Технологические разрывы и доминирующей проекты: циклическая модель научно-технического прогресса

Эволюционная модель технологических изменений не предлагается, в которых технологический прорыв, или разрыва, инициирует эпоху интенсивного технического изменчивость и отбор, кульминацией одного доминирующего дизайна. Этот период брожения следует период дополнительных технического прогресса, которые могут быть разбиты на последующих технологических разрывов. Продольного исследования цемента (1888-1980), стекло (1893-1980), и мини-ЭВМ (1958-1982) промышленности показывает, что при патенты не являются существенным фактором, технологического разрыва, как правило, следуют единому стандарту. Во всех этих различных классов продуктов, продажи всегда пика после доминирующим дизайн возникает. Разрывы и не стала доминирующей конструкций и конструкций доминирующим отстают от технического границы отрасли.

Оба длина эпоху брожения и типа фирмы открываем стандарта контингента о том, как влияет на разрыв существующих компетенций. Эпох брожения составляют большинство наблюдаемых технического прогресса во всех этих трех отраслях ..

С первых работах Шумпетера (1934, 1942) и К. Маркс (1906), исследования были сосредоточены на последствия технологических изменений на отрасли (например, Бриттен и Фримен, 1980; Астлей, 1985; Барнетт, 1990), организации (например, Чандлер, 1977; Буркхардт и латунь, 1990, Хендерсон и Кларк, 1990), а также лиц и ролей (Карасека, 1979; Нобл, 1984; ячменя, 1990). Хотя время было много литературы о влиянии технологии на организации, то в значительно меньшей степени устойчивой работы о характере и динамике технологического прогресса (Ташман и Нельсон, 1990).

Эта статья основана на различных литературе технологий в развивающихся странах и эмпирически тестирования циклической модели технологических изменений. Технологические разрывы (инновации, резко заранее цена отрасли против исполнения границы) пусковой период брожения, что закрыт в связи с появлением доминирующего дизайна. Период дополнительных технических изменений, то следует, что, в свою очередь, разбитых на следующий технологический разрыв. Мы эмпирически изучить, когда и как доминирующей конструкций выйти из технологических разрывов и какие фирмы Pioneer доминирующим конструкций. Это циклическая модель научно-технического прогресса фокусируется на социальные и организационные процессы отбора, которые влияют на закрытие на доминирующим дизайн и контрасты социальной и технологической динамики в процессе брожения эпох с теми, в эпохи постепенные изменения ..

Циклическая модель научно-технического прогресса

В то время как дефицит моделей для понимания научно-технического прогресса, научно-исследовательских различных дисциплин предлагается несколько тем, которые помогают получить внутри черного ящика технологических изменений (Розенберг, 1982). Basalla в (1988) всеобъемлющий обзор технологической эволюции была закреплена в концепции разнообразия, непрерывность, новизна и выбор. Он рассмотрел эволюцию колеса, паровой машины, автомобили и другие человеческие артефакты, уделяя особое внимание разнообразию Руководствуясь случайных технологических прорывов после отбора процессы, которые работают, чтобы выбрать конкретные артефакты для репликации. Используя аналогичные эволюционные метафоры, Пинч и Bijker (1987) описал эволюцию велосипеды из более чем десять несовместимых форм конвергенции о безопасности велосипеда в качестве промышленного стандарта (два низких колес, задние цепи, и воздух шин).

Исследования, Дэвид (1985, 1987) и Хьюз (1983, 1987) в пишущую машинку, компьютер и электрический классов продукт власти, (1978) работы Абернети в автомобильной промышленности, а также Sahal в (1981) более общий обзор научно-технического прогресса и описаны периоды технические изменения, которые закрыты в связи с появлением доминирующего дизайна или отраслевых стандартов. Дэвид (1987) и Хьюз (1987) сосредоточены на технической, политической и организационной динамики, что диск отраслевых стандартов и последствия этих стандартов для последующей технологической, промышленной и организационной эволюции. (1975) исследования Дженкинса в фотографической промышленности и изучить, каким образом стандарты продукта класса возникли и как волна за волной, технологических прорывов сделал существующие стандарты устарели и открыл промышленности последовательных доминирующим конструкций ..

Наконец, работа в социологии технология моделируется научно-технического прогресса, как развивается через длительное эволюционное изменение перемежается революционных прорывов (Constant, 1980, 1987; Ландау, 1984 Ташман и Андерсон, 1986). Это исследование концептуально технологии как комплекс взаимосвязанных и иерархических систем, разработанных взаимосвязанных общины практикующих. Поскольку технология развивается через периоды дополнительных, головоломок прогресса, практикующие стал более взаимозависимым и развивать все более глубокому и инерционные компетенции базы (Henderson и Кларк, 1990). Опираясь на (1962) работы Куна в области науки, исследований основное внимание на реакцию инерционных общин и организаций, практикующих в компетентности уничтожение или компетентности расширения технологических разрывов (Ландау, 1984; ячменя, 1986) ..

Эти разрозненные исследования потоков позволяют предположить, что технологический прогресс может быть плодотворно охарактеризовать как социокультурный процесс эволюционного изменения, отбора и удержания (Campbell, 1969). Изменение обусловлена стохастической технологических прорывов. Технологические разрывы инициировать существенное технологическое соперничество альтернативных технологических режимов. Социальные, политические и организационные динамики выбрать единых стандартов отрасли или доминирующим конструкций из технологических возможностей. Положительно выбранного варианта затем преобразовать с помощью относительно долгий срок хранения, отмеченные дополнительные технические изменения и рост взаимозависимости и расширение компетенции внутри и между сообществами специалистов.

Периоды дополнительные технические изменения могут быть разбиты на последующих технологических прорывов (например, Jenkins, 1975; Ланды, 1983). Технологический прогресс может, то, быть обусловлено сочетанием случайно или случайных событий (изменения), прямых социальных, политических действий отдельных лиц и организаций в выборе между соперничающими отраслевым стандартам (выбор), а также дополнительные, компетентности-расширение, головоломки решения действия многих организаций, обучение на собственном опыте (удержание) ..

Эта статья основана на этих социокультурных эволюционные идеи. Ташман и Андерсона (1986) подчеркнул мощным источником изменений, продемонстрировав, что основные технологии отрасли проходит через длительное эволюционное изменение перемежается технологических разрывов. Эти разрывы предсказуемо пострадавших экологической неопределенности, щедрость и организационных темпы роста. Эта статья распространяется, что работа по изучению других ключевых ставя событием в эволюции технологий: появление доминирующего дизайна после технологического разрыва. Мы считаем, что прорыв инновационной открывает эпоху брожения, в которых конкуренция между вариантами первоначального прорыва завершается в выборе доминирующей конфигурации новых технологий.

Успешные изменения сохраняются на постепенную эволюцию этой стандартной архитектуры до новых разрывных заранее начинает новый цикл изменения, отбора и удержания. Рисунок 1 [опущен] иллюстрирует компоненты технологического цикла. Ключевые моменты пунктуации технологических разрывов и доминирующей конструкции, эти разграничения эпох брожение и эпох дополнительных изменений ..

Мы рассмотрим каждый элемент этого технологического цикла с особым акцентом на мини-ЭВМ, стекло, и цементной промышленности. Для целей исследования, как наша, технологии могут быть рассмотрены на нескольких уровнях анализа. Например, мы могли бы рассмотрел эволюцию молочные бутылки, стеклянная тара в целом, или на упаковке. В этом исследовании, технология промышленности определяется его четырехзначный стандартной отраслевой классификации (SIC) код, чтобы использовать стандартные границы промышленности.

Технологические разрывы

В редких и нерегулярными интервалами в каждой отрасли промышленности, инноваций показаться, что "командование решающим стоимость и качество преимущества, и что забастовка не в кулуарах прибыли и выхода из существующих фирм, но и на их основе, и вся их жизнь" (Шумпетер, 1942: 84). Такие нововведения резко отходить от нормы непрерывного дополнительных нововведений, характеризует продукт классов, и они могут быть названы технологических разрывов. Эти разрывы либо влиять на основные процессы или сами продукты.

Процесс разрыва принципиально различных способа сделать продукт, которые отражены в порядке величины улучшений в стоимость и качество продукции. Они включают в себя печи Бессемер в производстве стали, каталитического крекинга нефти, электронные изображения (против копирования света объектив), генной инженерии с использованием рестриктаз и сухого желатина фотографических процессов. Продукт разрывов принципиально различных форм продукции, что команда решающим стоимость, производительность и качество преимущество над до формы продукта. Продукт включает разрывы струи (стих поршневые двигатели), дизельное топливо (стих пар) локомотивов, электронных (стих механические) набрав, кварц (против механического) движения в часы, компьютерных томографов (стих

рентгеновских лучей), или интегральных схем (стих дискретных транзисторов) (Ташман и Андерсон, 1986) ..

