Новый феникс?: Современные сдачи-в промышленности Трикотаж Модена
Наемная или национальной системы производства, символизирует переход от традиционного ремесленного производства на современном производстве (Weber, 1981: 153). До фабрики были централизованы, купцы потушить сырья ранее самостоятельных ремесленников и на средства к существованию фермеров и их семей, которые затем превращают их в товар или на дому или в близлежащих сараев (Heaton, 1936: 341; Вебер, 1981: 118-119) . После того как все отдельные задачи были выполнены, купцы или их агенты собирали предметы и продавали их. В большинстве случаев, наемная рабочих владели инструментами, определяется продолжительность и интенсивность их рабочего дня, и было мало или вообще не человек. Эта система сдачи отказу, которые назначены фрагментарный задач работников различной квалификации оплачивается в дифференцированных ставок, предсказала современного разделения труда и фабрики (Ланды, 1969, 1986: 595) ..
В преддверии начала промышленной революции, наемная, как ожидается, исчезнет, как только централизованная производственных процессов созрели. Маркс (1977: 591, 600) точно предвидел, что наемная станет "внешнее отделение фабрики", но он ошибся в предположении, что увеличение технологического развития и государственно-ввело ограничения на продолжительность рабочего дня в конечном счете сделает " перейти на стене "(Маркс, 1977: 605). По экономическим либералам, наемная долгую неумелости, повсеместные кражи, а скачкообразный координации, его кончина была обеспечена должны передовые технологии и организация современного завода (Ланды, 1969: 118; Байтелл, 1978). Даже сегодня, институциональные экономисты продолжают маркировки децентрализованного производства, как организационно неэффективной, системы, которая способствовала бы неконтролируемым рабочих уклоняться и налагает излишние расходы или так называемые трансакционные издержки, понесенные в форме перемещения товаров и услуг через границы многих фирм (Alchian и Демсетц , 1971; Уильямсон, 1980).
Это также подрывает контроль качества (Север, 1981: 168-169). Neo-марксистов, парадоксальным образом совпадают со многими из этих решений. Капиталисты, говорят они, брошенные сдачи-потому, что она не смогла извлечь достаточное излишки со своих рабочих (Marglin, 1976) ..
Несмотря на эти осуждения, современная сдачи-аута снова выступила в некоторых промышленно развитых обществах, как новый феникс позднего капитализма. Одно из таких мест рассмотрели здесь итальянский трикотаж промышленности, главным образом в провинции Модена, богатый агропромышленный район в северо-центральной части Италии в регионе Эмилия-Романья. В Модене, современные наемную предлагает превосходную организационную свойства крупные промышленные организации. Ввод-в Модене направляется трикотажа производителей, которые все больше сосредоточиться на финансирование и приобретение сырья, координации производства, а также разработке и продаже одежды. Хотя, известной в торговле как производители, они на самом деле мало производства.
В дальнейшем будет показано, что наемная сегодня представляет собой привлекательную альтернативу для централизованного завода при определенных технологических, рыночных, институциональных и социальных условий. С точки зрения технологии, в процессе производства позволяет пространственного и временного разделения между дискретной рабочих мест. Кроме того, полуфабрикаты, которые должны быть перемещены с одного фирма наемная к следующему не требуют специальных и дорогостоящих механизмов доставки, равно как и весьма хрупкие или скоропортящиеся предметы. С точки зрения рынка ограничения, наемную предлагает преимущества в плане быстрого времени отклика, когда продукты дифференцированы и высоко Есть быстрого изменения вкусов потребителей. Эти факторы часто уменьшают уровень, при котором эффект масштаба достигается.
Институциональные детерминанты в форме государственной регуляторной политики, которые предлагают малым предприятиям-трудовых затрат и налоговых льгот, также важны. Последний, традиции местного сообщества сотрудничества уменьшить определенные транзакционные издержки, связанные с децентрализацией производства, и расширенным семьям разрешать экономикой в объединении некоторых производства и воспроизводства деятельности ..
Я имею в виду система сдачи-в Модене, как современные, чтобы отличить его от исторического наемную, которая была широко характеризуется общей технологической отсталости и трудовой эксплуатации. наемная системы Модены представляет собой современный рациональности передовых промышленных экономике: ее использования технологий и разделения труда равна из самых современных фабрик одежды. наемная Модены также тесно связана с социальными богатства и изобилия. Сегодня это производственная система помогла катапульты Италии на первое место, как крупнейший трикотажа в мире экспортером одежды в стоимостном выражении (Цейтлин, 1992; Организации Объединенных Наций, 1993: 775-776). Мое исследование показывает, что в современном индустриальном контексте наемную предлагает эффективные решения, как это определено в рыночных критериев ..
Исследовательские подходы
Чтобы понять, организационная структура промышленности Трикотаж Модена, я посетил 44 фирм, состоящей из 16 производителей и 28-субподрядчика ремесленников на протяжении последних нескольких лет. В совокупности, эти предприятия охватывает все фазы производства. Я использовал открытые вопросники интервью директора фирм. Несколько раз я прошел все дни сопровождающих трикотажа работодателей во время их визитов к подрядчикам и субподрядчикам. Я также беседовал восемь надомных работников в своих домах. Кроме трех фирм, расположенных в прилегающих к нему провинциях, по всей выборке интервью пришли из провинции Модена. Национальная конфедерация ремесленников (CNA) помогал мне в организации большинство интервью с субподрядчиками.
Производственное объединение Модены (Confindustria) и Ассоциации малых предпринимателей (API) познакомил меня с примерно половина производителей я беседовал. Некоторые из надомников были расположены через Модена конфедерация труда (ВИКТ). Другие интервью были организованы путем личных контактов, в котором я использовал снежный ком подход: Каждый респондент должен был познакомить меня с новой ответчика, пока я уже не раскрытие новой информации (Глейзера и Штрауса, 1967). С помощью различных методов отбора проб и привлечения помощи различных торговых ассоциаций и профессиональных союзов, я считаю, что я исключила вероятность смещения отбора респондентов. Данные интервью были дополнены многократных обсуждений с представителями отрасли и представителями профсоюза, главным образом из Национальной конфедерации ремесленников (CNA) и Модена Совета Труда и статистической информации, полученной от правительства, объединения и отраслевые источники.
Данные, собранные для национальной переписи населения 1991 были рассчитаны и предоставлены мне в 1993 году Статистическое бюро Коммуны ди Модена, поскольку официальные данные переписи не будут доступны до конца 1995 года. Я также получить данные, собранные в апреле 1988 года камера дель Lavoro ди Модена. Первый раздел этого документа определяет и различие исторических и современных наемную и описывает организационных особенностей и эволюции трикотажной промышленности Модены. Во втором и третьем разделах я оцениваю критику из-сдачи в условия сделки анализ затрат и трудовой эксплуатации в свете опыта, Модена. В заключительной части статьи, я делаю вывод, если предположить институциональные, социальные и политические условия, при которых экономически прогрессивную модель наемную производства, скорее всего, возникают и указывают на другие места, кроме Модены, где существуют аналогичные события ..
ЗАПУСК СИСТЕМЫ-OUT
Исторические наемную
Торговые-производители организовали первый исторический сдачи-в сельской местности, которая была обременена дорогостоящими по правилам городскими гильдий и была заселена фермеры и члены их семей, желающих работать за небольшие (Mendels, 1972; Хадсон, 1986: 261 -262). Но если положить отказа не было заметно развитие сельских районов: В Англии, Франции и Германии это произошло в деревнях и городах, где независимые мастера были вынуждены на конкурсной основе представить сдачи-аут (Берг, Хадсон и Sonenscher, 1983: 25 - 28; Аминзаде, 1986; Киш, 1989). Даже после того, завод по производству хорошо установлено, наемная продолжает процветать в начале ХХ века (Samuel, 1977; Байтелл, 1978; Lazonick, 1990) ..
Исторические наемную обычно было по образцу производителей владеющий своим инструментом, а не сырье, которое они превратили, за которую они платили сдельно (Хадсон, 1986: 59). Производство, как правило, совпадающей с домашнее хозяйство; настолько, что наемная и отечественного производства были использованы почти всегда синонимы. Семьи стояли в центре производства наемная, даже если учеников и наемных руки регулярно занятых, особенно бывших мастеров (Байтелл, 1978: 14; Шеридан, 1979; Аминзаде, 1986). В немецком Рейнланд некоторые наемную фирм занято больше, чем 20 учеников (Киш, 1989: 199). Кроме того, наемная часто создается эффект ряби это размытое организационные функции: Продавцов выгоняют на ткачей, которые затем вышли в счетчики, которые, в свою очередь, вышли в кардеров (реакция Манту, 1961: 204).
Отечественное производство также обычно включены семинары, которые были привязаны к дому или находятся в близлежащих сараев и амбаров (Heaton, 1936; Манту, 1961). В таблице 1 приведены сходства и различия между историческими системами наемную и наемная в Модене ..
Ввод-в Модене
Трикотажные изделия производства в Модене в основном сохранить кустарных предприятий. Кустарная фирм приходится 76 процентов всех предприятий в трикотажной промышленности и 48 процента рабочей силы (по данным Comune ди Модена, 1993). Они юридически признана в качестве предприятий, принадлежащих одному или нескольким лицам, которые обладают средствами производства, и лично участвуют в производственной деятельности фирмы. Кустарным фирма занимается производством могут нанимать не более 22 внутренних сотрудников, включая членов семьи, которые в противном случае не являются работниками (Lazerson, 1988). Подавляющее большинство мастеров имеют мало или совсем нет сотрудников и рассчитывать на помощь от членов семьи и родственников, которые либерально установленных законом, чтобы охватить весь ремесленника расширенной семьи, от двоюродных братьев с племянниками и племянницами.
