных включенность в эволюции БМП. Экономических или стратегических перспектив не дают удовлетворительного учетом социальных включенность. Социальная включенность, вытекающих из приложения могут иметь последствия за сохранение отношений. Хотя это и эмпирически трудно отличить от вложений, которые отражают эффективность сделки и те, которые отражают включенность в отношения, как два свойства могут covary, трудно представить себе развитие высоко особые отношения капитала, который не порождает некоторые социальные обязательств.
Как Грановеттер (1985) предложил, встроенный отношения должны уменьшить оппортунизма и, следовательно, затраты по сделке. Межучрежденческие Exch Анж при разработке БМП является экономическим, а как социальное явление, одновременно формируется погоне за прибылью стимулы и социально обязательной силы. Личные вложения основывается на экономической и социальной обоснований. В кросс-культурной среде, характеризующейся переходом рынка, важность включенность усиливается потому, что отношения капитала иногда даже важнее, чем экономический капитал в проведении сделок. В данной статье приводится доказательство того, что отдельные приложения является важным источником конкурентного преимущества, которое помогает повысить вероятность успеха ICV в ..
В-четвертых, результаты этого исследования показывают, что некоторые отдельные (владения совпадают), организационные (цель соответствие, продолжительность операции, и место нахождения) и экологических (нормативных сдерживания и развитие отрасли) факторы влияют как привязанность и производительности. Они предполагают, что эти переменные влияют на производительность предприятия самостоятельно, а также через посреднические канала вложения. Например, результаты показали, что нормативные сдерживания и соответствие цели непосредственно влияют на производительность ICV при одновременном повышении личной привязанности. Такие выводы подтверждают доводы Уильямсон (1985) и др. подчеркивается важность личных вложений в изменении связей среди прочих факторов, деловой и экономической эффективности.
Приложение является многоступенчатым процессом, который не является изолированным от других экзогенных переменных, которые имеют последствия для сделок. Это может обогатить теории межфирменной кооперации в разработке, что отдельные приложения могут буфера ICV от воздействия внутренних оппортунизма или бывшего в то время как внешнее стимулирование опасности вклад в межфирменных терпение и сотрудничество. Кроме того, результаты по производительности ICV может предложить некоторое представление последствий межфирменных партнерств, изученным вопросом в этой области. Они свидетельствуют, например, что институциональные факторы особенно важно в формировании ICV производительности. Это проявляется не только в важности нормативных сдерживания, но и в значении места предприятия и развитие отрасли.
Наконец, в настоящем документе анализ показывает, что теории о личной привязанности применить к контексту иностранных стран с формирующимся рынком, таких как Китай. Такие теории интегрировать мудрость экономической и социологической перспективы и справедливы для анализа эволюции и роль вложений в фирмах в сложных и неопределенных условиях. Когда ICV лица внешних угроз при упреждая рыночные возможности, ее руководители разработки приложений и их использования, чтобы компенсировать организационные недостатки, такие как ответственность зарубежья. Приложение сохраняет трансакционных издержек, поскольку она счетчиков экологической неопределенности, снижает моральную опасность, а также предоставляет выгоды ICV из местных хозяйственных связей с деловыми кругами хозяина.
Поиск положительного эффекта собственности капитала (прокси-сервер для управления уровнем) прибыли на инвестированный капитал является еще одним доказательством сделки рациональности затрат. Без этой экономической базы, социологических зрения не могут полностью объяснить систематической и постоянной contributio п личной привязанности к эффективности процессов и бухгалтерского учета возвращается на БМП в этом контексте. Положительное влияние продолжительности присутствия ICV по обе вложений и показатели подтверждают, что понятие развития как межличностных отношений и рост фирмы необходимость затраты времени в социальной среде, в которой предприятия зачастую осуществляется на основе личных связей. Это исследование также присоединяется к другим подчеркивая влияние окружающей среды на фирму операций в Китае (Boisot и ребенка, 1996; Пэн и Luo, 2000), показывает, что нормативные сдерживания динамики промышленного и проект расположения всех оказывают существенное влияние на деятельность компаний. .
Результаты этого исследования показывают, что целый ряд потенциально плодотворного направления будущих исследований. Во-первых, они дают импульс для изучения взаимосвязи между личной (индивидуальной) и структурной (организационной) вложений и их влияние CV интерактивном исполнении. Исследования в области организационного поведения, социологии (особенно в сети) предложил много интересных идей влияние структурных факторов на отдельные приложения. Формализованных процедур, скорее всего, заменит координации межорганизационных мероприятий при личном контакте. Личной практическими навыками, могут быть выполнены как в людях, и в процедуры, которые организационно и оторвано от конкретных лиц.