Краткая история промышленности плоских стекол показывает, как промышленность революцию изредка разрывными заранее. При производстве стекла начали в Америке, доминирующим процессом была рука цилиндра дует. Высококвалифицированный мастер, с помощью нескольких помощников, дул комок расплавленного стекла в большой цилиндр, который помощников режется горячей проволокой и плоскими утюгами в стеклами. В 1857 году первая пластинка США стекольный завод был основан, в результате чего эта страна Европейского процесса прокатки листового стекла на стол, протереть его до двух поверхностей были параллельны. Из-за разницы в стоимости и качества, плиты и производство стекла остались отдельных отраслей ..

В 1903 году И. Н. Любберса американских оконного стекла усовершенствовал машину, которая могла удар стеклянными цилиндрами быстро и недорого. Машина Любберса перемещенных квалифицированных handblower, которая совершила революцию производства оконного стекла. Тем не менее американский оконного стекла сохранил процесса собственности, поощрение других изобретателей, чтобы найти более эффективные средства производства листового стекла. В 1917 году процесс Колберн для рисования непрерывной ленты из танка расплавленного стекла был представлен на коммерческой основе. Это непрерывный процесс, устаревшие машины Любберса, и в течение 12 лет, цилиндр машины дует практически исчез. Непрерывная рисунок был введен в промышленности стекла в 1923 году, с аналогичным результатом.

Наконец, многолетних исследований привели к развитию флоат-стекла Pilkington процесс, британский стекол. Расплавленное стекло было принято через ванну с расплавленным сплава; производительность резко возросла, так как лента с менее сопротивления в рисовании. Кроме того, лента вышла совершенно плоские, что исключает необходимость для шлифования и вызывает окно и промышленности стеклом сходиться в одну код НИЦ ..

Машина Любберса процесс Колберн, постоянно обращается зеркальное стекло, листовое стекло и являются архетипическими технологических разрывов. Ташман и Андерсона (1986) определен в качестве технологического разрыва порядку величины повышения цен максимально достижимой производительности против границу промышленности. Они показали, что технологические изменения в продукт класса состоит из длительных периодов постепенные изменения перемежается разрывов. Эволюция плоских стекол технологий показывает, каким образом каждый создает прорыв технологического порядка, доминирующим способом принятия листовое стекло, которое возникает из прорыв и которые, когда она будет создана, развивается постепенно до следующего разрывными заранее опрокидывает его, в свою очередь ..

2, a [опущен] описывает прогресс в промышленности плоские стекла, определенных в данном случае, как способность машины квадратных метров в час. Заметим, что каждый разрыв резко достижения производительности границы отрасли. 2, b [опущен] описывает прогресс в создании (бутылок в минуту) контейнера стекла машин. Вертикальная ось представляет собой способность государства-машины самых современных в определенном году, т, деленное на способность государства-машины самых современных в году Т-1. Например, на рисунке 2a [опущен], ремесленник дует баллонов рука могла производить 150 квадратных футов в час листового стекла; 1903 Любберса машины увеличили максимально достижимый уровень добычи до 700 квадратных метров в час.

Улучшенный вариант машины Любберс представил в 1907 году переехал границу в 800 квадратных метров в час; современные достигнутым 1160 квадратных футов в час с введением машин Колберн. Первые машины флоат-стекла увеличить емкость до 5700 квадратных метров в час, и более поздние модели в конечном итоге достигнут 17600 квадратных футов в час с последующим увеличением масштаба ..

2a и 2b [опущен] наглядно иллюстрирующих эти периоды дополнительные технические улучшения, прерываясь разрывными достижений, но некоторые улучшения, не разрывов. Есть пики на обоих рисунках, представляющих достижения в области производительности, что до границы современных (иногда значительно), но представляют собой эволюционный, а не революционных технических достижений. Разрыв не только движется вперед, современные, но и представляет собой новый способ сделать что-то или новой фундаментальной архитектуры продукта. Например, на рис 2а [опущен], показывает, что, хотя флоат-процесс был улучшен с течением времени, дальнейшее улучшение флоат-стекла не изменить основной процесс стекла, они были в основном расширенных версий исходных растений флоат-стекла с некоторыми добавил аксессуаров.

2, b [опущен] показывает, что прорыв 1903 Оуэнс машины (первая автоматизированная создатель бутылку), был усовершенствован в 1908, 1909, 1912, 1914 и 1917, при этом каждое улучшение продвижения современных. Эти успехи были уточнения основных дизайн Оуэнс; оригинальные шесть вооруженных машина была дополнена 10-руку, и 15-руку версий, отражающих те же принципы, дизайн 1903. это замена ручного выдува пулеметно-дует, пакетной цилиндра производства с непрерывной ленты производства, рисунок с флоат-стекла, и машина Оуэнс с плевок подачи, который создает новый технического порядка и достигнут значительный прогресс в производительности в отрасли границе, поэтому, составляющих технологических разрывов.

Ташман и Андерсона (1986) также характеризуется технологических разрывов, как компетентность и повышению компетентности уничтожить. Компетентности уничтожить разрыв делает устаревшими специалистов, необходимых для освоить технологии, которые она заменяет. Например, навыки механические часы или производители ламповых производители были отчуждены в кварцевых часов и интегральные схемы, соответственно. Кроме того, навыки стекольного ремесленника были устаревшими машина Любберса, что позволило неквалифицированных операторов, чтобы стекла цилиндров. Зная, как сделать и придавить цилиндров способствовали мало зная, как привлечь непрерывной ленты стекла из танка. Оформление машины ноу-хау, в свою очередь, не находит своего отражения в процесс флоат-стекла, которые в решающей степени зависит от понимания свойств сплава ванны ..

Компетенции повышению разрыва опирается на ноу-хау, воплощенные в технологии, которые она заменяет. Например, турбовентиляторный заранее в реактивных двигателях построен по предварительному компетенции струи, и ряд прорывных достижений в механические часы escapements построен по предварительной механической компетенции. Кроме того, печи Эдисон цемент цемент органов позволило использовать свои существующие вращающихся печей знания, чтобы сделать гораздо большее количество цемента. Позже, модернизация процесса контроля для цементных печей снова разрешил производителям строить на ноу-хау при значительном ускорении производства через минуту контроля этого процесса. Эти компетенции повышению инновации внедрять новые технические порядке, значительно повышенную производительность границы, в то время как на основе существующих технических целях, а не делать это устаревшие ..

Таблица 1 [опущен] перечислены шестнадцать технологические разрывы рассмотрены в настоящем исследовании, и указывает, какие являются компетентность повышению, а какие компетентности уничтожения, будь то каждый завершились доминирующим дизайн, сколько времени занимает доминирующее дизайн выйти, и когда продажи все версии новой технологии пика. Разделе о методах и Приложение описать подробнее, как разрывы были определены, и как они влияют на существующие компетенции. Каждый открывает разрыва технологического цикла, который начинается с эпохи брожения после введения прорыв инноваций.

Эпоха Фермент

Внедрение радикальных изменений заблаговременно увеличение продукт класса. Революционное новшество заключается нефти и экспериментальные, когда представил, но она несет в эпоху экспериментов, как организации борьбы поглощать (или уничтожить) инновационных технологий. Этот период брожения характеризуется два отдельных процесса выбора: конкуренция между технических режимов и конкуренции в рамках новой технической режима. Этот период существенного продукт класса изменения и, в свою очередь, неопределенность концы с появлением доминирующего дизайна.

Старые технологические заказы редко исчезают тихо, конкуренция между старой и новой технологии является жесткой (Foster, 1986). Новые технологии пренебрежительно, когда они вводятся, потому что они часто работают не очень хорошо, и основанные на недоказанных предположений и по вопросу о компетенции, которые не согласуются с установленными технологического порядка (Schon, 1971; Дженкинс, 1975). Ответ существующие сообщества практиков зачастую является повышение инновационности и эффективности существующих технологических целях. Например, механических пишущих машинок, поршневые самолеты, телеграф, газовое освещение, механические часы и парусных судов все испытали резкое достижения производительности в соответствии с технологической опасности (светлая, 1949 г., Купер и Шендел, 1976; Хьюз, 1983; Ланды, 1983). .

Хотя разрывными-технического прогресса, не всегда преобладают старых технических заказов (например, пузырь памяти, двигатель Ванкеля, камертон колебаний или ALCOA процесса плавки алюминия), исследования по техническим замещения показывает, что замена следует классической логистической кривой (Rogers, 1982; Уотерсон, 1984). Фишер и любопытный человек (1971) обнаружили, что замена не сразу после появления радикальных инноваций, но что в конечном итоге вытеснение новой технологии быстрого раз превосходство новой технологии установлено.

