Карьера границ: новые концепции трудовой жизни. . - Другие Рецензии - Рецензия на книгу

Карьера границ: новые концепции трудовой жизни. Мори Peiperl, Майкл Артур, Роб Гоффи, и Тим Моррис, ред. Нью-Йорк: Oxford University Press, 2000. 290 с. $ 74,00, ткани, $ 24,95, бумаги.

Карьера границ продолжает обсуждение Издание ERPNEWS и пост-бюрократической карьеры, которая была спирали вверх в таких объемах, как Справочник по теории Карьера (Arthur, зал, и Лоуренс, 1989) и Boundatyless Карьера (Артур и Руссо, 1996). Эти и другие недавно вышедшие книги разделяем мнение о том, что традиционные пути карьеры уступают место менее и менее линейной организационной только карьеры курсы, проходящим через сети межфирменных и различных областях знаний. Карьера становятся все более "индивидуальным центром", чем "в центре организации" и корпорации "полагаются на способность человека к обучению и адаптации, а не выполнять по мере необходимости" (Peiperl и Артур, стр. 1). Карьера границ обновления теоретических формулировок и эмпирические данные по этому вопросу ..

Редакторы собрали глав изучения двух аспектов карьеры: структурные формы карьеры, с акцентом на внутри-и межфирменных мобильности и субъективные аспекты работы карьеру в пост-бюрократической среды. Реальная сила объема, что большинство из этих авторов-психологов и управления и организационного поведения ученых-признать сложное взаимодействие между отдельными организациями, (со стороны карьеры работников) и социальной структуры (обусловлено организационными менеджеров) в формировании альтернативных карьеры. Главной темой книги является то, что не существует простой модели, которую можно инкапсулировать эти аспекты, а также не один, что не может предсказать направления этих путей или последствия для лиц, которые следуют за ними.

Это уже хорошо известно, что традиционная модель карьера была дестабилизирована макро-экономических сил, так и самих работников. Какие последствия это имеет карьеры и карьеры работников? Многие главы изучения мобильности рабочих мест и сокращение воспринимается ограниченности работу, сосредоточив внимание на предпочтения и выбор карьеры самих рабочих. Gunz, Эванс, и Джаленд, например, в своем исследовании биотехнологических карьеру в Канаде, утверждают, что увеличение boundarylessness имеет больше общего с новыми способами, что карьера субъектов интерпретировать и проводить возникающих на рынке труда пути и меньше делать с повышенной организационной boundarylessness таковой .

Взносы Николсон и Boyatzis и Кольб пролить свет на этот вопрос с психологической точки зрения, ткачество вместе теорий обучения, производительности, адаптации и мотивации. Исходя из области образования и психологии развития, эти части план психологических факторов, которые могут повлиять на когнитивные и эмоциональные реакции работников на boundarylessness и меняющихся и непредсказуемых обстоятельств их организаций и их рабочих мест. Их главы основаны на предположении, что с увеличением boundarylessness, работа с переходной экономикой и требует для инноваций и риска, важно, чтобы основополагающие теории человеческого поведения и мотивации. Новые модели для изучения и для отдельных петли к организации обратной связи должны быть теоретически в целях обеспечения максимальной эффективности деятельности организации.

Вторая часть книги посвящена приобретению знаний (для частных лиц и организаций) и карьера шаги для профессиональных работников, включая руководителей, профессиональных работников сферы обслуживания, архитектура партнеров и биотехнологических профессионалов. Авторы подчеркивают важность предоставления профессиональных работников, чтобы воспользоваться новой возможности для обучения, к инновациям, а также использовать свои знания, обогатить организационных возможностей. Они очертить некоторые организационные барьеры в том числе такие, как устаревшие вверх или из политики в области занятости (Morris), но и определить условия, которые способствуют производительности труда и творчества, таких, как способность организации к выявлению и действуют на разных "организационной логики "синергетически, что ссылка специалистов карьеры с фирменной стратегии (Джонс и Лихтенштейн) ..

Читатели найдут полезным расширенное определение карьеры, первоначально представил Паркером и Артура, в котором признается важность личных, семейных и общинных переменных в определении выбора профессии и направления. Итон и Бейлин, например, интервью биотехнологических специалистов для того, чтобы понять, как семейные и личные вопросы, учтены мужского и женского решений специалистов продолжить работу в малых биотехнологических фирм, которые являются слабо организованные, гибкие и потенциально неустойчивой. Итон и Бейлин утверждают, что люди ", внедренные в отношения вне работы" (стр. 185), и что эти отношения формы исполнения, готовность адаптироваться к неопределенности, приверженности и мотивации точно так же, как вещи, как обучение и продвижения по службе ..

