Неопределенность, имитация и размещения завода: Японские транснациональные корпорации, 1990-1996 - статистических данных, включаемых

При изучении образца 2705 международных решения о размещении завода по перечисленным японских транснациональных корпораций по возможному пакету 155 стран в период 1990-1996 годов, мы используем неоинституциональной теории и исследования политических институтов, объяснить организационных вступления в новые географические рынки. Мы выражаем предложение неоинституциональной теории о том, что предыдущие решения и действия других организаций обеспечить легитимизацию и информации для решения характеризуются неопределенностью, показывая, что этот эффект имеет место, когда неопределенность происходит из-за отсутствия фирмы опыт работы в рынке, но не тогда, когда неопределенность вытекает из Структура политики аппарата рынка.

Исследователи в литературе организации уже давно отметили тенденцию фирм с целью избежать и уменьшить неопределенность (Сайерт и в марте 1963; Томпсон, 1967). Один известный механизм для решения неопределенности имитационного поведения. Имитации поведения в прошлом, могут обеспечить легитимизацию для подобного поведения (ДиМаджио и Пауэлл, 1983), или прошлое поведение может обеспечить информационную сигналы, что узкие диапазон неопределенности (Levitt и в марте 1988). Хотя недавние эмпирические исследования показали, что неопределенность положительно влияет на принятие различных видов имитационного поведения через значительный ряд рыночных условиях, эти исследования, как правило изучить имитации ни в относительно однородной группы фирм (Haunschild, 1994; Подолни, 1994; Haunschild и Miner, 1997) или в рамках группы фирм, которые действовали в конкретно определенных рынках (Martin, Митчелл и Swaminathan, 1995, Мартин, Swaminathan, и Митчелл, 1998; Гильен, 2002) ..

Предыдущие имитация исследования в области изучения в условиях неопределенности, не имеет, таким образом, разграничение между неопределенностью, полученных от незнания организации в рыночных характеристик (фирменные неопределенности) и неопределенности, полученных от характеристик политики аппарата рынке, что делает характеристики рынка неустойчивой или трудно прогнозировать (политическая неопределенность), даже для опытных фирм на этом рынке. Для расширения рынка решения, например, в недавних организационных исследований по географической экспансии (Martin, Митчелл и Swaminathan, 1995, Мартин, Swaminathan, и Митчелл, 1998; Греве, 2000; Хейвман и Nonnemaker, 2000; Гильен, 2002), роль оба этих типа неопределенности имеет первостепенное значение.

В данной работе мы рассматриваем диверсификацию международных политических границ и различий между этими двумя типами неопределенности. Во-первых, мы рассмотрим влияние политической неопределенности индуцированной структуре политических институтов государства и предпочтений субъектов, которые будут в них жить. Политические институты, которые влияют на стоимость создания новых или изменения старых политика может иметь существенное влияние на устойчивость такой политики. При наличии политической опасности, определить наличие политических институтов, которые вызывают неопределенность политики, оценки возможных в будущем условий для инвестиций склонен к значительной ошибке (Север, 1990; Вейнгаст, 1993; Henisz, 2000a).

Во-вторых, мы рассмотрим влияние конкретных фирм неопределенность на международных решения о размещении завода как непосредственно, так и как это повышает роль различных подражательных стратегий. Это обстоятельство важно потому, что традиционные экономические исследования подчеркнули влияет на страновом уровне изменения активности рынка айг и фактор интенсивности (Markusen и Maskus, 1999: 1) не задумываясь социальных влияний других организаций (Martin, Swaminathan, и Митчелл, 1998). Такой подход позволяет нам, чтобы показать, как фирмы, которые отличаются по степени неопределенности, возникающие в рассматриваемых рынков для инвестиций различаются по их зависимости от различных типов имитационных стратегий, таких, как на основе частотных полос и черта основе подражания (Haunschild и Miner, 1997 ), или в поисках аналогов в своей предыдущего опыта в качестве руководства для решения перспективных рынок (Когут, 1983; Chang, 1995) ..

Принятии решений на международном месте завода мы рассматриваем представляет собой организационную роста в виде основы новой дочерней для обрабатывающей промышленности в стране, отличной от страны организации. Производства, что вспомогательные могут быть проданы внутри страны и / или экспортируется в стране или на рынках третьих стран. Это международное решение месте завода влечет за собой существенные ограничения ресурсов и информационных проблем (Хейвман, 1993a) из-за ограниченных возможностей для применения на новые географические рынки, знания организации и производства и сбыта продукции, приобретенных в ходе ранее проведенных мероприятий рынка (Ахарони, 1966).

Неопределенность в международных решений Plant Location

В рост географической диверсификации, организация должна успешно противостоять неопределенности управления операций на новых рынках, чтобы пожинать желаемые выгоды от более высокой доходности, экономический рост или выживание (Martin, Swaminathan, и Митчелл, 1998). Исследования показали, что организации могут реагировать на неопределенность, удалив сделок на рынке, либо путем преобразования обмена отношения в отношения власти (Пфеффер и Саланчик, 1978) или путем внедрения операций в иерархии (Williamson, 1996). Даже при принятии решений на международном иерархической расположение завода, однако, организация может по-прежнему сталкиваются с сильной неуверенностью инвестиционных условий в стране пребывания (Корень, 1968; Кобрин и др.., 1980) ..

Институциональные теоретики подчеркивают, что такая неопределенность должна увеличить значение социальных соображений относительно технических (Фестингер, 1954; Мейер и Скотт, 1983). Одним из ярких социальных влияние прошлого поведения субъектов в непосредственной межорганизационных окружающей среды. Прошлое поведение передает законности последующего последовательного поведения (Meyer и рябины, 1977; ДиМаджио и Пауэлл, 1983; Ханнан и Кэрролл, 1992). Друг, как большое количество экспертных организаций участвовать в решении, оно становится обычной практикой, или правило, для реализации этого же решения (Цукер, 1977, март, 1988). Relatedly, как организация устанавливает, структура ведет себя определенным образом, соответствие собственным поведением прошлом, могут быть либо воспринимается как внутренне законным или стать правилом (Гиртц, 1978, март, 1988).

