Институциональные изменения и преобразования межорганизационных областях: организационная истории индустрии вещания радио США - включает в себя приложения

Исследование, о котором здесь рассматриваются как институциональные изменения практики версии раз в межорганизационных поле, в историческом контексте вещания радио индустрии США. В нем определены три эндогенных механизмов изменения: аналогии, которые используются для чувства и управлять новыми явлениями, частных соглашений между indentifiable стороны, и конвенций, практики, принятых OME contituents для решения проблемы координации. Использования каждого механизм связан с природой товаров транзакций в поле и инициирует изменения сложившейся практики в качестве действующих лиц попытка реализовать выгоду от своих операций. После описания каждого механизма, которые содержатся в индустрии радиовещания, мы сосредоточим наше историческое анализ конвенций.

Она показывает, что конвенции были внесены в области вещания по краю игроков заниматься со смещением проблемы координации и конкурентного давления. Как только они были приняты на центральных игроков, в этих конвенциях превратили организации промышленности, изменив основе сделок и стала его новой институциональной практики. Мы пришли к выводу, что организация поле не является постоянным, но зависит от организационно определения того, что в настоящее время транзакций ..

Как институциональные изменения практики? Исследователи с разных точек зрения на организации - организационные, экологические и неоинституциональной экономики - найти необходимым обратиться прямо или косвенно этот конкретный аспект организационной реальности. Тема имеет решающее значение, поскольку она лежит в основе вопроса о том, как организационного порядка ведется как на уровне отдельных организаций, так и на уровне межорганизационных областях. Основная цель данного документа заключается в решении этого вопроса в рамках межорганизационных уникальные поля, передача в эфир радио США промышленности. Мы поддерживаем (1983) аргумент о том, что Скотт межорганизационных контексте поле соответствующего уровня анализа для понимания взаимосвязи между структурной эволюции поля и изменение его институциональной практики.

В рамках исторического анализа данного исследования документов циклов институциональные изменения в США коммерческой отрасли радиовещания с момента ее создания в первом десятилетии этого века с помощью своего зрелого состояния в 1960-х. Наша цель заключается в представлении исторически обоснованной описательным материалом, а также разработать ряд гипотез для понимания институциональных изменений. Менее чем через сто лет, промышленности радиовещания была богатой историей технологических инноваций, государственного вмешательства в личное соперничество, а также изменение вкусов в средствах массовой коммуникации. Наш анализ сосредоточен на институциональных и структурных преобразований отрасли и, в частности, об организации обменных операций среди его основных составляющих.

Для закрепления возможности для нашего исследования, мы кадр на вопросы три теоретических вопросов в литературе. Как новые практики обмена начать? Какие участников познакомил их? Как и новые методы влияния роста отрасли и организации? Наконец, мы спрашиваем, что теоретические механизмы могут объяснить введение, а затем и создание практике? Нашей целью было заключить с набором теоретических догадок относительно институциональных изменений ..

США вещания радио промышленности проведен ряд преимуществ для нашего исследования. Во-первых, оно может быть изучено с момента ее создания, что позволяет нам отслеживать ее изменения практики, не предположить что-либо до этого периода. Во-вторых, американская система представляет собой уникальное сочетание конкурентоспособных частных предприятий и государственных учреждений франшизы. В-третьих, операции носят комплексный характер. Кроме того, радиостанций и слушателей, Есть сети, рекламодатели, рекламные агентства, талант агентов, исполнителей, изготовителей, рейтинговых агентств, а также государство, которое регулирует отношения между другими. В период, охватываемый здесь, эти участники выработали сети хозяйственных операций из попурри из самодеятельности радио.

Вещания эволюционировали однозначно в США в частном владении и работает коммерческого предприятия. Как Уоллер (1946) нашли, других стран организовали его различными способами, но государственная собственность или контроль был их уровень. В Исландии, государство владеет и управляет все оборудование для вещания и сохранить и арендованных приемников для слушателей. В Италии, Турции и СССР, государство также имущества вещания и сделал все, программирования и радиовещания. В Швеции и Швейцарии, государство сохраняет право собственности и технических операций, но левой программирования, контролируемых государством общества. Великобритания создала и франчайзинговые BBC, независимых государственной корпорации, в собственности, программы и радиовещания своей страны.

Участие государства в наименьшей степени в Нидерландах, где объединение слушателей был создан для запуска собственных и радио (Уоллер, 1946). То, что Соединенные Штаты стояли особняком в успешно развивающейся отрасли частного вещания является замечательным. Это особенно примечательна тем, что вещание включает как государственные, так и частные блага. Каждый аспект радио - сигналы, спектр частот, а также электронных приборов, используемых в приемных и передающих сигналы на определенных частотах - представлены различные проблемы координации, которые должны быть решены, прежде чем эти частные сделки могут быть успешно организовал ..

Наиболее значительное и продолжительное по проблемам вещания исходить от радио-сигналы, которые осуществляют программы (например, музыку или новости). Эти общественные блага. Их потребление неконкурентными в том, что использование еще одного приемника не ухудшить качество сигнала для других, неисключительную, в том, что кто-нибудь с частотой Тюнер может принимать их. Как и любое общественное благо, радио-сигналы подвержены безбилетников проблемы, то есть, слушатели могут получить трансляций, не платя за них, и, следовательно, может привести к недопроизводства этих услуг (Самуэльсона, 1955; Корнес и Сандлер, 1986). Трудности для организации операций является то, что производители трансляций может быть не в состоянии реализовать стоимость за свои услуги, если они не могут контролировать или даже контролировать расход слушателей ..

Другой комплекс проблем окружает радиочастотного спектра, или частотный диапазон электромагнитных волн, которые несут радиосигналов. Спектра общей собственности хорошее (Olson, 1965). Если более чем один агент передачи на подобных частотах, большинство прием оборудования не в состоянии отличать сигналы, помехи и снижение качества каждого из них. Сделки проблема в том, что те, кто способен передавать можем коллективно чрезмерной частоты, что приводит к истощению, пробки, или неэффективность (например, проблема достояния). Это как раз обратное недопроизводства проблемы подарок для радио-сигналы и генерирует неопределенностью стоимости относительно использования спектра ..

Третий ряд проблем происходит от аппаратуры, используемой для передачи и приема сигналов. Они рассматривались с самого начала радио в Соединенных Штатах как частная собственность охраняется патентными правами. Тем не менее, поскольку радиодеталей технически взаимозависимы, значение из любой части передачи или приема оборудования зависит от согласованности и интеграции с другими. Сделки проблема является одной из реализации стоимости оборудования за счет координации разработки, производства и использования. Различных лиц и компаний с исключительными правами на различных компонентов обязательно должны сотрудничать для достижения этой величины.

Учитывая характер радио товары, устойчивый цикл обменов между вещательными компаниями и слушатели должны быть достигнуты до вещания может превратиться в частную собственность и коммерческую поддержку деятельности. Государств с государственных предприятий достигла необходимой стабильности путем регулирования обмена и обязательное финансирование и производство их braodcasts. В Соединенных Штатах, сами участники должны были эволюционировать институциональной практики и организация их деятельности для достижения тех же результатов. Решения этих проблем представляют собой изменения в межорганизационных области как в отношении его организации и ее организационно практики.

Теоретические основы и критических головоломки

Институциональные теоретики боролись с проблемой объяснения изменений, приписывая ему либо внешних сил или доминирующих игроков в межорганизационных области. Такие решения приводят к двум теоретическим головоломки, однако, первым, связанные с технологическими требованиями согласования с институциональными ограничениями и второе о том, как новые методы заменить создан из них.

Технологические императивы и институциональных ограничений. Институциональные аргументов обычно опираются на принципиальное различие между организационных и технических источников организационные практики (Meyer и рябины, 1977). Технология называется источником колебаний. Новая технология открывает новые возможности для решения проблем. Новые практики возникают тогда, когда инновационных организаций воспользоваться его преимуществами романа. В отличие от институтов, как говорят, влияет на организации посредством регулирования. Организации выжить, соответствующие институциональные нормы, уменьшение различий в их практике (Meyer, Скотт и Deal, 1983: 64). Эти эффекты, как ожидается, разворачиваться с течением времени. Первоначально некоторые организации принять практике из-за технических или экономических потребностей своих задач.

После инновационной выгоды законности, другие имитируют эту практику и принять ее значимость и ценность некритически (Толберт и Цукер, 1983; Fligstein, 1985). Теоретическая проблема возникает в рамках этой точки зрения, однако, если принять (1987) Скотт аргумент о том, что ведомственные интересы, а также задачи требования институционально определены и формы. Учреждение уже определяет, что должно быть сделано и как это сделать. Как новаторов, то реализовать изменения необходимо или возможно в межорганизационных области с установленными определения надлежащей практики? Возможность ставит под вопрос о том, практики, которые были оставлены на новые организационно действительно ..

Институционального изоморфизма и институциональные изменения. Второй теоретический головоломки различных, но взаимодополняющих к первой задаче. Это касается как новых методов может распространяться в изоморфными институциональной сфере. Отличительной силу институциональных аргументов лежит частично на их явное признание соответствия коренятся в принятых собой разумеющееся аспектов социальной практики (Цукер, 1987). В отличие от неоклассической концепции рационального, самостоятельно заинтересованных сторон, организационным центром перспективы этой практики, которые препятствуют социальных норм (в начале итераций, т. е. Селзник, 1949) или учредительными ожидания (позднее итераций, т. е. Ди Маджио, 1988) . Хотя это приводит к институциональным изоморфизмом (ДиМаджио и Пауэлл, 1983), он также предоставляет собственные интересы смысла и ставит под вопрос, почему организационных структур принять изменения.