Что же остается неясным, как структурные привязанность и личная привязанность влияние друг друга в международных сетях. Сторон, представляющих разные культуры могут осуществлять и настроить эти два вложения по-разному. Очередное исследование вопроса, является ли условия в иностранных м среде odify такой конфигурации ..
Второе направление исследований связано с ограничением этого исследования поперечного сечения конструкции. Чтобы проверить, существуют ли угрозы действие основных выводов из этой конструкции, я разбил общей выборки случайно в два раза и обнаружил, что результаты по-прежнему задерживается. Кроме того, я опробовал несколько альтернативных спецификаций (в обратном причинных связей) в структурной модели уравнения и обнаружили, что эти альтернативные спецификации не были значительными. Эти проверки показывают, что результаты разумные действия. Когда кто-то обеспокоены тем, как накопленных вложений связано с развивающейся многоуровневой прошлым или с продольной производительности, однако, поперечного сечения конструкции будет недостаточным в обеспечении такого продольной понимание и оценку отменить или взаимных случайностей.
В будущих исследованиях следует изучить ли предыдущие показатели причинное влияние на текущие вложения и ли нынешние вложения причинное влияние на будущие изменения в соответствие цели и будущие владения перекрытия. Продольной Инал анализа является оправданным и обогатит наше понимание динамичную роль личных вложений в процессе развития от ICV роста ..
Третьим важным направлением является изучение которых отдельные вложения имеют важное значение в связи с конкретными областями производительность для больших, сложных БМП. Например, было бы интересно ли привязанность между резидентами членов совета директоров с двух сторон, чтобы CV имеет сильное влияние на общую производительность, чем привязанность между старшими руководителями, которые могли бы оказывать более решающее влияние на показатели процесса. Кроме того, перекрестные привязанность между резидентами одной из сторон, члены совета директоров и топ-менеджеры другая сторона может также влиять межорганизационных биржи и ее последствия. Разобрать отдельных вложений необходимо потому, что различные отдельные группы несут ответственность за и чувствительны к различным аспектам деятельности и управления.
Кроме того, дезагрегирование различные аспекты вложений (экономические против социальной включенность или межличностного обучения против межличностных связей), будет полезным усилий, поскольку она могла бы предложить новому взглянуть на структуру вложений. Недопущению добыча которых межличностных вложения несут на какие аспекты отношений и производительности должны помочь обеспечить более детального картину этих отношений, а также уточнить, что динамика этих вложений ..
Наконец, в качестве отступления от этого исследования, будущие исследования могли бы исследовать, как асимметрия в переговорах между партнерами влияет на характер и упорство личных и структурных вложений и как переключением под нагрузкой переговоров и динамизм вложения связаны между собой. Эволюция вложения могут быть смещены в сторону интересов ключ границей или сторона, доминирующей принятия решений или переговорах. Это исследование вопроса важна, потому что асимметрия власти и вложения могут оказать противоборствующих сил на устойчивость и долговечность БМП. Хотя асимметрии является источником нестабильности ICV, приложение может противостоять этой нестабильности. Таким образом, знания о взаимосвязи между асимметрии и привязанности бы пролить новый свет на совокупный эффект асимметрии и привязанность и помочь предсказать, какие силы доминирует в определении стабильности и сохранение ICV ..
Ядун Luo ["История вопроса и последствия личной привязанности в области кросс-культурных совместных предприятий"] является адъюнкт-профессор по стратегии и международного бизнеса в Департамент по вопросам управления, Университет Майами, Сиэтл, FL 33124 (адрес электронной почты: <A HREF = "mailto: yadong@miami.edu"> yadong@miami.edu </ A>). Его исследовательские интересы включают глобальной стратегии, международные совместные предприятия, и китайское руководство. Новые книги включают Guanxi и бизнеса (World Scientific, 2000), международных совместных предприятий, совместно с А. Ян (Sharpe, 2000), транснациональных корпораций в Китае (Копенгагенской Школе Бизнеса Press, 2000), Стратегия, структура и деятельности МНК в Китае (Кворум, 2000), как вводить Китая (Университет Мичигана Press, 2001), а по прибытию в Совместной Стратегии International.
Расширение бизнеса (Кворум, 1999). Он получил докторскую степень в стратегии и международного бизнеса из Temple University.
(*.) Автор хотел бы поблагодарить профессора Daniel J. латуни и три анонимных рецензентов за их ценные замечания.
(1.) Я тестировал значение взаимодействия этих подпунктов после вычисления среднего арифметического. Обе корреляции и регрессии испытаний предложил, что взаимодействие эффект имеет важное значение в р [меньше] .05 или ниже по отношению к большинству предлагаемых происхождение и результативности. Потому что каждому подпункту недостаточно, чтобы ухватить суть вложений. Таким образом, я, как определено вложение нескольких пункта построить размере геометрическое среднее из этих подпунктов.