Родственники юридически классифицируются как сотрудники, а не сотрудников и имеют право на долю прибыли фирмы, в зависимости от количества Закон 230-бис Гражданского кодекса Италии. Семья труда остается одним из важнейших компонентов положить отказа системы в Модене. Наемная работа часто остается в центре или рядом с домом, где 75 процентов трикотажных изделий ремесленников имеют laboratori, термин, используемый для обозначения своих небольших мастерских из крупных промышленных предприятий (ЭРВЕТ, 1983: 22) ..
Ввод-в Модене также коренным образом отличается от современной субподряда, даже если это подмножество. Оба субподрядчиков и наемная работники обычно имеют свои собственные средства и на рабочем месте и без присмотра. Ни одна из групп имеет дело непосредственно с конечным потребителем продукции, хотя многие из субподрядчиков сделать изготовления готовой продукции. С другой стороны, наемная фирма не делает готовой продукции и составляет лишь небольшую ссылку на внешний производственной цепочки. Ввод-аут отмечены разделения труда между фирмами, в которых каждая фирма обязуется лишь несколько задач. Описанное выше задач также соответствуют ограниченной организационных обязанностей наемного фирм: они только способствуют труда и необходимых механизмов для преобразования сырья завода-изготовителя в соответствии с его четкими инструкциями.
В отличие от субподрядчиков обычно покупают их собственного сырья и, как правило, отвечают за представление продукта, а также исполнения. Таким образом, некоторые производства субподрядчиков число [табличные данные для ТАБЛИЦА 1 опущен] среди крупнейших и наиболее мощных промышленных организаций в мире, таких как Robert Bosch, немецкий производитель автомобильной электронных компонентов (Lazerson, 1990b) ..
Субподрядчики и наемная фирмы также занимают различные позиции в производстве континуума. Клиенты, которые полагаются на субподрядчиков часто требуется в дополнение к их собственного потенциала и возможностей; клиентов, давать работу, как правило, потому, что, как и оригинальный купцов наемная, они мало или вообще не производства (Harrison и Келли, 1992).
С надомников ремесленников. Производители резко увеличилось количество наемная, начиная с конца 1960-х. Когда нарождающейся промышленности Трикотаж в Модене выросли вокруг Carpi после Второй мировой войны, она построена на уже существующих сетей наемная, которые были использованы для производства соломенных шляпах, традиционные отрасли, датируется 1600-х годов, но, когда была достигнута промышленных размеры по века (Капелло и Prandi, 1973; Cigognetti и Pezzini, 1993). После того как рынок для соломенных шляпах рухнул в послевоенных лет, многие из наемную рабочие перешли на трикотажной продукции, изменения, которые постепенно превращаются наемная организация (Cigognetti и Pezzini, 1993).
Однажды, многие рабочие были женщины, чьи мужья были либо мелких фермеров, издольщиков или батраками. В кухне их дома, которые они работали в одиночку или, в зависимости от сезона, со своими детьми и мужем одного производителя. Сегодня таких женщин, юридически определить как надомные работники, в общей сложности около 1200, и в основном для работы мастеров, для которых они выполняют второстепенных задач лакокрасочного покрытия. (1) Частично из-за налогового и трудового права реформ, которые обеспечивают надомников с довольно подобную пользу и в тех внутренних работников, работодателей имеют меньше стимулов к нанять их. Таким образом, их число резко сократился в последние десятилетия, а некоторые из них предпочли работать непосредственно для ремесленников, а многие другие стали мастерами себя (Lazerson, 1990a).
Число незарегистрированных надомников неучтенных Департаментом труда трудно измерить. Большинство из них полагают, пенсионеров, которые ищут дополнительных доходов от книг. Мое интервью с представителями профсоюзов, промышленники, ремесленники, а также незаконной надомников показывают, что последняя по-прежнему сокращаться с 1970 года, когда исследования, проведенного в городе Модена сообщили, что они уже стали маргинальный промышленности (Comune ди Модена, 1978: 17-27) ..
Некоторые могут возразить, что эти надомники реальных потомков исторических наемная, а их снижение подтверждает как первоначальное решение о неудачах положить отказа и несоразмерности применения наемного терминологии ремесленников Модена трикотажа. Изменения в наемную в Модене, однако, не больше, чем те, которые существовали в исторических наемная. Кроме того, маргинализации надомных работников и ликвидации когда-то многочисленных незарегистрированных ремесленники могут быть отнесены главным образом к изменениям в общественной политике регулирования, а не каких-либо организационных недостатков. Если доверие ремесленников на наемных работников увеличивается, и связь между наемным и домашнее хозяйство ослабляет далее, однако, я, возможно, потребуется пересмотреть мой взгляд промышленности Трикотаж Модена, как наемная системы ..
Фирма размера. В таблице 2 представлены данные о составе рабочей силы фирм Модена трикотажа. Из таблицы видно резкое падение крупных интегрированных производственных фирм и параллельный рост малых специализированных фирм более четырех десятилетий. Доля рабочей силы, занятой в крупных фирмах (50 и более человек) сократилось с 36 до 14 процентов между 1961 и 1991 (ИСТАТ, 1964; данные Comune ди Модена, 1993). Рабочей силы включает в себя собственниками, членами семьи, сотрудниками и на дому. Сегодня, менее чем 5 процентов производства фирмы производят полный ассортимент изделий. Рынке большинство, и дизайн одежды и организовать наемную производства (Comune ди Карпи, 1993: 24). Десять лет обзор финансовой отчетности крупнейших производителей одежды Модена показывает, что те фирмы, которые децентрализованное производство собрали более высокую прибыль, чем те, которые делали их собственного производства (Bursi, 1989).
[Табличные данные для ТАБЛИЦА 2 опущены]
Таблица 2 показывает, что Модена трикотаж производства сегодня зависит от мелких самостоятельных производственных единиц, 70 процентов из которых приходится менее пяти человек, в том числе владельцам. Переписи населения 1991 года сообщалось, что средний размер фирм было шесть человек, но если 4325 владельцев и помогающие члены семьи исключаются, среднесписочная численность работников на фирму падает до 4,2 (по данным Comune ди Модена, 1993). Все, кроме 33 в 2448 площадь трикотаж фирмы с численностью работников 14698 человек, или 5,5 процента рабочей силы Модены, состоят из одного подразделения, которые являются юридически независимыми, и только одна компания больше, чем три растения (ИСТАТ, 1985b: 4, 16-17) . Около 30 процентов из этих компаний являются производственные предприятия в том, что они выходят на рынок конечного продукта (данные из камеры Lavoro дель-ди-Модена, 1988).
Условия работы. Эти небольшие фирмы не предоставляют доказательств того, что наемная живет на низкую заработную плату. Модена, одна из беднейших провинций Италии в 1950-е годы, стал с середины 1970-х годов одним из 10 богатейших (Браско, 1982; Форни, 1987: 37). Carpi, второй по величине город в Модене и в эпицентре трикотажа торговли, в области самый высокий доход на душу населения около $ 26000, используя 1992 обменного курса. Затраты на оплату труда в среднем трикотажной промышленности $ 13 в час за недостаточно квалифицированный труд, около 20 процентов меньше, чем в высокооплачиваемых механических сектор машиностроения, но они легко превысить $ 9,71 в час оплачивается крупные вертикально и горизонтально интегрированных американских производителей текстиля (Вернер Associates, 1989). (2).
С начала 1980-х годов коллективный договор в Модене сократила разницу в заработной плате между самым крупным и мелким фирмам около 10 процентов. Льготы - месяц оплачиваемого отпуска, оплачиваемый отпуск, бесплатное медицинское обслуживание, а также пенсии и взносов в пенсионный фонд - также идентичны в крупных и мелких предприятий. Но косвенные издержки на заработную плату от 5 до 10 процентов ниже, чем на мелких фирм-сдачи, потому что сотрудники Есть подлежащей щедрые пособия по безработице при условии промышленного размера фирмы. Сотрудники наемную фирмы также возмещаются потерял заплатить от болезни только после третьего дня, а не первый день, как в промышленных фирмах.
Высокая заработная плата, однако, поддерживаются жесткие рынка труда в Модене. В 1992 году уровень безработицы составил 4,3 процента по сравнению с в среднем по стране составляет 11,5 процента. Трикотажные изделия фирмы также должны конкурировать на женский труд лечебно-снабжение предприятия (Провинция ди Модена, 1988: 9). Политически тоже труда сильнее в Модене и Эмилия-Романья, как нигде в Италии. Оба местных и региональных органов власти, правит Коммунистическая партия и ее преемников почти полвека, остаются враждебными неолиберальной политики дерегулирования. Модена не дает никаких доказательств того, что децентрализованное производство дезорганизует рабочего класса и инкубации потел труда, а некоторые ученые утверждают (Murray, 1983; Шмихен, 1984; ресниц и Ерри, 1987; Кастельса и Portes, 1989; Лосано, 1989; Уилсон, 1991) ..
Нет достоверных данных о кустарных доходов существует, но было бы справедливо предположить, что ремесленники, которые постоянно не могут зарабатывать больше, чем работники меняют место работы. Большинство владельцев очень маленьких кустарных фирм (без работников) я брал интервью утверждал, зарабатывают примерно в два раза средние промышленные заработной платы, а те, с сотрудниками зарабатывать значительно больше.
Государственной политики. Кустарная состояние квалифицируется фирмы на субсидируемые кредиты, специальные разрешения от некоторых труда и социальной защиты, и другие экономические стимулы (Weiss, 1988). К числу последних субсидируемых государством кредитов кустарным около $ 100000, чтобы приобрести машины и оборудование. Провинции Модены и Эмилия-Романья и имеют исключительное записей в продвижении закона о зонировании политику и планирование, которые создали множество недорогих семинаров подходит для мелких ремесленников сдачи-аут (Браско, 1982; Lazerson, 1988).
Государственная поддержка малых предприятий должна оцениваться в контексте гораздо большей щедрости предоставляются крупными частными и государственными итальянской корпорации, как FIAT, Montedison, Olivetti, а Italsider (Forte и др.., 1978; Ranci, 1983). Эта помощь была подчеркнута в ходе нынешней коррупционных скандалов в Италии, когда стало известно, что крупнейшие корпорации страны собрали извлечение огромной неоправданной прибыли от государственных контрактов, предоставляемых в обмен на незаконные политические взносы политиков и их партий.