Параллельно с конкуренцией между техническими заказов процессе проектирования конкуренции в рамках технологического порядка. Несколько вариантов прорыв технологии появляются, и потому, что эта технология не очень хорошо понимал и потому, что каждый новаторской фирмы есть стимул дифференцировать свой вариант из соперников. Сырая первоначального дизайна быстро улучшить (Абернати, 1978). Например, в производстве электроэнергии, системы кондиционирования конкурировали с системами, округ Колумбия, и даже в рамках системы кондиционирования было конкуренции среди альтернативных частот (125, 100, 120, 40, 60 циклов в секунду), Хьюз, 1983, Дэвид, 1987). Совершенно независимо от конкуренции между камертон, кварцевые и механические часы спусковой механизм для колебаний, было конкуренции внутри каждой технического порядка, между конкурирующими подходами (Ланды, 1983).

Аналогичным образом, когда первый персональный компьютер появился в 1976 году, последовало множество различных моделей с разными (и несовместимых) микропроцессоров, дисковые форматы, а также операционных систем (Фрейбергер и Суэйн, 1984). В 1990 году три несовместимых подходов дизайн характеризуют технические разработки в телевидения высокой четкости (HDTV) ..

В эпоху брожения, изменения и отбора давления из-за существенного и замещения и конкурс дизайна. Поэтому мы предполагаем, что продукт класса брожение будет характеризоваться высокой скорости изменения, отраженные в число вариантов старых и новых технологий конкурировать на рынке:

Вариант 1: среднее число новых моделей представил в эпоху брожения больше, чем в последующие эпохи постепенные изменения.

Длина эпоху брожения может ставиться в зависимость от типа технологического разрыва. Когда технология основана на совершенно новой базе знаний, большое количество конкурирующих проектов появляться, и это займет больше времени для рыночных сил разобраться в этих вариантах, чем она будет, когда технические изменения повышению компетенции. Кроме того, фирмы сталкиваются с выбором отказа от существующих ноу-хау в лицо компетентности уничтожить технические изменения будут защищать старые технологии, более упорно, продлить неопределенность в том, что новая технология станет доминирующей. Процесс сближения на стандартном затруднено из-за отсутствия взаимопонимания между техническими специалистами о том, как новая технология работает и где его экономические ограничения производительности ложь.

Гипотеза 2a: эпоха брожения после компетентности уничтожить разрыв больше, чем эпоху брожения после компетенции повышению разрыва.

После прорыва инновационной опирается на существующие ноу-хау, в эпоху брожения является относительно коротким. Мы утверждаем далее, что этот эффект накапливается. Ряд крупных достижений могут все повышения созданный орган ноу-хау. В каждый последующий экземпляр, технология становится все более понятной и учреждениях (например, постоянное, 1980). Только тогда, когда компетентность уничтожить перерывов разрыва плесень это кумуляции компетенции перебил его:

Гипотеза 2b: эпоха брожения растет короче, чем у каждого из серии последовательных компетенции повышению разрывов.

Доминирующее образцов

Для изменения и отбора совмещать в эволюционном процессе, необходимо сохранение механизма; успешного изменения должны быть сохранены и распространяются (Campbell, 1969). Доминирующей дизайн второй переломным моментом в технологический цикл, что ознаменовало окончание эпохи брожения. Доминирующей дизайн единую архитектуру, которая устанавливает господство в продукт класса (Абернети, 1978; Sahal, 1981). Как только возникает доминирующим дизайн, будущий технологический прогресс состоит, как улучшается уровень разработки стандарта и технологический режим становится все более упорядоченным, как одна конструкция становится его стандартные выражения. Например, в начале автомобильной и авиационной промышленности, технологические различия между принципиально разные конструкции продукта (например, газа, пара и аккумуляторные двигатели) остается высоким до промышленных стандартов вышли, чтобы ввести в периоды постепенные изменения разработке стандартов (например, двигатель внутреннего сгорания, открытый автомобиль, и DC-3 самолета) (Миллер и Соэрс, 1968; Абернати, 1978) ..

Некоторые ученые включили доминирующим конструкций в модели технологической эволюции. Аттербек и Абернати (1975) предложил, что появление доминирующей дизайн является ключевым событием в развитии промышленности, знаменует собой переход от жидкости к конкретным государством. Кларк (1985) и Хендерсон и Кларк (1990) и расширенная поддержка этих идей. Доси (1984) после Нельсон (1982) представление о том, что зимние технологии развиваются в соответствии с природными траектории, утверждая, что эти траектории определяется технологической парадигмы. Нормальные-технической деятельности состоит прогресса по траектории, установленном настоящим парадигмы; чрезвычайных нововведений свержения парадигмы (Кун, 1962).

Доминирующие проекты возникают по разным классам продукции. Будь то в швейной машины или винтовки (Хаундшелл, 1984), велосипеды (Bijker, Hughes, и щипок, 1987), синтетических красителей (ван ден Бельт и Rip, 1987), станков (Нобл, 1984), множительной машины (Dessauer, 1971 ), или фотолитографии (Хендерсон и Кларк, 1990), одной конструкции возникают доминировать соперника конструкций. Эти конструкции сохраняют доминирующее положение до следующего технологического разрыва. Хотя известны только в ретроспективе, доминирующей конструкции уменьшить изменения и, в свою очередь, неопределенность в продукт класса.

Доминирующее конструкций разрешения фирмы для разработки стандартизированных и сменных частей, а также оптимизировать организационные процессы по объему и эффективности (Абернети, 1978; Хаундшелл, 1984). Они дают более стабильные и надежные отношения с поставщиками, поставщиков и клиентов. С точки зрения клиента, доминирующей конструкции уменьшить продукт класса путаницы и обещание резкому снижению себестоимости продукции. Наконец, если продукт или процесс является частью более крупной системы, отраслевые стандарты разрешения общесистемной совместимости и интеграции (Hughes, 1983; Фарелл и Салонер, 1985, Дэвид и Банн, 1988).

После дизайн становится отраслевым стандартом, трудно выбить. Объем производства доминирующей дизайн создает экономик из-за обучение на собственном опыте (Arrow, 1962; Розенберг, 1982). Со временем, фирм сократить расходы путем применения мудрости, полученной через накопленный опыт. Поскольку все больше и больше пользователей, получить опыт работы с продуктом, производитель получает более глубокое понимание обслуживания и надежности. Обучение в процессе работы, зависит от возникновения доминирующего дизайна, так как до промышленности сходится на стандартные, не достигает дизайн совокупного объема производства.

Доминирующее конструкций выйти из каждого прорыва инноваций как производителями, поставщиками, клиентами и регулирующими органами конкурировать с уменьшением неопределенности, связанной с изменением в эпоху брожения. Есть несколько альтернативных вариантов выбора. Доминирование на рынке может пройти туда и обратно между враждующими конструкции с течением времени; можно было бы достичь временного доминирующую только быть заменен конкурирующих проектов, которые он может вновь догнать. Во-вторых, несколько конкурирующих проектов может достичь стабильного и примерно равные доли на рынке. Хотя можно было бы учитывать более высокий процент, и не может считаться доминирующей. Наиболее строгий отбор режим, при котором один дизайн выясняется, что счета, с течением времени, на протяжении более 50 процентов новых реализаций революционные технологии.

Когда конкуренция процесс искусственно предупредил, доминирующей конструкции не могут возникнуть. Такие случаи возникают в режимах высокого практического применения, где фирма может построить заросли патентов по технологии и контроль за его распространение с помощью стратегических решений и лицензирование (Тис, 1986). В таких режимах, новатор в состоянии соответствующих наиболее инновационной прибыли. В режимах низких практического применения, соперники соответствующих некоторые из них возвращается через подражание. При значительных защиты интеллектуальной собственности существует, появление доминирующего дизайна является вопросом стратегическим выбором для инновационных фирм:

Гипотеза 3: В режимах низких практического применения, единственная доминирующая дизайна появятся после каждого технологического разрыва.

Появление доминирующей дизайн напрямую связано с распространением технологии нового поколения. В эпоху брожения, потенциальные клиенты сталкиваются с различными версиями новых технологий. При выборе любого варианта в случае отсутствия стандарта рискованным, если другой вариант становится доминирующим дизайн, клиент должен либо нести издержки переключения или отказаться от выгоды от перехода на стандарт, как правило, включают масштаба, доступ к инфраструктуре выполнены по стандартной , и так далее. Фирмы, которые приобрели 12-разрядных мини-ЭВМ в конце 1960-х заплатил цену, когда 16-битных миникомпьютеров превратилась в доминирующую дизайна. Semiconductor производителей сосредоточены на 16-битных чипов памяти, программистов сосредоточены на 16-битного программного обеспечения, а цена 16-разрядных машин упали на гораздо более быстрыми темпами, чем цена 12-битных машин, из-за объема экономики ..

