Значения в сфере труда: Участие сотрудников встретился Давление на рынок Мондрагон. . - Другие Рецензии - Рецензия на книгу

Значения в сфере труда: Участие сотрудников встретился Давление на рынок Мондрагон. Джордж Чейни. Итака, штат Нью-Йорк: ILR Пресса / Cornell University Press, 1999. 190 с. $ 35,00.

Резкие изменения в конкурсе и технологии изменило то, как большинство организаций работают. Усиление конкуренции на рынках, в котором они продают свои изделия требует больше внимания на гибкость и способность реагировать на потребности клиентов, что зачастую приводит к централизованного принятия решений для быстрого реагирования на корпоративном уровне и в функциональных и специальных групп на уровне производства. Усиление конкуренции на рынках ввода, в частности, труда, позволило некоторым компаниям - и вынудила другие - снизить издержки производства. Новые технологии производства, распределения и передачи информации привели дополнительные изменения, в частности за счет увеличения сложности работы многих работников и требуя от них иметь больше навыков и работать в команде.

Этот рассказ был воспроизведен во многих компаний, которые находятся в ведении руководителей с целью максимизации возвращает инвестор-акционеров. Этот сценарий также повторил в компании, которые находятся в ведении доброжелательные менеджеры, которые жалуются на давление со стороны "рынок" или "улица", и которые вынуждены действовать так, будто они сами заботились только о прибыли. Но как насчет кооперативов, в которых работники и их представители в управлении преследовать иные цели, чем максимизации прибыли? Джордж Чейни, профессор связи в Университете Монтаны, изучали изменения, которые произошли в трех средних кооперативов Мондрагон 1990-е годы и нашли аналогичные изменения.

Он отправился в ответ важный вопрос: "Может, основанное на ценностях организации быть верным своим оригинальным стандарты для принятия решений и поведения, при этом возможности для организационной перестройки и новых средств привлечения в динамичном рынке? (Стр. 13) ..

Общее обсуждение значения представлены в главе 1 умеренно информативный, с утверждения, как "для своих пользователей, значение терминов, связанных с может быть сильно значимым или почти лишено смысла" (стр. 21) и "ценности и значения терминов, связанных с изменением в течение время и разными способами "(стр. 23) (акценты в оригинале), все в разделе, озаглавленном" Почему ценности и рассуждения о ценности важны ". То, что глава не делать, это показать, как разные значения формы поведения и какие формы значения, или даже какие значения есть, а не что любые это легко сделать (см. Бен-Нер и Putterman, 1998). Это позволяет автору говорить позже в своей книге о роста, интернационализации и конкурентоспособности, солидарности, равенства и независимости, эффективности, качества и обслуживания клиентов, а также участие сотрудников, связи и автономии, как "несколько групп взаимосвязанных значения" (стр.

70). Автор не достаточно внимательны при определении значения, однако, "кластеры" он обсуждает на стр. 70 включать такие-й Ингс как интернационализация и служба поддержки клиентов, которые являются инструментом для достижения определенных целей, или содействие ценности, но не может рассматриваться в качестве значений сами ..

В главе, посвященной истории кооперативов Мондрагон сближает хорошо знакомый материал убедительно и кратко культурных и других факторов, которые сделали сотрудничества в Мондрагон успешным. Основу книги содержится в главе под названием "Ключевые Соотношение Дискуссии на Мондрагон" (написана с Yudit Buitrago). Главы интересно и полезно, так как она свидетельствует о борьбе членов и руководителей кооперативов Мондрагон в условиях противоречивых давления и желания. Главы подробная информация о конкретных конкурентного давления, что заставило кооперативов для расширения и участвовать в совместных предприятиях и реорганизации. В процессе принятия важных решений, полномочия были переданы для высшего управленческого звена, а рабочие были реорганизованы в группы.

И разрыв в заработной плате, первоначально довольно скромного максимальной соотношении 3:1 между самым высоким и наиболее низкооплачиваемых рабочих, впоследствии был расширен до 6:1, а затем изменить волчком управленческой заработной платы в зависимости от рыночного (70 процентов от среднего уровня в сопоставимых позиции). Организации работников на команды и осуществления общего управления качеством, были явные ответы на необходимость более эффективно реагировать на требования рынка ..

Эти тенденции, которые были широко отмечается и в других организациях. И, как и в других организациях, в Мондрагон "у нас есть случай, когда участие одновременно больше и меньше, чем было до" (стр. 102). Корпоративные решения более централизованной и менее прозрачны, тогда как на уровне производства, работники являются более сложными, имеют больше обязанностей, и, как ожидается, приложить больше усилий, чем они были до изменения хитом. Это, в целом, хорошо или плохо? Является ли это неизбежным, или может посвященная кооператоров диаграммы своим чередом? "Как можно экономически успешного, развивающейся организации поддерживать свои основные обязательства значение?" (Стр. 146). Книга ставит целый ряд очень интересных вопросов и поставок полезный материал для читателей задуматься.

Но Чейни не занять твердую позицию ни по одному из центральных вопросов своей книге поднимает, предпочитая более тонкие, немного уклончивую позицию: "ответы предложили здесь, обязательно предварительное и неполными. Борьба непрерывна, склонны к иронии и удивление, и практические решения дилеммы только временное и частичное "(стр. 147). Я думаю, что опыт Мондрагон обеспечивает более точный вывод о деятельности кооперативов способность сохраняться в мире как уникальные формы организации в рамках конкурентоспособной рыночной экономикой, о которой я несколько скептически (см. Бен-Нер, 1988) ..

Книга будет умеренно полезно для тех, кто обдумать будущее кооперативов в условиях глобальной экономики и для тех, кто заинтересован в силы, которые формируют ценности и роль ценностей в работе и в обществе. Книга будет стимулировать интересные вопросы, для ответов читателям придется искать в других местах.

Ссылки

Бен-Нер, А.

1988 "жизненного цикла работника фирмами в рыночной экономике: теоретический анализ". Журнал экономического поведения и организации, 10: 287-313.

Бен-Нер, А. и Л. Putterman (eds.)

1998 Экономика, ценности и организации. Cambridge: Cambridge University Press.