Остальные главы систематически решать усилия по концептуализации карьеру в самом широком смысле. Взяв эти темы в Паркер и Артура и Итон и главы Бейлин, Маршалловы, Гоффи, и Джонс, и Артур и Peiperl сделать веские доводы в пользу необходимости думать о карьере, как определяется не только логикой учреждения, но и по жизни циклов, сетей и сообществ, в которых люди находятся на разных этапах их карьеры.

Тем не менее в конечном счете, книга не разрешать неизбежные напряженности, которые возникают между видением альтернативных карьеры, поскольку они максимально организационной деятельности и другие профессии, поскольку они могут служить лиц и их сложную жизнь. За исключением случаев, я уже отметил, многие авторы и впредь работать с набором традиционных предположений о карьере и народ их реализации. Они по-прежнему руководствуются, иногда неявно, а иногда в явном виде, в надежде, что люди в службе следует активно добиваться мастерство, новизна и эксперименты, и что они должны работать интенсивно, перспективы, что находится в полном соответствии с нормативными мужчины карьеру модели (Акер , 1990).

Эта модель оставляет мало возможностей для внедрения новых форм участия и вовлечения и мало места для размещения сотрудников, для которых работа является лишь одним из нескольких начальных обязательств. Перспективе означает, что центральной проблемой для карьеры теоретиков, чтобы выяснить, как включить фирм выявить максимальное степени участия, как сохранить людей мотивированных, с тем чтобы предотвратить их от сползания в периоды пониженной производительности, и как создать системы стимулов, которые привести рабочих карьеры высказать свое полное последовательные усилия в достижение целей корпорации. Иными словами, карьера границ принципиально сигналы, что самым важным является повышение организационной эффективности: затраты и выгоды, новые режимы карьеры организаций, а не отдельных работников ..

Книга могла бы дополнительно изучить некоторые решения, с помощью которых организации могут быть учтены более широким, более целостный подход к работникам и их различных уровнях потребностей. Такие потребности, несомненно, оказывают влияние на высоких энергий, нормативной модели карьеры работы. Желания к более активному участию в семье или в общественной работе (они изложены также Гоффи и Джонс) и приливы и отливы в интенсивности труда, которые позволяют людям, чтобы отразить, техническое перевооружение, а также оживления, в общем, прерывистый периоды уменьшилась участия могут быть ингредиенты инновационной модели карьеры, которые бы преимущество как сотрудникам, так и организаций. Истинно инновационные бы человеку политики ресурсы, которые позволят как на индивидуальном уровне, гибкость, в широком смысле, и организационную гибкость, все чаще требуется колебаний, быстро развивающийся мировой экономики ..

Наконец, в книге было бы укрепить путем обсуждения недостатком постоянного изменения, непредсказуемость и отсутствие безопасности. Главах содержится минимальная критика возникающих организационных механизмов и возможных пагубных психо-эмоциональное значение для Издание ERPNEWS профессионалов. Надо отметить, что работник Издание ERPNEWS карьере, который может двигаться в соответствии с личными предпочтениями и могут воспользоваться обучения в новых организационных условий и приобретение новых баз знаний, может быть значительно благоприятном путем обстоятельства, характеризующие пост-бюрократической модели занятости. Но что основная часть работников, которые не являются хорошими, будь то из-за недостатка образования, профессиональной подготовки и культурного капитала, "пользоваться" как Издание ERPNEWS работника карьере? А что же Издание ERPNEWS сотрудника, который находит самого себя вдруг безработным, в силу непредсказуемых требований семье и личной жизни, упадок промышленности, или найти что свои навыки уже не пользуется спросом?.

В таких ситуациях Издание ERPNEWS, благоприятном рисковать становится риск-поглотителя, жертва того, что корпорации становятся невольными для защиты работников от рисков на рынке труда и изменением экономических тенденций, и вместо этого передал эту риска для отдельных лиц. Хотя я ценю редакторов и усилий авторов изучить современный и потенциально полезные аспекты нашей нынешней бурной и постоянно меняющейся профессиональной системы, я бы утверждать, что перспективы, что не признает и сообщить нам о своем более противоречивой или ущемлению элементов, для профессионалов и непрофессионалов, так это только частичное начала к пониманию возможностей и недостатков в нашей структуре занятости ..

Ссылки

Акер, J.

1990 "иерархии рабочих мест, тел: теория гендерных организаций". Гендер и общество, 4: 139-158.

Артур, М. Б., D. T. Hall, Б. С. Лоренс

1989 Справочник по теории карьеры. Нью-Йорк: Cambridge University Press.

Артур, М. Б., Д. М. Руссо (eds.)

1996 Издание ERPNEWS Карьера: новый принцип Работа для новой организационной эры. Нью-Йорк: Oxford University Press.