Обучение и инноваций в организации и экономики - Книжное обозрение
Барт Nooteboom. Нью-Йорк: Oxford University Press, 2000. 343 с. $ 74,00.
Книга Nooteboom в обязуется ответить на один ключевой центральный вопрос: Как работает новинка появится в организации? Кроме того, автор повторяет свой вопрос Как преемственности и обновления, или - условия заимствования Марша - эксплуатация и разведки могут быть объединены? Сформулировала амбиции книги "большой теории" разновидности: как создать интегративной теории (автор называет его "общей логики"), которые лежат в основе обоих инноваций и обучения, и объяснить взаимодействие между ними. После формулирования не менее чем двадцать два исследовательских вопросов, которые вносят вклад в центральной один, и что автор использует для установки его повестки дня, он отправляется на систематический обзор различных теоретических школ, как они относятся к его вопросы.
В части 1, Nooteboom делает ряд интересных моментов, когда он движется по управлению и организации, различные потоки экономики (от неоклассической к ресурсу-интерфейс для просмотра фирмы и теории игр), эволюционной модели, знания (вычислительные или ситуационный), и языка. Его исследование достаточно всеобъемлющий и четко коренится в его точки зрения и интересы: он критический обзор обширной литературы, что для выявления "строительных блоков", он может сохранить для построения своей теории. Кроме того, довольно известный критик, например, утверждая, что экономика не хватает теории обучения и знаний, или разлома литературе по менеджменту за то, что концептуально повторяющиеся и не имеющих развитых единый язык, на котором строится в совокупности, он делает несколько глубоких взносов.
Например, он утверждает, убедительно, что думать о "институционализации", чем "институтов", и, следовательно, для рассмотрения различных уровней "учреждения", и увидеть, как институционализация непрерывная переменная полезна для понимания социальных норм и правил, а более или менее структурированных контекстах инноваций. Есть еще очень много самородков проницательности нанизываются с помощью различных глав, и они, несомненно, делают книгу полезной чтения для аспирантов студентов и исследователей, почти независимо от собственных теоретических книге событий ..
Это не всегда ясно, хотя, будь то расширенный обзор литературы и критики избирательным остается достаточно тесно сосредоточены на мотивации вопрос. Фокус некоторой степени зависит от глав: некоторые из них отметили обсуждение вклад частности литературы к исследованию вопроса. Другие иногда показаться чересчур широко судить, больше автора общей критики частности подполе. План не всегда очевидно, и не автор руководства читателю тщательно через аргумент.
Часть 2, под названием "Строительство" и, начиная с главы 8, в основном изложение теории Nooteboom в. Короче говоря, ее основных аргументов вращается вокруг предложение о том, как диффузия (после фазы сходимости к тому, что Абернати было бы назвать доминирующим дизайн) инновация - продукт, процесс, бизнес-системы - распространяется на все больше и больше различных контекстах, адаптирована к этим условиям, и становится все более дифференцированным. В какой-то момент, такая дифференциация становится столь обширным, что нововведение теряет последовательность, его материализация в различных контекстах расходится, совместимость больше не поддерживается, и его значение уменьшается. (Хотя автор делает скудное, используя примеры, и не использовать этот один, нельзя не напомнить об опыте Unix, а также дисциплины Linux, контрастируют с нарушением Unix, при чтении этих глав.) В соответствии с автор, эта дифференциация и фрагментация оригинальной инновационной работы в условиях приводит к реконфигурации и выбора биты и куски из этих различных контекстах в новых радикальных инноваций, и цикл изменения контекст и содержание дифференциации начинается заново.
Хотя интригующие концепции, теории не в полной мере ответить на главный вопрос убедительно. Как радикальные инновации являются растущие содержание и контекст различных дисперсии в некоторых процесса рекомбинации не объясняется. Такое объяснение, однако, будет являться краеугольным камнем теории. Нет подробных примеров, предоставляются либо. Действительно, использование примеров, слабость книгу: она не является чисто теоретической лечения, но примеры часто так просто, как на провал, чтобы проиллюстрировать потенциальные богатства теории. Они добавляют, немного к нему. Главы выступает использование сценариев в качестве способа концептуализации процесса не дает ответа на главный вопрос либо.
Он подчеркивает целесообразность скриптов, но не очень четко объяснить, почему они позволяют появление новых целом от фрагментарной старой, которая имеет решающее значение для понимания теории. Дискуссия о том, что организационно-правовой формы и инновационных систем и их эволюции, вероятно, будет наиболее подходящим в какой стадии инновационного цикла является полезным расширение основных теории, но на самом деле не объяснить возникновение новизны как и не будет новых ученым инноваций в рамках организаций ..
Несмотря на свою ограниченность, понятно, учитывая очень амбициозный характер работы, эта книга хорошо стоит прочитать внимательно. Она обеспечивает тщательное рассмотрение и критику ряда крупных органов литературы с точки зрения эволюционной экономики и увлекательные обсуждения динамики инновационной диффузии. Как таковая, она является стимулирование и глубокий вклад в инновационной литературы.
Ив Доз
INSEAD
Бульвар де Констанс
77305 Фонтенбло Франция Cedex
Заставить Специальности: трансформация игровых видов спорта в Америке. - Обзоры книг
Продольного поля Методы исследования: изучение процессов организационных изменений. - Обзоры книг
Женские организации: Harvest движения новый женский. - Обзоры книг
Власть и конфликты интересов в профессиональных фирм: доказательства из инвестиционно-банковской
Выход на краю: роль контекста управления впечатление в продаже гендерного равенства вопросы
Показатели, стремления и рискованным организационных изменений
Символической управления акционеров: реформы корпоративного управления и акционеров реакций
После оправдания не работают: стойкие эффект несправедливости среди руководителей Черный