Организационные Факторы наемную
Ввод отказа несколько снизился в 1960-х с появлением вертикально и горизонтально интегрированных компаний, только чтобы получить новый импульс в начале 1970-х годов, когда сильные профсоюзы, и новое трудовое законодательство начали приводить к ослаблению прибыльности крупнейших учреждений, особенно тех, с 15 или более человек (Lazerson, 1985). Производители больше полагался на существующие каналы сдачи-, и призвал своих сотрудников, чтобы стать самостоятельной трудовой деятельностью (Браско, 1982; Сабель, 1982). Примечательно то, что наемная то активизировались, даже после того, объединение власти убыль в конце 1970-х, когда разность между затраты труда наемного фирм и предприятий практически полностью исчезли. Производители поняли, что децентрализованное производство позволило углубить специализацию и быстрое время отклика.
Он также избегать больших инвестиций в широкий круг дорогостоящие машины, которые трудно эффективно использовать в рамках одной компании, когда мелкосерийного производства около 500 одежды требуют постоянного сброса машины и техническое перевооружение (Piore и Сабел, 1984; Bursi, 1989; Цейтлин и Totterdill, 1989). Асимметрии трикотажных технологий, в котором некоторые трикотажа задачи остаются весьма трудоемок, а другие автоматизированы, а также ограничить пропускную эффективность централизованного заводе, где незавершенного одежды легко накапливаются, увеличивая тем самым издержки хранения и задержки поставки (Chandler, 1977; Мариотти и Cainarca, 1986). Когда есть большой дифференциации производства, экономия от масштаба стала второй для экономики времени (Аоки, 1990) и, следовательно, более мелкие организации и зависимость от наемной может снизить степень неопределенности ..
Этот акцент на специализации привело к высокой степенью децентрализации промышленности характеризуется межфирменных чем внутрифирменного разделения труда. Кроме того, отрасли, в которой есть микрофирм заметным присутствием. В каждом из последних четырех десятилетней промышленной переписи, крупные фирмы-занятости зарегистрировано монотонный спад, очень маленьких фирм, с пяти человек, или меньше, представили менее последовательную работу: 29 процентов в 1961 году, 21,7 процента в 1971 году 36,4 процента в 1981 году и 26,9 процента в 1991 году. Есть ряд факторов, которые способствуют как большое количество мелких фирм и изменений в их плотности с течением времени, в том числе технологии, сбыт, государственной политики, моральный капитал, и мелкие фирмы экономика ..
Технологии. Когда производственные процессы включают многочисленные задачи, которые стоят отдельно и дискретно, максимальный эффект масштаба может быть достигнуто "на уровне один или очень мало машин, а не целые заводы" (Сабел, 1982: 226). Таким образом, наемная фирма, специализирующаяся на нескольких производственных задач и принимать работы от нескольких производителей, можно приобрести навыки, машины и рабочего процесса для достижения большего эффекта масштаба, чем централизованные фабрики. Это объясняет многие числовым программным контроля машины я увидел в очень маленьких ткачество, вышивка, резка и магазины, которые я посетил, и поэтому как производителей, так и наемная производители согласны, что размер фирмы не определяет используемых технологий ..
Распределение факторов. Вторая причина, обилие мелких фирм разрозненную систему итальянский розницу. Из-за политики государства и политического лоббирования, которые воспользовались малых семейных магазинов, ограничивая при этом больших точек дистрибуции, имеется примерно один магазин в Италии за каждые 72 человек, четыре раза больше, чем во Франции и в восемь раз больше, чем в Германии ( ИСТАТ, 1985a: 15). Эти структуры распределения влияют на организации производства в двух важных направлениях. Во-первых, так как торговцы обычно требуют линии одежды отличаются от их рядом конкурентов, производители вынуждены производить более разнообразную одежду. Это требует короткий производственный цикл, что лучше всего заниматься очень маленькая наемная производителей.
Во-вторых, потому что малые розничные покупки ограниченном количестве и предлагают только небольшой выбор, недостаточным, небольшие производители могут поставлять их не тратя большие суммы денег, необходимых для производства широкого ассортимента моделей и инвентарь требует больших цепей и универмагов. Хотя небольшие производители с меньшими, чем девять сотрудников легко подается мелких фирм наемная, они, тем не менее очень конкурентоспособной за пределами Италии, экспорт одна треть от их производства, главным образом в странах Европейского Союза и Северной Америки (Regione Эмилия-Романья, 1993: 23) ..
Государственной политики. Если государственная политика упоминалось ранее поощрения малых фирм, а другие в последнее время привело к существенному снижению числа маленьких трикотажа фирмами, с одним или двумя владельцами, ни сотрудников. В Модене органов активизировали кампании в середине 1980-х годов INPS (итальянская система социального обеспечения) заключил ряд очень маленьких фирм с одним или двумя владельцами, ни сотрудников. По INPS, этих фирм заявляли, что кустарная статус платить более низкие страховые взносы на социальное обеспечение, в действительности они зависят внешних рабочих, занятых на одного работодателя. Должностное лицо Национальная конфедерация ремесленников оценивается в разговоре со мной, что более 60 процентов снижение маленький ремесленника категории можно объяснить этот органов кампании.
Как правило, INPS определяет ремесленника в качестве наемного работника, если она работает для одного клиента, не имеет специализированную мастерскую, и не имеет своей собственной машины (Lazerson, 1990a). INPS кампании в Модене было поддержано Модена Провинциальный кустарной комиссии (CPA), квази-общественного органа, состоящего из ремесленников, профсоюзов и государственных служащих, которая стремится добровольных кустарным соблюдения соответствующих правил. В Модене есть необычный социальный консенсус, что ремесленники должны конкурировать с точки зрения качества и эффективности, а не сокращение трудовых норм, уклонения от уплаты налогов или нарушения провинциальных коллективного трудового договора (СарессЫ, 1989; Браско и Pezzini, 1990). Это контрастирует с южной Италии, где те же законы не применялись и злоупотреблений, потом магазин существуют между наемным работникам (Ботта и др.., 1976; Мессори, 1986; Амин, 1989) ..
Правительство давление на маргинальных ремесленников активизировали дальнейшее с течением Visentini права в 1985 году, меры налога на прибыль к сокращению уклонения от уплаты налогов, которые требуют предприятия с объемом продаж свыше $ 7500 - подавляющее большинство - в файл высокой степенью детализации налоговых деклараций для документирования всех доходов и записывать каждый сдачи-сделку. В результате более высоких налогов и более дорогостоящие процедуры бухгалтерского учета предусмотрено этим законом привело к дальнейшему закрытию.
Мораль капитала. Если те, начиная наемную фирмы сталкиваются с более сегодняшние трудности, чем несколько лет назад, Модена окружающей среды по-прежнему предоставляет важные стимулы для новых участников. Одним из них является наличие того, что Ottati Dei (1994) так называемый моральный капитал: способность квалифицированных рабочих известны общественности, и рабочее место для их честность и трудолюбие, чтобы использовать их репутационные ресурсы в качестве залога по кредитам машин и капитала от производителей, которые во многих случаях являются их бывших работодателей. Эти бывшие сотрудники обещание выполнять наемную работу, либо для кредитора, прямо или для кого-то еще, кто имеет заверил их в достаточной работы, чтобы начать погашение задолженности. Рабочие богатых морального капитала, но в бедных финансового капитала таким образом, получить возможность стать по найму.
Мораль капитала можно рассматривать как часть того, что Коулман (1990) вызвала социального капитала, который включает в себя взаимные ожидания взаимности и соблюдения норм гражданского сетей. Putnam (1993: 163-185), в недавнем исследовании, Италии, утверждают, что обильный социального капитала в северо-центральной итальянской общины, как Модена повышает эффективность их рынков и расширения количества и доступности кредита. Хотя кредиторам снизить свои риски по умолчанию то, принимая соглашение о безопасности машины они оказывают, это их зависимость от социального капитала, Модена и репутации отдельных лиц, что побуждает их принимать риски, что институциональные кредиторы обычно отказываются ..
Малые фирмы внешних связей. Еще одним фактором в пользу мелких фирм просто, что за их большого количества поддержку огромный рынок сбыта продукции и услуг специализированными для удовлетворения потребностей microproducers. Так, например, ремесленники делают резки столы и телег, специально разработанное для малых фирм положить отказа, а также представители текстильной продажи пряжи и тканей небольшими партиями. Организационно кустарных объединений на рынке Модена коллективных услуг, которые резко сократить накладные расходы для малых производственных единиц. Storefront офисы расположены по всей предлагаем трикотаж район недорогих учет, бухгалтерский учет, начисление заработной платы и услуг ремесленников, а также технических и профессиональных программах.
Трансакционные издержки и наемная
Парадоксально, но сам успех наемную и его объятия крупнейших производителей с властью по рационализации производства устранить некоторые из очень маленьких фирм, которые не могут взять на себя дополнительные организационные обязанности. Соответственно, фирмы, от 10 до 49 членов выросли, но лишь немногие из них имеют более чем 25 членов. Для оценки этих изменений, некоторые детали в процессе производства трикотажа являются необходимыми. Рисунок 1 представляет собой блок-схему последовательных трикотажа задач.
Производители первую покупку пряжи из текстильных фирм, которые главным образом расположены в отдаленных Биелла, в северном регионе Пьемонт. Затем положить его на ткачей, которые превращают его в ткани в зависимости от производителя спецификации, готовые ткани потом потушил сборщикам, которые могут затем положить его в специализированные фрезы или вырезать и пришить его в одежду сами. Наконец, одежда потушить еще раз будет нажата, проверенные, и упаковываются. В зависимости от остроты конечного потребителя и характеристик материалов, дальнейшего уточнения могут быть необходимы: швейные и предварительно гладила ткань до ее резки; умирать уже собрал свитер; валяния одежду, чтобы смягчить ткань и удаляют избыток животных волосками, вышивки, и кнопка решений.