Изменение существующей практики становится возможным только в результате сил за пределами социальной системы в равновесии. Как ДиМаджио (1988: 12) утверждал, учитывая нынешнее понятийного аппарата, теоретических достижений институциональный перспектива "ограничивается распространение и воспроизведение успешно организационно организационных форм и методов.".

Как экзогенные элементы проникают в учреждениях связи и произвести изменения в организационной практике иногда объясняют введение понятия власти, или, что можно назвать структурной политики институционализации (Ди Маджио, 1988: 9). Потому что создание и изменения институтов стоят дорого, они требуют высокого уровня заинтересованности и ресурсов. Только институциональных предпринимателей, которые организованы и обладают достаточными ресурсами, кабель внедрения институциональных изменений. Как Мейер и Роуэн (1977) утверждал, усилия по изменению институциональной среды может идти по двум направлениям: Во-первых, мощные организации в силу их непосредственного реляционную сетей адаптировать к своей практике, и, во-вторых, мощные организации, в особенности тех, которые связаны с государством, попытка строить свои цели и процедуры, непосредственно в обществе, как институциональные правила (Meyer и Роуэн, 1977: 346-348) ..

Хотя эти объяснения подчеркивают важность состояния, личных интересов, и агентов в развитии институциональной практики, но и выставить второй теоретических головоломки. Почему те, кто занимает руководящие должности в существующих учреждениях добровольно изменить свою практику? Их собственные интересы изоморфны существующей практики, и они могут многое потерять.

Последние теоретические решения. Связь между изменением внешних сил, а ДиМаджио (1988: 12) отметил, отодвигает институциональной теории к объяснению того, насколько успешно институционализированной практики распространять и воспроизводить. Чтобы преодолеть это ограничение, теоретики в последнее время передовые аргументы в пользу эндогенного изменения. Одно из предложений поступает из ДиМаджио (1988: 13), который предположил, что "успех процесса институционализации создает новые ... узаконенные актеров, которые, ... проводит различные интересы, как правило, delegitimate и места лишения свободы аспекты институциональных форм, к которым они обязаны своей автономии и законность ". Любая успешная учреждения, в сущности, можно создавать свои собственные внутренние противоречия, и непредвиденные последствия.

Еще одно предложение посвящен деинституционализации, или как институциональной практики выйти из употребления. Цукер (1988) предположил, что институциональная практика может распасться, если они не практикуются. С учетом принятых собой разумеющееся характер институтов, их можно только производить стабильности в macroorder через свою практику на микроуровне. Microorder воспроизводит macroorder. Если они идут unpracticed, учреждений может распадаться или другие альтернативы могут заменить их. Как Цукер (1988: 44) предлагается "энтропии в социальной системе увеличен ... автор несоответствия или даже конфликта между общественного порядка на макро-и микроуровнях.".

Мы рассматриваем эти теоретические головоломки в качестве основных вопросов об организационных изменениях. Любое успешное теоретическое объяснение, и его эмпирическое обоснование, должны решать их одновременно. Это должны решать, что вызывает изменения в установленном институциональных поле и как практика, когда представил, становится стандартным для штатных участников, чьи позиции, понесенные взрослыми практики. На этот счет, как Ди Маджио и предложения Цукер не принесут. И прошу вопросы теоретических проблем, в частности, почему игроки в институциональном поле должны увидеть необходимость перемен, или быть заинтересованы в принятии альтернативных вариантов, когда будет принята законные нормы уже существуют. И тем не менее, свою точку зрения и предложить основу для решения этих головоломок.

Ди Маджио признал, что стандарты не могут быть равномерно придерживался потому что это не в интересах всех, чтобы к ним присоединиться. И Цукер признал, что практика также могут быть проигнорированы, потому что это гораздо обычной частью социальной структуры (то есть, само собой разумеющимся), что это не защищали ни выступали. Они признали, по сути, что практика может измениться, когда межорганизационных поля не полностью учреждения. Нажатие на эту точку, однако, ставит под вопрос о том, институциональной теории, необходимые для изменения объяснить ..

Альтернативной возможностью является то, что успех учреждение создает условия, которые мотивируют его изменения. Одним из последствий этого учреждения является то, что ресурсы, необходимые для соответствия обязательно становятся более скудными раз стандарт устанавливается. Предположим, что мир без каких-либо институциональных определений, и в этом мире Есть три способа сделать одно и то же, A, B и C. Без учреждений, отличающих их, разные субъекты могут исповедовать любую или все три. Ввести, сейчас, в этот мир учреждение легитимации C. По определению участников будут соответствовать этому стандарту, но и ресурсы, необходимые для принятия он также станет реже, так как больше средств будет добиваться их. В той мере, ресурсы распределены неравномерно и достаточно расширены, некоторые игроки в поле не срабатывают или быть мотивированы проводить другие действия.

Основные предположения и понятия

Для нашего анализа кадра в институциональной теории, мы определяем ее основных терминов, а именно технологии, регулирование, практика (в том числе институциональной практики), а также организации межорганизационных области в свете наших условиях. В институциональных исследований, межорганизационных области включает в себя участников и их действия (ДиМаджио и Пауэлл, 1983: 148). Актеры организаций или агентов, которые непосредственно взаимодействуют путем обмена или косвенно, через конкуренцию. В этой традиции, мы определим межорганизационных области, как исторически конкретной практики и сделок производится по сети, культурных и исторических субъектов и их действий. Это определение включает актеров транзакционных отношений и нормативной системы, определяющих их права в них.

Технология осмысляется здесь в самом широком смысле, и ссылается на те инструменты, знания и методы, которые придают возможности агентов в области установления и поддержания своих операций. Технология является кумулятивным и расширяет потенциальные действия участников. Это расширение позволяет разнообразие в практике fiel, так как добавление новых возможностей само по себе не удалить уже существующий. Хотя процедуры может исчезнуть из коллективной памяти, если новые поколения не узнать их, старые технологии остаются, как это осуществимо, если забыли альтернатив. Хорошим примером является мониторинг состояния плода, что сегодня большинство больниц делать с электронными приборами, которые непрерывно регистрировать ЧСС плода. Уход программ в настоящее время редко оттачивают навыки stethoscopic для измерения плода сердца.

Тем не менее, возможность не исчезла: стетоскопы еще можете зарегистрироваться ЧСС; электронных устройств, сделать то же самое, но добавить надежности и непрерывности для изготовления медицинской сестры. Аналогичным образом, внося записи программ и FM (частотная модуляция) в вещательной индустрии больше возможностей вещателей без стирания возможность прямой трансляции или AM (амплитудной модуляции) передача ..

Положение определить субъекты права и обязанности в отношениях и, следовательно, ограничивает их потенциал действия. Основной интерес здесь является то, как государство устанавливает права собственности для определения отношений между субъектами и объектами. Права собственности формы социальной и экономической практики путем ограничения использования субъектами могут выступать их возможностей (Campbell и Линдберг, 1990). Таким образом, правила не самостоятельно определить поведенческие модели в практике, но делать это косвенным путем присвоения прав на использование существующих возможностей. Например, с помощью ее Федеральная комиссия по связи (FCC), государство назначает частоты различных классов станций, определяет их мощности сигнала и устанавливает технические стандарты для качества сигнала.

Практика агенты "Конкретные действия в рамках межорганизационных области. В контексте нашего исследования настройки, они обмена практикой, связанной с финансированием, производством, передачей, и выбор программ радио и сигналов. Теоретически, мы предполагаем, практики являются добровольными и не требуется. В любой момент времени участники могут действовать иначе, как путем выбора альтернативных действий или выбрав не действовать. Актеры всегда по своему усмотрению (Пфеффер и Саланчик, 1978) и не являются пассивными агентами, действующими в условиях полной ограничений (Дуглас, 1986: 32).

Институциональная практика рационализации стандартной практики (Рэдклифф-Браун, 1940). Они являются стандартными, что они обычно выбранные варианты. Они рационализации, которые смогут приобрести и сохранить свою легитимность путем применения организационных, правовых, или формальной рациональности (Weber, 1978). Как Дуглас (1986: 112) словам, они обретают легитимность "через особый заземления в природе и в разум".

ПРИЧИНЫ И вещательной индустрии

Механизмы институциональных изменений

Теоретических головоломок описанные выше, показывают, что стандартные объяснения институциональных изменений преуменьшать институциональных игроков активную роль в инициировании и распространении новых методов. В этом разделе мы сконцентрируемся на тех эндогенных механизмов, найти стимул к переменам в межорганизационных самого поля.

В общем, агенты изобретать или изменить практику, чтобы решить проблемы, которые возникают, когда они пытаются реализовать выгоду от своих операций друг с другом (Leblebici и Саланчик, 1982). Стоящие перед ними проблемы возникают, на наш взгляд, из характера товаров они сделок, а решения их изменения обязательно должны быть из тех возможных пределах имеющихся ресурсов, технологий и нормативные ограничения.