Исследователи подчеркивая социальные и технические соображения, согласны, что имитация, скорее всего при наличии неопределенности, но эти исследования не проводят различия между конкретных фирм неопределенности, связанной с уровня фирмы опыт работы на рынке и политической неопределенности, возникающей в условиях рыночной из-за неопределенности в отношении возможной эволюции соответствующих государственных или макроэкономической политики регулирования. В исследовании, которое использовало на страновом уровне изменения в изучении решений размещения завода в Европейском Союзе не включены меры конкретных фирм неопределенности, которые могут повлиять на уровне фирм, изменения в месте принятия решений и распространенности имитационного стратегии (Mayer и Muchielli, 1998 ; Ford и странных, 1999).

В исследовании, инвестиционных банков, Подолни (1994) рассмотрел выбор выдачи партнеров с рыночной конкретных мера неопределенности на основе класса облигационного займа, но не включают в себя меры знакомство инвестиционного банка с тем степень связи с Эринг . Кроме того, Haunschild (1994) использовали сложные мера неопределенности на основе отставали ошибки прогноза аналитиков для поглощения цель в своем исследовании детерминант приобретения премий, но она также не проводится различие между фирмами, с относительно более или менее конкретных фирм информацию о цели. В отличие от исследователей, которые включены фирмы-специфические различия в условиях неопределенности в международных условиях, как правило, не считают межнациональные изменения в политической неопределенности принимающих стран (Ханнан и др.., 1995).

Межучрежденческие окружающей среды

Имитация. Межорганизационных окружающей среды могут влиять на решения, международные фирмы размещения завода с помощью двух видов подражательного поведения - на основе частотных полос и черта основе подражания (Haunschild и Miner, 1997). Частота основе имитации возникает, когда решения, основанные исключительно на ряд других фирм, которые приняли данной стратегии. Частота основе имитации наблюдается в организационных исследований рынок (Хейвман, 1993a; Греве, 1996) и корпоративного управления (Fligstein, 1985; Палмер и др.., 1987), а также в политических исследований поведения государств и штатов США (Толберт и Цукер, 1983; Кобрин, 1985; Странг, 1991). Таким образом, наше первое предположение базовых выглядит следующим образом:.

Гипотеза 1a (H1A): вероятность размещения завода в той или иной стране будет больше, чем большее число мест до завода другими фирмами.

Более избирательным процессом, чем на основе частотных полос имитации черта основе имитации, в которой практики подмножеств населения пользуются высоким статусом или высоким сходством с координационным фирмы получают дополнительный вес в разработке стратегии подражательный (Fombrun и Шэнли, 1990; Хейвман, 1993a; Странг и Тума, 1993; Хейвман и Рао, 1997). Исследования диверсификации обнаружили, что как размер и успех фирмы повышения чувствительности ее сверстники его действия (Haunschild и Miner, 1997; Греве, 2000), равно как и ее промышленном контексте (Martin, Swaminathan, и Митчелл, 1998; Гиллен, 2002). Таким образом, наша следующая гипотеза базовых выглядит следующим образом:

Гипотеза 1, b (H1B): вероятность размещения завода в той или иной стране будет больше, чем большее число мест до завода другими компаниями, в той же отрасли.

Компания также стремится подражать тем организациям, с которыми он находится в социальных контактах (Марсден и Фридкин, 1993). Как и организационный опыт фирмы в том же контексте промышленного, опыт связанных фирмы могут осуществлять относительно больший вес в решении исчисления фирмы, нежели опыт не связанных между собой фирм. Тесные связи между компаниями приведет к сильной легитимизации практики (ДиМаджио и Пауэлл, 1983) и облегчения передачи информации о связанных фирм новые возможности для инвестиций и экономического роста (Haunschild и Бекман, 1998). Эта форма подражательный поведение было показано в популяциях советов директоров компаний рассматривают принятие M-формы управления (Fligstein, 1985; Палмер Дженнингс, и Чжоу, 1993), таблетки яд и "золотые парашюты" (Davis, 1991; Дэвис и Владимир Карлович, 1997 ), захват защиты, и делать приобретения (Haunschild, 1993, 1994), принятие банками новых технологий (Пеннингс и Harianto, 1992); больницы рассмотрении матричной организационной структуры (Burns и Уоли, 1993); корпораций принятия всего-качества управленческой практики (Вестфаль, Gulati и Шортелл, 1997); и инноваций в области биотехнологии фирм (Powell, Koput, и Смит-Эрик Шмидт, 1996) ..

Тесно связана с нашим эмпирическим контексте, Мартин, Митчелл и Swaminathan в (1995) и Мартин, Swaminathan и Митчелл (1998) исследования японских фирм автоматически после их покупатели, конкуренты, и не конкурирующих поставщиков в Соединенных Штатах и Гильен в (2002 ) изучение корейских фирм ввода на китайском рынке. Как Гильен (2002), мы ориентируемся на бизнес-группы, в которых члены фирмы связаны друг с другом перекрестном владении, кросс-назначений сотрудников, а также множество форумов для встреч и обмена информацией. Эта форма объединения не является покупатель-поставщик отношения, как и в вертикальной кейрецу изучал Мартин, Митчелл и Swaminathan (1995) и Мартин, Swaminathan, и Митчелл (1998), вместо этого она представляет собой набор компаний, которые конкурируют в различных отраслях промышленности и организационной областях.

Гипотеза 1C (H1c): вероятность размещения завода в той или иной стране будет больше, чем большее число мест до завода другими компаниями, в том же бизнес-группы.

Каждый из этих подражательных стратегий может управляться социальных, а также технические аспекты. Фирмы могут получить легитимность от имитации наиболее распространенных поведения в широком смысле этого слова выборки предприятий, а также легитимность может быть повышена за счет имитации фирм, с которыми координационных акций фирмы соответствующими характеристиками или с которым координационных фирмы регулярно взаимодействует. Кроме того, число фирм, приняв ту же стратегию или сходства и / или сила потока информации между координационными фирмы и фирмы, которые он выбирает для имитации также может повлиять на рациональное bandwagons.