Этот обширный специализации межфирменных обычно означает, что полуфабрикаты одежды въезжать и выезжать из судоходства и департаменты производителей много раз до их завершения. Но, как более крупные производители потушить работы, некоторые из них стремились сократить свои затраты по сделке, опираясь на наемную ремесленников, которые могут организовать несколько различных производственных функций. Согласно результатам опроса 1400 трикотажа наемную фирм в области Carpi, 24 процентов предлагают более одного сервиса (Comune ди Карпи, 1993: 36). Большинство из этих фирм гладильная учреждений, что [табличные данные для ТАБЛИЦА 3 опущен] также пакет и проверить одежды. В некоторых случаях эти новые организационные требования заставили очень маленькая наемная рабочих из бизнеса, но чаще производственную сеть была реорганизована таким образом, чтобы маленький ремесленников работы для крупных ремесленников, которые в свою очередь, работа для производителей.
Стоимость сделки Критика наемную
Приведенный выше анализ показывает, что трансакционные издержки не отговорили производителей Модена от децентрализации своих операций. Транзакционные издержки являются проблемой, но они легко могут быть сокращены в рамках существующей структуры сдачи отказа. Уильямсон (1980, 1985), в очень подробной статье о вводе отказа, утверждает, что эти расходы являются столь обременительными, что централизованные фабрики получить конкурентное преимущество, но его аргумент опирается на данные исторической наемная, в котором надомных безудержной Завод по надзору якобы кражи, присвоения, а также производства дрянной товар. Географическая разбросанность наемную фирм также ввел больших расходов на фрахт, что усугубляется отсутствием надежных транспортных и коммуникационных сетей.
Транспортные расходы. Очевидно, что исторический наемную пришлось бороться с большими расстояниями и отсутствием связи и дорог, даже если по девятнадцатого века наемную стала довольно урбанизированных (Heaton, 1965: 396-404; Киш, 1989). Если в Байтелл (1969: 37-38) изучение английского хлопчатобумажной промышленности выводу, что большинство складов зачастую довольно близко к ткачей и транспортировки материалов не слишком обременительными, другие сообщили, что транспортировка шерстяной материал только 12 миль вызвало большие неудобства и значительные задержки в производства (Липсон, 1965: 178). Уодсворт и Манн (1968: 394) и Хитон (1965: 352) все были согласны, что много времени было потрачено движущихся текстиля с места на место.
Очевидно, что инфраструктура Модены сегодня очень разные: хорошие дороги, а это общение. Доставка расстояния, как правило, короткий: 90 процентов от стоимости всех трикотажных фирм в провинции Модена находятся в пределах 25-мильной зоны города Carpi (Провинция ди Модена, 1987: 49). Почти все рабочие живут в одном обществе, в котором они работают, и многие по-прежнему коммутируют на велосипеде. Это пространственная концентрация уменьшается и транспортные расходы, а также необходимость представить ремесленники с большими запасами буфером между поставок. В некоторых случаях расходы транспорт не больше, чем они были бы в централизованном заводе. Например, в Карпи, где сотни семинаров сидеть бок о бок, тележки часто движутся одежды и материалов из одной фирмы в другую.
С другой стороны, полуфабрикатов одежды в настоящее время перевозится далеко за пределами провинции Модена, и есть доказательства, что эта тенденция увеличивается, так как крупных производителей все чаще принимают преимущество снижения затрат на заработную плату в южной Италии (Comune ди Карпи, 1993: 41-47 ). Если мы предположим, в худшем случае, что производители вобрала в себя все транспортные расходы, то они будут составлять от 0,6 до 3 процентов от общей суммы расходов, на основе оценок, которые субподрядчиков затраты на рабочую силу в трикотажной промышленности составляют около 30 процентов от производителя Общие расходы (Bursi, 1987, 1989). (3).
Недобросовестность в наемную. Уильямсон (1980, 1985) говорит, что проблема возникла потому, что обман из-за отсутствия управленческого контроля. позиции Уильямсона основана на исторических исследованиях, проводимых Ланд (1969: 56-57) и Липсон (1965: 69), тогда как другие утверждают, что кража потери были более чем компенсированы преимуществами сдачи-аут (Heaton, 1965: 352; Ланды, 1969: 190; Kriedte, 1981; Schlumbohm, 1981, Джонс, 1982). Что бесспорно сегодня в Модене в том, что воровство и хищение путем сдачи-делателей практически неизвестны. Некоторые очень старые мастера в своем интервью напомнил незначительные акты хищения в 1950-х и 1960-х годов, которое якобы было молчаливо одобрена производителями в качестве компенсации за низкую заработную плату, и, во всяком случае, было легко спрятать бедных методов бухгалтерского учета.
В качестве одного производителя напомнил мне, потери от воровства отражают плохой организации, а не наличие или отсутствие централизованных заводов. Большинство производителей контроль запасов путем подсчета или весом ткани; ткачи маржа между 1 и 2,5 процента для отходов и потерял материала. Некоторые из самых престижных фирм научно проверить качество и мощность сукна, но еще большее число даже не собственный масштабах. Большинство сырья снизились столько в относительной ценности, что она перестала быть эффективной, чтобы следить за ними внимательно. Теперь, отходы ткани, которая раньше была продана должны быть отданы или выброшенных на счет владельца ..
Честность, конечно, остается одной из основных задач производителей в Модене, особенно те, которые вкладывают большие средства в моде. Необходимость сохранения тайны дизайн был даже предложил в качестве причины сдачи исторических событий оказался отказаться в пользу завода по производству два столетия назад (Чепмен, 1967: 34). В качестве решения этой проблемы, некоторые производители делают в Модене образцов внутри страны и только потушить работать после заказы на сезон были закуплены. Это предотвращает ремесленников из умышленно или случайно разглашение секретных дизайна для конкурентов. Но других мастеров высокой моды производителей доверия для защиты своих конструкций скрупулезно от расхищения со стороны конкурентов. В компьютерной индустрии, наемная производства иногда предпочтительнее, чем централизованное завода для обеспечения секретности и конфиденциальности, поскольку она уменьшает количество лиц, имеющих доступ к информации (Лосано, 1989: 57-58).
Trust. Если простой деловой практики, в отличие от Модены выгодно отличается от нечестности распространены в английском хлопчатобумажных и шерстяных промышленности восемнадцатого и девятнадцатого веков, маловероятно, что объяснение лежит на производство изменений и большей изобретательностью современных производителей. Несмотря на строгий контроль и дорогостоящих систем управления в современных фабрик и универмагов в США, они часто являются широко распространенной хищения и инвентарь "усадка" от собственных сотрудников (Грановеттер и Тилли, 1988). В английской хлопчатобумажной промышленности, жалобы на недобросовестность действительно активизировались, как способность производителей обнаружить его улучшение (Байтелл, 1978: 125).
Хитон (1965: 405-437) ясно, что главная проблема в исторической положить-то произошло не воровство ткани и пряжи, обедневшие надомников как таковой, а мошенничества и обмана, которая пронизывает всю индустрию. Уодсворт и Манн (1968: 393) подчеркнул, как хищение путем английский надомных часто в ответ на различные формы обмана они пострадали от рук производителей и их агенты: несправедливой штрафы и вычеты из сдельным расценкам, оплата в плохом денег, незаконная оплаты в натуральной форме, известной как заработная плата в грузовик, а удлинение основы и распространение вредных веществ (Ланды, 1969: 58-59) ..
Долгосрочные отношения. В промышленности Трикотаж Модена, взаимных ожиданий доверия возникнуть в результате операций между повторил ремесленников и производителей, чтобы, не полагаться на сложные контроля, ограничения обмана. В одной крупной опроса, 85 процентов сообщили, субподрядчиков долгосрочные, стабильные отношения со своими клиентами (ЭРВЕТ, 1983: 57). В мои собственные исследования, более 80 процентов как производителей, так и ремесленников в бизнес по крайней мере десять лет говорит, что большинство операций с фирмами, с которыми они заключили контракт на срок более пяти лет.
(1975) Уильямсон анализ предсказывает, что именно такие долгосрочные отношения, которые производят специфичностью активов и в результате эксплуатации более слабых сторон. Специфичность активов относится к инвестициям фирмы в человеческие, материальные, или географических ресурсов, которые являются специфическими для нужд другой фирме. Потому что фирмы, которые имеют эти конкретные активы не так много, Williamson утверждали, что более вероятно, чем нет, что клиенты в конечном итоге платить выше рыночной цены за свои товары и услуги. Удивительно, Уильямсон (1980) никогда не упоминал активов специфика его очень подробный нападение на-сдачи продукции. Но он предупредил других (1975: 27-28), что даже при наличии большого числа продавцов и покупателей, специфичностью активов происходит, когда два узкоспециализированных фирм развивать глубокие знания потребности друг друга, именно поведение, при котором производители трикотажа и Модены ремесленники продолжают вести ..
Письменные контракты также крайне редки в трикотажной промышленности. и даже если они используются, они написаны на нормативно-правовых форм, содержащих котельной пластины языке, который не юристами. Для большинства производителей и ремесленников, размахивая участник договора в письменной форме неявно передает сообщение недоверия, и поэтому его следует избегать. Контроль качества - серьезной проблемой для большинства производителей, которые производят Модена умеренно дорогих изделий - достигается с минимальными затратами для производителя. Производители либо отправить своих агентов, чтобы проверить одежду в мастерских ремесленников ответственность за окончательную упаковку или выполнить упаковку и проверка себя. Потому что ремесленники должны исправить недостатки за свой счет, они имеют мощный стимул для выполнения качественной работы, чем большинство работников завода.
Все это лишь некоторые из производителей я беседовал считает кустарного производства одежды так же хорошо, как бы не лучше, чем завод-выпускаемыми, и даже диссиденты говорят, что различия были незначительны. Большинство производителей отнести высокое качество долгосрочного сотрудничества с тем же рабочим наемную ..