Товары, транзакций и влиять на эти выборы, потому что они определить институциональные рамки, в которых решения рационализации. Характере товара определяет права собственности пути могут быть выделены, пути обмена может быть достигнуто, а также способы обмена значение может быть определено. Для частных благ, институты могут существовать определить права собственности и их защиту с помощью судебной системы. Рынок учреждения также могут существовать так, что права на товары могут быть переданы легко с помощью частных контрактов. Такие частные соглашения облегчения обмена и создания разделения труда, которая, в свою очередь, организовать межорганизационных областях. Для общей собственности товаров, общественных или государственных учреждений могут существовать для назначения прав между соперничающими сторонами.

Для общественных благ, которые не имеют технических и социальных механизмов, передать или передавать права, конвенции могут существовать для координации операций. Для товаров с неопределенной или пока еще неопределенного свойства, аналогии могут быть использованы для закрепления операций существующей институциональной практики в других областях. Тщательный анализ того, как промышленность решает проблемы представленных товаров в три вещания показывает, что три механизмы введены новые практики в этой области - аналогии, частных соглашений и конвенций, ..

Радио Спектр: институциональных изменений на основе Analagy

В качестве общей собственности хорошее, радиочастот не имеют никакой ценности, если они используются одновременно более чем одна телекомпания за проведение сигналов к тому же приемники. Подразумевается, что любой жизнеспособной практикой среди вещательных придется выделить использования спектра для минимизации помех. Хотя эта взаимозависимость основных казалось бы, очевидно, было не особенно важных для вещательных компаний в первые же дни этой отрасли. Радио изначально рассматривается как радио телеграфии для международного и морского сообщения, а не массового вещания (Sterling и Kittross, 1978: 46). Средства быстрого, междугородной, беспроводная точка-точка "связи, передачи на рубеже века были в основном между весьма конкретные и самостоятельного сторон.

Вмешательство было незначительным. Однако, с феноменальным ростом радио в ближайшие два десятилетия, в основном из любительских ближайшие операторов, переполненном частот стало более распространенным, а также вопросы о выделении им. В начале 1920-х, участники вступили в политические дебаты вокруг двух вопросов: Кому принадлежат эфир? и Кто должен иметь доступ?.

Поскольку свойства и права собственности на радиостанции были неоднозначны, и радио оборудование для доступа к ним является развивающейся технологии, нет установленных процедур распределения и защиты прав спектра. И хотя некоторые возможные методы были рассмотрены, другие были полностью игнорированы. Например, несмотря на использование спектра может быть передана другому лицу и эксклюзивные, рыночный механизм никогда не считал для выделения ее (Коуз, 1959). В конечном счете, выбор упал на поиске подходящей аналогией, которая соответствовала бы незнакомые радиодиапазоне в установленных институциональных рамках.

Первая аналогия была введена ВМС США, основным разработчиком и пользователем новых технологий. До и во время Первой мировой войны, военно-морской флот призвал федеральное правительство, чтобы взять под контроль радиосвязи как вопрос национальной обороны. Он утверждал, что радио является естественной монополией, и должны рассматриваться в качестве полезной. В рамках этой концепции, радио может регулироваться и управляется так же, как почтовые отделения или системы государственных школ. Другая аналогия, используемая для определения характера вещания "Журнал воздух". Ранняя взаимосвязанных станций даже называли газеты в воздухе, или национальных журналах информации. Эта точка зрения получила доверие отчасти потому, что довольно много станций находятся в ведении газет.

Тогда-секретарь по торгово-Герберт Гувер была поставлена задача поиска решения. Коммунального хозяйства и пресс метафоры были каждая ограничена, либо запрещающие частная или государственная заинтересованность в новой технологии. Он, как и члены палаты представителей и сената, судить о том, что третья аналогия - транспорт модель - поставила определений, необходимых для выделения спектра лучше. В рамках этого аналога, радио-спектра можно рассматривать как общественным транспортом, и знакомые существующих правовых рамок для общественных путей могут быть использованы для написания законов конкретных радио. Как и в пути, какого-либо частного права, которые могут существовать для использования радиоволн может быть подчинено власти федерального правительства. Дополнительное удобство в том, что лицензирование уже в пределах компетенции и опыта Департамента торговли.

С 1925 последовательных регулирующих органов (Министерства торговли, Федеральная комиссия Радио, Федеральная комиссия по связи) были созданы для контроля распределения, использования и передачи спектр прав в соответствии с общими руководящими принципами, представляющим общественный интерес, удобство или необходимость (Левин, 1971). Это стало постоянным элементом отрасли радиовещания и идет почти бесспорным сегодня обычной практикой.

Радио аппарата: институциональных изменений на основе

Частные соглашения

Хотя аналогии с другими общими товаров помогли решить проблемы координации спектра, частные соглашения имеют более важное значение для совершения сделки проблем, связанных с радиоаппаратурой. В отличие от спектра, который не очевидно, стабильного способа распределить права собственности однозначно, вещания, аппарат был связан с определяемые сторонами в рамках существующих институтов, которые регулируют права собственности в патентных законов. Но даже в этом созданных институциональных рамках, практика развиваться, чтобы интегрировать различные компоненты вещательного оборудования. Усложняла их координации в том, что патенты на технические новшества были проведены многими лицами и компаниями. Две основные проблемы раннего игроки контроля ключевых патентов и координации отношений между странами и между производителями и вещательных компаний.

Радиолюбителей являются особой проблемой, так как при многих фирм, производящих оборудование, любители пиратской легко нововведений и построили свои сеты и оборудования. Несколько пунктов, которые было трудно производить у себя дома были легко получали от мелких производителей, которые часто пренебрегают выплаты роялти. Такие пиратства создает серьезную угрозу для стабильности, поскольку продажи оборудования только экономические операции в распоряжение участников в первые дни радио. В 1921 году проблемы были рассмотрены объединения соглашения между основными держателями патентов, в том числе GE (General Electric), AT

Патентных пулов агреман создал RCA (Radio корпорейшн оф Америка ") и уникальный разделение труда между ее членами. Каждый может построить оборудование для собственного использования, в том числе вещания transmittes; AT

Радиосигналов: институциональных изменений на основе конвенций

Для эволюции институциональной практики в радиосигналы, критический импульс взаимозависимость основных телевещательных компаний (производителей радио-сигналы) и слушателей. Вещания в качестве общественного блага доступны каждому, кто владел приемник необходимость поиска ответов на такие практические проблемы, как вещание может быть транзакций и то, что стоимость таких сделок может быть. Не удивительно, что многое из того, развивались в вещании следует из попытки координировать обмен между слушателями и вещательных компаний. Тем не менее Ват вызвало создание новых организационных практик была различной для радиосигналов. Вместо того, аналогии и частные соглашения, третий вид пусковой механизм, казалось, красной нитью через всю историю вещания - конвенций ..

Конвенций определяется здесь как текущих моделей interactioons в межорганизационных области, которые напрямую не поддерживается принудительной или нормативных процессов (Lewis, 1969). Подмножество практике, они возникают в практических решений проблем в области координации на микро-уровне, и получить их силу через ожидания участников на действия друг друга. В отличие от учреждения, в любой момент времени может быть больше, чем один взаимовыгодного альтернативных конвенции, при этом никто не строго лучше. Конвенций, которые решают проблемы координации Таким образом, функции как методы социального выбора, но выбора не должно быть оптимальным для некоторых или даже для всех участников (Ульман-Маргалит, 1977; Сагден, 1989).

Как пусковых механизмах, конвенций, ввести новые формы сделок и определения новых ресурсов для их достижения. Конвенций может стать институциональной практики, приобретая нормативный характер, когда поддерживается за счет той или иной форме легитимности (Дуглас, 1986; 46-47) ..

Следующий раздел посвящен институциональные изменения, которые развивались радиовещание как самостоятельная деятельность и конвенций, которые вызвали их. Историческое повествование описывает wheer новых конвенций пришли, их влияние на институциональные изменения, а также их последствия для организации в отрасли. (1)

КОНВЕНЦИИ И

Институциональные преобразования

Хотя Есть несколько альтернативных способов выявления критических этапов в вещании, мы выбрали три 15-летние периоды: 1920-1934, охватывающий начало промышленности и ее коммерциализации; 1935-1949, так называемый золотой век радио, охватывающий рост сетей, а также 1950-1965, охватывающий рост местных независимых станций и сокращение национальных сетей. Для каждого периода, мы описываем переходов, которые переехали области, откуда он начал где он кончается.

Возраст производителей (1920-1934):

Переход от общественного блага частного Exchange

Эволюция вещания из общественного блага в частном владении и коммерческую поддержку деятельности в США не может быть достигнута без создания успешного экономического цикла операций между слушателями и вещательных компаний. Три взаимосвязанных практических проблем доминировали в ранних экспериментов в промышленности и в конечном итоге установления критических конвенций: Как вещания (программы и службы проветривание них) будут финансироваться?; Кто должен производить эти программы? И как они должны быть переданы или сделал доступна для прослушивания общественности?