Большинство потенциальных усыновителей будет ждать появления стандартных до приобретения нового продукта или установке нового технологического процесса. Мы считаем, что появление стандартных является необходимым условием для принятия массы и объема производства нового поколения технологий. Доминирующие проекты являются не просто артефакт, каким образом нововведения диффузным. Предположим, что технология диффундирует вдоль классических кумулятивных логистической кривой, так что новые принятие в каждый период времени приближается к нормальной кривой, как показано на рисунке 3 [опущен]. T2 представляет собой точку, в которой продажи нового пика технологии. Если доминирующим дизайна возникла после T2, T3 сказать, было бы только "доминирующее" среди населения конце усыновителей: большинство покупателей бы обнял новых технологий в эпоху брожения.

В таком случае, наличие доминирующего дизайн может быть артефактом тенденция позднего усыновителей сосредоточить внимание на стоимость и выбрать, как товарно-версия новой технологии. (1) Наоборот, мы предполагаем, что доминирующим дизайн будет происходить какой-то момент, таких как T1, до пика продаж. Мы утверждаем, что появление доминирующей конструкция позволяет продажи снимать, а не в конечном итоге снижение продаж сигналов доминирующим дизайн:.

Гипотеза 4: После каждого технологического разрыва, продажи всех версий новых технологий достигнет своего пика после возникновения доминирующего дизайна, а не в эпоху брожения.

Доминирующей дизайн возникает в нескольких направлениях. Де-факто стандарты появляются, когда пользователи предпочитают один дизайн по сравнению с другими.

(1985) описание Давида клавиатуре пишущей машинки QWERTY, и борьба между переменного тока и системы питания постоянного тока, что свидетельствует о доминирующей конструкций выйти из рыночного спроса, на которое влияет сочетание технических возможностей и индивидуального, организационного и политического характера. Кроме того, Apple II персональном компьютере или в формате VHS видеомагнитофоны не обязательно самые лучшие продукты в день (измеряется чисто технических характеристик), но они содержат пакет функций, которые нашли пользу на рынке (Фрейбергер и Суэйн, 1984) . Хотя DC-3 воплощение многие идеи, ранее внес на другие самолеты, он предлагает уникальное сочетание возможностей, которые сделали его самым популярным винтовых самолетов всех времен (Миллер и Соэрс, 1968) ..

Доминирующие модели могут возникать и в других отношениях. Рыночной власти господствующим на рынке производителем может поставить достаточный вес за особенностей конструкции, чтобы сделать его стандартным, как и в случае с IBM 370 серии мэйнфреймов IBM и персональный компьютер (Деламартер, 1986) или в

Доминирующей дизайн, который возникает в период брожения является совокупным продуктом отбора среди технологических изменений. Первые версии новой технологии не стали отраслевыми стандартами, поскольку они формируются технические изменения в эпоху брожения. Таким образом, первые версии не станет доминирующей замыслам, несмотря на преимущества первопроходцев, которые могут возникнуть на их авторов и сокращении расходов в результате движения по кривой опыта впереди конкурентов. Таким образом мы предполагаем:

Гипотеза 5: технологический разрыв не будет сама стала доминирующей дизайна.

Появление доминирующей конструкции, в отличие от технологических разрывов, не является функцией технологического детерминизма, они не появляются потому, что самый лучший способ для реализации продукта или процесса. Конкурировать конструкции часто технологически превосходящего по одному или нескольким ключевым направлениям деятельности. Например, IBM PC, не самый быстрый персональный компьютер, видеомагнитофон формата JVC, не предложить острые видеокассету воспроизводства и системы компании "Вестингауз" питания были не самым эффективным. Доминирующее конструкции возможно, даже не особенно инновационных, они часто включают новшества в другом месте (Миллер и Соэрс, 1968).

Если доминирующим проекты не выходят из неумолимой технической логики, как они развиваются? Мы считаем, что, поскольку в едином технологическом порядке редко доминирует других технологий, важными аспектами достоинства, социальных или политических процессов в разрешении споров между несколькими технологическими возможностями. Если появление доминирующего конструкции является результатом социальной или политической динамики компромисса и согласия между участниками неравного влияния, эти стандарты не могут быть известны заранее. Хотя господствующее конструкции имеют решающее значение в продукт класса уровня, для данной фирмы, делая ставку на конкретного отраслевого стандарта предполагает значительный риск (например, играть Sony на Betavision технологии, азартная игра RCA на видеодиски, и азартную игру Сильвания на Simulcast HDTV дизайн).

Концепция доминирующего дизайна, то, приносит технологической эволюции прямо в социальной и организационной сфере. Действия лиц, организаций и сетей организаций доминирующей формой конструкции ..

Производители и потребители принять пакет документов относительно хорошо известных нововведений и отказаться от лучших технических характеристик в целях уменьшения технологической неопределенности. Современное состояние конструкций обычно достичь превосходной производительности путем экспериментальных, рискованные достижений, которые могут быть слишком ненадежными и дорогостоящими для большинства усыновителей. Поскольку доминирующим проекты отражают совокупность технических, социальных и политических трудностей, мы надеемся найти хотя бы один соперник, который лучше, чем доминирующая дизайн в чисто технической точки зрения. Поэтому мы предполагаем, что доминирующим конструкции лежат за границу производительности промышленности:

Гипотеза 6: доминирующим дизайн не будет находиться на границе технические характеристики в то время она становится доминирующей.

Ташман и Андерсона (1986) обнаружил, что локус инновационной деятельности технологических разрывов зависит от того, строится на прорыв или разрушает существующие компетенции. Аналогичным образом, когда фирмы использовать имеющиеся ноу-хау в качестве платформы для принятия инновационных они с большей вероятностью пионером варианты, которые выживают конкурс дизайна в эпоху брожения. Когда, вместо того, существующие компании должны отказаться от существующих ноу-хау и приобретения новых базовых навыков, они будут защищать свои устаревшие технологии и отстают от новых участников, которые обременены обязательствами по старой технической режима:

Гипотеза 7: доминирующее проекты, связанные с компетенцией разрушающие разрывов будет начата, поступивших в промышленность, в то время как доминирующей проекты, связанные с компетенцией повышению разрывов будет начат фирмами, вход предшествовал разрыв.

Эпоха Incremental Change

Появление доминирующей конструктивные изменения конкурентной среды (Аттербек и Абернати, 1975). Новые конструкции должны завоевать значительную долю рынка из укоренившихся стандарт, который хорошо понимает в рынке, стоимость которых снизилась кривой опыта, и которые часто выгоды от центрального положения в сети вспомогательных технологий (Constant, 1987, Дэвид и Bunn, 1988 ). Например, архитектуры соперничала IBM персонального компьютера (на основе Intel 8080 микропроцессор и система MS-DOS в рабочем режиме) в целом не раз стандартных IBM стала установлено. Этот стандарт был укоренились в каналах распределения и умах потребителей; цена IBM-совместимых машин был значительно снижен посредством накопленного опыта, и, пожалуй, наиболее важно то, что подавляющее большинство программного обеспечения и периферийных устройств были специально разработаны для совместимости со стандартом .

После доминирующим дизайн выходит, технологический прогресс движет многочисленных дополнительных нововведений (Myers и Маркиз, 1969). Изменение в настоящее время осуществляется в форме разработки сохранить доминирующее конструкции, не бросая вызов отраслевого стандарта в новой, соперник архитектуры. В центре внимания смещается от конкуренции более высокую производительность по низкой цене и с помощью дифференциации незначительные изменения дизайна и стратегических тактику позиционирования (Porter, 1985). Социальные структуры возникают, которые усиливают это устойчивое состояние; стандартных оперативных процедур основаны на царящая технического порядка, организационных структур власти отражают зависимостей, которые частично регулируются технологий и институциональных структур, с мощными норм возникают, форма которых частично определяется технической режима промышленности ( Schon, 1971; Хьюз, 1987, Хендерсон и Кларк, 1990).

