R

R

В настоящем документе рассматриваются как две источников трансакционных издержек, небольшие номера-торг опасностей и проблем практического применения, могут повлиять на выбор солидных фирм "между внутренних и внешних источников R

Способность компаний развивать и использовать технологическое ноу-хау является одним из важных аспектов конкуренции во многих отраслях. Фирмы "внутренние исследования и разработки (R

R

Многие факторы могут повлиять на выбор фирмы между внутренним (иерархических) и контрактные (рыночные) мод для организации продукта R

Тем не менее, различные предложения о лучших организационной точки R

Эта статья развивает и проверяет сделки стоимостью гипотез для R

Малый номера-торг опасности играть центральную роль в сделке стоимостью теории фирмы. Тем не менее, теоретический и эмпирический анализ их последствий в значительной степени ограничивается промежуточных товарных рынках. Будь малого числа-торг опасности также влияют на R

Эмпирического анализа в данной работе рассматриваются решения, учрежденных фармацевтических компаний для разработки новых био-технологий фармацевтической продукции путем организации R

Биотехнологической промышленности была в контексте других исследований по организации инновационной деятельности. Шане (1989) рассмотрел организационные режимы, через которые вновь созданные фирмы в отрасли биотехнологии выбрали для коммерциализации своих технологий. Хотя его исследование и настоящим использоваться данные из одних и тех же источников, они отличаются коренным образом. Анализ Шаня посвящена тому, как конкурентные позиции нового фирмы влияет на его решение о коммерциализации своих технологий по своей инициативе или по договоренности о сотрудничестве с партнером. Детерминанты совместных стратегий коммерциализации этих вновь созданные фирмы был в центре внимания его исследования. Настоящее исследование связано с R

Технологические изменения и границы фирмы

Случаи "компетентности уничтожить" научно-технического прогресса (Ташман и Андерсон, 1986), который внезапно сделать существующие навыки и способности, устарели, часто характеризуются сдвигом в очаге технических специалистов из промышленности, чтобы сотрудники вновь образованных предприятий и фирм из других отраслей . Конкуренция со стороны новых участников и их последующего победу над солидных фирм является то, что Шумпетер (1975: 83) имел в виду, он сослался на процесс "созидательного разрушения". Тем не менее, конкурентные столкновения между новички и сотрудники не является неизбежным результатом таких технологических потрясений. В некоторых случаях, технологические изменения, что ослабляет или разрушает преимущества существующих фирм в R

Такие "революционные" научно-технического прогресса (Абернати и Кларк, 1985) порождает различия в отличительные компетенции. Новых участников захвата относительное преимущество в R

Появление биотехнологии в конце 1970-х годов является примером революционных технологических изменений (в Абернети и чувство Кларк) для фармацевтической промышленности. Фундаментальные исследования в области молекулярной биологии в 1970-е дал ряд открытий о том, как генетические структуры клеток можно манипулировать, чтобы побудить их производить специфических белков. Эти открытия создали методику синтеза потенциальных терапевтических протеинов, которые были слишком сложны, чтобы быть синтезированы химическими методами, традиционно используемых в фармацевтических исследованиях. В качестве средства синтеза терапевтических соединений, биотехнология представляет собой компетентности уничтожить технологии, поскольку необходимые технические навыки, которые в корне отличаются от тех, которые созданы фармацевтических фирм, были знакомы.