Для постоянных игроков в этой отрасли, однако, ни один из этих проблем были острые проблемы. Учредителями Радио корпорейшн оф Америка "(RCA) считается" радио ", как радиотелеграфии. Их объединение 1921 соглашений были направлены на изготовление, установку и продажу радиоаппаратуры и создать во всем мире услуги радиотелеграфии. Их конкурентами были четко определены: межконтинентальных кабельных сетей для точка-точка частного общения. На протяжении 1920-х годов промышленность организаторы продолжали думать о радио с точки зрения сборов, собранных для сообщений от определенных отправителей к конкретным адресатам и продаж, полученных от производства и инженерных необходимого оборудования ..

Идея, что радио является независимым масс-медиа вещания эволюционировали от деятельности любителей в этой области. После изобретения Маркони приехал в Америку, тысячи любителей радио, многие из них учащихся средней школы, строили свои дома markeshift приемников и радиовещания от своих станций на чердаках и в гаражах. Продажи выросли на запчасти, провода и наушники, кристаллы, и чертежи по всему начале 1920-х, с $ 60 млн в 1922 году до $ 136 millino 1923 (Ландри, 1946). Радиостанции, хотя большинство из них было недолгим, росли в количестве от 382 в 1922 г. до 572 в 1923 году. Другие игроки вскоре воспользовался этим энтузиазмом и создал первый конвенции отрасли и первым из крупных изменений после патентных пулов соглашения 1921 года.

Малые части производителей, которые поставляются многих любительских станций вещания стали использовать себя для привлечения клиентов для радиоприемников. Они производятся примитивных программ для местного потребления и организованных клубов от сообщества энтузиастов ..

"Вестингауз", последний участник соглашения объединения, был создан первый игрок последовать их примеру. Причины частности, на его diadvantages. Вестингауз вложил широко в производстве радиоаппаратуры для использования в военных целях во время Второй мировой войны левые огромные незагруженные производственные мощности после войны, и низкая конкурентоспособность в международном общении, она считает, что идея продавать через радио вещания quiite привлекательным. С этой целью она создала KDKA станции в Питтсбурге в 1920 году. Хотя и не первой станции KDKA был первый вещания на ежедневный график, заверив, регулярные рейсы в приемник покупателей. Другие крупные игроки вскоре последовали примеру компании "Вестингауз", и сотни станций уже работают, чтобы стимулировать продажи радиоприемников, детали, трубы и батареи ..

В 1923 году из 476 радиостанций с известными собственности, 324 были работать как по радио производителей (47 процентов) или коммерческих предприятий, таких как универмаги, являются дилерами или ювелирных изделий и музыкальных магазинах 20 процентов (Запрещение, 1946). Остальные образовательные или любительских станций. И на этот раз видел геометрической прогрессии числа радио-производителей, достигнув 748 учреждений в течение 1923 г. по 1926. Только 72 длился untl 1927, однако, и только 18 человек до сих пор в эксплуатацию в конце 1934 года (Eoyang, 1936). Спрос на радиоприемников продолжал расти, и национальной ответственности за радио увеличилось в шесть раз с 1920 по 1926 годы. По состоянию на конец 11934, более 65 процентов американских семей имели по крайней мере один радиоприемник ..

Первоначальный организации промышленности, таким образом, просто. Радиостанции были работать как по радио производителей или розничных продавцов, чтобы стимулировать продажи приемников или в газетах и универмагов в центре внимания своих услуг. Чтобы обеспечить ценность для слушателей, новые станции выработали конвенции передачи по регулярному расписанию. И с вещанием столь непосредственно связаны с продажей продукции Wastinghouse, GE, и RCA, его значение для них было ясно.

Это стабильные отношения, однако, было не продолжать долго. Для обеспечения слушателей, что радиостанция стоило владения, вещание должно быть непрерывным, а также регулярно. Трансляции расходов производства, таким образом, также непрерывно. Так как приемник продаж не было, вещательных вскоре столкнулась с дилеммой о финансировании их деятельности. В 1923 году Радио Boradcast, общий интерес журнал для любителей радио, открыл общественную дискуссию о финансировании вещания в качестве независимого предприятия, отметив, что производители будут иметь меньший интерес, несущие такие расходы после покупки радио-бум прекратился. В 1924 году, что серьезность проблемы привели этот же журнал для запуска конкурса, отвечая на вопрос "Кто будет платить за эфирное вещание и как? Планов, представляемых для радиовещания отразили многочисленные эксперименты, пытались в то время.

Один из них благотворительные. Патриотически-настроенных граждан оказалось несколько университетов в вещательных с подарками станций (например, в штате Алабама политехнического института, штат Мичиган Стейт Колледж, Грузия Школа технологий). Другие благотворители opreated станций в качестве государственной службе (WMAF в Дартмут, штат Массачусетс). Еще одна распространенная схема использует радио клубов, которые заплатили за трансляций через слушателя пожертвований. WHB в Канзас-Сити, штат Миссури выдвинул идею о "невидимой театр", к которым радиолюбителей купил билеты ..

Большинство доминирующих игроков предпочитают государственного финансирования. Он обещал больше стабильности и наименее административных усилий. Другие опасались потерять контроль. В 1925 году, RCA на рассмотрение, однако не смог создать "Фонд вещания Америки", в котором крупные производители радио будут содействовать абонентам производства бассейн. Наименее распространенной практики муниципального финансирования, финансирование за счет государства или общий фонд управляется избранным борту (судим AT

Преобладающей идеей, однако, пришли от неприятных группы на периферии промышленности. Он был введен продавцами сомнительного товара, которые могут не убедить большинство печатных средств массовой информации, чтобы принять их рекламой. Они купили радиостанций, чтобы предложить услуги, начиная от состояния на недвижимости алопеции средства правовой защиты fortnue счетчиков. Важное место в этом отношении "Доктор" JR Бринкли. Он установил станции KFKB в Милфорд, штат Канзас в 1923 году ястреб его печально известной операции козел железы, из которых он провел тысячи, чтобы оживить жизнь пожилых джентльменов секс за плату в размере 750.

Эти успешные торгашей показал других участников, что личность радио и длина волны была выигрышная комбинация в финансовом отношении. Многие установленных участников, однако, выступает против прямой продажи эфирного вещания. Слушатели под сомнение его ценность. Некоторые крупные производители отказались от идеи, поскольку они могут lsoe контроля над их созданием. Дебаты по поводу морали рекламной продукции и услуг на общественных воздушных волн, являются общими, работающих на примерах безвкусной игнорирование общественного приличия, как желез Бринкли коза. Ежегодный Радио конференции (1922-1925), который был инициирован Министерством торговли объединить гражданские и правительственные эксперты, чтобы обсудить проблемы на раннем этапе радио и предложить законодательные решения, работал над созданием той или иной форме саморегулирования.

Реклама успех также выявили острые ограничения на получение патента бассейн контрактов. Еще в 1922 году, AT

Производителей в бассейне ответил на AT

Как интересы своих членов продолжал расхождения, и антимонопольные расследования начали вторгаться, все, что осталось от первоначального патента объединения соглашение полностью рухнула в 1930 году. Тем не менее, распад левой вещания, так как полностью признали самостоятельной деятельности и твердо установлено существование трех специализированных групп: телефон, производство и вещание ..

После споров и реорганизации, конвенции рекламы стал установившегося режима вещания в финансировании. Как его легитимности росла, отношения между станций и их финансовые спонсоры открыт для изменений. Подобно тому, как вещание отделилась от производства радио, реклама должна была стать независимым от радиовещания. Конвенции, в которых это только о том, спонсорство. Рекламодатели, которые раньше, необходимых для эксплуатации своих станций в целях разработки доброй воли с покупкой общественности, в настоящее время поддерживает вещание в финансировании отдельных программ. Первые спонсоры национальных производителей фирменных, упакованных потребительских товаров. Эти советники традиционно полагались на thei рекламных агентств, чтобы написать копию и получить место в печатных СМИ, и они несли такую же практику к вещания ..

Спонсорство создал два новых и важных игроков в индустрии, рекламодатели и их агентства. Спонсоры заплатили за подготовку и трансляцию их программ ("Palmolive час", "Lucky Strike-час", "EverReady Час"). Их рекламные агентства и выбрали их породившей, выбора содержания, так и распределения. Эти роли превратили агентств в один из центральных игроков в этой новой организации отрасли. К 1931 году, помимо выбора программ, учреждения литье, руководства, планирования и других производственных задач под их непосредственным контролем. Таким образом, две основные проблемы, стоящие перед теле-и радиовещания - финансирования и производства программ - были решены путем определения программ в качестве основного средства обмена, финансируемых рекламодателями, производства рекламных агентств, и транслируемых станций ..

Изменения в распределении параллельно этих событий. Конвенции, сложившаяся сеть вещания. Идея соединения двух или более станций для одновременной трансляции программ существовали с самого начала радио. Как и в рекламе, представил его аутсайдером. В 1923 году полковник Э. Грин, который работает WMAF для собственного удовольствия и не хватало средств, либо интерес, в программировании, убедил AT

Сети разрешенных программ и рекламных сообщений для достижения широкой аудитории дешевле. Но они были лишь одним из нескольких технически осуществимые альтернативы рассматривается в данный момент. Другая задача заключалась в форме несколько очень мощных станций для покрытия большей части территории США, позже известный как "Clear-канал" станций и отводила основном обслуживающих сельские общины. Еще один был транскрипции. Трансляции программ представлены потенциально дешевле и более гибкий способ для достижения широкой аудитории, чем просто распределение "живых" программ. Когда радио начал, фонограф используются уже в течение 40 лет. При последовательных усовершенствований в записи техники, специализированные диски для трансляции были доступны, экономичный и технически так хорошо, как прямой эфир.