(2.) Это исследование не дразнить из влияние на культурное расстояние характеристик руководителей на материнских компаний, которые выбирают границы гаечные ключи, хотя этот эффект вряд ли будет сильным. Выбор граничных гаечные ключи в БМП часто является участниками пропорционально их относительной позиции на переговорах.
(3.) Обратная зависимость может существовать, если ICV производительность определяется как продолжительность жизни и выживания, или, как и предыдущие работы или ожидаемых в будущем. Больше выживания ICV может привести к повышению вложения через создание атмосферы доверия. Высокая производительность бывших анте может увеличить вложения за счет снижения конфликта. Можно было бы также ожидать, гаечные ключи ICV границы, чтобы стать больше привязывался, когда есть возлагаются большие надежды на успех в будущем. Это исследование, однако, сводится к анализу того, как текущей деятельности зависит от вложения накопленных в прошлом.
(4.) Когда я разделить образца на основе промышленности манекена (1, если технология / капиталоемких и 0 в противном случае), анализ SEM предлагает образовательные различие незначительное воздействие на вложения ([бета] = -. 16, р = .084) для фирм в технологии / капиталоемких отраслей, но не было такого эффекта в группе non-technology/capital-intensive секторах. Связи между учебными и привязанность разница таким образом, колеблется в пределах от отраслей, которые требуют различных уровней образования и знаний.
Ссылки
Арино, А.
1996 "О мерах по совместной производительности предприятия: анализ построить действия". В рабочем документе № 96 / 2, Университет Наварры.
Бейкер, В. Е., Р. Р. Фолкнер, Г. А. Фишер
1998 "Опасности рынка: преемственность и роспуска межорганизационных рыночных отношений". American Sociological Review, 63: 147-177.
Беккер Г.
1976 Экономический подход к человеческому поведению. Чикаго: Чикагский университет Press.
Блау, П. М.
1964 Exchange и власть в социальной жизни. Нью-Йорк: Wiley.
Boisot, М. H.
1986 "Рынки и иерархии в культурной точки зрения." Организация исследований, 7:135-158.
Boisot, М. Х., и Дж. ребенка
1996 "От лены на кланы и сети капитализма: Объясняя формирующемся экономическом порядке Китая". Administrative Science Quarterly, 41: 600-628.
Бакли, П. и М. Кассон
Барт, Р.
1988 "Теория сотрудничества в области международного бизнеса". В F. Подрядчик и П. Lorange (ред.), стратегии сотрудничества в области международного бизнеса: 31-34. Книги Торонто: Lexington.
1997 "контингентам значение социального капитала". Administrative Science Quarterly, 42: 339-365.
Кэрролл, Р. Г. и А. C. Teo
1996 "О социальной сети менеджеров". Академия управления Journal, 39: 421-440.
Кук, К. С. и Р. М. Эмерсон
1978 "Власть, капитал и обязательства в обмен сети". American Sociological Review, 43: 721-739.
Дункан, Р. B.
1972 "Особенности организационной среды и воспринимаемую среду неопределенности". Administrative Science Quarterly, 17: 313-327.
Emerson, Р. М.
1976 "социального обмена теории". В А. Inkeles, J. Coleman, Н. Смелзер (ред.), Годовой обзор социологии, 2: 335-362. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.
Fichman, М., Д. Levinthal 1991 "Медовый месяц и ответственности отрочества: новый взгляд на продолжительность зависимости в социальных и организационных отношений." Академия управления обзора, 16: 442-468.
Geletkanycz, М. А., D. C. Хамбрик
1997 "внешних связей руководители: их значение для стратегического выбора и производительности". Administrative Science Quarterly, 42: 654-681.
Гиббонс, Р.
1992 Теория игр прикладной экономистов. Принстон, штат Нью-Джерси: Пресс-Принстонском университете.
Грановеттер М.
1985 "Экономическая деятельность и социальной структуры: теории привязанности". Американский журнал социологии, 91:481-510.
Gulati, Р. и J. D. Вестфаль
1999 "Совместная или управления? Последствий CEO-борту отношений и содержание блокировки на создание совместных предприятий". Administrative Science Quarterly, 44:473-506.
Хайд, J. Б. и А. С. Майнер
1992 "тень будущего: влияние ожидаемого взаимодействия и частота контактов по сотрудничеству" покупатель-продавец ". Академия управления Journal, 35:265-291.
Хилл, К. В. Л.
1990 "Сотрудничество с оппортунизмом, а" невидимая рука ": последствия для сделки теории стоимости". Академия управления обзора, 15: 500-513.
Хофстеда, Г.
1984 "культурные аспекты в области управления и планирования". Азиатско-Тихоокеанский журнал по вопросам управления, 1: 81-99.
