Принятие решений: Социальные и Creative Размеры - Книжное обозрение

Карл Алвуд Мартин и Марк Selart, ред. Norwell, М.: Kluwer Academic, 2001. 320 PP. $ 1 19,00.

Принятие решений была классическая тема научных исследований и прикладных практике. Это отредактированный по Алвуд и Selart продолжает важных последних тенденций. Во-первых, главы расширить традиционные концепции принятия решений, индивидуальный познавательный процесс, который состоит из пространства и времени. Во-вторых, книга собирает междисциплинарного, мультиметодным и межстрановой голоса и подходы, смешивание теоретических и практических вопросов, концептуальных основ и эмпирических исследований. Редакция состояние основных цели, как "дать признание того факта, что человеческие решения обычно происходит в изменении, динамичный, социальные аспекты, и исследователей, заинтересованных в принятии решений в социальном контексте, поэтому выиграет, рассматривая отношения между творчеством и решения решений "(стр.

Простой структуры глава начинается с вводной главе, что классифицирует главы с точки зрения теории, методы и практики, творческий продукт или процесс, и организация индивидуального или коллективного внимания. За ними следуют четыре главы, обзоры литературы по творческой принятия решений на индивидуальном и групповом уровнях, описание комплексного подхода к организационным творчеством и примером организационных решений об экологических рисков. Есть три главы заявок на личные решения, жизни и шесть глав приложения управленческих и организационных решений.

Принятия решений литературы начала выходить за рамки intendedly рациональный выбор между альтернативами на основе уже существующих предпочтений. Психологи критиковали экономисты, предполагать, что люди выбирают, как если бы они были рациональными оптимизаторы. Но в последнее время, психологи, сами не были приняты к ответу за предполагая, что все решения "выбор", которые "дано" в ограниченном пространстве и во времени, например, принятия инвестиционного или заказывая ужин в ресторане. Как Йонссон и др.. государства, "Сложность принимает форму противоречивые претензии, основанные на несовместимых логик, а также на компромиссы и чувство отсутствия свободы выбора, в сочетании с ответственностью" (стр. 241). Принятия решений поля начинает обнимать sensemaking вместе с расчетом (Вик, 1995), сопоставление с образцом, а также выбор моделей в натуралистической принятия решений (Zsambok и Кляйн, 1997), выражения личности, лежащих в основе предпочтений (март, 1994), и строительство и импровизации в социальной практике (Лаве, 1988; Хатчинс, 1995) ..

Главы продолжать эту диффузного движения по изучению творчества и социальной включенность в качестве важнейших аспектов принятия решений. Как Engestrom говорит: "... принятие решений по существу реконструкции и переоценки объекта деятельности и на основе конкретных расположен действий" (стр. 286). Некоторые главы напрямую в творчестве литературы (например, Стойчева и Любарта; Вильке и Каплан; Басадур), а другие творческие элементы, добавить к принятию решений, таких, как воображение (Willen), импровизация (Engestrom), гибкость в использовании власти и создания ( Сало и Свенсон), а также реструктуризации преференций (Takemura; Пфистер и Бома). Несколько глав изучить группы и организационных решений в социально приняты решения практических задач (например, инженерное проектирование, BadkeSchaub и Buerschaper; медицинские решения, Engestrom).

Это сложные и поучительно для преодоления границы между дисциплинами, на разных континентах, или между теорией и практикой. Извинения перед Японией, Канадой, США и войска, я особенно оценил возможность ознакомиться с европейскими взглядами (и Есть четко нескольких видов) на процесс принятия решений. Некоторые работы очень соответствии с научными направлениями мы видим, опубликованные в журналах США на мозговой штурм (Вильке и Каплан), значение ориентированной мышления (Selart и Boe), а также контингент принятия решений (Takemura; Vinkenburg и др.)., , но и другие главы ввести более необычные концепции. Пфистер и Бома объединить причинной ментальные модели и морально-этических принципов в их анализе экологических решений.

Willen использует клинического интервью с пары рассматривает развод изучить строительства перспектив и возможностей. Йонссон и др.. Видеозапись обращения с продуктами в заседаниях в авто компании и использовать подробную разговорный анализ, чтобы понять организационных решений. Hedelin и "Аль-lwood анализа продольных интервью о стратегических решений, сосредоточить внимание на шведском понятие" продажи в "альтернатив (так называемый" якорь "в" Аль Йонссон и др.) Для создания консенсуса и моральные обязательства. Заключительная глава Engestrom был мой любимый, применяя свои теории деятельности (тип натуралистического принятия решений), чтобы изучить реальную здравоохранения решение с системной основе, тщательного анализа письменных документов и интервью, а также признательность за принятие решений, как переговоры между перспективы , которые могут изменить практику ..

В заключение, собрал глав предлагаем стимулирующие возможности для новых теории принятия решений, научных исследований и практики. Очень разные подходы и понятия долгожданное дополнение к стандартной психологические подходы к принятию решений. Есть несколько сильных глав, свежие идеи и интересные данные, но Есть также слабее, глав и разочарование отсутствием взаимодействия между главах. С их разнообразными традициями, методы и цели, главы иногда говорят друг мимо друга. Я был бы признателен за основу общие вопросы или дебатов, общей концептуальной структуры, или заключительной главы обострить многие вопросы, которые затронул.

Ссылки

Хатчинс, Е.

1995 познания в естественных условиях. Cambridge, MA: MIT Press.

Лава, J.

1988 познания на практике: Mind, математики и культуры в повседневной жизни. М.: Cambridge University Press.

Марта, J. Г.

1994 Primer на процесс принятия решений: как принимаются решения случиться. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Вейк, К. Е.

1995 Sensemaking в организациях. London: Sage.

Zsambok, К. Е. и Г. Клейн (eds.)

1997 Натуралистические решений. Mahwah, NJ: Лоуренс Erlbaum.