Ни одна из этих альтернатив, однако, стал настолько популярен и как важно, как и сетей в этот ранний период. По общему мнению, господствовали в промышленности в том, что проветривание трансляции программ или грампластинки были бы неприемлемыми для прослушивания общественности. Сетей последовательно придерживается этого убеждения и открыто ограничения на использование записи в сети время путем саморегулирования. Запись производителей, записи агентов, а также художников, кроме того, не согласен, полагая, что записи по радио крутят мешало бы их рекорд продаж. Эти взгляды стали закреплены в 1922 году, когда министром торговли санкционировали больших станций для использования записей и необходимые службы раскрывать ли их программы были расшифрованы.

До конца 1920-х годов один из важнейших элементов этого цикла сделок не было. Существовал не принятой схемы для определения стоимости передач. В самом начале службы опирались на добровольной обратной связи. Listerners называется, направил вентилятор почте, либо возвращаются специально открытки распространяются радио магазинов. Даже после того, спонсорство стало стандартной практикой станций оставил для рекламодателей или их агентов, измерить его успех. Авторы предоставляется бесплатно образцы для слушателей, который написал в, они побежали конкурсах или платили сборы на станции зависит от запросов, поступивших.

Необходимость в более стандартной оценки усилилась в промышленности переехал больше и больше от создавая спрос на приемники для создания спроса на продукцию спонсоров. Давление камеры от рекламодателей. Лоскутное выборки мнение было заменено национальной системы программно-рейтинг. Первый был организован в 1929 году Ассоциация национальных рекламодателей. Его совместная Анализ вещания, которая также называется Кросли рейтинги, были выплачены за основном сетей и станций и стал стержнем, вокруг которого обмена отношений между всеми заинтересованными сторонами будущих были оценены и организовал (Гурвица, 1983.

Цифры 1 и 2 подытожить основные изменения в этой первой и последующих периодов истории вещания в. 1 приведены участников сделки и их связей в шесть основных групп мероприятий, необходимых для коммерческого вещания - финансирование, производство, распределение, радио, слушать и специальных служб. Рисунок 2 показывает их рост числа в течение каждого периода по сравнению с ростом рекламных долларов, потратил на радиовещание. Площадь каждого круга составляет среднегодовой темп роста (белая) или уменьшение (черный цвет) в каждой из групп населения по отношению к темпы роста доходов от рекламы. Реклама доходы используются для роста индекса, поскольку они являются экономической базы в отрасли.

Как показано на рисунках 1 (А) и 2 (А), основных критических эволюции в течение этого первого периода дифференциации и роста. В дополнение к станций и сетей, рекламные агентства, независимые производители, транскрипция синдикатов, представители станции, талант агентов, а также рейтинг организаций выросли в числе. Значительное сокращение произошло среди производителей радио, которая считается единственным источником промышленности на выживание в ее начале. Вторая критическая развития институционализации авторами программы как средство всех операций. Основой для организации области уже не вещания в целом, но программ, производить, обмениваться ими и распределены. Новая структура власти смещается от производителей, чтобы рекламные агентства ..

Три рационализировать мифы были твердо держался в конце первого периода: количество радиостанций ограничено технологии, из-за расстояния вмешательства; прямой трансляции суть радио, и только сетей может помочь с финансированием дорогих программ путем распространения расходов в течение многих станциях. Они, как и первое мифы радио - вещания "точка-точка средних и рекламы было неприемлемо для слушателей - также будут пересмотрены.

Возраст радиосетях (1935-1950):

Переход от Exchange программ Exchange

Времени

Этот период, который иногда называют золотым веком радио, преобладали расширения и влияния национальных сетей. Кроме того, NBC, крупные сети включены Колумбии и взаимной системы вещания (CBS и MBS), которые были созданы в 1927 и 1934, соответственно. Как показано на рисунке 2 (B) показывает, эпоха была отмечена стабильность. Темпы роста были тверды для большинства участников, за исключением транскрипции синдикатов и региональных сетей. Основных

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

торговые сети, в основном отвечает за эту стабильность, смогли установить свое господство и контроль ввода новых конкуренции, взяв на себя программ с рекламными агентствами.

Инновации, которые привели к золотым веком радио, адресованное две новые неопределенности в отношениях создана после

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

программ, финансируемых организованной операции. Один был в отношениях между сетями и их филиалов, которые зависят от популярности сетевых программ, а второй в отношениях между рекламными агентствами и сетей, которые зависят от учреждений для производства высоко оценены авторами программы.

Сети идеи, изначально разработанного AT

Mutual Broadcasting System (MBS), организованные по радикально разных линий. Член станций она принадлежит им, и подготовили свои собственные коммерческие программы или программы принимаются от спонсоров. Партнеры также могут выбрать поддержания программ из числа тех, которые были на других участников (Федеральной комиссии по связи, 1941). Сеть в определенном смысле был клирингового учреждения, по крайней мере в теории, обеспечивая аффилированных с широким спектром программ. Этот механизм сотрудничества, однако, не стал, как стабильность на коммерческой основе сети, отчасти потому, что ресурсы, предназначенные для программирования были ограничены ресурсы для производства станции или ее спонсоров ..

Крупных коммерческих сетей, NBC и CBS, не имея контроля над производством либо программы или планирования зависит от рекламные агентства, развивались более формализованные договоренности. В начале, NBC возмещаются его филиалы для программ, финансируемых они приняли и заповедал им для трансляции ее поддержания программ. Принятие программы сети вызывает филиалов решил. Этот механизм создан значительная неопределенность в этой сети, поскольку он не может знать заранее, сколько положить в создание поддержания программы и не может гарантировать, аудитории для спонсируемых программ. На месте этой нестабильной системы, CBS, новые сети, созданные проще, но более жесткие контракта.

Он предложил филиалов свободной поддержания программ, не ставя их под какое-либо обязательство использовать их. В обмен на это он получил возможность заполнить какую-либо часть графики ее филиалов. Контракты были заключены долгосрочные и дал эксклюзивный доступ к лучшим слотов филиала времени. Таким образом, CBS может назначить время сеть спонсор с предсказуемым сотрудничества от своих членов. NBC и ABC вскоре приняты аналогичные меры, получив такую же гибкость и стабильность ..

Несмотря на ограничения к их собственному усмотрению, на большинстве станций счел необходимым и желательным, чтобы принадлежать к крупной сети. Как показано на рисунке 3 показана в 1945 году 95 процентов всех коммерческих радиостанций были связаны с национальной сети. Станции опытных некоторые проблемы с оформлением тех пор, пока программы, которые они получали от сети были популярны. Это необходимо для популярных программ, однако, сильно изменились отношения между рекламными агентствами и сетей. Убедившись в аудитории, сетей заявил экспериментировать с производством, планирования и реализации их собственных программ. Они обнаружили, что поддержание программы, которые раньше означало планирования оркестров в непроданных периоды.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

для выполнения обязательств по их филиалы, могут быть использованы для экспериментов с новым материалом. В конце 1940-х годов, каждая сеть была создана в должности вице-президента уровня для программирования. Сетей стали основными производителями и распространили свое господство на другие услуги, такие, как талант учреждений. Группа контроля над производством и распределением, сети заменить рекламные агентства, как доминирующих игроков. В то же время такой контроль, который ведется постоянно экспериментировать с новыми программами, с ростом издержек в сети конкурировали увеличить их национальных оценок. Старая проблема о том, как платить за вещание таким образом, вновь промышленности.

Это было конкурентов сетей, которые нашли новые и более гибкие Wasy для финансирования радио. Сеть эксклюзивных контрактов, которые оставил станций в крупных городах беспартийным, а также неконтролируемым. Не удалось привлечь крупных спонсоров, эти независимые станции, как WOR (Ньюарк, штат Нью-Джерси), WLW (Цинциннати), и WMAQ (Чикаго), развивалась практика точечной рекламы. Пятна были рекламных объявлений вставлены между программами. Они предложили альтернативные национальных и региональных рекламодателей, которые не могут позволить себе за счет авторов производства всей программы. Эти независимые станции и начал производить свои собственные местные показывает привлечь слушателей из сети в своей области.

Поддержка этих новых методов были новые, предприимчивые рекламные агентства, которые начали открывать важные местные рынки, которые остаются вне сети аудитории. Они помогли расширение специализированных услуг - станции представителей и посредников времени, предназначенный для отделки точки соприкосновения между учреждениями и станций. Против непрерывного разочарования от национальных сетей, записанных программ и спот реклама стала более распространенной из-за популярности этих программ, и все большее число этих брокеров. Как сетей приобрел несколько успешных станций диссидентом, они вышли открытое сопротивление, и, в конечном итоге, как независимых, были планировании своих собственных программ и продажа рекламных мест вместо переговоров с рекламными агентствами, в реализации национальных программ, спонсируемых.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

К 1950 году сети теряли господство они получили, взяв на себя производственной программы. Хотя ослабление власти рекламных агентств, практика производства программ в сетях также подготовила некоторые важные последствия unintendend. Спрос на различные программирования к усилению конкуренции за высокую оценку и все более дорогих программирования талант. Независимые были практически вынуждены использовать более дешевые музыки и викторины, несмотря на запреты против него. Не было иммунной сети, они сталкиваются с теми же конкурентное давление, приводимые в движение путем организации вокруг живут авторами национальных программ. ABC (American Broadcasting Company), новая сеть, созданная в 1945, был в первую очередь страдают вредных последствий.