Цена информация легко доступна в районе Модены трикотаж как из-за огромной концентрации фирм в той же отрасли и в связи с прозрачными отношения, которые существуют между многими ремесленников и производителей. Даже если некоторые одежды в точности сопоставимы с точки зрения рабочего времени, базовые цены для таких задач, как кнопок, вышивка, шитье и воротники и манжеты достоянием общественности. Во многих случаях я слышал эти цены обсуждаются в кафе, площадями, а также витрины торговой ассоциацией, ярким примером того, как в концентрированных промышленных районов "секреты промышленности в воздухе" (Becattini, 1990: 42). Хотя кустарных фирм и производителей отдельных организаций, прозрачность в отношениях облегчает обмен информацией.
Долгосрочные отношения и привести к менее враждебными торга цены. Цена переговоров остается активным в Модене, но и среди поставщиков и производителей с долгосрочными отношениями это далеко процесса на расстоянии вытянутой руки. Поставщики регулярно документировать свои расходы. вплоть до открытия свои книги для производителей, с которыми они имеют долгосрочные отношения. В случае разногласий по поводу цен, переговоры центра по ликвидации или изменении определенных производственных задач и регулирования производственных потоков и даты завершения, а не уменьшает прибыль поставщика. Широко признано, что цены являются неполными источниками информации (Гиртц, 1978): Сроки поставки, сроки и формы оплаты, ответственность за перевозку груза, качество работы, и даже соответствии с налоговым законодательством все должны договорная.
Взаимности и кооперативного поведения являются важными элементами этих долгосрочных отношений, которые делают фирмы за неполные заказчик, а не настаивать на договорных прав (Маколей, 1963). Хотя субподрядчиков несете ответственность за любые ошибки производства, производители обычно воздерживаться от обвинения их за незначительные ошибки для того, чтобы продемонстрировать свои взаимные добросовестно. Эксплуатируя краткосрочных изменений конъюнктуры рынка, один может подорвать долгосрочные отношения. Производители, давление субподрядчиков к снижению цен в периоды риска вялый спрос время сильно сжал себя во время сезонных спешить, когда сроки короткие и ремесленники могут назвать их цену ..
Факторов труда Поставив-OUT
Расцвет современного сдачи-в Модене четко задач анализа трансакционных издержек. Но разве Модена наемную-прежнему зависят от эксплуатации их труда? Исторические наемную опирался в значительной мере на крайне низкую заработную плату и вскользь и неквалифицированной рабочей силы представлен женщин и детей из городских домашних хозяйств и фермеров из сельских районов (Байтелл, 1978: 165-168; Шмихен, 1984: 59). По словам Ланды (1969: 190), наемная угнетенных заработной платы и создали значительные человеческие страдания на европейском континенте, в девятнадцатом веке. Низкая заработная плата, даже позволили положить отказа, чтобы конкурировать с промышленного производства до фабрик достигнут качественный скачок производительности (Ланды, 1969: 118-119; Байтелл, 1978: 179-180; Шеридан, 1979) ..
В исторической наемную самых купцов и промышленников были откровенно враждебно к какой-либо форме регулирования труда; они используют сельских районах, где контроль со стороны правительства и работников за труд были слабы и подрывает привилегии городских ремесленников (Heaton, 1965: 315; Байтелл, 1978: 39, 162; Киш, 1989: 24-25, 152). Хотя Томпсон (1964: 297) отнести к обнищанию сдачи работе рабочих в начале девятнадцатого века государственной политики, которые подрывают рабочих жизни, солидарности и сплоченности организационных, тематических исследований, производства столовых приборов в Золинген, Германия и шелка обрабатывающей промышленности в Лионе, Франция, показывают, что государственное регулирование заработной платы стабилизировался в исторических сдачи-аут (Boch, 1995; Cottereau, 1995) ..
Гибкость рынка труда также центральное наемную работу, за его характер неполный сделали его привлекательным как фермеры в сельской местности и домашнего труда в населенных пунктах городского типа (Байтелл, 1969: 60-63). Хотя производители предпочитают положить отказа в найме сотрудников, проблемы возникли, когда выбрал для надомных работников фермы или на охоту, а не на работу (Томпсон, 1967; Ланды, 1969: 58-59). Высшее сдельной стимулы только включить надомных работников получить немного денег им нужно от более низкие уровни производства, создания обратной наклонной кривой предложения труда (Байтелл, 1969: 117; Ланды, 1969: 59; Marglin, 1976).
Семья труда
Как уже упоминалось, в Модене работников наемного фирм рассматриваются в значительной степени такой же контракт, как работников промышленных предприятий. Гибкость рынка труда, однако, остается одним из важных аспектов современного наемная. Из итальянских законов о труде серьезно препятствовать неполный рабочий день, Модена ремесленников значительной степени зависят от штатных работников-женщин. Эти же законы также делать сверхурочную работу очень дорого, особенно для промышленных размеров фирмы, которые полностью полагаться на оплачиваемый труд. Кустарной владельцев и членов их семей, на долю которых приходится 29 процентов всех рабочих мест и трикотажа, даже большую долю общего числа отработанных часов, имеют стратегическое преимущество, так как они обычно могут удовлетворить сезонные рабочие процессы, не обращая помочь сверхурочных заработной платы (по данным Comune ди Модена, 1993).
Ремесленники регулярно заменять своего труда на оплачиваемый труд, работая порой по праздникам и воскресеньям (Comune ди Модена, 1978: 83). В среднем, они положили в 2428 часов в год, с еще сильнее рабочих ткачей разгона 2817 часов (ЭРВЕТ, 1983: 34). Конечно, интеграция с домашнего хозяйства облегчает это бремя несколько: Бабушки и дедушки добровольцев их труда в течение периода занятости, родителям сочетать работу с воспитание детей, и ткачей могу спать в то время как наверху, внизу, их станков беспилотный всю ночь. Треть пенсионеров проживают родители или у их детей в Эмилия-Романья (Barbagli, СарессЫ и Cobalti, 1986: 18), что позволило многим добровольно для работы в кустарных магазинах своих детей.
Кустарная автономии
Не только Модена наемную рабочие не эксплуатируемых субстрат, они пользуются существенной экономической самостоятельности с точки зрения трудовых навыков, положение на рынке, и организационных ресурсов. В марксистской традиции, наемная работники объединяются с пролетариата (Маркс, 1977: 595-599; Аминзаде, 1986), но в (1978) Райт более тонкий анализ, контроль над как их рабочий день и предоставляет им инструменты противоречивые места классе между буржуазией и пролетариатом. Маркс (1977: 595-599), например, утверждал, что наемная или домашней прислуги, а используются в качестве рабочих, если не больше. Даже сегодня, нео-марксистов зрения надомных работников в качестве одной из наиболее угнетенных пролетариев: Denied трудового законодательства защиты своего права на организацию коллективной еще больше подрывает их физические дисперсии (Rubery и "Уилкинсон", 1981; Кастельса и Portes, 1989) ..
Пролетаризации тезис опирается на сомнительные утверждают, что наемная подрывает навыков и увеличивает капиталистического контроля над трудовым процессом. Аминзаде (1986), например, сообщила, что французские шелковые ленты купцы монополизировали контроль над дизайном аспекты производства, когда они введены Жаккардовый ткацкий станок. Надомные работники затем стала зависимой от перфорированных моделей картона, необходимых для работы станков. Кроме того, Киш (1989) и Ланд (1969) подчеркнул, что рост традиционной сдачи-в Европе параллельно уничтожения цехового строя и его ремесла и традиции обучения.
В Carpi нет доказательств деквалификация или производителей монополизировать секреты производства трикотажа. Квалификации в промышленности Трикотаж Carpi достаточно равномерно рассредоточены по кустарной фирмы и производители, в резком контрасте с сегментированным теории рынка труда нескольких американских экономистов (Гордон Эдвардс, и Рейх, 1982). Карьера исследования показывают, как мобильность квалифицированной рабочей силы в трикотажной и швейной промышленности двигаться от крупных фирм, чтобы открыть кустарных предприятий (Солинас, 1982). В моей собственной опроса, примерно две трети ремесленников в свое время были рабочие в трикотажной промышленности. Производители также зависеть от кустарных фирм, как полигон для квалифицированной рабочей силы, так как трикотаж навыки не конкретные фирмы (Солинас, 1982) ..
С точки зрения технологии, кустарных ткачей уже давно знающих о том, чтобы перфорированный картон модели до сих пор используются в современной жаккардовые ткацких станков. Более современных компьютеризированных станков требует электронной закодированной ленты памяти, но не все ткачей сообщил мне, что их производитель-клиентов введенных обременительных условий по их использованию. Некоторые ткачи платить самостоятельно занятых компьютерными техниками для кодирования образцов, тогда как другие воспользоваться дешевой публичные курсы по программному обеспечению, чтобы узнать программ автоматизированного проектирования. Государство кредита субсидии и специальные гранты технологии для мелких фирм и мастеров позволяют получить тот же самый передовой техникой принадлежащих крупнейших заводов.
Рынок автономии
Рынок автономии, как правило, измеряется степень, в которой наемный работник может выбирать, за кого работать и на каких условиях. Это, конечно, требует собственности на средства производства, то, что обычно характерно исторических сдачи-аут (Dobb, 1947: 146-147; Байтелл, 1978: 84; Lazonick, 1990: 49). Следует признать, что положение де-юре автономия может скрыть де-факто зависит одна. Об этом свидетельствуют представленные обеими Аминзаде (1986) исследование надомных работников в шелковой промышленности Лиона ", которые зависят от производителей и продавцов для получения кредита, и Киш в (1989: 76, 82, 151) доклад пролетаризированные рабочих сдачи-под большого пальца торгового-производителей городов-побратимов из Рейнланд-Эльберфельде Бармен ..