Неопределенность политики

В отличие от раздражителей предоставляемый межорганизационных окружающей среды, которые включают в себя как технические, так и социальных соображений политической неопределенности играет чисто техническую роль в решении местоположение завода. В общем, и в соответствии с идеей, что организации, избежать весьма неопределенными альтернатив (Сайерт и марта, 1963), политическая неопределенность сдерживает инвестиции или проникновения на рынок, в котором политическая неопределенность высока. Когда фирма неуверенность будущем правила, ставки налогообложения, или даже макроэкономической политики, то менее вероятно, чтобы долгосрочных капитальных вложений (Пиндайк и Солимано, 1993). Среди многочисленных источников политической неопределенности, политические институты, которые не ограничивают политики от изменения статус-кво политики режима кандидатом для оказания влияния на поведение инвесторов.

В странах, где политики могут действовать в одностороннем порядке или наслаждаться высокой уверенности, что подчиненный или смежных законодательной и судебной власти будут поддерживать их действия, будущие политики, вероятно, будут более изменчивыми в ответ на внешние потрясения, изменения в личности политиков, или даже изменения в настройках существующей политики. Изменения в политике, которые являются результатом лоббирования со стороны принимающей страны конкурентов или сотрудники имеют особый интерес для иностранных фирм. Мы имеем в виду страны, не имеющие сильные ограничения на изменения в политике как политически опасных ..

Эмпирические работу по изучению истории частных инвестиций в телекоммуникации в пяти странах обеспечивают сильную поддержку гипотезы, что длительный срок службы и / или политически заметные инвестиции, например, в секторах инфраструктуры особенно чувствительны к уровню политических рисков (Леви и Спиллер, 1994 ). Хотя последствия, вероятно, сильнейший за инфраструктуру, предположение, что эти опасности отрицательно связан с падения прямых иностранных инвестиций более широком также получил поддержку (Gastanaga, Нугент и Pashamova, 1998; Вэй, 2000). Таким образом, мы предполагаем:

Гипотеза 2 (H2): вероятность размещения завода в той или иной стране будет больше, тем ниже уровень политической опасности в этой стране.

Фирма конкретных неопределенности

Важным источником неоднородности в склонности фирмы по размещению завода в стране является ее предыдущий опыт инвестиций в этой конкретной стране (Chang, 1995; Barkema, Белл, и Пеннингс, 1996). Фирмы новой для рынка вряд ли будут иметь разработал эвристический для принятия инвестиционного или иметь системы для определения и анализа соответствующей информации. Неопытность таким образом усиливает неопределенность на рынке. Одним из следствий неопытности в том, что организация начинает в большей степени опираться на социальные сигналы для принятия решений (ДиМаджио и Пауэлл, 1983; Haunschild и Miner, 1997). Это может быть перенесена: если фирма имеет опыт, он стремится смотреть внутренних решений, и это придает большую зависимость от технических решений критериев, чем социальные критерии при принятии инвестиционных решений ..

собственный опыт фирмы способствует внешней экспансии, поскольку прямой организационной дает опыт основную информацию о культуре страны, ее общей деловой практики, предпочтения потребителей, процесс выработки политики, предпочтений ключевых государственных и частных субъектов, и вероятность изменения политики (Barkema , Белл, и Pennings, 1996; Delios и Henisz, 2000; Chang и Розенцвейг, 2001). С одной стороны, принимающей страной опыт должен сделать страну более привлекательной для инвестиций в будущем, поскольку этот опыт может предоставить аналог, на котором будущие решения могут быть основаны. Помимо этого прямого действия, которые мы управления, но не делать предметом гипотез из-за нашей неспособности различать эти отношения от ненаблюдаемого конкретных фирм неоднородности, фирмы обладают достаточным опытом в перспективных принимающей страны, также более склонны опираться на социально основана сигналы для принятия решений размещения завода потому, что неопределенность усиливает влияние социальных критериев (Фестингер, 1954; ДиМаджио и Пауэлл, 1983).

Гипотеза 3a (H3A): число мест до завода другими компаниями, будут иметь более позитивное влияние на вероятность размещения завода в данной стране, для компаний, неопытная в этой стране, чем для компаний, возникших в этой стране.

Гипотеза 3b (H3B): число мест до завода другими компаниями, в той же отрасли будут оказывать более позитивное влияние на вероятность размещения завода в данной стране, для компаний, неопытная в этой стране, чем для компаний, возникших в этой стране.

Гипотеза 3C (H3C): число мест до завода другими компаниями, в том же бизнес-группы будут иметь более позитивное влияние на вероятность размещения завода в данной стране, для компаний, неопытная в этой стране, чем для компаний, возникших в этой стране.

Богатство международной обстановки означает, что во многих странах трем потенциальным площадкам для завода фирмы местах. Это также означает, фирмы могли бы сделать предыдущих международных разложения в других странах, чем один на стадии рассмотрения. В дополнение к использованию межорганизационных подражательный стратегий, компании могут использовать свои собственные предыдущих международных разложения для информационных сигналов и эмпирическим правилам, о том, как реагировать на условия в другой стране. О том, что предыдущий опыт организации может служить в качестве руководства для решений, связанных с при поддержке исследований, показывающих, что организации, ограничить поиск областей, в которых они испытывали, когда они сталкиваются с высокой степенью неопределенности (март, 1988).

Опыт работы в среде или в аналогичной ситуации, ограничивает выбор сокращен набор, из которого фирма может сделать свое решение (Гиртц, 1978). Преимущества накопленного опыта прошлых лет для принятия решений в условиях неопределенности, были обнаружены при изучении коммерческих банков (Пеннингс и Hariant о, 1992), инвестиционные банки (Подолни, 1994), и приобретения компаний (Haleblian и Финкельштейн, 1999). Применение этих идей к решению расположение завода, мы ожидаем наблюдать положительную корреляцию между завода фирмы решения о размещении и его вероятность столкнувшись с эмпирической аналогов в свой прошлый опыт, который мы предположим, будет возрастать по мере увеличения опыта. Однако, опять же, мы не можем отделить прямое влияние от ненаблюдаемого на уровне фирм, гетерогенность, но мы ожидаем, что фирмы будут меньше полагаться на свои запасы из опыта других стран, когда она инвестиционный опыт в той или иной страны:.

