Кимоно в Boardroom: Невидимый Эволюция японских женщин-руководителей - Книжное обозрение
Жан Р. Реншоу. Нью-Йорк: Oxford University Press, 1999. 291 с. $ 3500.
Кимоно в Boardroom основан на интервью с Реншо более 150 успешных женщин в Японии. Основная цель книги, чтобы проиллюстрировать, что женщины не только присутствуют в японских организаций, но что они также тонко пересмотра пейзаж японского бизнеса. Для достижения этой цели, Реншо опирается на социологию, трудовое право, экономика, антропология, религии, психологии и истории нарисовать картину современного японского предпринимателя-ее опыт, ее проблемы, и ее потребности в будущем. Фотография Реншо эскизы дается и глубина, и цвет через котировки и жизненный опыт женщин-специалистов она беседовала.
Книга состоит из двенадцати глав, собранных в трех секций с слабо связанные темы. Хотя и не заявленная цель этой книги, Кимоно в Boardroom обеспечивает отличную компиляцию сравнения между американской и японской культуры, гендерного равенства, проблемы, позитивные действия законов и т.д., на протяжении всей книги, что делает этот вклад в сравнительное исследование разнообразия . В первой главе предлагает статистического описания японских женщин в бизнесе по сравнению с американскими женщин в бизнесе. Второй главе рассматриваются демографические характеристики японских опрошенных женщин и некоторые их профессиональном опыте. На основании наблюдений закономерностей сообщил, Реншо делаются некоторые интересные (если не на теоретической основе) наблюдений.
На странице 52, например, она приходит к выводу, что важное значение для рождения "стала очевидной ... [когда он последовательно Оказалось, что] большинство успешных менеджеров женщин вырос без старшего брата". При выходе из первых двух глав т свой участок, третья глава предлагает очень краткий обзор истории Японии, мифологии и религии. Реншо использует эти резюме в качестве основы для создания представлений сегодняшнего и политику по отношению к японской профессиональных женщин ..
Во втором разделе этой книги включает главы с 4 по 7. В этих главах подробно культуры японских организаций, различных путей к успеху ее опрошенных взяли и проблемы предупреждения японских женщин от достижения успеха. Учитывая, что эти главы включают в себя многие цитаты из женщин Реншо опрошенных важно, чтобы выяснить, кто они есть. Хотя подзаголовок этой книги показывает, что женщины были проведены беседы, традиционных корпоративных менеджеров в японских организаций, на самом деле они очень разнообразны женщин с успешную карьеру, в широком смысле. Они проводят разнообразные названия и, кажется, охватывают весь диапазон с точки зрения позиции, с более низкого уровня корпоративного женщин-предпринимателей и отдельных сотрудников, а они в возрасте от 20 до более чем 50.
Третья и последняя часть кимоно в конференц-зале, в том числе главы 8 до 12, описывает текущее состояние и предсказывает будущее положение женщин в японском бизнесе. В главах 8 и 9, Реншо предлагает очень полезную классификации для исследователей, чтобы помочь понять тонкие различия среди японских предприятий. Глава 8 классифицирует различные типы женский бизнес в России, основана на том, как женщины пришли к власти, а в главе 9 категориям организационной культуры японского бизнеса на основе свободно от их восприимчивости к женщин-руководителей. Глава 10, наряду с другими темами, охватывает состояния японской позитивных законов действий, используя Соединенных Штатов в качестве сравнения можно сказать ..
Обращаясь к будущему, главы 11 и 12 рассмотреть вопрос о роли мужчин в японской семье и необходимых изменений в традиционном японском бизнес, чтобы стать более восприимчивыми к женщин-руководителей. Обе главы имеют общей цели, чтобы проложить дорогу для японских женщин с профессиональной карьерные устремления. В главе 11, Реншо описывает японский мужской психики и использует многочисленные примеры из народной культуры, чтобы показать, что есть эволюция в сторону большего гендерного равенства среди молодого поколения. Хотя убедительных, и надеется на японских женщин, с указанием источников этого культурного сдвига диапазоне от японских телевизионных рекламных роликов в комментарии, написанные японскими психиатров. Параллельно, глава 12 предлагает такие же надежды на культурный сдвиг в сторону гендерного равенства в рамках японскими организациями.
Реншо кажется, что написал кимоно в конференц-зале, чтобы проиллюстрировать увлекательную историю женщин японские менеджеры сегодня. Во многих отношениях, в книге раскрывается как составная биографического очерка, переключение между древней и современной Японии организационных проблем. Хотя интересно читать, стиль способствует недостаток книги. На основе интервью исследований не имеет солидной теоретической базой. Напротив, опыт интервьюируемых служить иллюстрацией личная интерпретация Реншо о государстве профессиональных японских женщин. Этот недостаток будет резонировать более с научными читателей, чем со специалистами-практиками. Хотя не хватает точности, как ученых и практиков, тем не менее следует найти книгу, интересно и очень показательно.