Несколько различных обследований, Модена, показали, что большинство мастеров есть несколько клиентов. 1984 записей ремесленников регистра показывают, что 84,7 процента из трикотажа ремесленников в пределах города Модена более чем одного клиента (Commissione Provinciale в L'Artigianato, 1987: 47). Другим 1988 обзор 12 процентов ткачей в провинции Модены, показало, что 60 процентов было от трех до пяти клиентов, а 21 процентов было шесть или более (CNA, 1988). Аналогичные результаты вышли из недавнего опроса всех трикотажных фирм выполнения наемную работу в Эмилия-Романья, область, в которой Модены находится. Там, более 50 процентов фирм было четыре или больше клиентов, и только 16 процентов сообщили одного клиента (Regione Эмилия-Романья, 1992: 70) ..
Некоторые мастера я беседовал, даже спорные определения зависимости в плане количества клиентов, которых обслуживают. Эти ремесленники уже от двух до трех клиентов и регулярно отвернулся нового бизнеса. Их долгосрочные отношения и специализированные навыки, которые они предложили дал им уверенность, что их клиенты не бросит их на конкурента уцененный. Вышивальщиц и некоторые ткачи, например, часто могли выбирать, для кого на работу и хорошие возможности для сделки с крупнейшими производителями. Даже те, ремесленники с ограниченными организационные и производственные мощности размещены большое значение для развивающихся прозрачные и прочные отношения с несколькими производителями.
Тоже не самые крупные и мелкие производители стремятся зависимых ремесленников. Напротив, многие опасаются, что их мастер-поставщиков может стать слишком зависимыми от них и создало бы угрозу закрытия в случае спад в заказах. Производители, которые часто называют наемную фирм метафорически, как внешние легкие их собственных компаний, стремится избежать такого развития событий, разделив их работу между несколькими мастерами и ремесленниками ссылкой на новых клиентов.
Во время моего интервью я также встречаются и ремесленники обязаны работать исключительно для фирм, которые ссудили им деньги или машины, чтобы начать свой бизнес и производители, которые предпочитают послушный субподрядчиков, но эти немногие случаи являются исключениями из этого правила. Как упоминалось ранее, число ремесленников использовать их будущего труда в качестве обеспечения кредита или техники от производителя, но обещание работать исключительно для кредитора, обычно истекает с погашением кредита (Dei Ottati, 1994).
ОБСУЖДЕНИЕ
Ввод-в промышленности Трикотаж Модены стал господствующим способом производства как в силу своей собственной внутренней рациональности и из-за благоприятной социальной среды, в которой поведение и совместной предпринимательской отношения глубоко укоренились (Грановеттер, 1985). Затраты по сделке не являются существенным фактором в формировании организационного характера промышленности Трикотаж Модена, а в случае их возникновения они будут решены в рамках децентрализованной системы производства характерны долгосрочные отношения между клиентами и поставщиками. Точно так эксплуатации трудовых отношений особенностью Модена положить Производство: Сильные организации труда, общественные регулирование, самоконтроль, а также заработной платы конкуренции со стороны других отраслей, поддержание высоких стандартов труда.
Рыночный спрос и технологические условия необходимы, если не достаточно факторов, которые объясняют успех наемная. Высокая мода и сезонных факторов, трикотаж спроса нестабильна, ее производства позволяет в течение нескольких эффективности пропускную и ограниченный эффект масштаба. Это открывает путь для различных форм децентрализованного производства и межфирменных разделения труда. Капитальные затраты, несмотря на компьютеризацию, остается доступным, и транспортные расходы для одежды, что легкие и хрупкие, ни ни скоропортящихся пренебрежимо малы. Очевидно, что наемная сценарий стали или нефтехимических отраслей будет неправдоподобным, и даже для стандартизированной мужской одежды, такие как пальто или нижнее белье, микрофирм менее возможным, чем для женщин модной одежды (Цейтлин, 1992: 21) ..
Но технология и спрос на рынке сами по себе не может объяснить, почему сдачи-аута снова выступила с таким успехом в Италии и не смог сделать так, например, в Великобритании, стране, значительно ниже стоимости рабочей силы, чем в Италии. В 1980-е годы британские производители одежды пришлось закрыть заводы, сокращения занятости и увеличение импорта из-за рубежа, когда сталкиваются с изменением рыночных условий (Stopford и Баден-Фуллер, 1989; Цейтлин и Totterdill, 1989; Ерри, 1990). Британские производители осознают итальянский трикотаж организации попытались децентрализовать их вертикально и горизонтально интегрированных растений и потушить работы, но они были сорваны, потому что дезорганизованы и эксплуатации характер собственных производителей наемную помешало им, предлагая качественную продукцию по доступным ценам (Цейтлин, 1985: 20).
Для швейной промышленности Великобритании, само существование более эффективной формой экономической организации, что может подражать не гарантирует эффективного осуществления и выживания. Однако в других странах Есть и другие примеры высокой степенью децентрализации производства модели, похожие на наемную системы Модены. В Италии Есть много, среди которых Прато, мировой центр Нетканый текстиль для одежды, и Кастель-Гоффредо, Европейский центр женских чулочно-носочных изделий производства (Lazerson Уззий, 1995). Фридман (1988) много пишет о Японии Sakaki Township, где сотни узкоспециализированных микрофирм, многие из которых мало или совсем нет сотрудников, находятся в центре процветающей отрасли станкостроения.
Orru (1991) утверждал, что сходство между итальянскими и тайваньских организационных форм далеко не случайно: в обеих странах Есть сплоченных семейных структур и сочетание государственной политики, которые препятствуют большой бизнес-единиц и за мелкие. В обеих странах, на рынках капитала до недавнего времени были довольно ограничены, хотя и по совершенно разным причинам. Хотя это уменьшает перспективы для крупных компаний он создает промежутки для физических и юридических лиц достаточно встроенных в сообщество для обмена морального капитала для финансового капитала.
Если этот документ свидетельствует о ключевой роли семьи в предприятии наемная, итальянский опыт также предостерегает один из вменяющей слишком большое значение сплоченной структуры семьи. В южной части Италии, где семейные узы настолько сильны, что Банфилд (1958) раз целевых их препятствующие экономическому сотрудничеству, непропорционально несколько кустарных фирм были созданы в течение последних 30 лет (Weiss, 1984). Putnam (1993), в его сравнительное исследование неравномерного регионального развития Италии, утверждал, что это веков участия гражданского общества в различных совместных усилий, а не структура семьи, что создает моральную и нормативных условий для экономического роста.
История важна, но это далеко не убедительны. Долгое время было отмечено, что богатые запасы Модены предпринимательских навыков, чтобы положить хорошее обслуживание в наемную, был наследие ее долевой прошлого, которые учили важнейших бухгалтерского учета и отчетности навыки для многих семей (Пачи, 1980). Но тщательное изучение ремесленники показали, что многие пришли из самых разных кругов (Форни, 1987). Кроме того, в Saxenian (1994) изучить опыт Силиконовой долине в Калифорнии показывает, что в то время как социальные сети и доверия между экономическими субъектами помочь объяснить экономический рост, они не должны вытекать из общего прошлого Ренессанс или даже из сплоченных семейных ячеек. В Силиконовой долине, подключение к Стэнфордского университета видимости, в качестве достаточного социального клея для соединения семьи все меньше и безродных предпринимателей в общем деле (Saxenian, 1994: 30).
Так как история, политика, и социально-экономической структуры каждой общины сильно отличаются, то будет существенное различие между ними, как в организационную структуру своей промышленности и в их структуре распределения богатства. В Венето, регион, граничащий Эмилия-Романья на северо-восток, наемная мероприятия также созданы огромные богатства. Там, католическая церковь действовала в качестве основного посредника в конфликте, ставя меньший акцент на социальной справедливости, чем в Эмилия-Романья, где левая исторически доминирующей (Trigilia, 1984). Фирма структуры в Венето также свидетельствует как более концентрированной форме экономических прав собственности может привести к различной формой сдачи отказа.
Benetton, многонациональные производитель трикотажа, который сам начал, как операции положить отказа менее чем 40 лет назад, затмевает промышленности в Венеции (Belussi, 1987, 1992). Он тоже выпускает практически все его производства на местах, но главным образом nonartisanal промышленных предприятий, которые работают в среднем от 40 до 50 сотрудников внутри страны и значительное число домовладельцев внешне (Belussi, 1992: 88). На самом отдаленном уголке земного шара, Агра, обуви производства региона Индии, показывает, что итальянская форма сдачи-, исходя из своих крайних разделение труда не легко воспроизводится в развивающейся стране. Там, положив отказа является весьма ограниченным и рудиментарные; большая часть производства осуществляется в горизонтально интегрированных рабочих мест и заводов (Knorringa, 1995).
В итальянском стиле наемная система могла бы быть более эффективным, но на данный момент исторического бремени касты и вероисповедания препятствуют сетей и формы сотрудничества, необходимого для достижения этой цели (Knorringa, 1995). Ставя отказа в Модене может игнорировать легко репликации, занимающихся планированием политики, это вселяет уверенность, что пути экономического развития являются менее предсказуемыми и хорошо протоптанной, чем экономисты привели нас к мысли. В нем также указывается, что социальные аспекты слишком долго рассматривать как не имеющие отношения к современной экономической организации - расширенных семей, доверие и привязанность к сообществу и друзей - могут на самом деле содержат элементы, которые создают предпосылки активизировать социальную рыночную экономику ..
1 Данные по состоянию на декабрь 1992, полученные из Модены камеры дель Lavoro (АФТ).
2 Есть достоверные данные о доходах, ремесленников, равно как и интервью очень полезно для получения этой информации. Мои информанты оценкам, ремесленники, которые нанимают никакого труда и не имеют больших инвестиций в капитальное оборудование, зарабатывают около вдвое больше, чем работник производства, хотя разница в почасовой заработной платы может быть существенно ниже.
3 Данные, представленные статистические служба камеры Lavoro дель-ди-Модена, на основе годовых отчетов, поданных корпорациями трикотажных изделий на суда г. Модена.
Ссылки
Alchian, Армен, и Гарольд Демсетц 1971 "Производство, информационные издержки и экономическая организация. American Economic Review, 62: 777-795.