Ряд тематических исследования показали, что кумулятивный эффект многочисленных дополнительных счетов авансов для большинства технический прогресс в промышленности (Myers и Маркиз, 1969). Розенберг (1976) утверждал, что большая часть прогресса объясняется основных нововведений фактически вытекает из ряда незначительных улучшений, которые следуют за ними. В последнее время практики (например, Имаи, 1986; Гомори, 1989) подвергли критике менталитета, который стремится больших прорывов, а не непрерывный ряд мелких, шаг за шагом прогресса. Однако утверждение, что большинство технического прогресса в промышленности происходит во время эпохи постепенные изменения никогда не подвергались эмпирической проверки. Относительную важность улучшения после доминирующим дизайн, а не к улучшению, ведущих к доминирующей дизайн, до сих пор не создан ..

Эволюционной модели, представленной здесь, показывает, что изменение порождается технологических разрывов и последующих эпох брожения. Если ускорение темпов изменения ускорит темпы инноваций, мы могли бы ожидать, что менее технический прогресс происходит в периоды постепенные изменения, чем в эпоху брожения. В отличие от общепринятой точки зрения, мы прогнозируем:

Гипотеза 8: Большинство из общего повышения производительности в течение всего срока технологий будет происходить за пределами эпохи постепенные изменения.

Гипотезы были проверены с продольной данные три отрасли, с использованием модели технологического цикла в качестве точки отсчета.

МЕТОД

Учился промышленности

Два Ташман и Андерсона (1986) классов продукта - производство портландцемента и мини-производства - были включены в данное исследование. Кроме того, три ветви стекольного производства были изучены: оконное стекло, зеркальное стекло, и стеклянной тары. Как и в двух других отраслях промышленности, архивных источников данных позволило полной переписи населения, члены с течением времени и определение производительности изменения в основных технологических параметров. Таблица 2 [опущен] кратко мер и используемых источников данных для всех трех классов продукта, данные, собранные здесь, проистекают из всестороннее изучение каждой директории промышленности и торговли журнала по каждой отрасли, в дополнение к нескольким полезным исторических работ, перечисленных в справочниках ..

Осторожность следует проявлять при обобщении результатов данного исследования, поскольку столь немногих отраслей были включены. Промышленности изучал здесь не случайно выбран и не может быть представителем отрасли в целом, особенно в непроизводственных секторах, они были выбраны потому, что данные были доступны для трек-технического прогресса с самого начала истории отрасли. Эти отрасли промышленности были выбраны потому, что никто не доминировали в рамках одной фирмы, которые было бы трудно отделить технологической и организационной эволюции, и никто не подвергается существенным регулирования. Тем не менее, нет никаких оснований полагать, что выборка смещена в том или ином пути. Это были единственные промышленности изучается ни одна из них упала, потому что они не укладывались в модель ..

Кроме того, следует отметить, что заключения по поводу новичков и промышленности занимающие (гипотеза 7) могут быть функциями промышленности возраста. Первого разрыва цемента произошло, когда промышленность была в шестнадцать лет существования; первый разрыв в тарного и листового стекла произошло, когда каждый соответствующей отрасли были в существование более века. В отличие от последнего разрыва миникомпьютер произошло, когда промышленность была в пятнадцать лет существования. Таким образом сотрудники значительно больше времени, в стекольной и цементной промышленности, укоренились, чем это имело место в мини-ЭВМ промышленности.

Разрывы и доминирующих образцов

Как и в Ташман и исследования Андерсона, ключевой параметр производительности был записан с течением времени. Мы последовали за Ташман и практика Андерсона сосредоточения внимания на бочки-в-день мощности по производству цемента и КПУ время цикла для миникомпьютеров. С стеклотары и листы товаров, ключевых переменных машина производственных мощностей, выразил в контейнерах в минуту или квадратных метров в час.

Технологического разрыва определяется, когда инновации (а) толкает вперед производительности границу по параметру заинтересованности значительные суммы и (б) решает эту задачу путем изменения продуктов или процессов проектирования, а не просто расширение масштабов существующих конструкций. Мы начали отслеживать состояние искусства, с помощью параметров, описанных выше, за каждый год существования отрасли, производства цифры, как 2a и 2b выше, которые напоминают 1, a и 1с [опущен] в Ташман и Андерсона (1986). За каждый шаг вперед в приграничных, мы задал вопрос был подготовлен новый архитектуры или версия существующей архитектуры. Только те, пики на рисунке, которые связаны с нового продукта или процесса проектирования считались скачки, другие пики, как правило, связаны с разработками предыдущих разрыва (например, добавление оружия в стекло машины или постепенно удлиняются, цементной печи) ..

Опыт показывает, что доминирующее дизайн был определен как конфигурации с одним или узкий диапазон конфигураций, которые составляют более 50 процентов продаж новых продуктов или новых технологических установок и сохранить 50-процентную долю рынка, по крайней мере четыре года. Архивных источников, приведены в таблице 2 [опущен], были использованы для определения каждой новой цементной печи установлены после разрыва и все мини-ЭВМ, продаваемые после разрыва, что позволяет спецификации года, что конкретный дизайн достигли 50-процентную долю на рынке. Эпоху брожения, изображенного на рис 1 [опущен], выше, поэтому определяется как период от года разрывными инновационной впервые был представлен на год единый дизайн первой достигла 50-процентную долю рынка, в том числе конечных точек.

Использование источников для стекольной промышленности приведены в таблице 2 [опущен], не было возможности составить полную перепись стекло машины, что было возможно для цементных печей и мини-ЭВМ. Довольно данные были доступны для просмотра всех скачков листового стекла и все разрывы в контейнере стекло, через 1960. Кроме того, эти данные были достаточно полно на период сразу после разрыва, что позволило выявить доминирующие структуры и ее первые пять приемных. Тем не менее, не удалось составить полную перепись всех стекло машины во время каждой эпохи постепенные изменения, и, следовательно, в стекольной промышленности не использовались для проверки гипотезы 1.

Повышение компетенции и компетенции уничтожении

Для современных инноваций, можно определить компетентность и повышение компетенции уничтожения путем построения индекса, отражающих такие факторы, как количество переподготовки должны освоить новые технологии, количество новых навыков фирмы должны приобретать для использования инноваций или Степень, в которой модели, основанные на старой технологии могут быть модернизированы с новым. Можно также опроса экспертов, знакомых с технологией промышленности, чтобы увидеть, есть ли общее согласие относительно степени, в которой новая технология делает его предшественник устарел.

Такие данные на техническую компетентность не были доступны для этих исторических инноваций. Фирмы сами не смогли восстановить, как они приняли новые технологии и технические эксперты, не были знакомы с тем, как их промышленность развивается. Оценка как инновационной пострадавших предыдущих ноу-хау должно опираться на решение и сообщил аргумент историка. Приложение содержит краткое описание каждого разрыва и доминирующей дизайн определены в таблице 1 [опущен], с указанием, почему мы отнесли каждой в компетенции повышению компетентности или уничтожить. Мы считаем, что различие в 16 разрывов достаточно четкой, что в будущем ученые, изучающие источников приведены в таблице 2 [опущен] и ссылки будут прийти к схожим выводам ..

Новички и Занимающие эти должности

При определении круга фирм новаторскую разрыва или доминирующим конструкция состоит из новичков или сотрудники, надо решать, сколько организаций включить в группу первопроходцев. Решающее правило заключается в использовании максимального количества, которые могут быть определены надежно, с учетом имеющихся данных. Для некоторых нововведений стеклянной промышленности, только первые пять фирм используют особый тип машины можно было различить. Чтобы вес каждого разрыва в равной степени, первая пять фирм были также использованы в качестве резерва раннего усыновителей на цемент и мини нововведений и доминирующей конструкций. Выбор из пяти пионеров по общему признанию является произвольной, а представляет собой наиболее полное определение с существующими архивных источников.

Во всех случаях, только год, в котором компания представила конкретной конструкции может быть установлена, и поэтому во многих случаях невозможно было определить, какой из нескольких фирм был пятым пионером. В таких случаях связей, все фирмы, которые представили новые технологии и дизайна доминирующей в том же году в качестве пятого пионером были включены в пул раннего усыновителей, в результате чего размер пула превышает пять ..

Фирма считается вступившим промышленности, когда она продала свой первый мини-компьютер, бочка цемента, листового стекла, или контейнера. Для каждого технологического цикла, компания была классифицирована как действующий в отношении данного разрыва, если он вошел в промышленности до разрыва, в противном случае она была классифицирована как новичок.