Хо, Ю. П., М. и Д. Рэндалл
1991 "Исследования субкультурных различий в стоимости обследования Хофстеда на примере китайского языка." Азиатско-Тихоокеанский журнал по вопросам управления, 8:159-173.
Инкпен, А. C., П. В. Бимиш
1997 "Знания, на переговорах, а также нестабильность международных совместных предприятий". Академия управления обзора, 22: 177-202.
Когут, B.
1988 "Совместные предприятия: теоретической и эмпирической точек зрения." Стратегическое управление Journal, 9: 319-332.
Когут, Б. и Н. Сингх
1988 "О влиянии национальной культуры на выбор режима ввода". Журнал Международных Исследований Бизнес, 19: 411-431.
Levinthal, Д. А. и М. Fichman
1988 "Динамика межорганизационных приложений: ревизор отношений с клиентами". Administrative Science Quarterly, 33:345-369.
Льюис, J. D., А. Вейгерт
1985 "Доверие как социальной реальности". Социальных сил, 63: 967-985.
Мартин, X., А. Swaminathan, В. Митчелл
1998 "Организационное развитие в межорганизационных окружающей среды: Стимулы и ограничения в отношении международной стратегии экспансии". Administrative Science Quarterly, 43: 566-601.
Nohria, Н. и Р. Г. Эклс
1992 сетей и организаций. Бостон: Издательство Business School.
Оливер, C.
1997 "Влияние институциональной среды и целевых отношений на повышение организационной эффективности: Канадский строительной индустрии". Журнал менеджмента, 34: 99-124.
Ouchi, В. Г.
1980 "Рынки, бюрократии и кланов". Administrative Science Quarterly, 25: 124-141.
Парк, С. H., Г. Р. Ungson
1997 "О влиянии национальной культуры, организационной взаимодополняемости, и экономическая мотивация о совместном предприятии роспуска". Академия управления Journal, 40: 279-307.
Parkhe, А.
1991 "Межфирменные разнообразия, организационное обучение, и долговечность в глобальных стратегических альянсов." Журнал Международных Исследований Бизнес, 22: 579-601.
Пэн, М. В. и Ю. Luo
2000 "Управленческий связей и работы предприятий в переходной экономике: характер micromacro ссылку". Академия управления Journal, 43: 486-501.
Пауэлл, В. В.
1990 "Ни рынок, ни иерархии: Сетевые формы организации." В Став Б. Л. Л. Каммингс (ред.), исследований в области организационного поведения, 12: 295-336. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.
Прован, К. Г. и С. J. Скиннер
1989 "Межучрежденческие зависимости и контроля, прогнозирования оппортунизма в дилерской поставщиком отношений". Академия управления Journal, 32: 202-212.
Кольцо, П. С. и А. Х. Ван де Вен
1994 "процессов развития совместных межорганизационных отношений". Академия управления обзора. 19: 90-118.
Сибрайт, М. А., Д. А. Levinthal, М. Fichman
1992 "Роль отдельных вложений в роспуске межорганизационных отношений". Академия управления Журнале. 35: 122-160.
Shenkar, О.
1995 Глобальные перспективы по управлению людскими ресурсами. Нью-Йорк: Prentice Hall.
Стинчкомб, А. Л.
1965 "Социальная структура и организаций". В марте JG (ed.), Справочник организаций: 142-193. Чикаго: Rand McNally.
Вестфаль, J. D., Е. Заяц J.
1997 "дезертирства из внутреннего круга: социального обмена, взаимности и распространения борту независимость в американских корпораций". Administrative Science Quarterly, 42: 161-183.
Уильямсон, О. Е.
1975 Рынки и иерархии: анализ и антитрестовские последствия. Нью-Йорк: Свободная пресса.
1985 Экономические институты капитализма ". Нью-Йорк: Свободная пресса.
Всемирный банк
2000 Перспективы глобальной экономики и развивающихся стран. Washington, DC: Всемирный банк.
Xin, К. Р. и Дж. Л. Пирс
1996 "Guanxi: соединения в качестве заменителей формальной институциональной поддержки". Академия управления Journal, 39: 1641-1658.
Ян, А. и Б. Грей
1994 "на переговорах, управленческого контроля и производительности в Соединенных Штатах, Китае совместных предприятий: сравнительное исследование". Академия управления Journal, 37: 1478-1517.
Zaheer, А. и Н. Венкатраман
1995 "реляционной управления, межучрежденческой стратегии: эмпирическая проверка роли доверия в экономическом обмене". Стратегическое управление Journal, 16: 373-392.
Zaheer, А., Б. McEvily, В. Перрон
1998 "не доверять дело? Изучение эффектов межорганизационных и взаимного доверия на выполнение". Организация науки. 9: 141-159.
