Озеленение Фирма: Политика корпоративного энвайронментализма - Книжное обозрение
Асим Пракаш. Порт-Честер, штат Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000. 181 страниц. $ 58,75.
Эта книга предназначена для широкой аудитории ученых, интересующихся теорией фирмы. Она будет больше аппелировать, однако, организационные теоретики, политологов и социологов заинтересованы в экологической политики в крупных корпорациях. Хотя это затрагивает аспекты традиционной неоклассической теории фирмы (такие, как роль инвестиционного анализа, бюджетирования капиталовложений и максимизации прибыли в организационном процессе принятия решений), по-видимому, сделать это в целях выработки соломой дома на пути к установление основных основу книги - утверждение, что фирмы не всегда стремиться к максимизации прибыли. Из этого фонда, Prakash происходит увлекательный вопрос исследования: как мы можем объяснить решений в крупных корпорациях для запуска очень дорого экологических программ, которые превышают требования, применимые регуляторов, когда нет возможности обеспечить надлежащие количественной прибыли от реализации этих инвестиций? Для Пракаш, на этот вопрос лежит в области новой институциональной теории, он использует фразу несколько раз в попытках ориентировать читателей на его научных целей, но то, что кажется, чтобы лучше служить в качестве средства для парадов число слабо связанных теоретиков к месту назначения "раскрытия" фирмы (стр.
6). Проект распаковки фирмы так, чтобы внутренний механизм работы "черного ящика" можно подсвечивать имеет долгую историю в организационный анализ и центральных задач ученые, заинтересованные в организационной политике. Таким образом, есть все основания думать, что новое приложение в данной области исследования корпоративной экологической политики будут давать важные результаты ..
Книга состоит из пяти глав, включая обзор исследования, раздел, посвященный теории, описание институциональных рамках двух фирм, которые были изучены, презентации десять экологические инициативы, предпринятые компаниями, и раздел, посвященный последствиям выводы. Эмпирических исследований, вокруг которого книга организована была проведена в два многонациональных компаний, базирующихся в США: Baxter International, Inc, которая поставляет продукцию и услуги в больницах и других организаций медицинским уходом, и Эли Лилли энд компани ", фармацевтическими производителями. Обе компании были заняты в деятельности, угрожающей экологической участие и чрезвычайно опасных веществ, который является, как Prakash соединяется с темой озеленение фирмы (см.
Jermier и Forbes, 2003). Например, для решения утечку, и в качестве меры предосторожности, чтобы лучше защитить грунтовых вод и почв, обе компании решили заменить их одностенных подземных резервуаров для хранения используется для хранения опасных веществ (случаи 1 и 2). Они рассмотрели также вопросы политики, связанные с принятием стандартов ISO 14000 системы экологического менеджмента, 33/50 охране окружающей среды США программы, внутренний и внешний экологический аудит, участие в ответственных помощи химической промышленности "программы (Лилли) и маркетинг "зеленых" продуктов (Baxter). Чтобы проиллюстрировать, что было поставлено на карту в этих решениях, Лилли провел более чем на $ 100 млн замене подземных резервуаров с наземных резервуаров, в то время как Бакстер установил новые, с двойными стенками, подземных резервуаров в своих установках по всему миру (стр.
60). Обе эти инициативы намного превышает то, что регуляторы необходимо и что может быть продемонстрировано, как бывший анте жизнеспособных в финансовом отношении инвестиций. Кроме того, через участие в программах и 33/50 инвестиций миллионов долларов в новое оборудование, и значительно сократить химических выбросов в очень короткое время (стр. 76-77) ..
Цель Prakash в том, чтобы объяснить эти политические решения, не полагаясь на детерминированных внешних сил и единой концепции фирмы. В его рамках, влияние внешних факторов (например, государственные учреждения, клиенты) оказывает посредством восприятия и интерпретации менеджеров. Использование разбивкой концепции фирмы, он обращает внимание на конфликты между менеджерами (политика сторонников и инакомыслящих) и других внутриорганизационных динамики, в частности, процесс, посредством которого инакомыслия был преодолен. Если политика принесла сторонников политики инакомыслящих в соответствие посредством принуждения и принуждения, власть была осуществлена. Лидерство было осуществлено, когда сторонники использовали консенсуса и личные отношения для преодоления несогласия.