Следует отметить, что статистические тесты, представленные здесь, основаны на ограниченном числе случаев с небольшим набором отраслей, и что эти исторически связана замечания не являются действительно независимыми. Цель использования статистических испытаний, чтобы дать читателю ориентир с указанием, в какой степени гипотез поддерживаются ограниченные эмпирические данные. Намного больше, образец должен будет предоставить статистическую мощность, необходимые для ликвидации окончательно соперника гипотезы.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Гипотеза 1 утверждает, что среднее число новых продуктов или процессов модели будет выше в эпоху закваски, чем в эпоху постепенные изменения. Как отмечалось выше, эмпирическая проверка этой гипотезы было ограничено цемента и мини-отрасли. Таблица 1 выше, показывает, что в мини-ЭВМ, не было доминирующей дизайн, и поэтому никаких дополнительных эпоху изменения после первой разрыва, после вторых, в эпоху постепенные изменения только один год. Таким образом, гипотеза 1 может быть проверена на третий разрыв. В цемента, первый разрыв также не завершится доминирующим дизайна, так и для второго разрыва, в эпоху постепенные изменения всего лишь два года долго.

Таблица 3 [опущен] сообщает, среднее число новых проектов в год в течение эпох брожение и постепенные изменения. В поддержку гипотезы 1, в трех из четырех сравнений, среднее число новых моделей в год, было значительно больше в эпоху брожения, чем во время эпохи постепенные изменения. В мини-ЭВМ, было в среднем 23,67 моделей в год введено в эпоху после брожения полупроводниковой памяти, против 16,40 моделей в год введена в течение следующих дополнительных эпоху перемен. В цемента, среднее число новых печей была значительно больше в эпоху брожения после печи Эдисон и управления технологическими процессами, чем в соответствующих эпох дополнительных изменений.

После приостановления предварительного нагрева, однако, в то время было больше, печи введены в эпоху закваски, чем в эпоху дополнительные изменения, это различие не было статистически значимым. В соответствии с гипотезой 1, то в эпоху брожения были связаны с более продукт или процесс изменчивости, чем последующие эпохи постепенные изменения ..

Гипотеза 2а предложил, что эра брожение будет больше следующие компетентности уничтожить разрывов, чем следующие полномочия повышению разрывов. Колонка 6 таблицы 1, выше, показывает, длина каждой эпохи брожения (время стандарт), а в колонке 3 показывает ли каждый разрыв был классифицирован как компетентность повышению компетентности или уничтожить (см. Приложение к более подробно). В поддержку гипотезы 2, а длина эпоху брожения среднем 11,16 лет для уничтожения компетентности разрывов, по сравнению с 8,0 лет для повышения компетентности разрывов (Т = 1,72, д = 10, р <.06, один хвост тест). Как и предсказывалось, период обострения изменения после компетентности уничтожить разрывов значительно дольше, чем период изменения после компетенции повышению разрывов ..

Гипотеза 2b утверждал, что при последовательном повышении компетентности разрывы происходят, длина эпохи брожение будет расти с каждым короткий цикл, так же основных компетенций в настоящее время укрепляется. Последовательное повышение компетентности разрывы встречаются редко, только два раза в исследованных популяций делать две компетенции повышению разрывы происходят в определенной последовательности. В обоих случаях управления процессом цементных печей и дважды gobbing машины стеклянной таре - второй эпоху брожения была короче, чем первый. Хотя ни одна фирма выводы можно сделать из двух случаев, доказательства в соответствии с идеей, что промышленные предприятия институционализации своих основных компетенций. Существует общая тенденция не для второго из двух последовательных циклов более короткую эпоху брожения, чем его предшественник, однако.

Есть восемь случаев последовательных разрывов, которые впоследствии доминирующим конструкций. В четырех из этих случаев, второй цикл был короче, чем первая, а в четырех других, первый цикл был таким же или короче, чем вторая ..

Гипотеза 3 утверждал, что в режимах низкого практического применения, единственная доминирующая модель должна выйти после каждого разрыва. Из 16 разрывов, определенных в таблице 1 выше, две (непрерывное формирование и флоат-стекла) были случаи, когда технологическое конкуренции сдерживается патентную защиту. В этих двух высокопоставленных практического применения случаев, нет доминирующего дизайна возникло. Четырнадцать разрывы остаются в качестве образца для проверки гипотезы 3.

Колонке 4 таблицы 1 [опущен] показали, что одного дизайна получил 50-процентную долю продаж новых продуктов или технологических установок в 12 из этих 14 случаев, в двух случаях, нет доминирующего дизайна возникло. Гипотеза 3 поддерживается на 95-процентный доверительный уровень (р = 006). (2) доминирующей дизайн в целом возникает захватить и сохранить большую долю рынка, чем все соперники, вместе взятые.

Рассмотрение два низким практического применения случаев, в которых доминирующим конструкции не наблюдалось, дает представление об условиях, при которых доминирующим конструкции не могут возникнуть. В обоих случаях (непрерывного вертикального цементной печи и транзисторный миникомпьютер), отрасли промышленности находятся в зачаточном состоянии, и первоначальный прорывных технологий очень быстро (в течение четырех лет), заменен революционных достижений. Может быть, когда Есть сравнительно мало конкурентов (а их было меньше, чем 10 фирм цемента в 1888 году и менее чем 5 миникомпьютеров фирмы в 1960 году), и когда технологические разрывы следуют друг за другом в течение нескольких лет, что процесс отбора не хватает времени, чтобы действовать до Следующая эра брожение начинается ..

Доминирующие проекты возникают как отраслевые стандарты, которые, в свою очередь, формы дальнейшего технологического развития в рамках продукта класса. Если, однако, доминирующим дизайн возникает после пика продаж продуктов класса, понятие доминирующего дизайна теряет свое значение. Гипотеза 4 утверждали, что доминирующим конструкции вызовет увеличение спроса и, что продукт класса продаж достигнет своего пика после их появления. Колонка 7 в таблице 1 [опущен], выше, показали тот год, когда продажи новых технологий достиг (в постоянных долл. США на мини-ЭВМ, в новых установках машины для цемента и стекла) после каждого технологического разрыва. В каждом из 12 случаев, в которых доминирующим дизайн выходит, продажа пика после доминирующим дизайн (р = .0002, один хвост биномиальных вероятностей).

Ни в коем случае же продажи пика в эпоху брожения или оставаться стабильными после доминирующим дизайна возникло. Как и предполагалось в гипотезах 3 и 4, доминирующей конструкции проявляются после технологических разрывов, и, в свою очередь, стимулировать дальнейший спрос промышленности ..

Гипотеза 5 заявил, что разрывными нововведение не сама по себе стала доминирующей дизайна. Сравнение столбцов 1 и 4 таблицы 1 [опущен], из 12 разрывов, которые привели к доминирующей дизайн, ни один из когда-либо возникли разрывы в качестве промышленного стандарта (р = .0002, один хвост биномиальных вероятностей). Когда один дизайн пришли на счет в течение 50 и более процентов на рынке, она всегда была эволюция первоначального прорыва. В поддержку гипотезы 5, разрывными нововведение никогда себе множество отраслевых стандартов, а некоторые последующим улучшением стала эталоном.

Гипотеза 6 заявил, что доминирующим конструкции не может быть расположена на границе технических характеристик в то время она стала доминирующей. Колонны 8 и 9 Таблица 1 оказывать поддержку этой гипотезы. Колонка 8 показал производительность доминирующей дизайн (измеряется в баррелях в сутки, контейнеров в минуту, квадратных метров в час, или скорость процессора), а в колонке 9 показал максимальное значение этой меры, достигнутый в разработке год достигнут господства. Если значение для приграничного в колонке 9 больше, чем для доминирующей дизайн в колонке 8, то по крайней мере один соперник конструкция превосходит отраслевые стандарты с точки зрения критерия измеряется здесь. Только 2 из 12 случаев (улучшенной машины Любберса и 500-580-футовый управляемому процессу печи) доминировали проекты самого высокого потенциала цементной печи, быстрый производству стекла машины, или скорейшего миникомпьютер в отрасли по времени они достигли 50-процентную долю рынка, образцы, которые возникли в качестве стандартов от эпохи конкурс дизайна технически консерватором, когда представил.

Гипотеза 7 утверждал, что промышленность будет занимающие доминирующее пионером конструкций на основе компетентности повышения прорывы, а новичкам будет пионером доминирующим конструкций на основе компетентности уничтожить прорывов. Таблица 4 [опущен] показывает, по каждому доминирующим дизайн, как многие новички и сотрудники были в числе бассейн раннего усыновителей. Гипотеза 7 поддерживается компетенции повышению разрывов. Занимающие эти должности больше, чем новички более чем на 3-в-1 соотношение (Т = 2,30, р <.05). Гипотеза 7, однако, не поддерживает компетентности уничтожить разрывов. Хотя среднее число иммигрантов больше, чем среднее число сотрудников, то эта разница не является статистически значимым (Т = .86).