Гипотеза 3D (H3D): до международного опыта фирмы будут иметь более позитивное влияние на вероятность размещения завода в данной стране, для компаний, неопытная в этой стране, чем для компаний, возникших в этой стране.

В отличие от конкретных фирм неопределенности, захваченных на уровне фирм, опыт работы в потенциальной принимающей страны, политическая неопределенность вытекает из структуры политических институтов в условиях рыночной, а не от уровня знаний компании и информацию о рынке. В связи с этим существенно отличается от неопределенности по поводу организации рынка, на котором неопределенность распространяется из-за отсутствия знаний или отсутствия информации в организации с окружающей средой (Ташман и Надлер, 1978). неопределенность организации о состоянии рынка, как и вкусы потребителей, культуры, фактор цены, и политических условий, может быть уменьшена за счет накопления организационного опыта (Barkema, Белл, и Pennings, 1996), но это накопление опыта не могут изменить уровень неопределенности в результате политических институциональных характеристик, которые делают будущее политику менее предсказуемым.

Следствием этого различия между двумя типами неопределенности является то, что политическая неопределенность не относится к уровню фирмы знаний о рынке, ни разница в результатах по субъектам, которые осуществили конкретное решение (Haunschild и Miner, 1997). Таким образом, фирма-специфический опыт, не должно повлиять на ее воздействия. Кроме того, организационных стратегий имитации любого типа, распространена, когда фирма неуверенность на рынке, не должны зависеть от степени политической неопределенности на рынке ..

МЕТОДЫ

Чтобы проверить наши гипотезы, мы изучили международный завода решения о размещении японских фирм-производителей. производства Японии и торговые фирмы начали широкое изучение возможностей за рубежом только в 1970-х. Начале 1980-х увидел Японии добиться большего внимания в качестве источника иностранных инвестиций во всем мире из-за существенной ревальвации иены, что сделали иностранные инвестиции гораздо более привлекательным вариантом для компаний Японии, чем экспорт отечественного производства. внешних инвестиций Японии в обоих потоков доллар и вступление рассчитывает ускорился после 1985 года. Во время пика 1990, Япония была второй по значимости источником прямых иностранных инвестиций (ПИИ) (United Nations, 1997).

1990-96 период, который мы рассмотрим начинается в период после распада справедливости рынке пузырь в Японии, продолжается в течение всего последующего восстановления в области иностранных инвестиций, и заканчивается до начала следующего спада связанные с азиатским финансовым кризисом 1997 года. В этот период производство иностранных инвестиций, создание международных растений, постоянно приходится 35-55 процентов от внешних инвестиций в данный год. Совместные предприятия являются наиболее важное место использовать режим ввода, на которые приходится около 70 процентов международных местах растение, сделанные в период 1990-96 (Toyo Keizai, 1999).

Образец

Выборка состояла из 1658 японских публично котируемые материнских компаний, чья основная сфера деятельности находится в секторе обрабатывающей промышленности. Шестьсот пятьдесят восемь из этих фирм сделали в общей сложности 2705 зарубежных инвестиций в новые производственные предприятия в 52 странах в период 1990-96. У нас есть полные данные по этому образцу, а не исторические данные о существующих дочерних предприятий, что позволяет избежать образца уклон в сторону растений, которые выжили. Выборка включает в себя как создание совместных предприятий и полностью принадлежит заводов. Изучение иностранных инвестиций с 1990 по 1996 позволило нам исключить спекулятивные инвестиции вызвали к концу 1980-х годов справедливости рынке пузырь в Японии. Мы рассмотрели эти преимущества в выборе для анализа полной истории инвестиций за семь лет, а не истории неполной инвестиции убыли в результате отсутствующие данные и возможной необъективности из пузырька справедливости рынка.

Недостатком нашей стратегии является внедрение "левой цензуры", как 77 процентов фирм в нашей выборке сделал международных инвестиций до 1990 года. Данных действительно включает опыт, накопленный в этих филиалов в плане принятия мер фирмы-специфический опыт инвестиций и до места завода другими фирмами, а также полной истории инвестиций для каждой фирмы в 1990-96 период. Она также включает в себя ежегодные изменяющихся во времени ковариат для каждой материнской компании и для макроэкономической и политической данных в 155 потенциальных принимающих стран, в том числе уровень политической опасности ..

Источники данных

Получено нашей материнской компанией информации из четырех источников. Первый был в 1999 году издание Nikkei ленты потребностей. Этот источник обеспечивают до 35 лет ежегодные данные о финансовой и бухгалтерской информации японских перечисленных фирм. Использование этого источника, мы вывели корпоративных данных для периода 1990-96 для фирмы продаж и занятости, R

Наша полная выборка составила всех перечисленных фирм в Японии в сроки исследования. (1).

Чтобы удостовериться в том, материнской компании находится завод в данной стране в данном году, мы изучили список японских зарубежных дочерних нашли в шесть изданий Kaigai Shinshutsu Kigyou Souran-Куни Betsu (японский иностранных инвестиций - в разбивке по странам) (Toyo Keizai , 1999). Toyo Keizai, Inc составлены эти данные с информацией, собранной в ежегодных обзоров зарубежных операций перечисленных и не перечисленных японских фирм. Мы использовали 1986, 1989, 1992, 1994, 1997 и 1999 изданий построить наши продольного профиля иностранных дочерних компаний.

Мы осмотрели глубины охвата японских инвестиций за рубежом, сравнивая его с другими источниками для официально зарегистрированной на бирже компании, а именно, годовые отчеты и промышленности, компании, опубликованные такими органами, как Райт Research Center. Мы нашли все, кроме 33 фирм (около 1,5 процентов японских государственных предприятий), который иностранных дочерних компаний, перечисленных в японских инвестиций за рубежом. Кроме того, 33 фирм, которые не были перечислены только 70 иностранных дочерних компаний, что меньше 0,5 процента от зарубежных дочерних компаний, перечисленных в японских инвестиций за рубежом. Из-за отсутствия общественной информации для чисел и характеристики частных фирм, мы не могли сделать подобные сравнения для охвата данных или их ..