На основании столько же, по-видимому, на его самозваного концепции власти и руководства, как и на его данным, собранным из интервью, личные наблюдения, документы, публикации и торговли (стр. 13), Пракаш эскизы картину динамики политики для каждой инициативы . Он утверждает, что руководство осуществляется в большинстве случаев, исключением является силовое решение Лилли участвовать во внутренних и внешних аудиторских проверок и решений обеих компаний, чтобы не принимать ISO 14001. В отличие от мудрости участия запланированных изменений, он утверждает, что, требующих комплексного решения организационных изменений (например, аудита программ), более вероятно, будет принят через силовые-процессы, а решения требуется лишь локальные изменения (например, подземных резервуаров для хранения) может быть производится через руководство процессов на основе ..
использовать автора новой институциональной теории (и нескольких других теоретических нитей, в том числе субъектов теории) далеко не шикарно, и он не относится к несколько классических работ в этой области (например, Пауэлла и Ди Маджио, 1991). Он утверждает, что использование нескольких теорий добродетель (стр. 142), но, на мой взгляд, исследования выиграла бы от более сравнения и / или интеграции теоретических перспектив. Самое слабое место этого исследования является то, что они не обеспечивают гораздо эмпирические знания для исследования монографии на эту тему организационной политики. Проблема начинается с исследовательской методологии. Автор не показывают, как закуску к фирмам было получено, сколько человек были опрошены в течение какого времени и используя то, что протоколы, как и почему они были выбраны, как интервью данные были закодированы и проанализированы, и многие методологические детали, которые, как ожидается, Сегодня в качественных исследованиях.
В самом деле, трудно узнать, как эмпирический материал был собран и использован. Кроме того, я не мог найти один цитатой сообщили из интервью во всей книге. Результатом является то, что тематические исследования представляется достаточно существенной, когда речь идет изображением связи и характер инициатив, но неубедительным, когда речь идет основная цель книги - изображать человеческую сторону организации. В предисловии автор говорит: "внутренней работы фирмы в области экологической политики трудно изучать, поскольку фирмы часто не желают делиться информацией по этому вопросу" (стр. XIII). Интервью и методики наблюдений должны соответствовать раскрыть такую информацию, но, кажется, что автор основывался почти исключительно на официальных документов в представлении дел.
И только в заключение, что он начинает рисовать явно от интервью данные, чтобы сделать выводы об экологической ценности своего интервью. Для распаковки фирмы должным образом, так, что осуществление власти и руководства могут быть проявил и задокументированы, необходимо сделать глубокий замечания и обмен более Elu cidating материала. Вместо того, чтобы произнести (с необоснованными власти), что руководство процессов на основе консенсуса по вопросам политики приводили к тому, было бы более полезно знать, как некоторые руководители на самом деле играют ведущую роль или навязанные властью. В ряде случаев в тексте, автор утверждает, что, помимо соблюдения экологических инициатив в результате дискурсивной борьбе среди руководителей выполняет свои обещания.
Вызывает разочарование, не иметь ни одного примера того, как эти экологические чемпионов (и диссидентов), используемые риторические методы для достижения своих предпочтений. Было бы гораздо более полезно знать, как влияние оказал чем знать имена членов, которые коалиционное властвовали. Конечно, всегда хочется иметь больше, чем менее углубленного и анализа данных, а это особенно важно, чтобы соответствовать глубине картины представлены с глубиной, указанных в исследовании вопросов ..
Несмотря на озабоченность, высказанную выше, Prakash следует воздать должное за предоставление ценных аналитических исследований вопросов на будущее. Например, как делать экологических чемпионов влияют на политические решения, когда оно не может быть установлена бывших анте, что адекватной финансовой отдачи будет следовать инициатив? Что ждет нас впереди теперь, что большинство крупных фирм собрали "низко висящих плодов" с их "выиграть-выиграть" природоохранных инициатив и программ? Или то, что дискурсивной борьбе и другие символические процессы разворачиваются в США и других фирм, когда язык, корпоративных финансов и капитала бюджета не всегда серьезно сужают организационной политике? Это важные вопросы, оказывающие влияние на широкий спектр политики ситуаций в организациях ..
Ссылки
Jermier, J. М. и Л. C. Forbes
2003 "Озеленение организаций: Критические вопросы". В Alvesson М. и Х. Уильмотт (eds.). Новые направления в критических исследований управления. London: Sage (в печати).
Пауэлл, В. В. и П. Ди Маджио J. (eds.)
1991 Новый Институционализм в организационном анализе. Чикаго: Чикагский университет Press.
Психология легитимности: новые перспективы на идеологии, юстиции, и межгрупповых отношений.
Джон Т. Йоста и Бренда майор, ред. М.: Cambridge University Press, 2001. 477 PP. $ 75,00, ткани, $ 27,95, бумаги.