В 2 из 5 случаев, сотрудники преобладали в бассейне раннего усыновителей. Где Ташман и Андерсона (1986) обнаружили, что пришельцы пионером компетентности уничтожить нововведений, эти результаты показывают, что доминирующим конструкции, которые придерживаются таких прорывов инициируются смесь новичков и сотрудников. Процесс установления стандартов может потребовать сочетание новых идей и организационного опыта. Может быть, новые участники, необходимых для начала творческого разрушения, что делает укоренившиеся технического режима устарела, но созданные фирмы свой вклад в создание технического порядка от интенсивного брожения вызваны компетентности разрушения технических изменений ..

Гипотеза 8 заявил, что больше результатов технического прогресса от разрыва и эпоху брожения, чем накопление дополнительных заранее. Таблица 5 показывает [опущен], для каждого из 11 разрывов, по которым имеются данные, доля от общего объема заранее в каждом цикле объясняется разрыв, прогресс в эпоху брожения, а также достижения в эпоху постепенные изменения. Только в случае компьютеризированных цементной печи и накопление небольших улучшений в эпоху счет дополнительных изменений в течение более 50 процентов от общей заранее в течение цикла. В флоат-стекла случае улучшения после оригинального разрыва составила 72 процентов от общего прогресса, но это включает в себя все достижения после разрыва, так как нет доминирующего дизайна возникло.

В 7 случаях из 11, то разрыв только приходилось более половины общего прогресса в рамках цикла. В остальных двух случаях разрыва и эпоху брожения вместе составляют большинство технических заранее. В среднем, 19,5 процента всех прогресса в технологический цикл кумулатов в эпоху постепенные изменения, значительно меньше, чем технические достижения, которые происходят с самого разрыва, и в эпоху брожения ..

Мы можем продемонстрировать это, полагая, что одиннадцать нововведений показано в таблице 5 [опущен] представляет собой выборку из вселенной технологических циклов, и во всех технологических циклов, эпох дополнительных счет изменения для 50 процентов от стоимости всех технического прогресса. Наша нулевая гипотеза, что р [. Sub.u] = .5, где р [. Sub.u] является доля заранее из-за дополнительных изменений в составе населения всех технологических циклов. В выборке из 11 циклов, р, (доля заранее постепенные изменения в образце), в среднем .1955: назначение на весь прогресс в флоат-стекла и твердотельные схемы в таблице 5 в эпоху постепенные изменения, в среднем 19,55 процентов от стоимости всех прогресс происходит в эпоху постепенные изменения.

[Математических выражений Опущено]

Мы ожидаем, Z значение, как маленький - 2,02 менее чем в 5 из 100 образцов. На .05 уровень доверия, мы можем отвергнуть гипотезу, что дополнительные счета изменения для большинства технического прогресса. Гипотеза 8 Таким образом, поддерживается.

ОБСУЖДЕНИЕ И ВЫВОДЫ

Недостатки

Мы предостерегаем против overgeneralizing результаты этого исследования. Шестнадцать скачков не наблюдалось, такие способности малых номер один ограничения на дискриминацию при статистической мощности. Кроме того, три промышленности изучал не являются репрезентативными для всех производственных отраслей, а тем более секторов сферы услуг. В ходе исследования, занятых простых тестов ли контраст между сроки теория определяет место в ожидаемом направлении. Общее эмпирическое обоснование, полученные для гипотез свидетельствует о том, что технологии цикла модель помогает объяснить некоторые неочевидные прогнозы которого фальсификации бы ставят под серьезное сомнение основополагающие теории. Адекватной проверки этой теории потребует более сложных моделей и, в свою очередь, многие другие замечания.

Еще одним ограничением является то, что только один из ключевых аспектов производительности в расчете на промышленность была изучена и производительности является многомерным построить. Кроме того, мы знаем, что некоторые инновации, которые заметно превосходят существующие технологии никогда не достичь успеха на рынке, это исследование не говорит нам, что отличает прорыв из этих нововведений неудачник технических революций. Концепция повышения компетентности и уничтожения бы извлечь большую пользу из глубокого изучения и уточнения. Ученые, возможно, трудно предсказать заранее, будет ли нововведение будет основываться на существующих ноу-хау или сделать его устаревшим. Кроме того, в комплексное расслоение компетенций характеризует экономические организации, только некоторые из них страдают от самых инноваций; будущих исследований может рассмотреть вопрос о роли на уровне фирм, дополнительных средств (Тис, 1986) в дополнение к промышленности на уровне основных технических ноу-хау. .

Доминирующее образцов

Доминирующее конструкции критические моменты в развитии технологии. Потому что ни одна технология не доминирует все аспекты заслуг, мы утверждали, что заключение по отраслевым стандартом является по своей сути политический и организационный явление ограничивается техническими возможностями. Прохождение промышленности от закваски, чтобы заказ не инженерно вопрос насколько социологических один. Так как ставки были существенными, сложный спектр организационных и Коллективных сил несут на появление единого стандарта. Действия фирм самостоятельно и в сочетании со стратегическими союзами попытка формы стандартов (например, Ланды, 1969; Хьюз, 1983). Кроме того, институциональные факторы, такие как промышленные ассоциации и регулирующие органы влияют на эти стандарты, а также совместные усилия поставщиков, поставщиков и клиентов (Давид, 1987; Фарелл и Салонер, 1985).

Создание особых технических режима, могут быть национальные последствия, что приводит к непосредственному участию суверенных государств в процессе технологического развития (Розенберг, 1982, Нельсон, 1984). Будущие исследования могут изучать социальную динамику отрасли стандартизации. Поскольку эти вопросы остальным при впадении экономики, социологии, истории и теории организации, это область, в которой междисциплинарного синтеза, вероятно, будет особенно плодотворным ..

Дальнейшие исследования должны также более богато характеризуют организаций, пионер стандартов. Эти исследования сконцентрировались вокруг того, был пионером занимающего или новичок; множество других организационных особенностей и характеристик инновационной могут повлиять на новаторскую поведения. Кто-то может спросить, есть ли пионеры были лидерами отрасли или меньше сотрудников; являются ли они большими или меньшими, чем в среднем сотрудника; были ли они в центре города в институциональной сети в отрасли, и будь то политические активы способствовали их способности содействовать стандартам.

При каких условиях доминирующего проекты не появляются? Из 16 разрывов изучал, четыре не привели к доминирующей конструкций. Поскольку доминирующим конструкций выйти из спроса конкуренция между альтернативными технологические заказы, если ни низкого спроса или технологической конкуренции задерживается или прервать, ни отраслевые стандарты появятся для данного технологического прорыва. Пока не исследовал здесь доминирующим проекты также могут не развиваться в товарных групп либо с ограниченным спросом или спрос на изделия на заказ (Хаундшелл, 1984). Будущие исследования могут более тщательно изучить условия, при которых стандартов не возникают.

Технология цикла концепция предполагает, что изменения конкурентной среды в повторил модели с течением времени. Темпы изменения и отбор среди проектов приливы и отливы, повернувшись на разрывы и доминирующей конструкций. Эти повторяющиеся технологические события связаны с систематическим изменениям окружающей среды (Ташман и Андерсон, 1986) и динамикой народонаселения (Barnett, 1990). Технологические разрывы и доминирующей проекты также могут влиять входа и выхода номера в пределах населения, а также изменить баланс между первым-тягачи и эффективных производителей (например, Бриттен и Фримен, 1980).

Технологические циклы могут также оказывать влияние организационной эволюции (Ташман и Романелли, 1985; Хендерсон и Кларк, 1990). Поскольку технология развивается, организации сталкиваются вновь и вновь с множеством повторяющихся задач: новаторской или под угрозой замены технологий, принятия какой-то вариант инновационного прорыва в условиях чрезвычайных темпы прироста, признание, шейпинг, или принятии нового стандарта ; выживания в среде, в которой технического прогресса постепенно и конкурентное преимущество, зависит от непрерывного совершенствования, а не новизна.

Доминирующее конструкции и технологические разрывы представляют значительного конкурентного вызовы и стратегические решения для организаций.

Модель технологической эволюции изучить Таким образом, здесь есть несколько организационных последствий. Организации должны разработать различные полномочия как формы и сделки с технологической эволюции. Хотя технологические достижения могут быть непредсказуемые события, фирмы должны развивать в себе способность либо инициировать эти разрывы или быстрого реагирования (например, Коэн и Levinthal, 1990). Потому что отраслевые стандарты не известны заранее и зависят от динамики межорганизационных, организации должны иметь возможность объединить технологические возможности с возможностью формировать межорганизационных сетей и коалиций влиять на развитие отраслевых стандартов. Последствия либо игнорируют технологические разрывы или проигрывает битву за отраслевые стандарты существенные (Нобл, 1984; Фостер, 1986, Дэвид и Банн, 1988).