После того как мы определили нашем примере мы добавили в данные на уровне фирм на страновом уровне данных об экономических, политических и демографических характеристиках 155 потенциальных рынков принимающей страны. Из более чем 200 странах и территориях существование в нашей выборке период эта выборка стран, исключая только малых островных государств и городов-государств. 155 стран в нашей выборке представлены более чем 99 процентов от совокупного мирового внутреннего продукта и населения в годы нашей работы. Из 2705-производственный завод место решения, которые мы наблюдали только два были исключены странах (по одному на Гуаме и Макао).

Наш пример таким образом, включает 2010096 уникальных комбинаций фирмы страны-лет. Это число является результатом 1658 фирм в нашей выборке в 155 странах и 7 лет за вычетом тех, фирмы-годы, когда страна не существовать (например, Чешской Республике и Словацкой Республике до 1993 года), и те страны лет до основания фирмы. Хотя мы имели полное покрытие в нашем примере для теоретических переменных, представляющих интерес среди населения публично торгуемых японских фирм по производству и потенциальными принимающими странами, охват является неполным для некоторых из наших контрольных переменных. Заметим, однако, что в отличие от 57,4 процента сокращения в фирме стран-летний вызванных casewise удаления наблюдений с отсутствием данных, мы теряем только 87 (3,2 процента 2705 решения о размещении завода ..

Зависимая переменная

Стратегическое решение в отношении фирмы х завод находится в стране в период я т был захвачен] фиктивной переменной [E.sub.xit ", которая равна 1, если фирма размещает х завод в стране, я в момент т, а в противном случае 0 . Существовали 2123 фирм страны годы, когда завод месте произошло. Из них 422 включены несколько записей той же фирмы в той же стране в том же году.

До завода местах другими фирмами был рассчитан журнал кол-во мест предварительного растение всех японских фирм в нашей выборке в данной стране, в каждом году. Здесь и в последующих пунктах въезда или опыт работы, размещения завода в 1990 году не будут появляться в наших данных до 1991 года, и лет практического опыта будет получать меньшую значимость, какую они отходят в прошлое (Арготе, Бекман и Эппле, 1990; Дар, Арготе и Эппле, 1995; Инграм и Баум, 1997). Семьдесят шесть процентов наблюдений включить до места завод такого типа. Чтобы определить этот счет, мы включили все предыдущие места завода, на которой мы располагали данными, в том числе до 1990 года. Этот пример включает в себя дочерние компании, которые были закрыты, однако из-за ограничений в исходных данных, наш отчет о выходе не включает в себя дочерние компании, которые были созданы и закрыли до 1985 года, когда японские зарубежные инвестиции все еще находится на относительно низком уровне ..

До завода местах фирм в той же отрасли был рассчитан журнал кол-во мест предварительного завода в той или иной страны всех японских фирм в той же группе промышленности до создания иностранных вспомогательных координационных фирмы. (2) Мы использовали японский аналог 2-3-разряд стандартной отраслевой классификации (SIC) уровне, а по категориям в Nikkei ленты потребностей. Сорок один процент наблюдений включить предварительное расположение завода в потенциальной принимающей страны, член той же отрасли.

До завода местах фирм в той же бизнес-группы измерялась журнал кол-во мест предварительного завода в той или иной страны по всем фирмам в одной бизнес-группы (по горизонтали кейрецу). Горизонтальные кейрецу являются бизнес объединений, в которых компании-члены включены такие механизмы, как перекрестное назначении директоров и руководителей, кросс-акций и совместных проектов. Горизонтальные кейрецу поэтому имеют некоторые общие характеристики, взаимосвязанных членов правления часто изучаются в американских фирм в качестве источника межорганизационных подражания (Haunschild, 1993). С точки зрения технических аспектов, механизмов, связывающих членов горизонтальной кейрецу содействовать установлению прочных информационных потоков между компаниями (Герлах, 1992; Вайнштейн и Yafeh, 1995).

Горизонтальные кейрецу были названы сети знаний (Имаи, 1987), в котором компании-члены получения информации в рамках текущих торговых отношений, обмен персоналом, с одной кейрецу компании к другой, и совместные проекты (Вайнштейн и Yafeh, 1995; Линкольн, Герлах и Ahmadjian , 1998). С помощью этих механизмов, информации о зарубежных рынках, а также ресурсы, относящиеся к финансированию, технологии, или в других областях, также объединенных ресурсов среди фирм-членов (Хелу, 1991), которая может быть полезна в целях снижения уровня неопределенности, с которыми сталкиваются фирмы инвестирования ..

Мы не включили вертикальных связей кейрецу в наших тестах, поскольку деловые отношения качественно отличаются в горизонтальной и вертикальной кейрецу. Горизонтальные keiretsus являются объединениями предприятий, которые конкурируют в различных организационных поля и члена компании могут иметь или не иметь транзакционных отношения друг с другом. Фирмы в вертикальной кейрецу существуют различные иерархии между покупателем и поставщиком отношения, которые зачастую эксклюзивные, такие, что покупатель-поставщик отношений между вертикальными членов кейрецу составляют большинство сделок членов фирмы. Таким образом, подражание в принятии решений, размещения завода по вертикальной членов кейрецу вероятно, будет включать мотивацию к репликации внутренних деловых отношений в новой стране (Martin, Митчелл и Swaminathan, 1995, Мартин, Swaminathan, и Митчелл, 1998), а не имитационного поведения , что находится в центре внимания нашей гипотезы ..

Чтобы определить, является ли фирма членом в один из шести главных горизонтальных кейрецу, мы использовали классификация приводится в промышленной группировки в Японии (Додуэлл, 1996/97). Мы использовали члены президентского совета в качестве критерия для определения членского состава. Из ближайших и наиболее плотно Союзников в горизонтальном кейрецу входили в Совет Президента, это определение, скорее всего, чтобы захватить любую информацию эффект. Только 3,6 процента наших наблюдений включить предварительное решение расположение завода по горизонтальной членов кейрецу в принимающей стране.

До международного опыта была основана на инвестиционной истории фирмы на международном уровне. Мы рассчитали его в качестве журнала суммы вспомогательных года международные (за пределами страны, предполагаемый хозяин) опыта. Чуть более 60 процентов наших наблюдений включить до международного расположение завода на потенциале фирмы инвестирования.