В 1947 году, когда она не может найти достаточное количество национальных спонсоров, чтобы покрыть свои затраты программирования, он нарушил табу и старые подражали использовать независимые "записанного материала программы. Дорогие национальных программ в прямом эфире также сказалось на спонсоров. Все меньше и меньше рекламодателей можно найти готовы покрыть стоимость всей радио-шоу, и пока дешевле программирования получил высокие оценки, рекламодатели были готовы купить время и без авторов всей программы ..

Сети одобрения записанных программ и дешевле взорвалась транзакционных возможностей вещания. Это было крупной победой институционализации новых средство обмена - продажи времени и месте объявления вставлена между странами и внутри программ. Как показано на рисунке 1 (B) показывает, новые практики расширить потенциальные модели взаимодействия всех сторон и сделать их менее зависимыми от какого-либо конкретного набора операций.

Возраст независимых радиостанций (1950-1965):

Переход от Exchange времени на обмен

Аудитория воздействия

Окончательный период в данном документе знаменует конец эпохи сети и ростом независимых станций. Два экзогенных факторов ускоренного этого преобразования: увеличение числа радиостанций в результате изменений в правила FCC и рост на телевидении.

1952 считается годом, когда телевидение стало средством массовой информации, за это был год, когда 50 млн американских домов были установлены в их гостиной. Для многих это означало конец радио. Один мультфильм в 1950 году показали мальчика пыли с радио на чердаке и спрашивает отца: "Что это такое? (Fornatale и Миллс, 1980). Более существенным был общий исход сотрудников из радио на расширение рынка труда телевизора. Самих сетей переключению внимания своих руководителей к новой среде, а также опыт, накопленный в предыдущие десятилетия.

Но оборот также открыла свои двери для возможности для нового поколения вещателей. Многие люди с новыми идеями, и ничего не забывал, возвращавшихся со Второй мировой войны, где они приобрели много технических знаний радио. И пока что война ограничительных правил по созданию новых станций, давление со стороны Конгресса и группы ветеранов толкнул FCC ослаблять технических стандартов для местных станций. В частности, он подвергается испытанию давнее убеждение, что многие местные радиостанции создаст помех и изменила свою политику, которая сельских районах, чтобы Ему служили через мощные станции ясно канала. Вместо допустимых диапазонов для местных станций были сокращены, что позволит роста на небольших рынках.

В малых городах, что привык полагаться на далекой станции могут теперь имеют свои собственные радио (Sterling и Kittros, 1978). Как показано на Рисунке 5 показывает, количество станций г. увеличилось примерно с 940 в 1945 до более чем 2350 в конце 1952 ..

Эксперименты с ТВ, родившийся в тот же период, как радио, продолжается уже в значительной степени с 1935 года. С началом войны, лицензирование, экспериментов и коммерциализации ТВ были остановлены. После войны, экономическая мощь национальных сетей способствовало его росту. Добавление видео в уже успешных программ радио, сети и капитализируются на их опыт и расширить его доминировать в новом промышленности. Обе сети и поддержку национальных рекламодателей ТВ на счет радиовещания.

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

Радио сетей и их филиалов, путем проб и ошибок, старались, чтобы справиться с развивающимися локализации радио-и дорогостоящих стока на телевидении. Они пытались Simulcast аудио части телепередачи, они просили своих звезд работать без живых оркестров и сотрудников писателей, они старались стереосигнала с помощью АМ и FM станций. Они воскресили старую такие понятия, как платить радио и создал новый один, таких как домашние музыкальные сервисы (по аналогии с кабельным телевидением). Но мало работал. Решения коренятся в прошлом, ни в высоко централизованной организации унаследовала от него.

Многие из новаторских и успешных экспериментов период были проходят в небольших независимых станций недалеко от медиа-центров. Станции, таких как KLIF в Далласе и KOWH в Омахе создают совершенно новый вид радио, новые роли для всех, и новые стили программирования. Их местных дикторов, который стал диск жокеев ("диджеи") нового радио, выходят из анонимных Бейн, регламентированная сотрудников студии в критической силы, которые построили свой собственный эфирного личностей, адаптировав музыку и другие элементы программирования в местные слушателей. К несчастью профсоюзов и радости местных руководителей станции, диск жокеев побежал свои органы управления, сыграли свои вертушки, и сократить вещание стоит значительно ..

Локализация принесла с собой идею специализации. Сетевое программирование предложил немного все, чтобы каждый в целях разработки национальных аудиторий. По необходимости, каждая программа имела общий интерес, который пропустил полос. В новую эпоху местных broacasting, однако, радиостанции видел их целей, определенных сегментов аудитории. Стремясь предоставить свои места узнаваемые личности, они изобрели специальные форматы программирования (например, топ-40, умеренный, рок, кантри-энд-вестерн, все новости) и сосредоточился на конкретных групп слушателей. То, что они обещали своим рекламодателям дали возможность разоблачить эти мини-аудитории с учетом коммерческих сообщений.

Другим важным открытием в период является содействие рекорд продаж через радио. В отличие от давние страхи звукозаписывающих компаний, музыкальных издателей и концертных промоутеров, эксперименты независимых звукозаписывающих компаний (особенно в рок-н-ролл) с местными независимых станций показал, насколько важным воздуха пьеса поощрения продаж. Взаимовыгодных, как говорили некоторые скандальные отношения развивались: Предоставляя последние хиты бесплатно, звукозаписывающие компании все операционные расходы на низком уровне для станций и станций, в свою очередь, при условии бесплатной рекламы.

С помощью этих новых конвенций, местных станций отыграл как на региональном, национальном и рекламодателей, которые перешли на телевидение. Как показано на рисунке 4 показывает, за этот период на местном и национальном месте реклама стала более важным, чем сети спонсорская реклама. Зная о канализации, сетей конечном итоге была принята практика их новых и эффективных конкурентов. На первом региональном netowrks с учетом их форматов, то граждане делали. ABC, новейшие национальной сети, заменить ее график четыре специализированных форматов - развлекательные, информационные, современные, а американские FM. Эти новые методы, однако, лучше подходит местных диджеев, которые были знакомы с местными вкусами аудитории. В сети уже не предоставляют доходов, их филиалов первый упал поддержания программ, а затем большинство из спонсоров программы.

Многие уже не очищается время сеть шоу. В конце этого периода, доля сети аффилированных станций снизилась до 32 процентов, по сравнению с пиком 95 процентов в 1945 году (рис. 3) ..

Вопреки общему убеждению в отрасли, что телевидение будет делать радио устарели, новые методы станции сократить операционные расходы резко и сделал местного вещания реальную экономическую деятельность без поддержки сетей. Местная реклама доминирует доходов, а также общенациональной рекламы, считается важной в свое время, исчез. Рейтинговых агентств смещается также от национальных оценок подсчета местной аудитории и сегментов рынка. Хотя примерно одна треть г., и большинство из станций FM теряли деньги, количество станций увеличилось на большей скоростью, чем раньше (рис. 5).

Цифры 1 (C) и 2 (C) отражает изменения, происходящие в течение этого заключительного периода. Темпы роста рекламных агентств, независимых производителей и талант учреждений были отрицательными. Рост зарегистрирован в ряд сетей отражает рост региональных netowrks. Как показано на рисунке 2 (C) показывает, основные изменения в организации отрасли произошло в связи с сетями и аудитории. Национальный массовой аудитории теперь заменены сегментированным, специальные мини-аудитории на местных рынках. Эта новая организация и разделение труда в промышленности в настоящее время прочно опирается на новое средство обмена - обещание воздействия. Старый рационализация мифа потеряла актуальность в рамках этой организации. Вмешательство уже не считается препятствием для технологических число станций в районе, для аудиторий, могли бы жить в непосредственной близости от станции.

Убеждение, что сетей и программ в прямом эфире были необходимы для выживания распалась, когда менее дорогие, но не менее эффективные внутренние форматы программ, а также работал. В некотором смысле, новое динамическое равновесие было достигнуто между микро-уровне интересы и макро-уровне структуры ..

Выводы и предположения

В предыдущем анализе американской индустрии коммерческого радиовещания, мы попытались изобразить последовательных преобразований межорганизационных поля и ее институциональной практики. Мы сосредоточили наше историческое повествование о том, как конкретно вещания превратился в частном владении и коммерческую поддержку деятельности и как ее практика обмена изменилась в результате последовательных преобразований ее организационно средство обмена. Нашей целью было показать, что организация межорганизационных поле является результатом практических решений, разработанных на микроуровне и организационную основу с помощью конвенций на макроуровне. Эта организация, однако, не является постоянным, но временное, и только одна из многих возможностей.

В контексте нашего исторического расследования можно представить множество гипотез, что решения теоретических головоломок определены ранее: Как сделать из инициаторов новых методов осознали изменения необходимы? и "Почему те, кто должен их властных сложившихся институтов охотно их изменить? Эти спекулятивные аргументы, разрабатываемых для решения отношений между конвенциями, организация interoganizational полей, а учреждения и разрабатывать теоретические счет институциональных изменений на основе внешних сил внутри самого поля. Рисунок 6 приводится резюме этих связей, описанный цикл изменений в институциональной практики ..