Наконец, в период постепенные изменения, организациям необходимо развивать способность производить дополнительные инновационные хотя они и навыки, необходимые для разработки последующих технологических прорывов. Такой подход к технологической эволюции выводит на способность фирмы развивать многочисленные, часто несовместимыми компетенции одновременно (Burgelman, 1983). Поскольку технология частично социально driven явление организации, возможно, необходимость в разработке гетерогенных организационных и межорганизационных компетенции для рассмотрения различные технологические, организационные, и межорганизационных требований технологических циклов разворачиваться в ходе своей повседневной деятельности. Задача заключается в организации, чтобы выжить и процветать в сложной динамики, характеризующие научно-технического прогресса ..

ПРИЛОЖЕНИЕ: Классификация повышению компетенции и компетенции уничтожить разрывами

Таблица 1 [опущен] описывает шестнадцать технологических разрывов наблюдается в этом исследовании и классифицирует каждый, как компетентность и повышению компетентности уничтожить. Этот раздел содержит краткое описание каждого конкретного случая. Основные источники данных приведены в таблице 2 и приведены в справочниках.

Цемент

Первые американские цемента было сделано в вертикальной печи с помощью пакетного файла. В 1888 году первый непрерывных вертикальных печей были импортированы из Германии. Они имитировали взрослыми печи, но отпала необходимость в рабочих кормить печи с лопатой. Это нововведение является компетентность повышению потому что он работает именно так, как взрослые вертикальных печах делали, но быстрее и при меньших затратах труда. В 1982 году первые печи появились в Соединенных Штатах. Здесь цемента спирали вниз наклонной трубе, отопление постепенно на свое путешествие. Вращающиеся печи, радикально отличаются от вертикальных печей и заставили производителей заново учиться искусству производство цемента. То, каким образом сырье превращается в "клинкер" зависит от целого ряда новых факторов, в том числе скорость вращения, наклона, тип футеровкой печи, количество и размещение тепла вдоль трубы и т.д.

Хотя ранее считалось в начале века было то, что печи не может превышать 60 метров в длину, а то бы она деформации и трещины. Томас Эдисон сломал через барьер с новым, усиленный вращающейся печи 150 футов в длину, что резко увеличило мощность вращающейся печи. Адаптация к Эдисон печи требует новых капитальных затрат. но этот процесс понимания того, что производители цемента была разработана на основе опыта с вращающихся печей остается в силе. Эдисон печи были повышению компетенции, представляя новый дизайн, что расширяет аудиторию существующих ноу-хау.

Длина печи, и, следовательно, ее потенциал, по-видимому, достигли физического предела к 1960 году. Печи попался настолько велико, что коррективы, внесенные оператором (например, в скорости вращения) может занять несколько часов, чтобы иметь желаемый эффект. Внедрение процесса управления компьютерами в 1960 году это ограничение устранено. Компьютер может постоянно следить за печи с помощью датчиков и сделать точную настройку. Килн потенциала уже не ограничивается человеческой ограниченности и печи значительно возросла размера и потенциала в начале 1960-х, что привело к мамонта печи Данди. Замена компьютеров для человека операторов позволили цемента органов по контролю очень хорошо понимали процесс более тщательно, чем когда-либо раньше, опираясь на многолетний опыт вращающихся печах, это компетентность активизации инновационной ..

Эмбарго на поставки нефти в 1973 тяжело упал на цементной промышленности, одна из наиболее энергоемких отраслях экономики. Промышленность вернулась к энергосберегающим вертикальных печах, разработанных в Европе, где работает подогрев суспензии. Большинство спекания произошло в камере, где мелкие частицы сырья были кружились в горячем воздухе. Этот процесс спекания в корне отличается от постепенного нагрева масса сырья в керамической подкладке трубку, она опирается на совершенно различные тела ноу-хау "впервые в Европе и Японии. Вращающаяся печь ноу-хау лишь незначительный вклад в понимание нового процесса возвращения к технологии вертикального печи является компетентность-то убить.

Стеклянной тары

Первоначально, флаконы и бутылки были взорваны вручную, и ремесленников, которые сделали стеклянные контейнеры были одними из самых высококвалифицированных мастеров девятнадцатого века. В 1893 году первая полуавтоматическая машина для изготовления бутылок представил. Она образовала бутылок процесса прессования, а не дует, и позволило малоопытный оператор опережать производство наиболее квалифицированных руку вентилятор. Это нововведение было компетентности уничтожения; использованием лучших мастеров уже не ключ к контейнеру производства.

Оуэнс машина выпустила свой первый флакон в 1903 году. Данное устройство использовали вакуумные сосать стекла в форму, откуда она была создана в бутылку, используя совершенно другой принцип, чем механические полуавтоматы. Он также обойтись без навыков, необходимых для работы полуавтомат, поскольку она была полностью автоматическом режиме. В результате, было уничтожение компетентности, опрокидывания ноу-хау относится как к полуавтоматического производства и остальных мастеров.

Оуэнс машины имеют неотъемлемое физическое ограничение: она работает путем перемещения бутылки формы к источнику расплавленного стекла. Машина весила несколько тонн, и его скорость была соответственно ограничена инерции. Ученый по имени Карл Peiler разработали плевок подачи, метод для перемещения стекла в форме. Плевок подачи был повышению компетенции с точки зрения подавляющего большинства производителей стеклотары, которые не могут выдавать лицензии на патенты Оуэнс и до сих пор использовал полуавтоматический процесс. Плевок подачи может быть установлена в большинстве полуавтоматов, что делает их полностью автоматическом режиме. Опыт и ноу-хау, накопленного в полуавтоматическом машин передаваемом на оборудование нового поколения ..

В 1937 году, казалось бы, простой развития снова изменился индустрии: появление двойной gobbing. Обучение, как сделать плевок подачи служить две формы сразу же взял еще многие годы исследований в Хартфорд империи, и прорыв революцию плевок кормления технологии. Тем не менее, новая технология построена на основе знаний о плевок образования, которые были построены в течение многих лет, а многие машины одного глотка были переоборудованы с новыми устройствами, что значительно увеличивает их производительность. Двухместный gobbing был компетенции повышению инновационной деятельности.

Flat Glass

См. текст для описания эволюции технологии в окна и стекла.

Миникомпьютерам

Первый мини-компьютер был внесен на рассмотрение Берроуз в 1956 году. Как и во всех компьютеров того времени, в нем было занято вакуумными трубками. Packard Белл-250, которые появились на рынке в 1960 году. был первый мини-компьютер, чтобы использовать твердотельные схемы, что резко увеличило скорость. Знания о вакуумных трубок, не переносится на твердотельных транзисторов, твердотельных инженер пришлось осваивать новый орган сведений, основанных на semiconduction. Транзистора революции компетентности уничтожить.

Замена транзисторов микросхемы, впервые для мини-ЭВМ в 1965 году с DEC PDP-8, был компетентности уничтожить. Инженер в настоящее время должны были уметь разрабатывать схемы логики травления на чип, а не крюк дискретных компонентов вместе с проводами. Дизайнер не может просто купить фишки с полки; архитектуры компьютера как такового было высказано в кремнии, а не в проводке вместе дискретных компонентов. Знание того, как проволока транзисторов вместе отличается от возможности разработки интегральной схемы.

К концу 1960-х годов в форме пончика "магнитопроводов" были памяти в стандартной комплектации для мини-ЭВМ. В 1971 году, Data General представил первый мини-компьютер с полупроводниковой памяти. Тем не менее, влияние полупроводниковой техники была повышению компетенции. Миникомпьютер инженеры не должны разработать чипы памяти, сами они просто приобрели чипы от производителей полупроводников. В отличие от логики схемы, которые отличаются от компьютера к компьютеру, память схема является стандартным; инженер просто должны были спроектировать систему для сдачи данных в памяти, или принимать его. Память сама по себе является "черного ящика" с точки миникомпьютер дизайнера зрения, о чем свидетельствует тот факт, что многие существующие ЭВМ были встроены в полупроводниковой памяти, никаких существенных изменений дизайна требуется время ..

Примечания

1. Мы благодарим анонимного обзора указывая эту возможность.

2. Ww предположить, что каждый наблюдается разрыв представляет собой самостоятельный извлечь из совокупности всех технологических прекращает. Если гипотеза 3 не было интеллектуального власти на всех, то вероятность того, что результаты находятся в предсказал направлении в тот или иной процесс будет .5. Вероятность того, что по крайней мере 12 14 случаях будет предсказать направление определяется биномиального распределения использованием односторонней тест (Blalock, 1979: 169-170). В этом случае,

[Математических выражений Опущено]

суммы вероятность .006.