Амин, Аш-1989 "Специализация без роста: малые предприятия обуви в Неаполе. В Эдвард Гудман и Юлия Бамфорд (ред.), малых предприятий и промышленных районов в Италии: 239-258. London: Routledge.
Аминзаде, Рональд 1986 "интерпретации капиталистической индустриализации: изучение девятнадцатого века во Франции." В Стивен Каплан и Синтия J. Кепп (ред.), работа во Франции: Представления, смысл, организации и деятельности: 393-417. Ithaca, NY: Cornell University Press.
Аоки, Масахико 1990 "Новая парадигма организации работы и координации? Уроки японского опыта". В Stephen Marglin и Джульетта Шор (ред.), "Золотой век капитализма: 270-293. Oxford: Clarendon Press.
Банфилд, Эдвард 1958 нравственной основы отсталого общества. Нью-Йорк: Свободная пресса.
Barbagli, Марцио, Витторио СарессЫ, и Антонио Cobalti 1986 Ла Mobilit Болонья: Regione Эмилия-Романья, Assessorato Lavoro электронной Formazione Professionale.
Becattini, Джакомо 1990 "Маршаллианский промышленного района в социально-экономическое понятие". В Фрэнк Пайк, Джакомо Becattini и Вернер Sengenberger (ред.), промышленных районов и межфирменного сотрудничества: 37-51. Женева: Международная организация труда.
Belussi, Fiorenza 1987 Benetton: Информационные технологии в производстве и распределении: тематическое исследование инновационного потенциала традиционных отраслей. Сассекс: Sussex Политика в области науки исследовательский отдел.
1992 "Benetton Италия: За Фордизм и гибкой специализации развитие сети фирмы модель". В Свасти Миттер (ed.), автоматизация производства и занятости женщин: Швейная промышленность в четырех странах ЕС: 73-91. Берлин: Springer Verlag.
Берг, Максин, Пэт Хадсон, Майкл Sonenscher 1983 "Производство в городе и в стране, прежде чем завод. В Максин Берг, Пэт Хадсон, Майкл Sonenscher (ред.), производство в городе и деревне до завода: 1-33. М.: Cambridge University Press.
Boch, Рудольф 1995 "Подъем и упадок 'гибкое производство': столовые приборы промышленности Золинген с восемнадцатого века". В Чарльз Сабел и Джонатан Цейтлин (ред.), Миры Возможность: Гибкость и массового производства в Западной индустриализации. Кембридж: Cambridge University Press (в печати).
Ботта, Паоло, Мария Fonte, Lucia Improta, Энрико Pugliese и Франческа Руджеро 1976 "La Struttura дель settore calzaturiero Napoil". Inchiesta, 23: 61-83.
Браско, Себастьяно 1982 "модель Модена: производительная децентрализации и социальной интеграции". Cambridge Journal экономики, 6: 167-184.
Браско, Себастьяно, и Марио Pezzini 1990 "Малые предприятия в идеологии итальянского осталось. В Фрэнк Пайк, Джакомо Becattini и Вернер Sengenberger (ред.), промышленных районов и межфирменного сотрудничества в Италии: 142-159. Женева: Международная организация труда.
Bursi, Tiziano 1987 Indagine sulle condizioni экономико-делле finanziarie imprese Эмилиано дель-romagnole Tessile / abbigliamento (1982-1986 годы). Carpi: CITER.
1989 Piccola электронной медиа Impresa электронной politiche ди adattamento: II делла Distretto maglieria carpigiana. Ангели Милан: Франко.
Байтелл, Дункан 1969 ручного ткачей. М.: Cambridge University Press.
1978 потел сделок. Нью-Йорк: Св. Мартина.
СарессЫ, Витторио 1989 "неформальном секторе экономики и развития гибкой специализации". В Алехандро Portes, Мануэль Кастельс, и Лорен Бентон (ред.), Неформальная экономика: 189-215. Балтимор: Johns Hopkins University Press.
Капелло, Стефания и Альфонсо Prandi 1973 Carpi: Tradizione электронной Sviluppo. Болонья: II Мулино.
Кастельс, Мануэль, и Алехандро Portes 1989 "Мир снизу: истоки, динамика и последствия теневой экономики". В Алехандро Portes, Мануэль Кастельс, и Лорен Бентон (ред.), Неформальная экономика: 11-40. Балтимор: Johns Hopkins University Press.
Чандлер, Альфред 1977 видимая рука. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Чапман, Стэнли 1967 Ранняя мастеров завода. Ньютон Эббот (Девон, Англия): David
Cigognetti, Луиза, и Марио Pezzini 1993 "Dalle paglie Alle Малия: Сулла nascita ди ООН Industriale Distretto". Неопубликованный документ, Высшей национальной школе горнорудной, Париж.
CNA 1988 Indagine strutturale-congiunturale суль тесситура делла comparto. Модена: конфедерация Nazionale dell'Artigianato.
Коулман, Джеймс 1990 Основы социальной теории. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Commissione Provinciale в L'Artigianato 1987 Le imprese artigiane дель-ди-Модена коммуна (30 ноября). Модена: Commissione Provinciale в L'Artigianato.
Comune ди Карпи 1993 Оссерваторио Regionale дель settore tesslie abbigliamento: II Distretto ди Карпи-нель-periodo 1988-1990 годах. Болонья: Regione Эмилия-Романья, Assessorato Lavoro электронной Formazione Professionale.
Comune ди Модена 1978 Recenti evoluzioni дель Лаворо domilicio нэй Comuni дель comprensorio ди Модена. Модена: Dipartimento Interventi Economici, Comune ди Модена.
Cottereau Ален 1991 "Реконструкция d'ООН порядку промышленности" и др. Destin де fabriques коллективов АС lendemain де-ла-революции: Le CAS де soieries lyonnaises ". В Чарльз Сабел и Джонатан Цейтлин (ред.), Миры Возможность: Гибкость и массового производства в Западной индустриализации. М.: Cambridge University Press.
Dei Ottati, Габи 1994 "промышленный район, сделка проблемы и" европейского рынка ". Cambridge Journal экономики, 18: 529-546.
Dobb, Морис 1947 исследований в развитии капитализма. Нью-Йорк: International.
ЭРВЕТ 1983 Le Aziende artigiane дель-Tessile abbigliamento в Эмилия-Романья: L comparti maglieda делла, делле confezioni электронной делла pelletteria. Болонья: ЭРВЕТ Regione Эмилия-Романья.
Форни, Марио 1987 Стори familiari электронной Стори ди приличия: Itinerari социальных исследований nell'agricoltura Italiana дель dopoguerra. Турин: Розенберг
Forte, Ф., М. Bevolo, М. Клерико, Л. Rosso 1978 Ла ridistribuzione assistenziale. Милан: ПВП Libri.
Фридман, Дэвид 1988 Misunderstood чудо. Ithaca, NY: Cornell University Press.
Гиртц, Клиффорд 1978 "базарной экономики: Информация и поиск в крестьянском маркетинге". American Economic Review, 68: 28-32.
Глейзер, Барни и Ансельм Стросс 1967 Открытие обоснованной теории. Чикаго: Олдин.
Гордон, Дэвид, Ричард Эдвардс, Майкл рейха 1982 сегментированные работы. Разделенные работников. Оксфорд: Cambridge University Press.
Грановеттер Марка 1985 "Экономическая деятельность и социальная структура: проблема включенность". Американский журнал социологии, 91: 481-510.
Грановеттер, Марк и Чарльз Тилли 1988 "Неравенство и трудовых процессов". В Нейл Смелзер (ed.), "Справочник по социологии: 175-221. Беверли-Хиллз, CA: Sage.
Харрисон Беннет, и Мэриэллен Келли 1992 "Аутсорсинг и поиск" принципа гибкости ". Неопубликованные рукописи, школе управления имени Кеннеди при Гарвардском университете.
Хитон, Герберт 1936 Экономическая история Европы. Нью-Йорк: Харпер.
1965 The Yorkshire шерстяные и суконные промышленности. Oxford: Clarendon.
Хадсон, Пэт 1986 Генезис промышленного капитала. М.: Cambridge University Press.
ИСТАТ 1964 Annuario ди статистически Italiano: 4 censimento Generale dell'industria электронной дель Commercio 16 Ottobre 1961. Дата sulle caratteristiche strutturale делле imprese электронной делле УНИТА языка. том 2, нет. 36, провинциальных данных - Модена. Рим: ИСТАТ.
1975 Annuario ди статистически Italiano: 5 censimento Generale dell'industria электронной дель Commercio 25 Ottobre 1971. Дата sulle caratteristiche strutturale делле imprese электронной делле УНИТА языка, том. 2, нет. 37, провинциальных данных - Модена, Рим: ИСТАТ.
1985a Annuario ди статистически итальянский: 6 dell'industria Generale censimento, дель Commercio, дей Servizi электронной dell'artigiano 26 Ottobre 1981, том. 1, книга 1: Рим: ИСТАТ.
1985b Annuario ди статистически итальянский: 6 dell'industria Generale censimento, дель Commercio, дей Servizi электронной dell'artigiano 26 Ottobre 1981, том. 2 - провинции Модена. Рим: ИСТАТ.
Джонс, SRH 1982 "организация работы: исторический аспект". Журнал экономического поведения и организации, 3: 117-137.
Киш, Герберт 1989 Из отечественного производства для промышленной революции. Oxford: Oxford University Press.
Knorringa, Питер 1995 "Экономические отношения, доверие и развитие". Неопубликованные кандидат Диссертация Департамента развития экономики, Свободный университет Амстердама.
Kriedte, Питер 1981 "пра-индустриализации между индустриализации и деиндустриализации". В Питер Kriedte Ханс Медик, и Юрген Schlumbohm (ред.), до индустриализации индустриализацию: Сельское промышленности Генезис капитализма: 135-160. М.: Cambridge University Press.