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

Во-первых, на том или ином этапе своего развития, межорганизационных области имеет более чем один из потенциальных альтернатив для организации основных взаимозависимости между его участниками. Любой конкретный выбор из этих вариантов определяет не только отношения между субъектами бу и то, что ресурсы имеют критическое значение, что определяет успех, и какие позиции в области имеют важнейшее значение. Для радиовещания, основные взаимозависимости всегда была связь между вещательными компаниями и слушателей. Как показано в хронологическом краткое резюме отрасли в таблице 1, в течение каждого периода последовательных организации этого фундаментального взаимозависимости заново доминирующих игроков, критических ресурсов, которыми они конкурируют за, и среды их операции ..

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

Во-вторых, принципиально новых действий, которые могут перерасти в конвенциях, скорее всего, будет представлен сторонам периферии межорганизационных области, которые ищут пути решения проблемы реализации стоимости от сделок. Эти игроки новых и / или менее мощных участников, для которых экспериментирование является менее дорогостоящим, в итоговых и которые имеют меньше шансов получить санкцию одним из центральных игроков. Как наш рассказ вещания показывает, в каждый исторический период наиболее новые методы были введены менее важными сторонами срок. Они были инициированы Шадди торговцев, мелких самостоятельных станций, ренегат запись производителей, слабых сетей, или предприимчивые рекламные агентства.

В-третьих, организационно конвенций, хотя они и решить проблемы с координацией, производить распределение результатов, которые по сути не является выгодным для всех сторон, обострение конкуренции за ресурсы, которые считаются необходимыми для успеха в качестве зарегистрированного игрока. История вещания ясно показывает, что в каждой последующей организации области конкуренции среди основных игроков для институционально определенных ресурсов (производителей для клиентов, рекламодателей, спонсоров, сетей для успешного осуществления программ и таланта) усилилось после конвенций стал установлено.

В-четвертых, усиление конкуренции призывает доминирующих игроков принять эти практики, которые успешно выступили на периферии и тем самым узаконивает эти радикальные эксперименты. В рамках вещания, мы обнаружили, что спонсорство, местная реклама, транскрипции, а музыка стала законной, как в результате их принятия основных участников, которые прижимаются с преобладающей конкуренции в рамках институциональной практики.

Наконец, для новых конвенций, основанных на разных помещениях, имеющих значение для бахромой игроков, которые представили их, преобразовывать структуру сделок среди участников и таким образом изменить определения успеха и критических ресурсов. Более легитимным новая практика становится, тем больше она разрушает центральную постоянных игроков и институциональной практики поддержания их. Это не означает, однако, что в каждом конкретном случае бахрома игроки должны стать новой доминирующей силой, но только в том, что новая схема реорганизации конвенций поля сделок от своих центральных учреждений. В каждом периоде закрыта, мы видели, как этот процесс изжила себя. На раннем этапе производителей, которые узаконили рекламы проложили путь для финансирования радио и самоходные рекламных агентств до центра города.

Реклама ввели необходимо для надежной доставки аудитории. Сети были отвечать, но он положил их неудобно между рекламодателями и службы по контролю за производством. Тогда, принадлежности к сети и популярные программы стали важнейшим ресурсам, напрягая беспартийным, чтобы найти новые способы конкуренции и новых определений программирования и спонсорства. Как сетей Принимаем музыка и формат радио, собственные значения разрушает, организации промышленности по всему учреждению продажи времени и получить аудиторию на местных рынках, для которых другие игроки стала критической. Эта практика преобладает сегодня, но если история чему-гид, мы должны ожидать, что она тоже будет уступать новой организации сделок.

Эти предположения возвращения, чтобы мы ставили вопросы о том, как изменение климата и учреждений обеспечить некоторые предварительные ответы на вещание: Fringe игроки сыграли важную роль в создании новых методов; последующего принятия и легитимации своих инноваций в установленном игроков производства новых моделей сделок, а эти новые организаций области превратил новых конвенций в учреждениях практика подрывает значимость ранее основных ресурсов. Но как только организационно, новые институты созданы новые конкурентного давления искать альтернативы за пределами своих границ. Циклы преобразований в этих конвенциях, организации и институционализации практики вещания показывают, что организационные изменения продукта эндогенных сил, связанных с исторической эволюцией самого поля.

Хотя они являются продуктами практического сознания, учреждений нежелательных последствий, которые определяют цели и формы, с помощью которого будущие экономические и политические интересы определяются и развивать. Это двойственность всех институциональных практик ..

Ссылки

Запрещение Уильяма П.

1946 Коммерческий Pioneer вещание: WEAF эксперимент, 1922-1926. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Barnouw, Эрик

1966 Вавилонская башня: История радиовещания в США в 1933 году. Нью-Йорк: Oxford University Press.

Кэмпбелл, Джон Л. и Н. Леон Линдберг

1990 "Права собственности и организации экономической деятельности со стороны государства." American Sociological Review, 55: 634-647.

Кэрролл, Гленн Р.

1987 Публикация или погибнуть: Организационные экологии газета промышленности. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.

Коуз, Рональд Х.

1959 "Федеральная комиссия по связи". Журнал права и экономики, 2: 1-40.

Корнес, Ричард, и Тодд Сандлер

1986 Теория Внешние общественных благ, и клуб грузов. М.: Cambridge University Press.

Ди Маджио, Пол

1988 "Проценты и агентства в институциональной теории". В Линн Г. Цукер (ed.), организационных структур и организации: культура и среда: 3-21. Cambridge, MA: Ballinger.

Ди Маджио, Пол Дж., и Уолтер Пауэлл В.

1983 "железную клетку вновь: институциональный изоморфизм и коллективной рациональности в организационной сферах". American Sociological Review, 48: 147-160.

Дуглас, Мэри

1986 Как учреждений думаете. Сиракузы, штат Нью-Йорк: Сиракузы University Press.

Eoyang Томас Т.

1936 Экономическое исследование Радио промышленности в Соединенных Штатах Америки. Нью-Йорк: Пресс Колумбийском университете.

Федеральная комиссия по связи

1941 Доклад о Сеть вещания. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Fligstein, Neil

1985 "Распространение многомерной формой среди крупных компаний, 1919-1979". American Sociological Review, 50: 377-391.

Fornatale, Петр и Иисус Е. Миллс

1980 Радио в телевизор века. Вудсток, штат Нью-Йорк: Оверлук Press.

Гурвица, Дональд Л.

1983 "Трансляции оценки: размер и развитие коммерческих исследований аудитории в американских вещания". Неопубликованные кандидат Диссертация, Университет штата Иллинойс в Урбана-Шампейн.

Келлога, H. D., Jr

1925 "Кто будет платить за эфирное вещание - и как". Радиовещания, 5: 863-866.

Кизер, Альфред

1989 "Организационные, организационные и социальные эволюции: средневековые гильдии ремесел и генезиса формальных организаций". Administrative Science Quarterly, 34: 540-564.

Лэндри, Роберт Дж.

1946 Увлекательная бизнес-радио. Индианаполис: Боббс-Merrill.

Leblebici, Хусейн и Джеральд Р. Саланчик

1982 "Об устойчивости в межорганизационных обмены норме процессы Чикагская товарная биржа". Administrative Science Quarterly, 24: 227-242.

Левин, Харви J.

1971 Невидимый ресурсов: Использование и регулирование радиочастотного спектра. Балтимор: Johns Hopkins University Press.

Льюис, Дэвид

1969 конвенций: Философские исследования. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Мандер, Мэри С.

1984 "общественной дискуссии о вещании в двадцатые годы: интерпретации истории". Журнал радиовещания, 28: 167-184.

Майер, Джон и Брайан Рован

1977 "учреждениях организаций: Формальная структура как миф и церемонии. Американский журнал социологии, 83: 340-363.

Майер, Джон У. Ричард Скотт, и Теренс Е. Дил

1983 "Институциональные и технические средства организационной структуры образовательных организаций". В Джон Майер и В. Ричард Скотт (ред.), Организационная среда: Ритуал и рациональность: 45-70. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

Олсон, Mancur

1965 Логика коллективных действий. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Пфеффер, Джеффри и Джеральд Р. Саланчик

1978 внешнего управления организации: перспективы зависимость от ресурсов. Нью-Йорк: Харпер и Роу.

Рэдклифф-Браун, А. Р.

1940 "О социальной структуры". Журнала Королевского антропологического института, 70: 9-31.

Самуэльсон, Пол А.

1955 "схематическое изложение теории государственных расходов". Обзор экономики и статистики, 37: 350-356.

Скотт, В. Ричард

1983 "Организация среды: Сеть, культурных и исторических элементов". В Джон Майер и В. Ричард Скотт (ред.), Организационная среда: Ритуал и рациональность: 155-178. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

1987 "юность институциональной теории". Administrative Science Quarterly, 32: 493-511.

Селзник, Филипп

1949 "Основы теории организации". American Sociological Review, 13: 25-35.

Стерлинг, Кристофер, Джон М. Kittross

1978 Оставайтесь с нами: Краткая история American Broadcasting. Белмонт, штат Калифорния: Уодсворт.