Политика неопределенности. Наши меры политической опасности, индекс политической опасности, был взят из Henisz (2000a). Он измеряет степень, в которой изменения в предпочтениях ни одним из участников может привести к изменению политики правительства. Во-первых, с использованием существующих баз данных политической науки, Henisz определила число независимых ветвей власти (исполнительной, нижней и верхней палат, судебных органов, а также государств или провинций) с правом вето на изменения в политике. Предпочтения каждого из этих филиалов и статус-кво политики Затем предполагается, что независимо и одинаково обращается с единой, одномерного пространства политики. Это предположение позволило Henisz получить количественную оценку политических бедствий с использованием простой пространственной модели политического взаимодействия.

Henisz затем изменение этой первоначальной меры принимать во внимание степень согласованности между ветвями власти, с использованием панельных данных на стороне, входящих в состав исполнительной и законодательной ветвями власти в каждой стране. Такое выравнивание ростом ред возможности изменения политики. Эта мера была модифицирована, то для захвата степени предпочтения неоднородности в каждой законодательной власти, что увеличение (или уменьшение) стоимости решения опрокидывания политики в законодательные выравнивание (или против), чтобы исполнительная ..

Основные результаты вывод (имеется в Henisz, 2000a) в том, что (1) каждое дополнительное очко вето (ветви государственной власти, как конституционно эффективной и контролируемой стороной, отличается от других отраслей) дает отрицательный, но уменьшение влияния на Общий уровень опасности, и (2) однородности (или неоднородности) партийных предпочтений в отличие (или соответствие) ветви власти отрицательно коррелирует с уровнем опасности. Эти результаты согласуются с результатами теоретических работ Tsebelis (2000) и Хаммонд и Батлер (1996). Возможные оценки для окончательной мерой политического риска для данной страны в данном году составляла от 0 (минимальная опасность) до 1 (чрезвычайно опасные).

Приложение дает более подробную информацию о строительстве этой меры. (3).

Фирма конкретных неопределенности рассчитывается как войти суммы вспомогательных лет производственного опыта в перспективной страной пребывания. Только 3,5 процента наших наблюдений включить до места растение инвестиции фирмы в перспективные страны пребывания. Мы также создали показатель величины, равной одна мера, когда фирмы-специфический опыт в перспективных страна пребывания не равно нулю. Мы использовали коэффициент оценки, полученные при взаимодействии этого показателя переменной с другими независимыми переменными для проверки гипотез 3a - 3D.

Страна контроля. На страновом уровне определитель привлекательность рынка поисках иностранных инвестиционных возможностей, и вероятность размещения завода в той или иной страны, потенциал рынка принимающей страны (Grubaugh, 1987; Уилер и Моди, 1992; Биллингтон, 1999). Три меры, каждый вычисляется ежегодно 1990-96 период, захватили привлекательность рынка: численность населения (журнала), на душу населения валовой внутренний продукт (ВВП) (журнал), а также изменения ВВП на душу населения. Первые две измеренных размеров рынка, а последний был прокси-сервер для рыночного потенциала. Мы также включили в годовые данные по среднему уровню три налоговые ставки для каждого государства-импорт (ввоз тарифов доход, деленный на стоимость импорта) и экспорта (экспортных пошлин доход, деленный на стоимость экспорта) и налоги на капитал, что , по всей видимости, представляющие интерес для иностранных инвесторов.

Мы включили ежегодные данные о торговых потоках в процентах от ВВП, на счет для стран, которые по иным причинам, чем тариф, были относительно открытыми или с losed торговли и, следовательно, относительно более или менее привлекательные регионы для производственных цехов. Наконец, мы включили в ежегодный приток ПИИ в процентах от ВВП, а противоречит тот аргумент, что наши меры опыта были прокси благоприятный инвестиционный климат в противном случае пропущенных нашими контроля ..

Контроль за фактора поисках инвестиций, или те случаи, в которых производство вспомогательных почти полностью предназначенных для экспортных рынков и выбор места обусловлена издержек производства, а не рыночного потенциала, является несколько более сложным из-за недостатка данных. В надежности чеков, мы добавили меры, которые были доверенными лицами при изобилии неквалифицированной рабочей силы и силы инфраструктуры страны. Если коэффициент оценки дохода на душу населения являются отрицательными, тем не менее, это было бы предположить, что японские компании, в среднем, разработанный для страны не по рыночным потенциалом, а, скорее, для нижней фактор издержек производства.

Фирма контроля. Возможность управления нематериальными активами традиционно предполагается предоставить многонациональные фирмы с преимущества в конкурентной борьбе с фирмами, принимающей страны, которые не несут транспорта, связи и акклиматизации расходы, связанные с управлением иностранной дочерней компании (пещеры, 1971). Мы ожидали бы отметить, что при прочих равных условиях, фирмы с более высоким уровнем этих активов будет выше вероятности размещения завода в другой стране. Мы использовали пять лет скользящее среднее значение исследованиям и разработкам (R

Мы составили для размера фирмы в нашей оценки, поскольку размер сам по себе может оказывать влияние на другие переменные, такие как финансовые ресурсы фирмы, которые могут повлиять на склонность фирм к участию в иностранных инвестициях (Делакруа и Swaminathan, 1991). Кроме того, крупные фирмы могут быть вовлечены в отраслях, в которых иностранного производства является типичным (Даннинг, 1993). Хорст (1972), Оуэн (1982), а также Ли и Guisinger (1992), для фирм США, и Кимура (1989), для японских фирм, обнаружили позитивную связь между размером фирмы и ее склонность к иностранным инвестициям. Мы включили годовые данные по продажам фирмы для определения размера фирмы, но результаты были практически идентичны, когда ежегодные данные о занятости фирмы используются в качестве прокси для размера фирмы ..

Холдинг размера фирмы постоянной, ее возраст может также оказать влияние на структуры является ее многонациональный деятельности (Делакруа и Swaminathan, 1991), с молодых фирм не хватает знаний, чтобы расширить за рубежом, и старые фирмы, имеющие статус-кво смещения в операциях (Гильен, 2002). Чтобы захватить этот нелинейный эффект, мы включили квадратичного члена по возрасту, с возрастом, измеряется года (журнал) с момента основания фирмы. Наконец, мы контролировали на экспорт интенсивности (доля экспорта в реализации) материнской компании охватить и другие незаметно различия в международной ориентации фирмы в нашей выборке. Как и нематериальных активов меры, мы рассчитали экспорта интенсивности пятилетний скользящий средний ..