Ланды, Дэвид 1969 раскованный Прометей: Технологические изменения и промышленного развития в Западной Европе с 1750 по настоящее время. М.: Cambridge University Press.
1986 "Что делать начальство на самом деле." Журнал экономической истории, 46: 585-623.
Lash, Скотт и Джон Ерри 1987 Конец организованного капитализма. Madison, WI: Университет штата Висконсин Press.
Lazerson, Марк 1985 "Трудовой конфликт в тени закона: Итальянский Хартии трудящихся в 1970 году." Неопубликованные кандидат Диссертация, Университет Висконсин-Мэдисон.
1988 "Организационный рост малых предприятий: результаты рынков и иерархии?" American Sociological Review, 53: 330-342.
1990a "Субконтрактинг в районе трикотажной Модена". В Фрэнк Пайк, Джакомо Becattini и Вернер Sengenberger (ред.), промышленных районов и межфирменного сотрудничества: 108-133. Женева: Международная организация труда.
1990b "Субконтрактинг: альтернативные организационные формы". Дискуссионный документ, Международного института трудовых исследований Международной организации труда в Женеве.
Lazerson, Марк и Брайан Уззий 1995 "Сети и доверия в промышленности, чулочно-носочные изделия Кастель-Гоффредо женщин". Неопубликованные рукописи, кафедра социологии, SUNY в Стони Брук.
Lazonick, Уильям 1990 конкурентное преимущество по цеху. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Липсон, Е. 1965 История шерстяных и камвольно промышленности. Лондон: Frank Cass.
Лозано, Беверли-1989 невидимом рабочей силы. Нью-Йорк: Свободная пресса.
Маколей, Стюарт 1963 "Non-договорных отношений в бизнесе: предварительные исследования". American Sociological Review, 28: 55-67.
Манту, Павел 1961 промышленной революции XVIII века. Нью-Йорк: Macmillan.
Marglin, Stephen 1976 "Что делать боссов делать?: Происхождение и функции иерархии в капиталистическом производстве". В Андре Gorz (ed.), разделение труда: процесс труда и классовой борьбы в современном Капитализм: 13-54. Сассекс: Harvester Press.
Мариотти, Sergio, и Джан-Карло Cainarca 1986 "эволюцию сделки управления в текстильной промышленности одежда". Журнал экономического поведения и организации, 7: 351-374.
Маркс, Карл 1977 Капитал: Критика политической экономии ", том. 1. Нью-Йорк: Random House.
Mendels, Франклин 1972 "прото-индустриализация: первый этап процесса индустриализации". Журнал экономической истории, 32: 241-261.
Мессори, Марчелло 1986 "Sistemi ди imprese электронной Sviluppo Meridionale: Un confronto раме из industriali Ари". Государство электронной Меркато, 18: 403-431.
Murray, Фергюс 1983 "децентрализации производства - сокращение средств массовой коллективного рабочего". Капитал и класс, 19: 74-99.
Норт, Дуглас 1981 Структура и изменения в экономической истории. Нью-Йорк: В. В. Нортон.
ОЭСР 1983 текстильной и швейной промышленности: структурные проблемы и политика в странах ОЭСР. Париж: Организация экономического сотрудничества и развития.
Orru, Марко 1991 "институциональной логике маленькой фирмы экономикой в Италии и Тайваня". Исследования по сравнительной международному развитию, 26: 3-28.
Orru, Марко, Николь Бигарт, и Гари Гамильтон 1991 "Организационные изоморфизма в Восточной Азии". В Уолтер Пауэлл и Пол Ди Маджио (ред.), Новая Институционализм в организационный анализ: 361-389. Чикаго: Чикагский университет Press.
Пачи, Массимо 1980 "Struttura электронной funzioni делла Famiglia Нелло Sviluppo Industriale periferico". В Массимо Пачи (ed.), Famiglia электронной Mercato дель Лаворо в un'economia periferica: 9-70. Ангели Milano: Франко.
Piore, Майкл, и Чарльз Сабел 1984 второй промышленной Разделить: возможности для процветания. Нью-Йорк: Basic Books.
Питкин, Дональд 1985 Дом, который Джакомо Построен: История итальянской семьи 1898-1978. Нью-Йорк: Cambridge University Press.
Провинция ди Модена 1987 L'occupazione dipendente, провинция ди Модена (июнь). Модена: Губернское правление Модена.
1988 E ELLE, № 3 (сентябрь). Модена: Provincia ди Модена, камера ди Commercio.
Putnam, 1993 Роберт внесении демократии работы: Гражданское традиции в современной Италии. Принстон: Пресс-Принстонском университете.
Ranci, П. 1983 л trasferimenti делло Stato Alle imprese industriali пренебрежимо Анни settanta. Болонья: Иль Мулино.
Rawsthorn, Алиса 1989 "борьба в тени, на подиуме в." Financial Times, 18 сентября: 4.
Regione-Эмилия-Романья 1992 Оссерваторио Regionale дель settore Tessile-abbigliamento: Primo Rapporto. Болонья: Regione Эмилия-Романья, Assessorato Lavoro электронной Formazione Professionale.
1993 Оссерваторио Regionale дель settore Tessile-abbigliamento: Secondo Rapporto. Болонья: Regione Эмилия-Романья, Assessorato Lavoro электронной Formazione Professionale.
Rubery, Джилл, и Фрэнк Уилкинсон 1981 "Outwork и сегментированный рынок труда". В Франк Уилкинсон (ed.), Динамика труда Сегментация рынка: 115-132. Лондон: Academic Press.
Сабель, Чарльз 1982 Работа и политика: разделение труда в промышленности. Нью-Йорк: Cambridge University Press.
Самуил, Рафаэль 1977 "Workshop мира: Паровые двигатели и ручной технологии в Викторианской Англии." История семинара, 3: 6-72.
Saxenian, Аннели 1994 Региональная Advantage. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Schlumbohm Юрген 1981 "производственные отношения - Размещение производительных сил - Кризисы в прото-индустриализацию". В Питер Kriedte Ханс Медик, и Юрген Schlumbohm (ads.), до индустриализации индустриализацию: Сельское промышленности Генезис капитализма: 94-134. М.: Cambridge University Press.
Шмихен, Джеймс 1984 потел промышленности и потел труда. Urbana, IL: Университет штата Иллинойс Press.
Шеридан, Джордж 1979 "Дом и корабль в индустриализации экономики". В Евангелии от Иоанна Мерриман (ed.), сознательности и классовой Опыт девятнадцатого века Европа: 107-128. Нью-Йорк: Холмс
Солинас Джованни 1982 "сегментации рынка труда и карьеры работников: при итальянской промышленности Трикотаж". Cambridge Journal экономики, 6: 331-352.
Stopford, Джон и Чарльз Баден-Фуллер 1989 "Конкурентная динамика в зрелых отраслях". Рабочая серии документ № 67. Лондон: Лондонская школа бизнеса.
Томпсон, Эдвард 1964 Изготовление английского рабочего класса. Нью-Йорк: Pantheon.
1967 "Время, трудовой дисциплины, а также промышленного капитализма". Прошлое и настоящее, 38: 56-97.
Trigilia Карло 1984 Societa электронной Политические Нелл Ари ди Piccola Impresa: Il Caso ди Бассано. Венеция: Arsenale Editrice.
Организации Объединенных Наций 1993 Международная Trade Statistics Yearbook "1992, том. 2. Нью-Йорк: Организация Объединенных Наций.
Ерри, Мэгги 1990 "Как Laura Ashley решает свои проблемы", Financial Times, 9 февраля: 15.
Wadsworth, П. и Джулия Де Лейси Манн 1968 Коттон торгово-промышленная Ланкашир 1600-1780. Нью-Йорк: Augustus М. Келли.
Вебер, Макс 1981 Общая экономическая история. Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси: сделки.
Вайс, Линда 1984 "итальянского государства и малого бизнеса." Европейский журнал по социологии, 25: 214-241.
1988 Создание капитализма: государство и малого бизнеса с 1945 года. Оксфорд: Basil Blackwell.
Уорнер Associates 1989 прядильно-ткацкая затрат на рабочую силу сравнения Весна 1989. Нью-Йорк: Вернер International, Inc
Уильямсон, Оливер 1975 Рынки и иерархии. Нью-Йорк: Свободная пресса.
1980 "Организация работы: сравнительный институциональный анализ данных". Журнал экономического поведения и организации, 1: 5-38.
1985 Экономические институты капитализма ". Нью-Йорк: Свободная пресса.
Уилсон, Fiona 1991 Свитера: гендер, класс и семинар по промышленности, основанной в Мексике. Нью-Йорк: Св. Мартина.
Райт, Эрик 1978 класса, кризис и государства. Лондон: New Left Review.
Цейтлин, Джонатан 1985 рынков, технологии и коллективные услуги: стратегия местного государственного вмешательства в швейной промышленности Лондоне. Лондон: Совет Большого Лондона, промышленности и занятости.
1992 "Преобразование рынка и использования компьютерных технологий". В Свасти Миттер (ed.), автоматизация производства и занятости женщин: Швейная промышленность в четырех странах ЕС: 21-34. Берлин: Springer Verlag.
Цейтлин, Джонатан, и Петр Totterdill 1989 "Рынки, технологии и местных мероприятий: при одежде". В Пол Херст и Джонатан Цейтлин (ред.), задние спад промышленного производства: 155-190. Нью-Йорк: Св. Мартина.
Марк Lazerson ["Новые Phoenix?: Современный Ввод отказа в Модене трикотажной промышленности"] является доцентом социологии в Университете штата Нью-Йорк в Стони Брук, Стони Брук, штат Нью-Йорк 11794 (адрес электронной почты: <A HREF = "mailto: mlazerso@ccvm.sunysb.edu"> mlazerso@ccvm.sunysb.edu </ A>). В настоящее время его исследования рассматриваются субподрядных отношений в организации сети и технологических инноваций в децентрализованного производства. Он имеет степень доктора из Нью-Йоркского университета и школы права кандидат в социологии из Университета Висконсина-Мэдисона.