Сагден, Роберт

1989 "Спонтанное порядка". Журнал "Экономические перспективы", 3: 85-97.

Толберт, Pamela S., и Линн Г. Цукер

1983 "Институциональные источники изменения формальной структуры организации: распространение реформы государственной службы, 1880-1935". Administrative Science Quarterly, 28: 22-39.

Ульман-Маргалит, Е.

1977 Появление норм. Oxford: Oxford University Press.

Уоллер, Джудит C.

1946 Пятый Estate. Бостон: Хоутон-Миффлин.

Вебер, Макс

1978 Экономика и общество ". Гюнтер Рот и Клаус Виттих, ред. Беркли, Калифорния: Калифорнийский университет Press.

Цукер, Линн G

1987 "Институциональные теории организации". Ежегодный обзор социологии, 12: 443-464. Пало-Альто, Калифорния: ежегодные обзоры.

1988 "Где институциональной структуры взялись? Организаций в качестве участников социальных систем". В Линн Г. Цукер (ed.), организационных структур и организаций: Культура и окружающая среда: 23-49. Cambridge, MA: Ballinger.

ПРИЛОЖЕНИЕ: Структура патентных пулов соглашений (1919-1922) (*)

[ТАБЛИЧНЫЙ DATA опущены]

Патентных пулов основании соглашений, заключенных следующее разделение функций:

1. Каждый из основных участников смогли построить оборудование для собственного использования, в том числе радиовещательных передатчиков.

2. AT

3. GE и "Вестингауз могла произвести радиоприемников и поставлять их в RCA, которая выступает в качестве агента по продажам.

4. RCA будет управлять патентный пул, сбор роялти от посторонних.

5. RCA также будет управлять всеми морской радиосвязи по найму.

ПРИЛОЖЕНИЕ B: основные источники повествовательная история о вещании радио индустрии США

Генеральный Источники:

Эдельман, Murray, лицензирования радио услуги в США, 1927 по 1949 год. Urbana, IL: Университет штата Иллинойс Пресс, 1950.

Эмери, Вальтер Б., национальные и международные системы вещания: их истории, деятельности и управления. Ист-Лансинг, М.: Michigan University Press, 1969.

Гибсон, Джордж, Public Broadcasting: Роль федерального правительства, 1912-76. Нью-Йорк: Praeger, 1977.

Хиллиард, Роберт L. (ed.), радиовещания: Введение звука среде. Нью-Йорк: Hastings Дом, 1974.

Settel, Irving, изобразительных История радио. Нью-Йорк: Цитадель Press, 1960.

Шифер, Сэм J., Джо Кук, кажется, невозможно. Нью-Йорк: Macmillan, 1963.

Уиллис, Эдгар Е., Фундаменты на радио. Нью-Йорк: Oxford University Press, 1951.

Период 1 (1920-1935):

Арчер, Глисон Л., История радио в 1926 году. Нью-Йорк: American Historical Society, 1938.

Арчер, Глисон L., крупного бизнеса и радио. Нью-Йорк: American Historical Society, 1939.

Арнольд, А. Франк, трансляции рекламы. Нью-Йорк: Wiley, 1931.

Запрещение Уильяма П., коммерческий Pioneer вещание: WEAF эксперимент, 1922-1926. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1946.

Barnouw, Эрик, Вавилонская башня: История радиовещания в США в 1933 году. Нью-Йорк: Oxford University Press, 1966.

Кодел, Мартин (ed.), Радио и ее будущего. Нью-Йорк: Харпер, 1930.

Данлеп, Оррин Е., Радио Данлепа и телевидения Альманах. Нью-Йорк: Харпер, 1951.

Floherty Джон Дж., в эфире: История радио. Нью-Йорк: Doubleday, Доран, 1938.

Глава, Сидней, вещание в Америке: Обзор радио и телевидения. Бостон: Хоутон-Mifflin, 1956.

Херрон, Эдвард А., "Чудо-воздушных волн: История радио. Нью-Йорк: Julian Месснер, 1969.

Хеттингер, Герман С., десятилетия реклама на радио. Чикаго: Университет Chicago Press, 1933.

Jome, Хирам, Экономика Радио промышленности. Чикаго: атомный вес Шоу, 1925.

Ландри, Роберт С., Кто, что, почему это радио?. Нью-Йорк Джордж Стюарт, 1942.

Личти, Лоуренс У., Малахия C. Топпинг American Broadcasting: Сборник по истории радио и телевидения. Нью-Йорк: Hastings Дом, 1975.

Ламли, Фредерик Х., измерение в радио. Колумбус, штат Огайо: Ohio Пресс государственный университет, 1934.

Rothafel, Сэмюэл Л. и Raymond F. Йетс, телевидения, радиовещания: его новый день. Нью-Йорк: Век, 1925.

Шуберт, Павел, электрические Word: Восстание радио. Нью-Йорк: Macmillan, 1928.

Shurick, EP, первая четверть столетия американского вещания. Kansas City, MO: Мидленд, 1946.

Недели, Льюис Е., "Порядок из хаоса: годы становления American Broadcasting". Неопубликованные кандидат Диссертация, Университет штата Мичиган, 1962.

Институциональные изменения

Период 2 (1983-1950):

Barnouw, Эрик, Golden Web: История радиовещания в США 1933-1953. Нью-Йорк: Oxford University Press, 1968.

Eoyang, Томас Т., Экономическое исследование Радио промышленности в Соединенных Штатах Америки. Нью-Йорк: Пресс Колумбийский университет, 1936.

Floherty Джон Дж., за микрофоном, Филадельфия: JB Липпинкотт 1944 года.

Лэндри, Роберт Дж., Увлекательная бизнес-радио. Индианаполис: Боббс-Merrill, 1946.

Мидгли, Нэд, рекламы и бизнес-Сайд радио. Нью-Йорк: Prentice-Hall, 1948.

Робинсон, Томас П., Радио Сети и федерального правительства. Нью-Йорк: Пресс Колумбийский университет, 1943.

Роуз, CB-младший, национальной политики в радиовещания. Нью-Йорк: Харпер, 1940.

Уоллер, Джудит C., Пятый Estate. Бостон: Хоутон-Mifflin, 1946.

Белый, Луэллин, американской радиостанции. Чикаго: Университет Chicago Press, 1947.

Вольф, Карл Х., и Фрэнк LaClave, Современная реклама радио. Нью-Йорк: Струйные принтеры Издательский, 1949.

Период 3 (1950-1965):

Федеральная комиссия по связи, сети вещания. Палата представителей США, доклад 1297, 85 Конгресса, 2-й сессии. Washington, DC: Управление правительственной печати, 1958.

Fornatale, Петр и Иисус Е. Миллс, радио в телевизор века. Вудсток, штат Нью-Йорк: Оверлук Пресс, 1980.

Гросс, Бен, я смотрел и слушал: неофициальный Воспоминания о радио и телевидения. Нью-Йорк: Random House, 1954.

Passman, Арнольд, Deejays. Нью-Йорк: Macmillan, 1971.

Poyptz, Тайлер (ed.), телевидения и радио в Нью-Йорке: HW Уилсон, 1961.

Список периодических изданий, используемых для сбора данных:

Радиовещания, 1931-1945. Публикации Washington, DC: радио.

Вещания ежегодник, 1939-1965. Публикации Washington, DC: радио.

Телевещание-вещания ежегодник, 1945-1965 Washington, DC: Публикации вещания.

Министерство торговли, Исторический Статистика США, 1927-1965. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Федеральная комиссия по связи, Annual Report, 1935-1965. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Федеральная комиссия Радио, Annual Report, 1927-1933. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Федеральная комиссия по торговле, отчеты, 1924-26. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Радио Ежегодно, 1938-1945. Нью-Йорк: радио и телевидению ежедневно.

Радиовещания, 1922-1930. Garden City, NY: Даблдей.

Министерство торговли США, Радио службы бюллетень, 1920-1934. Washington, DC: Управление правительственной печати.

Ежегодник радио и телевидения, 1946-1965. Нью-Йорк: радио и телевидению ежедневно.

(1) В целях устранения чрезмерной использование ссылок и увеличить читабельность текста, все исторические источники, мы использовали, перечислены в Приложении B. архивных источников, используемых для сбора данных перечислены в периодических разделе Приложения Б.

(*) По материалам стерлингов и Kittross (1978: 56-57).

Совместной Стратегии, тт. 1-3. - Обзор - обзоры книг

Социальная справедливость в различные общества. - Обзор - обзоры книг

Организаций в Америке: Анализ их структуры и человеческих ресурсов. - Обзор - обзоры книг

Quest для ответственности: ответственности и гражданственности в сложных организаций. - Обзор - обзоры книг

Друзья в высших эшелонах власти: Влияние социальных сетей на дискриминация в оплате труда Переговоры - статистических данных, включаемых

Формирование государства, идеологической конкуренции, а также экологии израильских рабочих кооперативов, 1920-1992 - статистических данных, включаемых

Инновации как катализаторы для организационных изменений: Изменения в организационной Познание и поиск - статистических данных, включаемых

Старение, устаревания, и организационные инновации - статистических данных, включаемых

Заглядывая в будущее, и оглядываясь назад: Когнитивные и экспериментального поиска

Культура и справедливости судебного разбирательства: при воздействии What You Do в зависимости от как вы это делаете - статистических данных, включаемых