С фиксированными эффектами. Мы использовали регион, год, и переменные отрасли показателя. Региональных фиксированных эффектов прокси как транспортные расходы и культурные различия, и, в некоторой степени, различия в инвестиционных мотиваций. Например, японские инвестиции в Европе, как правило, ищет рынок, а инвестиции в Латинской Америке или в Азии, скорее всего, будет фактором ищет. Переменных региональных показатель захватили стационарных различия в Африке, Азии, Центральной и Восточной Европы, Центральной Америки и Карибского бассейна, бывших британских колоний, на Ближнем Востоке, Южной Америке и Западной Европе. Ежегодные фиксированные эффекты захвата изменения обменных курсов и глобальных экономических условий. Промышленность фиксированными эффектами захвата всей индустрии изменения в распространенности иностранных инвестиций на японский эквивалент 2-3-НИЦ цифры кода ..

Сводная статистика. В таблице 1 приведены сводные статистические данные по переменных, включенных в наш эконометрического анализа по всей выборке, для которых данные по каждой переменной, не имеется, первичной оценки образца (после удаления casewise недостающих переменных, включенных в основной спецификации), а для пробы, в которых Фирма же, и не иметь опыт работы в перспективных принимающей страны и в котором завод местах делал и не произойти. Для каждой переменной, процент дел, по которым переменная была доступна приводится в левой колонке. В таблице 2 представлена корреляционная матрица для всех переменных.

Хотя основной пример оценки был представительным во многих независимых переменных, в нем заметное смещение в сторону стран, которые сравнительно низким уровнем политических рисков и получил японский иностранных инвестиций. Таким образом, средняя по разделам ранее введенные данные, японские фирмы была выше в основной пример оценки, чем в полной выборки. Это означает, что мы, возможно, недооценил последствия интерес, как по всей выборке стран, включенных большая доля стран с высоким уровнем политических рисков и в противном случае нижняя среде, где мы ожидали, что влияние политических рисков для быть больше по абсолютной величине.

Процедура моделирования

В дискретном спецификации логит времени (Allison, 1984) [H.sub.xit] равна скорости опасности (вероятность размещения завода) для фирмы х в стране я в момент времени t. В соответствии с нашей гипотезы, есть ряд стран и на уровне фирм, независимых переменных ([W.sub.xit]), что определить [H.sub.xit]:

[H.sub.xit] = [bw.sub.xit] [[эпсилон]. Sub.xit]

Таким образом, чтобы ограничена 0 и 1 в эмпирических результатов, мы применили логистические преобразования [Log ([H.sub.xit] / 1 - [H.sub.xit])]. Коэффициент оценки б обеспечить изменения в лог-коэффициенты для каждого из них единицы увеличение независимых переменных. Мы предоставляем базовую ставку опасности (перехват) изменять по каждой возможной комбинации год, промышленности и региона путем использования фиксированных эффектов в спецификации. Мы создали отдельную запись наблюдения за каждую единицу времени, что фирма подвергалась опасности потенциальных иностранных местоположение завода. Оба зависимых и независимых переменных изменяющихся во времени, а второй включает как на страновом уровне и на уровне фирм дисперсии.

По нашим оценкам образца с несколькими замечаниями по времени для одной пары фирм страны, используя оценки максимального правдоподобия для традиционных спецификаций логит. Этот метод рассматривает проблемы rightcensoring и нестационарных объясняющих переменных ..

РЕЗУЛЬТАТЫ

В таблице 3 представлены результаты для дискретных спецификации логит время, постепенно добавить теоретических переменных, представляющих интерес. Модель 1 представляет коэффициент оценки для контроля переменных. Модель 2 добавляет основные последствия для наших теоретических переменных, представляющих интерес, за исключением принимающей страны опыт переменная, которая добавила в модели 3. Модели с 4 по 7 показать взаимодействие между отдельными оценок инвестиций и международных мер опыт и переменной принимающей страны опыт показатель с 8 модели с указанием всех принимающих опыт взаимодействия вошли одновременно. За исключением модели 4 и 6 дополнительных хи-квадрат статистика показывает улучшение модели подходят по сравнению с соответствующим базовым модели ..

В модели 8, за исключением возраста, возраст-квадрат, R

Крупные фирмы, были значительно больше шансов найти завода в чужой стране, равно как и экспорт интенсивной фирм. Относительно слабых результатов за прокси для нематериальных активов (только интенсивность рекламы было значительным), а удивительно, не было полной неожиданностью и в случае японских фирм. Как Belderbos и Sleuwaegen (1996) показали, что не все японские компании заинтересованы в иностранных инвестициях провести в ответ на владение собственностью активов. Фирмы, которые не имеют таких активов часто преимущества расширения на международном уровне для последующей клиент фирмы покупателя, так как промышленные сети в Японии реплицируются за рубежом таких инвестиций. Для дальнейшего изучения этого эффекта, необходимо проводить различие между ведущими фирмами, которые расширяют международном уровнях с целью расширить собственные преимущества (например, Toyota) и последователь фирм, которые являются частью воспроизведены сети (например, Toyota в части поставщиков) (Мартин, Митчелл и Swaminathan , 1995).

Что касается испытания наших гипотез, положительное и значимый коэффициент оценки по предварительному расположение завода всеми остальными фирмами, поддерживает H1A. Фирма следующим моделей предыдущих инвестиций наблюдаемых к нему среди широком смысле референтной группы сверстников, здесь, все японские фирмы. Положительные и значимый коэффициент оценки по количеству предварительных записей фирм в той же отрасли поддерживает H1B. Склонность к подражанию тем сильнее, референт акций группы наблюдаемых характеристик с фокусным фирмы, здесь, промышленных условиях. Хотя переменная кейрецу оценок имеет положительный знак, как и ожидалось, когда рассматривается только в качестве основного эффекта (для моделей 2-5 и 7), мы не находим поддержки H1c в модели 8 или оставшихся моделей, которые содержат член взаимодействия с принимающей стране опыт инвестирования фирмы.

Последовательным и значительным отрицательным коэффициентом оценки по политическим опасности обеспечивает сильную поддержку для H2, который предсказал, что повышение политической опасности бы уменьшить вероятность завод расположен в перспективной страной пребывания. Наконец, коэффициент оценки о взаимодействии между индикатором переменная фокальной фирмы опыта в будущей принимающей страны и до записи всех других фирм (H3A), до записей других фирм в той же отрасли (H3B), а также фирмы фонда международного опыта (H3D) являются отрицательными, что указывает на уменьшение конкретных фирм умеренных неопределенности принятия имитационного стратегий. Значение этих эффектов, однако, является смешанной, а р-значения для H3A, H3B и H3D равны .09, .04 и <.001, соответственно.

Мы не нашли поддержки H3C. Далее мы обсудим экономическое значение статистически значимые результаты более подробно, продолжая использовать коэффициент оценки модели 8 в качестве основы для обсуждения этого вопроса ..

Межучрежденческие окружающей среды

Имитация. Как показали незначительные изменения в предсказал вероятность размещения завода для фирм с фирмами-специфический опыт в странах с различным числом до записи другими фирмами в таблице 4, экономический эффект от частоты основе имитации весьма скромны. Эти результаты показывают, что проведение всех других переменных постоянными на их средний уровень, фирма с предыдущим опытом в данной стране, учитывая местонахождение еще одного завода в этой стране и учитывая, что на одно стандартное отклонение больше, чем средний уровень других японских фирм (2008) есть уже были введены ранее, имеет предсказал вероятность размещения завода 19 процентов выше, чем предсказанные вероятности для случая, в которых другие фирмы вошли в средний уровень (501 записей) ..

Признак основе имитации, с чертами определяется промышленности членства, путем

Напротив, оказывает существенное влияние на въезд вероятностей. Холдинг все другие переменные постоянными на их средний уровень, предсказал вероятность размещения завода для компании с предыдущим опытом в стране, где конкуренты сделали одно стандартное отклонение больше, чем средний уровень до записи (57) составляет 46 процентов выше, чем предсказать вероятность того, что фирма которого конкуренты ввели на среднем уровне (12 записей).

Неопределенность политики

Независимо от числа ранее записи всех других фирм, ряд предварительных записей других фирм в отрасли координационных фирмы и уровня фирмы инвестиционного опыта в других странах или в принимающей стране, отношения между политическими опасностями и предсказал Вероятность вступления отрицательно, и экономические масштабы этих эффектов является существенным. Холдинг опыт постоянной, снижение вероятности размещения завода связано с ростом политической опасности на уровне одного стандартного отклонения ниже среднего (например, Коста-Рика, Эквадор, Венгрия или Польша) на одно стандартное отклонение выше среднего (например, Афганистан, Алжир, Беларусь, или Бурунди) колеблется от 40 до 60 процентов.

Фирма конкретных неопределенности

Предсказанные вероятности размещения завода в таблице 4, более чувствительны к поведению различных референтных групп, когда фирменные неопределенность высока, как показано сравнение между фирмами без учета и с фирмой-специфический опыт в таблице 5. Экономические масштабы этих различий предсказал бросается в глаза. Прогнозируемого увеличения вероятности вступления на основе увеличения записи всех других фирм на одно стандартное отклонение от среднего более чем в четыре раза больше, когда фирмы-конкретных неопределенности высока (84 процента по сравнению с 19 проц.) Для предварительного записей других фирм в той же отрасли, увеличение предсказал вероятность вступления в результате одного стандартного отклонения увеличение по сравнению с уровнем более скромный, в 2,35 раза больше, при переходе от 46 процентов больше, когда фирмы конкретных неопределенности низкой к увеличению 107 процентов, когда фирменные неопределенность высока ..

Гипотеза 3D предсказал, что влияние фирмы-специфический опыт в третьи страны также будет больше в отсутствие конкретных фирм опыт на рынке принимающей страны. Здесь, предсказал вероятность вступления с фирмы-специфический опыт в принимающей стране увеличилось на 18 процентов, как опыт инвестирования компании в третьи страны увеличился на одно стандартное отклонение (181 вспомогательных лет) от ее среднего уровня (70 вспомогательных лет) по сравнению с 150 процентов в случае отсутствия такого опыта (увеличение на 834 процентов). В целом, эти результаты показывают, что, когда фирма не хватает опыта участия в той или иной страны, она сталкивается с более неопределенности бизнес-среды и полагается в большей степени на информационные сигналы от своих коллег, своих конкурентов, и его собственный прошлый опыт ..

Чувствительность тестов

В отличие от активной роли наблюдается конкретных фирм неопределенности в увеличении распространенности имитационного стратегии, только один коэффициента оценки на взаимодействие между нашими мера неопределенности политики (политические опасности) и меры по частоте и черта основе имитации (за предыдущие места завод в стране фирм в той же бизнес-группы), в модели 9 (см. таблицу 6) было статистически значимым. В целом, мы не отвергаем нулевую гипотезу, что все коэффициента оценки на этот набор условий взаимодействия равны нулю ([DELTA] хи-квадрат модели от 8 до 9 модели равна 4, р> .10). Наличие политической неопределенности, в отличие от конкретных фирм неопределенности, как представляется, не влияют на принятие имитационного стратегии ..

Важный вопрос о нашем выборе спецификации предполагает включение фирм страны годы, когда не произошло инвестиций. С одной стороны, эти наблюдения могут рассматриваться как содержащие ценную информацию о детерминантах не вступил. С другой стороны, их включение сопряжено с риском смешанных склонность к вступить любой зарубежной страны, с детерминанты вступления в конкретной стране. Условного спецификации логит (Макфадден, 1974; Грин, 1997) решает эту обеспокоенность, и мы представляем, в моделях 10 и 11 в таблице 6, качественно аналогичные результаты, полученные с помощью этой спецификации. Поскольку переменные, которые изменяются только фирмой (в отличие от всей страны) неоценимую помощью этой спецификации, мы смогли протестировать поддержки H3D или обеспечить коэффициент оценки для фирмы контрольных переменных.